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103 Treffer, Seite 5 von 11, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2013

    Jahresinhaltsverzeichnis 2013

    …................................................. 03/101 Welche Faktoren erhöhen die Wirksamkeit der Internen Revision und stärken damit die Corporate Governance? Eine empirische Analyse „harter“ und… …systematisch Dr. Christine Bortenlänger, Dr. Cordula Heldt................ 01/15 Große Regelungsunterschiede in Public Corporate Governance Kodizes Analyse für… …, Geschäftsführer, Vorstand 01/32 Gender Diversity, Analyse, PCGK 01/19 Geschäftsbericht, Integrated Reporting s. dort Geschäftsführer, Aufsichtsrat, Untreue… …Public Corporate Governance Kodizes, Gender Diversity, Analyse 01/19 –, Musterkodex, Expertenkommission 01/22 –, Regelungsunterschiede 01/18… …Risikoberichtswesen, internes, Grundverständnis, Analyse, Ausgestaltung 06/271 –, –, State of the Art 06/271 –, Ziele, Aufgaben, Gestaltungsparameter, Koordination…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2013

    Situativ geprägte Corporate Governance in KMU

    Zur Theorie und Praxis der Führung in mittelständischen Unternehmen
    Dr. Patrick Ulrich
    …, Fremdmanagement in Familienunternehmen, ZCG 2008 S. 253 ff. 13 Vgl. Becker/Ulrich, Mittelstandsforschung, 2011, S. 21 ff. 14 Vgl. zur Beschreibung und Analyse… …Corporate-Governance-Rahmenbedingungen aufgegriffen, um diese im Detail diskutieren und ihre Wechselwirkungen analysieren zu können. Die folgende Analyse basiert auf mehrstufigen… …. Rechnungslegung, Transparenz & Publizität Anreizmechanismen Corporate Governance Rahmenbedingungen Abb. 2: Themenbereiche der Analyse der Corporate Governance im… …geführten Interviews sowie der Analyse der Entwicklung der Unternehmerfamilie durch den Forscher. Hier werden drei Zustände unterschieden: Stabilität… …sollte zusammen mit der detaillierteren Analyse des Zusammenhangs von Corporate Governance und Unternehmenserfolg im Mittelpunkt zukünftiger Projekte…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2013

    Haftungsfalle bei Managemententscheidungen

    Maßnahmenpaket zur Vermeidung und Abwehr einer persönlichen Haftung
    Dr. Rolf Cyrus, Dr. Werner Gleißner
    …ffbetriebswirtschaftlich-methodische Ebene und die ffrechtlich-versicherungstechnische Ebene. 2. Strukturierte Analyse der Entscheidungssituationen Haftungsrisiken resultieren… …ist deshalb die Eignung der hier für die Entscheidungsvorbereitung genutzten Verfahren kritisch zu hinterfragen. 3. Analyse der Schnittstelle Vorstand /… …. Keine Zustimmung! Probleme legen tiefere Analyse nah. wichtigsten Parameter eines „systemgerechten“ Risikomanagements selbst oder durch seine Berater… …feststellen, dass die als Grundlage für eine Investitionsrechnung genutzte Planung auf Analyse durchführen! Okay! Informationen zeigen keine Probleme… …Wert verwechselt werden darf – die ­Analyse von Chancen und Gefahren (Risiken) erforderlich ist. 10 Natürlich ist die zukünftige Entwicklung der…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2013

    Ethical Due Diligence und Aufsichtsrat

    Der Aufsichtsrat als Garant für eine nachhaltige Unternehmensführung
    Rudolf X. Ruter
    …die „sorgfältige Prüfung und Analyse eines Unternehmens, insbesondere im Hinblick auf seine wirtschaftlichen, rechtlichen, steuerlichen und finanziellen… …„klassische“ Prüfung und Analyse im Hinblick auf seine wirtschaftlichen, rechtlichen, steuerlichen und finanziellen Verhältnisse. Eine nachhaltige…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2013

    Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. Februar bis 31. Dezember 2013

    Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion
    …modernen Revisionsabteilung Geschäftsprozessrevision – grafische Analyse und Optimierung der Geschäftsprozesse Überblick Baseler Anforderungen (Basel II… …. 10.– 31. 10. 2013 A. Hirsch COBIT Spezial/Updateworkshop 04. 09. 2013 Dr. U. Hahn Technische und logische Analyse und Absicherung von Excel-Dateien 24…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2013

    Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. April bis 31. Dezember 2013

    Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion
    …modernen Revisionsabteilung Geschäftsprozessrevision – grafische Analyse und Optimierung der Geschäftsprozesse Überblick Baseler Anforderungen (Basel II… …. 10.– 31. 10. 2013 A. Hirsch COBIT Spezial/Updateworkshop 04. 09. 2013 Dr. U. Hahn Technische und logische Analyse und Absicherung von Excel-Dateien 24…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2013

    Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. Juni bis 31. Dezember 2013

    Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion
    …modernen Revisionsabteilung Geschäftsprozessrevision – grafische Analyse und Optimierung der Geschäftsprozesse Überblick Baseler Anforderungen (Basel II… …Spezial/Updateworkshop 04. 09. 2013 Dr. U. Hahn Technische und logische Analyse und Absicherung von Excel-Dateien 27. 11. 2013 N. Neubert SAP®-Prüfung in Kommunen und…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2013

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion
    …eine erneute Analyse der Tatbestandsvoraussetzungen des § 93 Abs. 1 Satz 2 AktG. Diese belegt exemplarisch, dass die zentrale ökonomische und… …Bescheinigungen über sonstige Prüfungsleistungen nachgefragt Thema Autor Quelle Vorstandsvergütung im DAX und MDAX – Fortsetzung der empirischen Analyse 2011 nach…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2013

    Inhalt / Impressum

    …Verfahrenskonzepten für eine solche Analyse. Anhand der Aufbereitung ausgewählter Compliance- Studien wird im Folgenden ein Risikoanalyseplan erarbeitet. Detection…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2013

    DICO – Neues Forum für Weiterentwicklung und Austausch im Bereich Compliance

    Manuela Mackert, Vorstandsvorsitzende des Deutschen Instituts für Compliance (DICO), im Gespräch
    Interview mit Manuela Mackert
    …Compliance? Es ist ein sehr breiteres Spektrum an Wissen und Erfahrung, das man sich im Bereich Compliance erarbeiten kann. Zur Analyse und sachgerechten…
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