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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2010

  Unternehmensüberwachung im Wandel: Neuausrichtung von Aufsichtsrat und Compliance- Management nach Einführung des BilMoG – Interpretation von § 107 Abs. 3 Satz 2 AktG unter Einbeziehung einer Umfrage unter Aufsichtsräten und Compliance-Verantwortlichen

  Hubertus Eichler

  …Organisation von Risikomanagement, Internen Kontrollen und Compliance, wie z. B. COSO ERM, COCO oder Turnbull, sind eher den Aufsichtsräten großer Unternehmen… …mittelständischer Anbieter zur Abbildung von Risikomanagement am Markt verfügbar. Zur Erfüllung der BilMoG-Anforderungen an die Organisation des IT-Umfelds sowie zur… …vor allem vor dem Hintergrund der erforderlich werdenden Organisation eines umfassenden CMS im In- und Ausland. Bei Unternehmen, die einen Großteil… …gilt gleichermaßen für die Organisation der Compliance-Prozesse. Hier bestehen bei einer Vielzahl von Unternehmen noch gravierende Defizite, welche sich…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2010

  Compliance im Wandel

  Herausforderungen an Gestaltung und verbesserte Einbindung der Funktion
  

  Matthias Rode

  …seit 2002 rechte und kostendeckende Prämienbestimmungen nicht möglich. Dafür ist es notwendig, den Umgang mit Risiken in der Organisation und dort in den… …Überschneidungen von Regularien und Risiken der Organisation zu einem isolierten Ansatz. Hieraus entstehen redundante Prozesse und Geschäftsbereiche werden übermäßig… …der Compliance- Organisation führen zu der Frage, wie Unternehmen des Finanzsektors bei Verbesserung der Effektivität ihrer Compliance gleichzeitig die… …Unterstützung über die gesamte Organisation geregelt werden. Diese Unterstützung ist kritisch für den Erfolg jeder Transformation und muss jederzeit gegenwärtig…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2010

  IKS-Simulation – ein „neuer“ Ansatz zur Verbesserung der Akzeptanz und Wirtschaftlichkeit von (IT-)Prüfungen

  Dipl. Math. ETH, CISA, CISM, CGEIT Peter R. Bitterli, Dipl. Wirtschaftsinformatiker Ernst Liniger

  …Aufbau der heute über 1000 Mitglieder zählenden erfolgreichen Organisation). Aktuell ist er Geschäftsführer des Startup-Unternehmens BPREX Group AG… …erkennbar ist. IT-relevante Dokumentationen Organisation der IT IT-Governance Compliance IT-Risikomanagement IT-Projektmanagement… …IT-Kontrollen. 134 · ZIR 3/10 · Best Practice IKS-Simulation IT-relevante Dokumentationen Unterstützende Anwendungskontrolle Organisation der IT Direkte… …Unterstützende Anwendungskontrolle Organisation der IT Direkte Anwendungskontrolle Rechnungswesen-Anwendung Outsourcing Datensicherung Problem Management…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2010

  Das „Katalogsystem“ – Strukturierung der Prüffelder im Projektsteuerungssystem (Portfolio-, Programm- und Projektmanagement sowie deren Methoden und Standards)

  Bestimmung der Prüfungsinhalte im Projektsteuerungssystem durch eine an systematischen Ordnungskriterien ausgerichtete Auswahl der Prüffelder
  

  Diplomkaufmann Robert Düsterwald

  …Revision der fachlichen Anforderungen Das Prüfgebiet der Projekt Management Revision beschäftigt sich insbesondere mit der „Untersuchung der Organisation… …Ordnungskriterien wählbar. 26 · ZIR 1/10 · Best Practice Prüffelder in der Projektsteuerung ORGANISATION PROZESSE PPMO PPMs Abb. 1: Katalog des… …. Kategorie des Prüfgegenstands Ein Prüfgegenstand kann in zwei Kategorien eingeteilt werden: Aufbauorganisation (im Folgenden Organisation… …Prozesse oder Organisationseinheiten, die direkt praktisch prüfbar sind. 15 Auf der Seite der Organisation gibt es nur ein einziges Prüffeld: Es handelt sich…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2010

  ZCG-Nachrichten

  …, sich nach international breit akzeptierten Kriterien für gesellschaftliche Verantwortung zu richten. Inwieweit eine Organisation ihrer gesellschaftlichen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2010

  Veranstaltungen

  Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion

  …Kreditinstitute und die Interne Revision Prüfung der Organisation des Internen Kontrollsystems 3. EU Direktive zur Geldwäscheprävention Prüfung der praxisgerechten…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2010

  Kommunizierte Compliance zum Deutschen Corporate Governance Kodex

  Differenzierungspotenzial im Rahmen der Corporate Governance Berichterstattung?
  

  Markus Stiglbauer

  …und Organisation an der Universität Regensburg. Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Führung und Organisation, Universität Regensburg… …nötig, diese durch die strukturierte Implementierung einer funktionierenden Compliance Organisation zu vermeiden. Die Minimierung rechtlicher… …mittlerweile tatsächlich eine 9 Vgl. Wecker, G./Galla, S.: Pflichten der Geschäftsleitung & Aufbau einer Compliance Organisation, in: Wecker, G. (Hrsg.)… ….: Pflichten der Geschäftsleitung & Aufbau einer Compliance Organisation, in: Wecker, G. (Hrsg.): Compliance in der Unternehmenspraxis, Wiesbaden 2009, S. 72. in…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2010

  Sicherstellung der Compliance durch wirksame Managementsysteme

  WP/StB Karl-Heinz Withus

  …Sicherstellung von Compliance muss eine angemessene Organisation geschaffen werden. Die Verantwortlichkeit obliegt zunächst nach dem Legalitätsprinzip der… …der gesamten Compliance-Organisation. Unabhängig von der Abgrenzung des Begriffs „Compliance Organisation“ muss diese mit ausreichenden Mitteln… …ausgestattet sein. Konkrete Vorgaben für den Umfang einer Organisation sind dabei nicht definierbar und auch nicht aus sogenannten „Best Practice“ Überlegungen… …notwendige risikobasierte Identifizierung der relevanten Anforderungen ist für die identifizierten Teilbereiche im Detail fortzuführen. Die Organisation muss… …Regeln · ZIR 3/10 · 105 Die Compliance- Organisation trägt die Verantwortung für Identifikation und Ausgestaltung geeigneter Maßnahmen. 4.5… …sollte regelmäßig von außerhalb der Organisation beurteilt werden. Hier kann oftmals weniger eine Prüfung der Prozesse als vielmehr die externe…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2010

  IT-Governance, Interne Revision, CoBiT, BilMoG – Entwicklung eines Modells zur Prüfung der IT-Governance in Anlehnung an den Standard CoBiT

  Prof. Dr. Wolfgang Hufnagel, Dipl.-Wirt.inform. (FH) Stefan Tönnissen

  …Organisation, Steuerung und Kontrolle der IT eines Unternehmens zur konsequenten Ausrichtung der IT-Prozesse an der Unternehmensstrategie 11 . In der… …vertraglichen Regelungen, denen der Geschäftsprozess unterliegt. Informationen werden geeignet bereitgestellt, damit das Management die Organisation steuern kann… …Kriterien (Ziele) Effektivität Effizienz Vertraulichkeit Integrität Verfügbarkeit Konformität Zuverlässigkeit Planung & Organisation Akquisition… …& Implementierung Das CoBiT-Framework wird unterteilt in die vier Domänen Planung & Organisation, Akquisition & Implementierung, Delivery & Support… …IT-Lifecycle orientierten Ansatz von CoBiT und berücksichtigt die vier Domänen Planung & Organisation, Akquisition & Implementierung, Delivery & Support sowie… …Organisation PO1 Definieren eines strategischen IT-Plans PO2 Definieren der Informationsarchitektur PO3 Definieren der technischen Ausrichtung PO4 Definieren der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2010

  Interne Revision der Instandhaltung technischer Systeme im Krankenhaus

  Dr. Gunter Jess, Hagen Böhme, Carola Hobusch, Walter Leistner, u.a.

  …durch die allgemeine Verwaltung oder ausgegliederte Organisationseinheiten betreut. Eine ggf. noch existierende rein dezentrale Organisation der… …Prozessmängeln und der Optimierung der innerbetrieblichen Organisation. In der Regel orientiert sich der Prüfer bei der Bewertung der Prüfungsergebnisse an… …dabei auf einzelne spezifische Fragestellungen beziehen (z. B. Detailfragen der Organisation: Instandhaltungsdokumentation, Vertragsmanagement u. ä)… …Risikopotentialen und damit spezifischen Prüffeldern zu empfehlen. 1. Prüfung einzelner Aktivitäten im Rahmen des Instandhaltungsmanagements (z. B. Organisation… …und abteilungsinterne Informations- und Kommunikationsstruktur gegliedert? Ist die Leitung der OE in einen erweiterten Führungskreis der Organisation… …Beginn und Ende der Rufbereitschaft an den Funktionszeiten der Organisation (primär der Krankenversorgung)? Werden die Rufbereitschaftseinsätze…

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