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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2009

  Kapitalerhaltungsrisiko und kalkulatorische Kostenarten

  Zur Relevanz der Kostenrechnung für das Risikomanagement
  

  Dipl.-Kfm. Mark Ebbeken

  …. Mark Ebbeken* Die entscheidungsorientierte Kosten- und Leistungsrechnung stellt nach wie vor eine zentrale Informationsgrundlage für die Führungsebenen… …Ansatz kalkulatorischer Kostenarten im internen Rechnungswesen hat die Zielsetzung, die tatsächliche Kosten- und Erfolgssituation des betrieblichen Sektors… …ausschließlich große, kapitalmarktorientierte Unternehmen. 2 Vgl. Schweitzer, M./Küpper, H.-U.: System der Kosten- und Erlösrechnung, 8. Aufl., München 1998, S… …Wiederbeschaffungswerte begründet werden kann. Kalkulatorische Kosten aus dem Blickwinkel des Risikomanagements. ZRFC 1/09 16 – die Werte der zukünftig anzuschaffenden… …sowie kalkulatorischen Unternehmerlohn enthalten können. In jedem Falle sind also kalkulatorische Kosten Bestandteil der relevanten Preisuntergrenze, die… …, um die Wirkungen im Rahmen sämtlicher kalkulatorischer Kosten darstellen zu können. 6 Es liegen (wie regelmäßig auch in der Praxis) steigende… …Betriebsergebnis von null ausgewiesen, wobei sämtliche – also auch die kalkulatorischen – Kosten gedeckt sind. In der Gewinn- und Verlustrechnung wird ceteris… …Produkten nur diejenigen Kosten zugerechnet werden, die sie verursacht haben. Unzweifelhaft hat 8 Vgl. Swoboda, U. C.: Privatkundengeschäft der… …treffen ist. Gemäß Substanzerhaltungsmethode stellen die Wiederbeschaffungskosten der Maschine zukünftig erwartete Kosten da, während die Personalkosten mit… …Kosten, jedoch deutlich höhere Wiederbeschaffungswerte der entsprechenden Maschinen verfüge, so fiele die Entscheidung aufgrund der höheren Abschreibungen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2009

  Leistungsmessung der Internen Revision – Teil III: Leistungsmessung mittels Transaktionskosten

  Prof. Dr. Luise Hölscher, Johannes Rosenthal

  …Unternehmens. Der einfache Vergleich zwischen den intern verursachten Kosten und Kosten des Fremdbezugs einzelner Leistungen greift für eine wertmäßige… …Leistungen der Innenrevision untersucht. Abschließend werden im Folgenden Wege aufgezeigt, wie von den Kosten der Internen Revision und den dadurch vermiedenen… …Risiken auf ihre Leistungsqualität geschlossen werden kann. 2. Kosten einschließlich Risikokosten 2.1 Ist-Kosten Die Grundidee dieses Ansatzes besteht darin… …, die durch die Interne Revision verursachten Kosten mit den Kosten des Fremdbezugs als Benchmark zu vergleichen. Definiert man Kosten als Maßstab der… …naheliegend sein. Der dieser Betrachtung zugrunde liegende Kostenbegriff lässt sich in pagatorische und kalkulatorische Kosten einteilen. Pagatorische Kosten… …sind alle zahlungsbedingten Kosten. Diesen werden intern üblicherweise kalkulatorische Kosten hinzugerechnet. Sie sind theoretisch durch das Ziel der… …Vergleichbarkeit von unterschiedlichen Entscheidungsalternativen auf der Basis von Kosten begründet. Ihnen liegt ein gewisses Anspruchsniveau in Form einer… …Mindestrenditeforderung zugrunde, die sich aus den Kosten durch den Verzicht auf bestimmte Leistungen der Internen Revision und das dadurch eingegangene Risiko… …zusammensetzt. Um die Einzelleistungen der Internen Revision differenziert zu messen, sind ihnen die durch sie verursachten Kosten zuzuweisen. Voraussetzung… …Einzelleistungen der IR differenziert zu messen, sind auch die durch sie verursachten Kosten zu berücksichtigen. Eine solche Zerlegung muss keiner starren Systematik…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2009

  Der Beirat – hilfreich für die Führung in jedem Familienunternehmen

  Rudolf X. Ruter

  …Auslagenerstattung. Für die laufenden Kosten ist jährlich mit Honoraren von et wa 20.000 bis 25.000 € pro Beiratsmitglied zu rechnen. Die Auslagenerstattung orientiert… …sich an den äußeren Gegeben heiten. Wie häufig finden die Sitzungen statt, welche Entfer nungen und Materialkosten rechnen die Beiräte ab, welche Kosten…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2009

  ZCG-Nachrichten

  …getreten. Diese betreffen auch kleine und mittlere Unternehmen, die sich aus Kosten- und Zeitgründen mit dem Thema Governance, Risk und Compliance (GRC)…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2009

  Der Bundesrechnungshof – Behörde mit Ärmelschonern oder Beratungsunternehmen?

  Eröffnungsvortrag zum DIIR-Forum 2008 am 17. 11. 2008 beim Deutschen Institut für Interne Revision e.V.
  

  Norbert Hauser

  …die eigenen Bürger mehr als nötig quälen? Aber es kommt Weiteres hinzu, was die Lust an einer größtmöglichen Steuererhebung vereitelt: Die Kosten für… …befasst, lässt grüßen. Brandenburg möchte ein Vorrangnetz von Bundesstraßen – natürlich auf Kosten des Bundes – ausbauen. Sie nennen es „blaues Netz“. Es… …sollte 880 km Straße umfassen. Der Ausbau sollte 1,6 Mrd. Euro kosten. Wir stellten fest, dass die Ausbaustandards überzogen sind und intervenierten. Das… …blaue Netz wurde nunmehr auf 702 km reduziert, die Ausbaustandards gesenkt und die Kosten um 400 Mio., auf 1,2 Mrd. Euro reduziert. Mitte der 90er Jahre… …künftige Baulastträger – hier die Länder – mitspielen. Drei mal dürfen Sie raten. Ich könnte Ihnen noch berichten von auf Kosten des Bundes gebauten… …entweder zwischen Bund und Ländern gemeinsam oder alleine durch den Bund. In jedem Fall tragen die Länder die Kosten für den Verwaltungsvollzug. Besserer… …Schwachstellen. Die Folge davon – vermeidbare Kosten. Einige Beispiele aus der sozialen Entschädigung (Opferentschädigungsgesetz, Soldatenversorgungsgesetz…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2009

  Aktuelle Urteile

  Dr. Louis-Gabriel Rönsberg

  …Kosten aufkommen. Die jeweiligen Tarife wurden von einer Projektgruppe berechnet. Aufgrund eines Versehens bezog diese bei der Berechnung der Entgelte für… …die Periode 1999/2000 auch die Kosten für die Straßen zu 75 % ein, für die es keine Anlieger gab und die das Land Berlin somit vollständig hätte tragen… …Kosten für die Stralange Verfahrensdauer als vollstreckt gelten sollten. Die Revision des Angeklagten hatte nur hinsichtlich des Strafausspruchs Erfolg…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2009

  GRC-Report – E-Commerce in Deutschland: Transaktionspartner im Spannungsfeld von Risiko, Sicherheit und Vertrauen

  Tanja Panhans

  …Informationshinterlegung Die Beschaffung, Aufbereitung und Bereitstellung von Information benötigt Ressourcen und führt so zu Kosten. Diese Kosten können durch vermehrte… …Nutzung reduziert werden. Das positive an dem Gut Information ist, dass es durch häufige Nutzung nicht weniger wird, aber die Kosten pro Einsatz reduziert… …der Information für einen Entscheidungsprozess und der Kosten, welche sich aus der Informationsbeschaffung, oder der Informationsproduktion ergeben. Die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2009

  Inhalt/Impressum

  …Beitrag zum Internen Überwachungssystem eines Unternehmens. Der ein fache Vergleich zwischen den intern verursachten Kosten und Kosten des Fremdbezugs…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2009

  Human Resources und Compliance

  Arbeitsrecht im Fokus
  

  Dr. Gerlind Wisskirchen, Dr. Martin Lützeler

  …erheblichem Risikopotential: Maßnahmen des Arbeitgebers können unwirksam sein. Non- Compliance kann zusätzliche, ungeplante Kosten verursachen, sie beinhaltet… …zusätzlicher Kosten aus, sondern riskiert ferner die Lähmung seines Unternehmens. Dies ist in Zeiten, in denen Unternehmen schnelle Reaktionen fordern, um auf… …, Personalvorgänge beschleunigen, Kosten vermeiden und negative Schlagzeilen für das Unternehmen verhindern. Sie soll überdies bei Rechtsverletzungen eine angemessene… …Angelegenheiten also zu vermeidbarem Zeitverlust und Kosten. 3.2 Betriebliche Altersversorgung Auch bei der betrieblichen Altersversorgung führt fehlende Compliance… …nicht nur zu unwirksamen Vertragsklauseln, sondern zu zusätzlichen Kosten für das Unternehmen. So können fehlerhaft befristete Arbeitsverträge nur durch… …Betriebsratsanhörung über die Begründung der Kündigung bis zur Zustellung eines ordnungsgemäßen Kündigungsschreibens, können mit unnötigen Kosten belasten. 3.8…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2009

  Klickbetrug – eine neue Spielart der Computerkriminalität

  Prof. Dr. habil. Günter Janke

  …kassiert also faktisch eine Vermittlungsprovision, die um so höher ist, je weiter oben in der S uchergebnisliste das Kundeninserat erscheint. So kosten… …Prophylaxemaßnahmen gegen Affiliate betrug Prophylaxemaßnahmen verursachen immer Kosten. Welche Maßnahmen das Management beschließt, wird häufig davon abhängen, wie… …umfangreich das On line- Geschäft und seine Bedrohung durch Betrugshandlungen sind. Eine aussagefähige diesbezügliche Kosten- Leistungsrechnung, die… …. rationeller ist; hierfür sind Kosten- Nutzen-Vergleiche ebenfalls sinnvoll die Pay-per-Click-Vereinbarungen klar, verifizierbar und ordnungsgemäß sind, ob es… …Keywords mit welchen Kosten welcher Erfolg erzielt wurde.…

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