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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2009

  MaRisk für Versicherer: Überblick sowie Gemeinsamkeiten/Unterschiede zu Banken

  Prof. Dr. Niels Olaf Angermüller, Dipl.-Kfm. Dipl.-Volksw. Thomas Ramke

  …(Eigenmittelanforderungen) für Versicherungsunternehmen (VU) weiterzuentwickeln. Neben einer Verbesserung des Risikomanagements wird darüber hinaus mit Solvency II eine… …Risikomanagements auch wirklich angemessen sei. 6 2.3 Gesamtverantwortung der Geschäftsleitung Die Verantwortlichkeit für die in den MaRisk VA geforderte… …Institute adressiert. 10 2.5 Elemente eines angemessenen Risikomanagements Erforderlich ist die Abstimmung mit der Unternehmenssteuerung, Art, Umfang und… …eingestuften Risiken, Berichterstattung an die Geschäftsleitung (wesentliche Ziele des Risikomanagements, Methoden zur Risikobewertung sowie Maßnahmen zur… …Risikomanagements explizit durch den Abschnitt 7 der MaRisk VA vorgegeben. Ausgangspunkt für ein funktionsfähiges 7 Vgl. auch H. Braun, D. Wohlert (2009), S. 4. 8 Vgl… …hinsichtlich der Angemessenheit der Bewertung und des Risikomanagements einher. 3. Interne Revision Die große Herausforderung für die Interne Revision ist der… …Parallelen bestehen. So basieren beide Papiere auf dem Prinzip der (doppelten) Proportionalität. Zudem werden klare Vorgaben bezüglich des Risikomanagements… …unvereinbarer Funktionen sowie bezüglich der Internen Revision. Deren Rolle sowie die Rolle des Risikomanagements wird analog zu den Erfahrungen aus dem… …die risiko- und prinzipienorientierten Ansätze sollten dazu beitragen, die Qualität des Risikomanagements weiter zu verbessern. Literatur Angermüller…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2009

  GRCIntern

  …Unternehmensführung und -sicherheit, des Risikomanagements, der Betrugsprävention und der Wirtschaftsethik vermittelt. Die Erarbeitung von Compliance-Strategien und…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2009

  Inhalt/Impressum

  …meinte. Strategisches Risikomanagement nach ISO 31000 – Teil 2 227 Lars Krause/ David Borens Der strategische Teil des Risikomanagements, beschrieben in… …der ISO 31000, mit dem sich der vorliegende Beitrag befasst, übernimmt die Aufgabe, die Grundlage eines effektiven operativen Risikomanagements zu…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2009

  Zur Diskussion: Die „neue“ Rolle der Internen Revision – nur noch Erfüllungsgehilfe der WP für Compliance?

  Dipl.-Wirtschaftsingenieur Dr. Heinrich Schmelter

  …eines systematischen Risikomanagements vorgeschrieben wurde, ist der Internen Revision in vielen Unternehmen zumeist gemeinsam mit Controlling die… …Organisation und Prüfung des Risikomanagements übertragen worden6, 7 . * Dr. Heinrich Schmelter arbeitete 30 Jahre in leitenden Funktionen (Revision… …des Risikomanagements durch die Interne Revision“. 7 Vgl. Kajüter, P. (2008), S. 109 ff. Rolle der Internen Revision Berufsstand · ZIR 2/09 · 59… …einem systematischen und zielgerichteten Ansatz die Effektivität des Risikomanagements, der Kontrollen und der Führungs- und Überwachungsprozesse bewertet… …. Deutsches Institut für Interne Revision, „Prüfung des Risikomanagements durch die Interne Revision“. Rolle der Internen Revision Berufsstand · ZIR 2/09 · 63… …Revisionsstandard Nr. 2 „Prüfung des Risikomanagements durch die Interne Revision“. Deutsches Institut für Interne Revision (DIIR) / DIIR Revisionsstandard Nr. 1…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2009

  Die Lageberichterstattung als Teil der Corporate Governance deutscher Unternehmen – Teil II: Risikobericht und empirische Analyse

  Empirische Analyse der Risikoberichterstattung mit Rechnungslegung nach IFRS
  

  Tobias Lange, Prof. Dr. Stefan Müller

  …Konzern vorhandene interne Kategorisierung zu Zwecken des Risikomanagements (DRS 5.16 f). Kategorien gem. DRS 5 1. Umfeld- und Branchenrisiken 2… …gesamten Risikomanagements zulassen und lediglich die Beschreibung von Teilaspekten per Sollvorschrift fordert, verlangt der DRS 5 eine detailierte, und – im… …Organisation des Risikomanagements (DRS 5.28). Der DRS 5 leistet in diesem Sinne einen wertvollen Beitrag zur Konkretisierung des § 315 HGB. Zudem erscheint die… …des Managements, Risiken zu bewäl tigen, relevant ist, sind die durch die Unternehmen angegebenen Ziele des Risikomanagements von Bedeutung. Eine… …unternehmerischer Erfolg/ Wachstumspotenziale 20 38 % 18 35 % Andere 19 37 % Anzahl Nennungen 52 42 % Tab. 3: Ziele des Risikomanagements Die Darstellung des… …Bereich „Ziele des Risikomanagements“ verstärkt diese Vermutung weiter, indem 75 % der Unternehmen, die eine Angabe zu den Zielen gemacht haben, behaupten…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2009

  ESVnews

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …Finanz-, Beschaffungs- und Absatzmärkten dramatische Folgen haben. Die Verbesserung des Chancen- und Risikomanagements gewinnt dadurch ständig an Bedeutung…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2009

  ZCG-Nachrichten

  …Unternehmen noch keinen Abgleich zwischen den Zielen des Risikomanagements, den Leistungsvorgaben aus der Unternehmensstrategie sowie den Vergütungsregelungen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2009

  ZCG-Nachrichten

  …Verlautbarungen zur Veröffentlichung freigegeben: Entwurf IDW Prüfungsstandard: Die Beurteilung des Risikomanagements von Kreditinstituten im Rahmen der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2009

  Die Personalkompetenz des Aufsichtsrats als wichtiges Instrument der Risikovorsorge

  Erhöhte Anforderungen an die Beurteilung und Überwachung der Managementfähigkeiten
  

  Prof. Dr. Marcus Labbé

  …. Die Einrichtung eines geeigneten Risikomanagements stellt eine wegen ihrer besonderen Bedeutung vom Gesetzgeber bewusst herausgehobene Leitungsaufgabe… …Wirtschaftskriminalität Top Management Fraud als Gegenstand eines entsprechenden Risikomanagements äußerst sinnvoll erscheinen. Siehe dazu Hofmann, Leitlinien zur…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2009

  Inhalt/Impressum

  …den Beschaffungsprozess aus der Risiko- und Compliance-Sicht. Er stellt grundlegende Komponenten eines prozessorientierten Risikomanagements dar…