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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2012

  Optimale Ressourcen für Compliance – ein betriebswirtschaftliches Kalkül?

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Maßnahmen zur Prävention und Schulung leicht ist. Dies kann aber einem unternehmerisch vorausschauenden Ansatz nicht genügen, der dem Leitbild des ehrbaren… …gegen Bilanzverstöße zu wirken. Hilfestellungen und Erwartungen, der Deutschen Prüfstelle für Rechnungslegung, dem privaten deutschen Organ des… …Enforcements, zeigt ihr Präsident Ernst im Interview auf. Die besondere zweistufige Struktur des Enforcement-Verfahrens aus kombinierter Aufsicht durch… …für Compliance beeinflussen und sollten soweit möglich realisiert werden. Mit einer in der Europäischen Union weitverbreiteten Form des Steuerbetrugs…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2012

  Inhalt / Impressum

  …, das gewählte Vorstandsvergütungssystem im Rahmen der Hauptversammlung durch die Aktionäre billigen zu lassen. ZCG-Nachrichten 72 +++ Zukunft des… …Überwachungsaufgaben im Spannungsfeld 77 Prof. Dr. Annette Köhler / Pieter van der Veen Ausgangspunkt des Beitrags sind Überlegungen, wonach der Gesetzgeber und das… …Anreizsysteme als Element des Anti-Fraud-Management 82 Christine Schweikert / Prof. Dr. Stephan Grüninger Das Risiko, Opfer wirtschaftskrimineller Handlungen… …, Sprecher des Vorstands PricewaterhouseCoopers AG/WPG Prof. Dr. Henning Zülch, Handelshochschule Leipzig (HHL) Chefredakteur: Dr. Joachim Schmidt Redaktion… …Mitglieder des Bundesverbandes der Bilanzbuchhalter und ­Controller e. V. (BVBC): Jahresabonnementpreis # (D) 109,80; ­Einzelheft # (D) 21,50; Einzelheft im… …die Zeit bis zum Ablauf des Urheberrechts. Das Verlagsrecht umfasst auch die Rechte, den Beitrag in ­fremde Sprachen zu übersetzen, Übersetzungen zu… …. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechts­gesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2012

  Anbieterkonzentration am internationalen Prüfungsmarkt und Auswirkungen auf die Prüfungsqualität

  Eine länderübergreifende Würdigung empirischer Forschungsergebnisse
  

  Prof. Dr. Carl-Christian Freidank, Dr. Patrick Velte

  …Angebot von Prüfungs- und Beratungsleistungen (Economies of Scope) anführen, die bei den Big-Four-Prüfungsgesellschaften infolge des breiten Angebotsprofils… …Element der Corporate Governance darstellt. Zur Belebung des Prüfungsmarkts und Sicherstellung der Prüfungsqualität stellte die EU-Kommission u. a… …Markteintrittsbarrieren für kleine und * Prof. Dr. Carl-Christian Freidank ist geschäftsführender Direktor des Instituts für Wirtschaftsprüfung und Steuerwesen an der… …Monopolstellung wird vermutet, wenn eine Prüfungsgesellschaft mehr als ein Drittel des Marktanteils hält. Herfindahl-Hirschmann-Index (HHI): Er setzt sich aus dem… …unkonzentriert ist. Numbers Equivalent (NE): Diese Größe ist der Kehrwert des HHI. Die Variable gibt an, welche Anzahl von Prüfungsgesellschaften mit gleichen… …die Ergebnisse der empirischen Prüfungsforschung zur Anbieterkonzentration zusammenfassen. 7 Vgl. Vorschlag für eine Richtlinie des Europäischen… …Parlaments und des Rates zur Änderung der Richtlinie 2006/43/EG über Abschlussprüfungen von Jahresabschlüssen und konsolidierten Abschlüssen (KOM(2011) 778/2… …sowie Vorschlag für eine Verordnung des Europäischen Parlaments und des Rates über spezifische Anforderungen an die Abschlussprüfung bei Unternehmen von… …CCdie Unabhängigkeit des Abschlussprüfers beeinflussen. Insofern könnten die Big-Four-Prüfungsgesellschaften als dominante Anbieter ihre Marktmacht… …erste Studie zur Anbieterkonzentration auf der Basis von 2.341 Unternehmen des Geschäftsjahrs 1967/68 vor. Hiernach decken 78,9 % der…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2012

  Compliance-Literatur im Überblick – Teil II: Compliance-Literatur und Verhalten

  Schwerpunkte, Lücken und Notwendigkeiten der deutschsprachigen Compliance-Forschung
  

  Prof. Dr. Dr. Wolfgang Becker, Robert Holzmann

  …Governance unterstellen viele Beiträge dabei oftmals unhinterfragt die Annahmen des sogenannten Homo Oeconomicus. Demnach setzt ein Individuum dann eine… …lässt. Inhaltlich geht der Großteil der analysierten Beiträge davon aus, dass die Annahmen der Prinzipal-Agentur-Theorie bzw. des Homo Oeconomicus, also… …Prof. Dr. Dr. habil. Wolfgang Becker ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung und Controlling, sowie… …Direktor des Deloitte Mittelstandsinstituts an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg. Dipl.-Kfm. Robert Holzmann ist wissenschaftlicher Mitarbeiter des… …Handlung selbst innewohnenden Reize, wie die Möglichkeit schneller Gewinne oder den Kick des Risikos, welche typabhängig kriminelle Aktivitäten fördern… …Mitarbeiter wollen, können oder trauen sich oft nicht, zweifelhafte Aktivitäten des Vorgesetzten kritisch zu hinterfragen. 14 Abbildung 1 gibt zusammenfassend… …Verhaltenskontrolle, welche über die Internalisierung oder die Akzeptanz von Normen hinausgehen. Insbesondere aufgrund der nur begrenzten Aufmerksamkeitsfähigkeiten des… …Faktor nicht unbedingt dem zentralen Thema des jeweiligen Beitrags entsprechen. Vielmehr können Beiträge sehr wohl mehrere der genannten Faktoren… …Unternehmensführung. Das Buch greift die häufigsten Fälle von Wirtschaftskriminalität auf: von Missachtungen des Arbeitsschutzes über Insolvenzverschleppung und Bilanz…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2012

  Clinical Corporate Governance als Element der Sozialen Governance

  Abgrenzung, involvierte Stakeholder und Konzeption
  

  Dr. Regina Wencke Schröder

  …Beachtung. So wird unter der Sozialen ­Governance der Einsatz der Corporate Governance in Institutionen der sozialen Sicherung, des Gemeinwohls und der… …höher gelagerten Führungsebene vermissen lassen. CCClinical Corporate Governance (CCG): Spätestens seit Verabschiedung des deutschen Public Corporate… …konfrontiert. Doch befassen sich Jahn, Krekeler und Kreuser schon im Vorjahr, d. h. im Jahr 2008, XXmit der Gültigkeit des DCGK auch für Krankenhäuser, XXmit der… …gesetzliche und weitere Regelungen den Ordnungsrahmen auf, an dem sich das Handeln des Krankenhauses zu orientieren hat. CCAm Anfang des klinischen… …Behandlungspfads steht die Einweisung des Patienten, welche durch dessen Hausoder einen ihn behandelnden Facharzt vorgenommen werden kann. Ferner ist eine Verlegung… …zuhause durch eine Sozialstation betreut. CCDie Kosten des Behandlungsprozesses werden für die meisten Patienten größtenteils von ihrer privaten oder… …Akutklinik, welche ihn zuvor behandelt hatte, zurückverlegt wird. Gemeinsam ist den verschiedenen Stakeholdergruppen, dass sie zum einen durch die CCG des… …Anspruchsgruppen (vgl. wiederum Abb. 2 auf S. 65) Einfluss auf die Klinik aus. Dies mag zum einen über dieselben Instrumente erfolgen, die bereits seitens des… …Einflussnahme des Krankenhauses auf seine Stakeholder Alle Krankenhäuser sind um die Effizienz und Effektivität ihres Handelns bemüht. STAKEHOLDER Das klinische… …Zielerreichung folgende Nutzen die dafür aufgewandten Kosten übersteigt. Anhand beider Kriterien mögen die seitens des Krankenhauses im Rahmen der CCG eingesetzten…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2012

  Selbstkontrolle und Wirtschaftskriminalität

  Anregungen nicht nur für den Mittelstand
  

  Prof. Dr. Dr. Wolfgang Becker, Robert Holzmann

  …ausgemacht werden. 4 Insbesondere der Typ des sogenannten Minderheitsdelikts widerspricht vordergründig den Aussagen Gottfredsons und Hirschis, da hiermit… …ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Unternehmensführung und Controlling, sowie Direktor des Deloitte… …Mittelstandsinstituts an der Otto-Friedrich-Universität Bamberg. Dipl.-Kfm. Robert Holzmann ist wissenschaftlicher Mitarbeiter des genannten Lehrstuhls sowie Instituts. 1… …Kontrollmechanismen des jeweiligen Individuums begrenzt werden konnten. Zur Regulierung solcher Kriminalitätsfälle im Unternehmen scheint also das Phänomen der… …. Handelt es sich bei der Selbstregulation gewöhnlich um die Fähigkeit eines Systems (z.B. des Menschen) sich selbst in Richtung der Erfüllung bestimmter… …wahrgenommene Information über sich und die Umwelt verstanden werden kann. Unter den Begriff des Vergleichsstandards können wiederum die vom jeweiligen Individuum… …auf den Vergleich mit Anderen und nimmt stattdessen Bezug auf die vergangene Leistung des eigenen Ichs. Ein Ziel kann beispielsweise dann als erreicht… …gelten, wenn gegenüber dem eignen Ich in ähnlichen, früheren Situationen bessere Ergebnisse erzielt wurden. Die Problematik des Außenfokus liegt einerseits… …folglich den eigenen Wertvorstellungen weniger Aufmerksamkeit schenkt. Andererseits ist die Wahrscheinlichkeit im Zuge des Außenfokus sehr hoch, immer einen… …den Anweisungen des Chefs Folge zu leisten und entsprechend gestellte Aufgaben zu erfüllen jederzeit gegenwärtig. Ungleich schwerer und womöglich in…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2012

  Führen durch Vernetzung

  Ergebnisse der IBM CEO Study 2012
  

  Dr. Markus H. Dahm, Annika Dahm

  …Bereiche des Unternehmens mit direktem Kundenkontakt unter Druck, die Digitalisierung voranzutreiben. Sie eröffnen den Unternehmen aber auch Chancen auf… …. Während die CEOs fasziniert von den Chancen sind, die ihnen Technologie eröffnet, befürchten sie aber zugleich auch, angesichts des raschen Wandels von… …können sich Innovatoren innerhalb und außerhalb des Unternehmens auf völlig neue Weise vernetzen. Dies verändert die Zusammensetzung, Struktur und… …Verantwortung des Unternehmens Ersetzen Sie feste Regeln durch gemeinsame Überzeugungen. Machen Sie Ihre Mitarbeiter fit für die Zukunft. Stellen Sie die nötigen… …Mitarbeiter, sich zu vernetzen, voneinander zu lernen und in einer Welt des raschen Wandels erfolgreich zu sein. Teamfähigkeit ist die wichtigste Eigenschaft… …die Zusammenarbeit voran. Sie gehen Bündnisse mit Partnern ein, sowohl innerhalb als auch außerhalb des Unternehmens. Die CEOs stehen heute vor…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2012

  Compliance verlangt eine ständige Verbesserung der Maßnahmen

  Peter von Blomberg, stellvertretender Vorsitzender von Transparency International Deutschland, im Gespräch
  

  Peter von Blomberg, Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Aktivitäten. Die Zahlen der polizeilichen Ermittlungsverfahren schwanken stark und zeigen keinen klaren Trend. Auch die Zahlen des Statistischen Bundesamtes… …Politik ist die Reform der Abgeordnetenbestechung, mit der die unzureichende Regelung des § 108e StGB an den von der UN-Konvention geforderten Standard… …Kommunikationsstrategie werden. Eine zweite strategische Fragestellung zielt auf die konkrete Ausgestaltung des Compliance-Management ab: Gehe ich „auf Nummer sicher“ und… …dennoch konsequentem Vorgehen. Ein weiteres heikles Thema ist die Verankerung des Compliance-Konzeptes im individuell-arbeitsrechtlichen Vertragswerk… …nur einen Teilbereich des Compliance- Managements darstellt, ist sehr groß. Dies zeigen auch jüngere empirische Erhebungen beispielsweise in Studien der… …, hängen Reichweite und Tiefgang des Handelns der Unternehmen stark von der individuellen Risikoeinschätzung der Unternehmen ab. Allgemein kann man… …Compliance zwar nicht überflüssig, aber es schränkt die notwendigen, zusätzlichen Maßnahmen im Rahmen des Compliance-Managements ein. Wenn das Unternehmen… …auch Wettbewerbsfähigkeit und Reputation des Unternehmens stärken. Diese Haltung erreicht man weniger durch allzu viele Regeln und Sanktionen als durch…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2012

  Nichts ist beständiger als der Wandel

  Die Herausgeber

  …E-Searches in dieser Ausgabe der ZRFC. Darüber hinaus wird die ZRFC ab der ersten Ausgabe des Jahres 2012 mit ihrer neuen Heftstruktur andere Schwerpunkte… …gibt es – wie bereits in der letzen Ausgabe des Jahres 2011 angekündigt – mit dieser Ausgabe einen Wechsel in der Redaktion. Professor Herzog und sein… …, Recht, Qualitätsmanagement und CSR. Im Jahr 2009 gründete er die CIMS Compliance & Integrity Management Solutions GmbH, die Unternehmen auf dem Gebiet des…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2012

  ZCG-Nachrichten

  …beabsichtigt gem. Bekanntgabe des BMJ vom 22. 2. 2012 Erleichterungen bei Bilanzregelungen und Offenlegungspflichten für Kleinstunternehmen: Der Rat der… …Ziff. 5.2, 5.3.2 und 5.4.2 des DCGK). So fordert das IDW CCKlarstellungen zur Zusammenarbeit zwischen Aufsichtsrat und Prüfungsausschuss sowie… …. Spiegelstrich). Auch nach § 43 Abs. 3 WPO ist – so das IDW – in Übereinstimmung mit EU-Vorgaben für einen Wechsel des Abschlussprüfers in das Management eines…

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