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55 Treffer, Seite 5 von 6, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2014

    Compliance-Verstöße personengemacht

    Hinter jedem Compliance-Vorfall aber auch hinter jeder Lösung steht ein Mensch – Ein Aufruf für einen ganzheitlichen Ansatz im Compliance-Alltag
    Marion Satzger-Simon, Dr. Kathrin J. Niewiarra
    …BILFINGER SE THOMAS KUTSCHATY JUSTIZMINISTER DES LANDES NORD- RHEIN-WESTFALEN TILL KLEINHANS ALLIANZ SE PROF. DR. EDDA MÜLLER TRANSPARENCY INTERNATIONAL…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2014

    Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. April bis 31. Dezember 2014

    Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion
    …, Methoden, Prüffelder Herausgegeben von Prof. Dr. Thomas Amling und WP/StB Prof. Ulrich Bantleon 2012, 704 Seiten, fester Einband, € (D) 89,95 ISBN…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2014

    Das Compliance-Niveau in der Automobilwirtschaft

    Ergebnisse einer branchenspezifischen Studie zu wahrgenommenen Risiken und zentralen Gegenmaßnahmen
    Dr. Anatol Adam
    …Revisionspraxis! Auch als Praxis der Internen Revision Management, Methoden, Prüffelder Herausgegeben von Prof. Dr. Thomas Amling und WP/StB Prof. Ulrich Bantleon…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2014

    Die Wirksamkeit von Compliance-Management-Systemen

    Dr. Karl-Heinz Withus
    …DR. CHRISTIAN CRONES WILMERHALE FÖRDERER THOMAS HALDENWANG BUNDESAMT FÜR VERFASSUNGSSCHUTZ DR. ALEXANDER JÜNGLING BILFINGER SE PROF. DR. EDDA MÜLLER…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2014

    Konfliktmanagement im Unternehmen

    RA Silke Martini
    …Prof. Dr. Reinhold Hölscher und Dr. Thomas Altenhain 2013, XLI, 1.206 Seiten, mit zahlreichen Abbildungen und Tabellen, fester Einband, € (D) 148,–, ISBN…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2014

    Corporate Governance und Strategie

    Dr. Patrick Ulrich
    …/ Thomas als Nachfolge des „strategic change“ bezeichnet 24 . Ein Strategiewechsel kann in dem hier verfolgten Verständnis zum einen Veränderungen im…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2014

    GRC-Report: PEP-Vermögen, Grand Corruption und die Abholzung der Tropenwälder

    Neue zivilgesellschaftliche Strategien zur Bekämpfung von Umweltkriminalität am Beispiel Malaysia
    Dr. Lukas Straumann
    …, Geldwäscheprävention)/Abteilung VII an den Bruno Manser Fonds, 05. 09. 2011. 22 Schreiben von Hartmut Koschyk, Parlamentarischer Staatssekretär, an MdB Thomas Gambke, 08. 03. 2012…
  • eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 3/2014

    Insolvenzstrafrechtliche Literatur im Zeitraum Januar bis Mai 2014

    Akademischer Rat Dr. Christian Brand
    …von jedermann ausgeübt werden kann, sondern eine ([…] besondere) Eigenschaft aufgrund einer außerstrafrechtlichen Pflichtenstellung […]“. 3. Thomas…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2014

    Umfeldinformationen zur Corporate Governance

    …unglückliche Allianz? (Thomas Fernandez, S. 288 – 291); CCDie interne Revision zwischen internen und externen Stakeholdern (Prof. Dr. Marc Eulerich, S. 321 –…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 1/2014

    News vom 06.01.2014 bis zum 28.03.2014

    …abzusichern. EMIR bedeute daher einen starken Eingriff in die Absicherungsstrategien von Unternehmen, so der PwC-Partner und EMIR-Experte Thomas Schräder. Mit…
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