Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2011

  Continuous Auditing in einer Privatkundenbank

  Mehrwert für die Interne Revision oder ein Muster ohne Wert?
  

  Gert Eßer, Thomas Christoph Roth, Niels Vollrath

  …die vollumfängliche Prüfung risikorelevanter Transaktionen zeitnah gewährleisten zu können, ist es im Vorfeld unabdingbar, Kenntnis über die EDV-Systeme… …die Überprüfung eines konkreten risikorelevanten Sachverhalts. Auslöser für diese Art der Prüfung sind in der Regel Erkenntnisse aus dem Monitoring, z…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2011

  Internes Kontrollsystem im Kreditgeschäft

  DIIR-Arbeitskreis "Revision des Kreditgeschäftes"

  …und Kontrolle des IKS hervorgehoben. Zu den originären Aufgaben der Internen Revision eines Kreditinstitutes gehört seit jeher u. a. die Prüfung und… …festgelegt werden, an Hand welcher Unterlagen diese Prüfung zu erfolgen hat. Hierzu kann einerseits zwischen „Kunde“ COBIT- und IT-Governance-Zertifikate des…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2011

  Management Feedback zur Internen Revision

  Erweiterung des Qualitätsmanagements der Internen Revision durch die Befragung des Senior Managements
  

  Michael Bünis, Thomas Gossens

  …Prüfungsdauer? der Adressierung von aufkommenden Beanstandungen schon während der Prüfung? dem kollegialen Umgang zwischen den Revisoren und den Mitarbeitern…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2011

  Risikoneigung und Risikosteuerung im Unternehmen

  Die Festlegung der Risikoneigung als Fundament für ein wirksames Risikomanagement
  

  Christian Thurow

  …Zielwerte für die einzelnen Unternehmensebenen definiert wurden, ist das Ergebnis den Aufsichtsorganen zur Prüfung und Genehmigung vorzulegen. Bei…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2011

  Aktuelles aus der Gesetzgebung

  Doreen Müller

  …mögliche Geldwäsche gefordert – dies im Übrigen ohne Rücksicht auf ein besonders hohes oder niedriges Geldwäscherisiko. Eine nur schematische Prüfung genügt…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2011

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …, Freudenberg & Co. KG, Weinheim) CCManagement Commentary (Dr. Christoph Hütten, Head of Corporate Financial Reporting, SAP AG) CCIT-Stützung von Prüfung und…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2011

  Die Akzeptanz des IIA-Framework beim deutschen Mittelstand

  Darstellung einer empirischen Analyse und der folgenden Diskussion auf dem ­MittelstandsTag 2010 in Potsdam
  

  Nancy Faustmann, Klaus-Dieter Göbel

  …Abb. 8: Auswertung zu IIAS 2200 – Planung einzelner Aufträge 15. Jahresfachkonferenz „Sicherheit und Prüfung von SAP ®-Systemen“ 15.09.-16.09.2011 in… …Durchführung von Revisionsaudits n systematische Analyse und Prüfung von komplexen Geschäftsabläufen n Darstellung der Ergebnisse und Verbesserungspotenziale in…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2011

  Fair-Value-Konzeption und Corporate Governance

  Wie wirken Fair Values im Rahmen der externen Rechnungslegung und ihrer Informationsfunktion?
  

  Prof. Dr. Karlheinz Küting, Peter Lauer

  …und Prüfung an der Universität des Saarlandes; Dipl.-Kfm. Peter Lauer ist dort wissenschaftlicher Mitarbeiter. 1 Vgl. bereits § 31 Satz 1 ADHGB i.d.F… …Bandbreitenschätzungen führt 28 . Für die Bilanzierung und Prüfung bedeutet dies, dass die klassischen Techniken des Rechnens, Wiegens, Zählens und Messens immer stärker…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2011

  Großbritannien rüstet zur Korruptionsbekämpfung auf

  Die Auswirkungen des neuen UK Bribery Act
  

  RA Dr. Karl-Heinz Belser

  …sogenannte „nahestehende“ Personen haften, wird die Überprüfung auch Zulieferer, Händler und Berater umfassen müssen. Und es wird keine einmalige Prüfung…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2011

  Compliance im Mittelstand und in Familienunternehmen

  Integration in bestehende betriebswirtschaftliche Steuerungssysteme am Beispiel der Methode COSO
  

  Dr. Franz Schulte, Christoph Balk

  …­Prüfung von und in der Bera-tung bei betriebswirtschaftlichen Steuerungssyste-men; RA/FAfSteuR Dr. Franz Schulte ist Mitarbeiter mit Schwerpunkten in der…