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• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 2/2014

  Beulke, Werner: Strafprozessrecht

  Rechtsanwalt Florian Englert

  …Stand, sondern es gelang ihm erneut ein für den Strafrechtspraktiker unverzichtbares Werk vorzulegen: Dogmatisch überzeugend, lehrreich und doch nicht… …belehrend, offen für Diskussionsansätze und doch mit klaren und nachvollziehbaren Antworten auf die wesentlichen Verfahrensfragen. Beulke beginnt mit der… …hilfreichen Ausführungen dazu, dass so manches Revisionsurteil mit Schelte für den jeweiligen Verteidiger vermieden werden hätte können, wenn der… …. Somit ist das Buch ein absolutes Muss nicht nur für das Bücherregal eines jeden Strafrechtlers, sondern für ein intensives Befassen damit!…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 6/2014

  Zur Problematik des Personenbezuges beim Cloud Computing

  Welche Bedeutung hat der Personenbezug von Daten für Cloud Computing und wonach beurteilt er sich?
  

  Matthis Grenzer, Niklas Heitmüller

  …Cloud Computing Matthis Grenzer Welche Bedeutung hat der Personenbezug von Daten für Cloud Computing und wonach beurteilt er sich? Matthis Grenzer und… …. Es sollen dann Ansätze aufgezeigt werden, um diesen Problematiken datenschutzkonform zu begegnen. Insbesondere entscheidend für die Anwendbarkeit des… …berücksichtigt als auch ein Ausblick auf die Rechtslage de lege ferenda gemäß dem Vorschlag des EU- Parlaments für eine Datenschutz-Grundverordnung gegeben. 1 I… …finanzielle Vorteile, da er nur für den tatsächlichen Gebrauch des Cloud-Angebots zahlt, die daran hängenden Kosten für Anschaffung und Wartung aber nicht… …viele Apps für Apples „iPhone“ oder für das soziale Netzwerk „Facebook“ entwickelt. 8 Soll keine eigene Software implementiert werden, sondern bereits in… …Personen­bezuges beim Cloud Computing kann. 11 Ob ein Cloud-Service auf einem anderen Cloud-Service beruht, ist für den Endnutzer u. U. nicht ersichtlich. Gemeinsam… …Public-Cloud ausgeführt werden, während ein firmen- oder behördeninterner Private-Cloud-Dienst für datenschutzkritische Anwendungen benutzt wird. Anhand der… …Angebot technisch umfasst. Wenn derjenige, der für die Daten verantwortlich ist, diese aus der Hand geben muss, um den Cloud-Dienst nutzen zu können, muss… …dies datenschutzrechtlich zulässig sein. Dies kann beim Cloud Computing aus verschiedenen Gründen fraglich sein. Für die datenschutzrechtliche Bewertung… …Qualität der verarbeiteten Daten: Das gesamte Regelungsregime das Datenschutzrechts gilt ausschließlich für personenbezogene Daten. Besteht kein…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2014

  Die Interne Revision als Management Training Ground

  Chancen und Herausforderungen bei der Weiterentwicklung von Führungskräften
  

  Prof. Dr. Marc Eulerich, M. Sc. Carolin van Uum

  …Nutzung der Revision als MTG zu „besseren“ Führungskräften führt und somit letztendlich ein Wertbeitrag für das Unternehmen geschaffen wird. Auf dieser… …Grundlage werden im Rahmen des vorliegenden Beitrages mit dem MTG einhergehende Chancen und Herausforderungen für die Revision und das Unternehmen kritisch… …beleuchtet und beurteilt. 1. Einleitung Die Forderung nach guter Corporate Governance ist nicht nur für die Anteilseigner eines Unternehmens von zentraler… …Bedeutung. Kenntnisse über ordnungsgemäße Unternehmensführung und ein hervorragendes Verständnis von Fragen der Überwachung und Kontrolle sind aktuell für… …Vorstände, aber beispielsweise auch für Bereichsleiter und Abteilungsleiter zentral. Denn es gilt, je besser das Governance-Verständnis des Einzelnen ist… …Interne Revision als Aus- und Weiterbildungsplattform, dem so genannten Management Training Ground (MTG), für zukünftige Fach- und Führungskräfte genutzt… …diskutieren. 2. Was ist der Management Training Ground? Der Wechsel von Personal innerhalb eines Unternehmens ist mittlerweile für ganz unterschiedliche… …der Unternehmen die Interne Revision als Training Ground für zukünftige Management Positionen einsetzen. Dieses Phänomen * Prof. Dr. Marc Eulerich ist… …Juniorprofessor und Inhaber des Lehrstuhles für Interne Revision und Corporate Governance des Department Accounting & Finance der Mercator School of Management… …, Universität Duisburg-Essen, Lotharstraße 65, 47057 Duisburg. ** M. Sc. Carolin van Uum ist wissenschaftliche Mitarbeiterin und Doktorandin am Lehrstuhl für…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 6/2014

  Die Herausgabe von Datenträgern an nationale Ermittlungsbehörden

  Unternehmen im Spannungsfeld zwischen Datenschutz und strafprozessualer Pflicht zur Kooperation gemäß §§ 94, 95 StPO
  

  Dr. Bernd Schmidt

  …Daten, die von hohem Wert für (strafrechtliche) Ermittlungen sein können. Um auf diese Daten zuzugreifen und sie für Ermittlungszwecke zu nutzen, können… …Vorgänge geklärt (II), um dann die Voraussetzungen einer datenschutzrechtlichen Rechtfertigung (III) und Handlungsoptionen für betroffene Unternehmen… …Ermittlungsmaßnahme nach § 95 Abs. 1 StPO, die zulässig ist, wenn auf dem Datenträger enthaltene Informationen für die ­Ermittlung von Bedeutung sein können (§ 94 Abs… …. 1 StPO). Für die betroffenen Unternehmen bestehen strafprozessuale Pflichten zur Herausgabe gemäß § 95 Abs. 1 StPO. 1 Bei der Herausgabe von… …Übermittlung gemäß § 3 Abs. 4 Nr. 3 a BDSG. Es ist für die datenschutzrechtliche Qualifikation unerheblich, in welcher Form diese 1 OVG Münster, Beschl. v. 23… …Informationen über Beschäftigte, Lieferanten, Kunden oder anderen mit dem Unternehmen verbundene Personen enthalten, die für Zwecke der Strafermittlung eingesetzt… …Mittel darstellt. 246 PinG 06.14 Schmidt Die datenschutzrechtlich gemäß § 4 Abs. 1 BDSG erforderliche Rechtfertigung für die Übermittlung ergibt sich nicht… …Voraussetzung für das Bestehen der Herausgabepflicht, diese ergibt sich jedoch nur, soweit die weiteren Voraussetzungen gemäß §§ 95 Abs. 1, 94 Abs. 1 StPO… …vorliegen. Aus der fehlenden unmittelbaren Verbindlichkeit des Herausgabeverlangens ergibt sich für Unternehmen das Problem, abschätzen zu müssen, ob eine… …Herausgabepflicht gemäß § 95 Abs. 1 StPO tatsächlich besteht. Dies setzt voraus, dass die Daten von Bedeutung für eine Untersuchung sein können (§ 94 Abs. 1 StPO) und…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2014

  Corporate Social Responsibility als Bestandteil der Revisionsprüfung

  Welche Rolle spielt Corporate Social Responsibility für die Interne Revision?
  

  M. Sc. Daniela Gerritsen, Dipl.-Kfm. Till Kamp

  …Perspektiven Welche Rolle spielt Corporate Social Responsibility für die Interne Revision? M. Sc. Daniela Gerritsen und Dipl.-Kfm. Till Kamp* Der Themenkomplex… …Missstände und deren Folgen für alle beteiligten Akteure. Damit einhergehende Reputationsschäden und die wirtschaftlichen Folgen für die involvierten… …Corporate Social Responsibility für die Interne Revision Die Komplexität eines Unternehmens beschränkt sich nicht nur auf die interne Perspektive, vielmehr… …ausgeprägte internationale Unternehmensnetzwerke, zunehmend in den Fokus der Betrachtung. Insbesondere für Großunter- nehmen ist es daher wichtig, sich kritisch… …kontrovers diskutiert. 4 * M. Sc. Daniela Gerritsen und Dipl.-Kfm. Till Kamp sind wissenschaftliche Mitarbeiter am Lehrstuhl für Interne Revision und Corporate… …für das Unternehmen sein können. Generell lassen sich die möglichen Risiken in sieben Kategorien differenzieren; Reputationsrisiken, Compliance-Risiken… …, Haftungs risiken, Finanzmarktrisiken, Arbeitsmarktrisiken, Absatzmarktrisiken und Risiken für Geschäftsbeziehungen. 6 In vielen Fällen sind die einzelnen… …, environmental) audits. Please indicate whether your internal audit activity performs (or is anticipated to perform) ethical audits. How important are ethics for… …Revision aus Sicht der Praxis untersucht werden. Grundlage für diese Untersuchung bildet die CBOK-Studie aus dem Jahr 2010, welche in 107 Ländern… …die Thematik von Corporate Social Responsibility und Ethik aufgreifen. Dabei wurde Ethik als ein weiterer Indikator für Corporate Social Responsibility…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2014

  Fehlerkorrekturen in der internationalen Rechnungslegung in Interaktion mit Corporate-Governance-Elementen

  Ein Resümee der empirischen Forschung
  

  Dipl.-Wirtsch.-Ing. Stefan Maul

  …Determinanten für fehlerhafte Berichterstattung zu ermitteln und Reaktionen zu ermöglichen. Kernanliegen dieses Beitrags ist es, eine Bestandsaufnahme… …wesentlicher empirischer Resultate wiederzugeben. Dabei liegt der Fokus auf für die Corporate Governance bedeutenden Elementen. 1. Einleitung Der Jahresabschluss… …Unternehmensführung und -überwachung 1 . Daher werden Fehlerkorrekturen als ein Indikator für eine ungenügende Leistung auf Seiten der Corporate Governance betrachtet 2… …Aktualität der Problematik für Forschung und Praxis. So gab das IASB die Bildung einer neuen Arbeitsgruppe im Rahmen seiner „Disclosure Initiative“ bekannt… …Eberhard-Karls-Universität Tübingen, Abteilung für Betriebswirtschaftslehre, insb. Internationale Rechnungslegung und Wirtschaftsprüfung, Leitung: Prof. Dr. Renate Hecker… …Governance begründet das Interesse der wirtschaftswissenschaftlichen Forschung für diesen Themenkomplex 10 . Aus Sicht der Unternehmenspraxis erscheint es… …Finanzberichterstattung aufzuzeigen. Restatements werden hierbei als Surrogat für die Rechnungslegungsqualität, aber auch als Sanktionspotenzial betrachtet. Um die Anzahl… …derzeit US-amerikanische Studien aus. 3.1 Board of Directors / Audit Committee Das Board of Directors 23 ist für die Qualität des Jahresabschlusses von… …Kapitalmarktteilnehmer die Rechnungslegung für ihre Investitionsentscheidung heranziehen, eine Fehlerbekanntgabe zu einer Neubewertung dieser führt 12 und sich so negativ… …Vgl. DeFond/Jiambalvo, The Accounting Review 3/1991 S. 644, 647. 26 Vgl. Velte, Journal für Betriebswirtschaft 2009 S. 123. 27 Vgl. Abbott et al…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2014

  Komplexitätsmanagement durch die Unternehmensaufsicht

  Systemische Ansatzpunkte für eine komplexitätsgerechte Governance
  

  Prof. Dr. Sybille Schwarz

  …274 • ZCG 6/14 • Prüfung Komplexitätsmanagement durch die Unternehmensaufsicht Systemische Ansatzpunkte für eine komplexitätsgerechte Governance Prof… …. Dr. Sybille Schwarz* Der Umgang mit Komplexität wird zum kritischen Erfolgsfaktor für Unternehmen, die durch die zunehmende Komplexität… …beherrschen, allenfalls geht es um Anpassung, was wiederum besondere Fähigkeiten insbesondere im Bereich der Corporate Governance erfordert. Für die… …Komplexitätsaspekten zu beurteilen. 1. Einführung Ein Vernachlässigen des Themas Komplexität kann fatale Folgen für den Unternehmenserfolg haben – insofern ist… …Komplexitätsmanagement für Aufsichtsräte ein wichtiges Thema. Vorstände sollten wichtige Entscheidungen nicht allein vorbereiten und umsetzen; neben der Kontrollarbeit… …von Daimler-Benz seinerzeit beim Unternehmenszusammenschluss mit Chrysler tat 1 . Von besonderer strategischer Relevanz für das Komplexitätsmanagement… …braucht es allerdings erfahrene Führungskräfte, die organisatorische Dilemmata erkennen und in der Lage sind, für die nötige Unruhe zu sorgen, die benötigt… …in diesem Zusammenhang von „Systemarchetypen“ 2 . Das Erkennen sich ständig wiederkehrender Strukturmuster ist für Senge notwendig, um sich selbst… …ist für das Komplexitätsmanagement ebenfalls hilfreich. Luhmann lenkt den Blick auf die Eigengesetzlichkeiten und die Eigendynamik funktional… …Kommunikation; Unternehmen sind demnach Kommunikationssysteme, die sich dadurch konstituieren, dass Kommunika- * Prof. Dr. Sybille Schwarz ist Professorin für…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2014

  Verbesserung der Corporate Governance durch die Pre-Clearance?

  Kritische Anmerkungen zum deutschen Enforcement-System
  

  Prof. Dr. Henning Zülch, Matthias Höltken, Germar Ebner

  …vermittelten Informationen soll durch externe Prüfungsmechanismen wie den Abschlussprüfer sowie das aus Deutscher Prüfstelle für Rechnungslegung (DPR e.V.) und… …Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht (BaFin) bestehende zweistufige Enforcement-System gewährleistet werden. Seit 2009 besteht zudem die Möglichkeit… …Vermittlung von Informationen über den Unternehmenserfolg sowie den Arbeitseinsatz des Managements im Fokus des Interesses, welche beide für Nicht-Manager nicht… …kann. * Prof. Dr. Henning Zülch, Matthias Höltken, M.Sc., und Germar Ebner, M.Sc., sind Inhaber bzw. Mitarbeiter des Lehrstuhls für Rechnungswesen… …Corporate-Governance-Diskussion, ZfB Special Issue 5/2012 S. 15. 4 Fraglich ist indes, ob ein Informationssystem gleichwertig über beide Aspekte Auskunft geben kann. Für eine… …kritische modelltheoretische Analyse vgl. Gjesdal, Journal of Accounting Research 1/1981 S. 208–231. 5 Für eine Übersicht vgl. Peemöller/Hofmann… …, Internationale Koordinierung nationaler Enforcement-Aktivitäten, 2012, S. 159. 23 Vgl. Berger/Pasch, CFB 2013 S. 384–388. 24 Vgl. für eine ausführliche Darstellung… …Unternehmen eine Einschätzung, ob die vorgeschlagene Bilanzierung für vertretbar gehalten wird. Ob und wann jedoch die DPR auf eine fallbezogene Voranfrage… …; somit ist es im Bereich des Möglichen, dass die DPR im Rahmen der Pre-Clearance eine vorgeschlagene Bilanzierung für vertretbar hält, bei einer… …eine Substitution zwischen den Mechanismen? Hierbei ist für die Zwecke des Beitrags zwischen einer theoretisch denkbaren und tatsächlich beobachtbaren…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2014

  Aufbau eines Compliance-Management-Systems (CMS)

  Empfehlungen für den Mittelstand
  

  Stephan Grüninger, Sabrina Quintus, Lisa Schöttl, Jörg Viebranz

  …im Mittelstand: Studie des Center for Business Compliance & Integrity, 2014, S. 46. 21 Zentrum für Wirtschaftsethik GmbH, ComplianceProgramMonitor ZfW… …278 • ZCG 6/14 • Prüfung Aufbau eines Compliance- Management-Systems (CMS) Empfehlungen für den Mittelstand Stephan Grüninger / Sabrina Quintus /… …Compliance-Management-System (CMS) wirksam und transparent, gleichzeitig aber auch effizient aufgebaut werden kann. Der hier vorgestellte Ansatz für ein „Mittelstands-CMS“… …stellt sich dieser Aufgabe und umfasst dabei vier Kernelemente. 1. Einführung – Zur Notwendigkeit eines Compliance-Management-Systems Der Aufwand für die… …. Trotzdem gibt es gute Gründe für die Einrichtung eines CMS im Unternehmen. Nach überwiegender Ansicht besteht derzeit mangels Rechtsgrundlage keine generelle… …, branchenunabhängige gesetzliche Pflicht zur Einrichtung einer umfassenden formalisierten Compliance-Organisation in Deutschland 2 . Dennoch gibt es für Unternehmen… …verankerten Sorgfaltspflicht von Unternehmensträgern (§ 347 Abs. 1 HGB für den Kaufmann, § 43 Abs. 1 GmbHG für den Geschäftsführer einer GmbH, § 93 Abs. 1 AktG… …für den Vorstand einer AG) weitere spezifische zu beachtende sog. Sorgfaltspflichten im engeren Sinne (also konkrete Pflichten wie z. B. hinsichtlich… …Gesetzesverstöße erfolgen 6 . CCEin weiterer Grund für die Einführung eines CMS könnte entstehen, falls das in Rede stehende Unternehmensstrafrecht in Deutschland… …Wirklichkeit wer- * Stephan Grüninger ist Professor für Managerial Economics und Direktor des Konstanz Institut für Corporate Governance…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2014

  DRS 21 Kapitalflussrechnung

  Neue Herausforderungen für die Corporate Governance
  

  Prof. Dr. Stefan Müller, Dr. Jens Reinke, Dr. Markus Kreipl

  …Rechnungslegung • ZCG 3/14 • 137 DRS 21 Kapitalflussrechnung Neue Herausforderungen für die Corporate Governance Prof. Dr. Stefan Müller / Dr. Jens… …geregelt, obliegt es dem DRSC, hierfür einen Ausgestaltungsvorschlag zu unterbreiten, dem zumindest für den Konzernabschluss die Vermutung inhärent ist, die… …Grundsätze ordnungsmäßiger Konzernbilanzierung zu erfüllen. Aktuell soll DRS 21 die bisherige Regelung für Geschäftsjahre, die nach dem 31.12.2014 beginnen… …, ersetzen. Neben vielen gelungenen Änderungen hat das DRSC aber einige Inkonsistenzen bei der für interne und externe Adressaten für sinnvoll erachteten… …kapitalmarktorientierten Kapitalgesellschaften, die nicht zur Aufstellung eines Konzernabschlusses verpflichtet sind 5 . Der DRS 21 ist nicht relevant für Konzernabschlüsse… …laufender Geschäftstätigkeit unterstellt werden, was konzeptionell dem Erfolg in der GuV, d. h. dem Jahresergebnis, entspricht. Für weitere Rechenziele, etwa… …Vergleich ohne die Kapitalstruktur zu ermöglichen) oder Zahlungen im Zusammenhang mit dem Finanzergebnis (für die Bildung einer Umsatzrentabilität)… …Ungenauigkeiten in den konkretisierenden Regelungen und der Mindestgliederung verankert. * Prof. Dr. Stefan Müller ist Inhaber der Professur für Allgemeine… …in Hannover; Dr. Markus Kreipl ist Geschäftsführer der AME Trade&Development GmbH in Hamburg sowie Habilitand an der Professur für Allgemeine… …. 2014). 2 Der DRS 21 integriert die bislang ausgelagerten branchenspezifischen DRS 2-10 für Kreditinstitute und DRS 2-20 für Versicherungsunternehmen in…

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