Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2012

  Integration von Governance, Risikomanagement und Compliance

  Erfahrungsbericht über ein Projekt zur Optimierung der Unternehmenssteuerung und einen ganzheitlichen Lösungsansatz
  

  Jörg Tüllner

  …Unternehmenssteuerung und einen ganzheitlichen Lösungsansatz Jörg Tüllner* Unternehmen befinden sich aktuell in einem schwierigen Spannungsfeld zwischen Kosten- und… …Schnelligkeit in Reaktionen auf Veränderungen durch Flexibilität in den Strukturen gefordert wird 1 . Zusätzlich wächst der Druck, Kosten zu senken und die… …steigendem Aufwand und Kosten verbunden sind. Auch werden dabei üblicherweise die Komplexität der Prozesse erhöht sowie die Kommunikation und Zusammenarbeit… …die Kosten sowohl für die GRC- Funktion als auch für das operative Geschäft. 4. Integration von Governance, Risikomanagement und Compliance im Rahmen… …unter Kosten- und Nutzenaspekten mit Blick auf die jeweilige Unternehmensstrategie und -situation entlang der o. g. Ansatzpunkte an. Die Analyse liefert…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2012

  Return on Compliance

  Angemessenheit von Compliance aus betriebswirtschaftlicher Sicht
  

  Mirko Haase, Kai Benjamin Hamacher

  …ZRFC 3/12 123 Keywords: Compliance Kosten Angemessenheit von CMS Risikonutzenanalyse Mikroökonomik Return on ­Compliance Angemessenheit von… …Fokus liegt im folgenden Beitrag nicht auf der Einrichtung des CMS an sich, sondern auf den laufenden vergleichbaren ­Kosten der Unternehmen für die… …, Prozessverständnis, Kontrollen und die Bereitschaft, Kosten für die Beseitigung von Kontrollschwächen zu tragen. Merkmal einer adäquaten Compliance-Organisation ist… …Kosten Die Gesamtkosten 6 für Compliance, die in einem Unternehmen entstehen, um interne und externe Compliance- Anforderungen zu erfüllen, ein­schließlich… …der Kosten zur Behebung von Schwachstellen, lassen sich in die Kosten zur Unterhaltung des Compliance- Managementsystems und die Folgekosten von… …. Erfahrungsgemäß ergeben sich die Compliance-Management Kosten zu knapp 80 % aus den direkten und indirekten Personalkosten. 7 Dieser Compliance-Aufwand ist also… …. Die entsprechenden Ausgaben erreichen jedoch ab einem bestimmten Punkt ein Optimum zwischen deren Kosten und der korrespondierenden Risikominderung. Die… …kumuliert mit der Risikominderung als erwarteter Gesamteffekt in die Kosten-/ Nutzenbetrachtung einfließen, lässt sich ein Eindruck des tatsächlichen… …Ertrag des CMS. Abb. 4–5 Dynamische Betrachtung der Compliance- Erträge Kosten Compliance-Erträge mit UK Bribery Act Compliance-Erträge ohne UK Bribery Act… …Investor bereit ist zur Vermeidung eines Risikos zu zahlen, also die Risikoprämie, reflektiert die Kosten, die dieser in Compliance investieren lassen würde…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 2/2012

  Tagungsbericht zur WisteV-wistra- Neujahrstagung vom 20./21.01.2012 in Frankfurt a.M.

  Rechtsanwalt und Fachanwalt für Strafrecht Dr. Matthias Brockhaus

  …Tagungstitel "Moloch Wirtschaftsstrafrecht - Staatliche Wirtschaftslenkung durch die und auf Kosten der Justiz?" stand, erneut ausschließlich auf…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2012

  ZCG-Nachrichten

  …Kosten der Prüfung verwiesen wurde, die für einen kleinen Dorfladen entstanden seien, der als Genossenschaft betrieben wurde. Diese hätten letztlich zur… …Genossenschaftsmitglieder und die Gläubiger gering ist, das Verhältnis zwischen Nutzen und Kosten der Prüfung „kritisch hinterfragt“ werden. Vor diesem Hintergrund erscheine…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 1/2012

  WiJ – Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V., erste Ausgabe 2012

  Rechtsanwältin Milena Piel

  …Wirtschaftsstrafrecht - Staatliche Wirtschaftslenkung durch die und auf Kosten der Justiz?") wird erstmals der mit 1.000 Euro dotierte Preis der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2012

  Thematisierung der Verkehrssicherungspflichten in Immobiliengesellschaften aus Sicht der Internen Revision

  DIIR-Arbeitskreis „Interne Revision in der Immobilienwirtschaft

  …2.9 Ist im Prozessablauf sichergestellt, dass eine evtl. mögliche Umlagefähigkeit der Kosten aus Einhaltung der Verkehrssicherungspflichten geprüft…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2012

  Key Performance Indicators (KPI) in der Internen Revision am Beispiel der Logistik

  DIIR-Arbeitskreis „Revision der Logistik“

  …beeinflusst: Globalisierung von Markt- und Wettbewerbsbeziehungen Steigender Wettbewerbsdruck durch Sättigung vieler Märkte Druck auf Kosten und… …, Auslastung und Beschäftigung des Unternehmens und seiner Teilbereiche Nach Ertragskraft des Unternehmens in die Bereiche: Umsatz, Kosten und Gewinn sowie… …Liefertreue und hiermit verbundene Kosten sind in der Praxis und in der Wissenschaft umfangreich untersucht worden. An dieser Stelle sei auf die Fachliteratur… …dem Management zur Überwachung des Zielerreichungsgrades. In dieser Gruppe werden Kennzahlen zu Erlösen und Kosten sowie zur Rentabilität der… …Wesentlichen über die Effizienz der Beschaffungs- und Produktionsverfahren. Sie haben die Funktion eines Kosten- und Werttreibers. Bei Entscheidungen sind… …kosten- und marktorientierte Aspekte zu betrachten. Diese Kennzahlenwerte liefern deutliche Impulse, abweichende Entwicklungen zu beachten. Sie können… …. -auslieferungsquote, Fertigungstiefe und Lieferbereitschafts grad haben insbesondere die Aspekte Qualität, Zeit und Kosten im Fokus. Abweichungen können ein Signal für…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 4/2012

  WisteV-Standards

  Fortsetzung aus WiJ 1/2012, S. 62 – 80 (Themenblöcke 1 – 3); WiJ 2/2012, S. 142 – 148 (Themenblöcke 4 – 6) und WiJ 3/2012, S. 213 – 220 (Themenblöcke 7 – 9)
  

  Folker Bittmann

  …Folgen für das Unternehmen, Regelungsfähigkeit und wirtschaftliche Realisierbarkeit von Schadensersatzansprüchen, Kosten der Internal Investigations. 5… …Verwendung von IT-Systemen, um Zeit, Kosten und andere Ressourcen für die Beweisermittlung und Datenverarbeitung zu minimieren. Softwarelösungen können…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2012

  Optimale Ressourcen für Compliance – ein betriebswirtschaftliches Kalkül?

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Kosten decken oder im besten Fall sogar übersteigen. Auch das ist eine Binsenweisheit, der praktische und auch der theoretische Nachweis ist jedoch…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2012

  Risikomanagement mit Versicherungen

  Versicherungen als Instrument der wirtschaftlichen Vorsorge
  

  RA Dr. Oliver Jenal

  …zusammenhängende Versicherungsleistung als „Kosten“ für den Versicherer, so lässt sich die Situation für den Versicherer direkt vergleichen mit den „Kosten“ bei… …erfolgen muss. Versicherungen sind folglich wichtige Bausteine eines Risikomanagements sowie der betriebswirtschaftlichen Kosten- Nutzen-Analyse eines… …. Regelmäßig werden in diesen Fällen entgangener Gewinn und laufende Kosten ersetzt. 9 Im Rahmen eines Risikomanagements werden sich Unternehmen immer mit der…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen