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218 Treffer, Seite 21 von 22, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2009

    ZCG-Nachrichten

    …Internationalität und eine angemessene Zahl von Frauen zu achten. Das Aufsichtsratsplenum soll Bandbreiten für die festen und variablen Vergütungsbestandteile der… …in Zukunft höhere Eigenmittel vorschreiben. Außerdem erhält die BaFin das Recht, Entnahmen und Ausschüttungen von Gewinnen zu verbieten, da diese… …Vorstandsgehälter: VorstAG verabschiedet Nach der Verabschiedung durch den Bundestag am 18. 6. 2009 hat am 10. 7. 2009 auch der Bundesrat das Gesetz zur… …vereinbaren, der nicht niedriger als das Eineinhalbfache der jährlichen Festvergütung sein darf. Bei börsennotierten Gesellschaften kann die Hauptversammlung…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2009

    ZCG-Nachrichten

    …Kreditverhandlungen. Vor allem knüpfen aber das Gesellschaftsund Insolvenzrecht an bilanzielle Tatbestände Rechte und Pflichten der Gesellschafter und der…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2009

    ESVnews

    Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion
    …. In dem Ausmaß, wie die Krise ein Unternehmen beeinflusst, prägt sie auch das jeweilige Mittel der Konfliktlösung und es sind zahlreiche Besonderheiten… …– hier kann der Chief Audit Executive (Leiter der Revision, CAE) eine bedeu- tende Rolle einnehmen und das Management dabei unterstützen, ihr… …mit Chancen konfrontiert. Gerade weil der Tourismus einen Beitrag zur globalen Erderwärmung leistet, muss das Thema „Klimawandel“ durch einen…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2009

    Wie stehen mittelständische Unternehmen zur Corporate Governance?

    Aktuelle empirische Erkenntnisse
    Prof. Dr. Wolfgang Becker, Patrick Ulrich, Björn Baltzer
    …der anderen Seite. 1. Einführung Das Hauptaugenmerk sowohl nationaler als auch internationaler Bestrebungen zur Verbesserung der Corporate Governance… …gibt es sowohl enge als auch weit gefasste Definitionsversuche für Corporate Governance8 . Es lässt sich jedoch feststellen, dass das System der Leitung… …Governance-Mechanismen Die Prinzipal-Agent-Theorie, das wohl bedeutendste eigenständige Theoriegerüst der Neuen Institutionenökonomik 13 , befasst sich mit den im Rahmen… …Governance wird insbesondere in managergeführten Großunternehmen das System institutioneller Mechanismen, Strukturen und vertraglicher Regelungen verstanden… …, Das System der Family Business Governance, ZCG 2008 S. 149 ff. 27 Vgl. zum Fremdmanagement in Familienunternehmen Winkeljohann/Kellersmann, ZCG 2008 S… …und Rechnungslegung nach IFRS beigemessen (vgl. Abb. 2). Ziel der Teiluntersuchung zum Thema Corporate Governance war es, das Phänomen Corporate… …haftungsbeschränkten Rechtsform, davon u. a. 53 Unternehmen als GmbH und 40 als GmbH & Co. KG. Die am stärksten vertretenen Branchen sind das verarbeitende Gewerbe (45… …erfahren die Aussagen „Gute Corporate Governance senkt die Eigenkapitalkosten“ (X = 4,23) und „Gute Corporate Governance verbessert das Rating des… …Instrument der Unternehmensführung angesehen, das nicht nur zum Erfolg des Unternehmens und zu Kostenreduktionen beiträgt, sondern auch aktiv kommuniziert… …langfristigen Existenzsicherung und dem Erhalt des Unternehmens als Familienunternehmen auch das Ziel der Unternehmenswertsteigerung verfolgen 34 . Die Teilnehmer…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2009

    Literatur zur Internen Revision

    Prof. Dr. Martin Richter
    …Prüfungsobjekte Bussmann, Jens Peter; Kischkel, Michaela: Einführung von Standards für das Prüfen in Projekten. In: Zukunft der Internen Revision: Methodische… …; Zulässigkeit von Befragungen; Zulässigkeit der Auswertung von Geschäftsunterlagen; Untersuchung von E-Mail- Accounts) Wybitul, Tim: Das neue… …, Ludger: Das neue Konzept einer risikoorientierten Prüfungsberichtsverordnung der Kreditinstitute. In: Die 292 · ZIR 6/09 · Literatur Wirtschaftsprüfung… …Treuhänder 2009, S. 560–564. (Prüfung der öffentlichen Verwaltung; Risikomanagement; Risikoarten; Zuständigkeiten für das Risikomanagement; Ziele des… …Prüfungstheorie Fisher, Roger; Ury, William; Patton, Bruce: Das Harvard-Konzept: Der Klassiker der Verhandlungstechnik, Frankfurt/New York 2009 (ISBN…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2009

    Interner Revisor – Generalist oder Spezialist

    Dipl.-Wirtschaftsingenieur Dr. Heinrich Schmelter
    …alle Revisoren zu effizientem und effektivem Arbeiten anleiten. Mit zunehmender Erfahrung muss jeder Prüfer das interne Handwerkzeug der Revision kennen… …und bei jeder Prüfung konsequent einsetzen. Die Arbeitsmethoden beinhalten insbesondere das einheitliche Vorgehen bei Risikoanalyse, Prüfungs-Planung… …. 2.9 Spezielle Revisions-Erfahrung Die Revisions-Erfahrung ist das Sammel-Produkt mehrjähriger Arbeit in der Revision. Sie bezieht sich über… …sie als Revisions-Profis ihren Prüfungsbereich bzw. das gesamte Unternehmen sowohl als fundierter Prüfer als auch als kompetenter Berater souverän… …bei jeder Prüfung auch Kenntnisse hinsichtlich der finanzseitigen Prozessabwicklung erforderlich sind. Das heißt, dass auch von technischen Revisoren… …Senior-Revisor als Vergleichsbasis (siehe fett umrandete graue Fläche). Das Bild zeigt für alle Berufs-Fachausrichtungen identische generelle Berufsanforderungen… …Revisions-Sachbearbeiter-Ebene ist der „ideale“ Prüfer in der Lage, seine Prüfungs-Feststellungen bei Bedarf jederzeit auch auf Vorstandsebene souverän zu vertreten. Das… …im Detail überzogen zu gängeln. Der sehr erfahrene „ideale“ Revisor kennt aus vielfältigen Prüfungen das ganze Unternehmen mit 13 Vgl. Kundinger… …spezieller Revisionserfahrung zwangsläufig Generalisten-Erfahrung und -Blick besitzen. Weil die Revision das ganze Unternehmen mit allen Prozessen und… …Revisionsauftraggeber zu genügen, müssen alle Revisoren, insb. aber der Revisionsleiter, einen generellen Vorstands- Blick besitzen. Das bedeutet, dass jeder Revisor –…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2009

    Veranstaltungshinweise und -vorschau

    Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion
    …194 · ZIR 4/09 · Veranstaltungen DIIR-Kongress 2009 Fachtagung für Interne Revision 15. und 16. Oktober 2009 Das DIIR – Deutsche Institut für Interne… …gleichzeitig anstehende Fragen und Probleme im Kollegenkreis zu diskutieren. Das ausführliche Programm sowie weitere Einzelheiten entnehmen Sie bitte den… …im Rahmen der Kreditvergabe FS 29: Das Risikomanagement in mittelständischen (Industrie-) Unternehmen: Prüfungsansätze FS 33: Effektive und Effiziente… …Kundenbzw. Arbeitnehmerdaten, ein vernachlässigtes Prüffeld der Revision? Veranstaltungen · ZIR 4/09 · 197 Das Deutsche Institut für Interne Revision e.V… …. 11. 2009 R. Odenthal fung einer SAP®-Umgebung Aufbaustufe Risikoorientierte Prüfungsansätze 17. 09. – 18. 09. 2009 D. Lochmann für das SAP®-System… …Training China 05. 11. – 06. 11. 2009 N. Strueve Ch. Wang Einführung in das Systemische 23. 11. – 25. 11. 2009 R. Munde Denken und Handeln Kollegiale… …. Angermüller System- und Projektprüfungen 05. 10. 2009 A. Becker durch die Interne Revision in Kreditinstituten Das neue Geldwäschebekämp- 02. 09. – 03. 09. 2009… …J. Niederschlag fungsergänzungsgesetz IT und die „neuen“ Geldwäschevorschriften 04. 09. 2009 J. Niederschlag Seminare CIA-Ausbildung IT-Kurs für das… …. D. Wohlert gen an das Betreiben von Handelsgeschäften der Kreditinstitute (MaRisk, Fokus Handelsgeschäfte) Revision des Kreditgeschäftes I 07. 09. –… …Ratingverfahren als Prüfungsgegenstand der Internen Revision 23. 09. – 24. 09. 2009 B. Regge Mindestanforderungen an das Risikomanagement für Versicherer (MaRisk…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2009

    Ausgestaltung des Beirats als Element der Corporate Governance im Mittelstand

    Welche CG-Funktionen kann der Beirat übernehmen?
    Prof. Dr. Wolfgang Becker, Patrick Ulrich
    …Beteiligung im Zuge von Beratungs- und Leitungsaufgaben zugesprochen 5 . Aktuelle empirische Erkenntnisse zeigen, dass in mittelständischen Unternehmen das… …beschränkte sich dabei auf das Verhältnis von börsennotierten Unternehmen zu deren Anteilseignern mittels geeigneter Kontrollelemente. Der weiteren Untersuchung… …Unternehmen beschränken lässt 20 , andererseits Unternehmen grundsätzlich alle relevanten Stakeholder zu beachten haben. Um das komplette Möglichkeitsspektrum… …existieren aber zusätzliche, originäre Problemlagen25 . Im Eigentümer-geführten Mittelstand stellt sich per definitionem das originäre… …bestehendes, freiwillig gebildetes drittes Gesellschaftsorgan beschreiben34 . Falls das Unternehmen nicht verpflichtet ist, aufgrund der Rechtsform oder Größe… …. Das GmbHG erlaubt, diese Regelungen je nach Bedürfnis durch die Satzung zu modifizieren, stattet den Aufsichtsrat aber mit einem Mindestmaß an… …Beiratsmitglieder erfolgt in diesem Zusammenhang über einen Dienstleistungsvertrag und wird nicht statuarisch festgehalten. Das Tätigkeitsspektrum ist rechtlich auf… …Aufzählung hinaus flexibel strategisch wichtige Entscheidungen abgedeckt werden. Die Leitungsfunktion kann zusätzlich mit Weisungsbefugnissen über das… …Gesellschafterversammlung durch das Recht auf Satzungsänderung in jedem Fall die ultimative Entscheidungsinstanz, unabhängig davon, in welcher Form die Kompetenzen dem Beirat… …beeinträchtigen. Im Hinblick auf die angesprochenen möglichen Konflikte zwischen Gesellschaftergruppen ist es ratsam, Beiratsmitglieder möglichst nicht durch das…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2009

    Aktuelle Informationen zum BilMoG

    Diskussion der handelsbilanzrechtlichen Kernpunkte im Rechtsausschuss des Deutschen Bundestags
    Sebastian Hoffmann
    …. Vorschriften sprachen sich die Herren Jutz, Küting und Müller aus. Argumentativ stützten diese Sachverständigen Ihre Position vor allem mit dem Hinweis auf das… …zusätzliche Transaktionen versuchen, das Umwidmungsverbot zu umgehen 6 . Eine Lösung für Situationen inaktiver Märkte, die auf Rechnungslegung • ZCG 1/09 • 39… …Bilanzierungssicht und das weitere Abrücken von der Einheitsbilanz. Der Sachverständige Jutz plädierte eingangs noch für ein explizites Wahlrecht 4 Vgl… …. MünchKommHGB/Böcking/Löw/Wohlmannstetter, 2. Aufl. 2008, § 340 e Rn. 106, m. w. N. 5 Vgl. detaillierter dazu Löw/Scharpf/Weigel, WPg 2008 S. 1013. 6 Dies wäre möglich, indem man das für die… …Rechnungslegung BilMoG: Sachverständigenanhörung Auch für die Neuregelung der latenten Steuern besteht die Gefahr, letztlich nicht den Einzug in das BilMoG zu… …schaffen. betreffend die Aktivierung von Entwicklungskosten. Zum Ende der Diskussion verteidigte allein der Sachverständige Hennrichs unter Hinweis auf das… …Wandel: Statt des bislang üblichen Timing-Verfahrens wird künftig das international verbreitete Temporary-Konzept für die Ermittlung latenter Steuern… …auch für die Neuregelung der latenten Steuern die Gefahr besteht, letztlich nicht den Einzug in das BilMoG zu schaffen. Jedoch ist gerade die… …, das noch keinem geschadet habe und welches überdies immer dann benötigt werde, wenn der Unternehmer um einen Bankkredit verhandelt. 3.2.2 Würdigung… …begründbar sind. Er forderte stattdessen eine Stärkung der Maßgeblichkeit, die zwar zu vorübergehenden Steuereinbußen führt, lang fristig das deutsche…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2009

    ZCG-Nachrichten

    …Defizite im Bereich CSR Ursache der Wirtschaftskrise sind. Letztendlich erfordere das systemische Wesen der Krise eine längerfristige Vorgehensweise, in die…
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