Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2015

  Internationaler Vergleich von SoP-Regelungen

  Einflussbereiche der Aktionäre auf Vergütungshöhe und -systeme
  

  Maximilian Behrmann, Dr. Remmer Sassen

  …, S. 129. 30 Vgl. Schoenemann, VUWLR 2006 S. 57–58. c Auch wenn aus ökonomischer Sicht mit der Two-Strike-Rule hohe Kosten und administrative Hürden… …werden, dass mit der Two-Strike-Rule hohe Kosten und administrative Hürden verbunden sind. Aus ökonomischer Sicht mag diese Argumentation stimmen, dennoch…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2015

  Der Dreiklang aus Governance, Risk und Compliance – GRC bei Leasinggesellschaften

  Christian Glaser

  …Einsatz externer Wirtschaftsprüfer, Kosten sparen können, da die Compliance- Funktion bereits prozessimmanente Kontrollen vorgenommen hat. Außerdem werden…
• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 2/2015

  Compliance für die Justiz – Reformansätze – Alternativen zum (auf Individuen gemünzten) Strafrecht: Verwaltungssanktionen, Bußgelder, Unternehmensstrafrecht?

  Rechtsanwalt Privatdozent Dr. Gerson Trüg

  …streitig durchgeführt werden, zu erwarten, dass sich der Verband auf Kosten von Individualbeschuldigten verteidigen muss (Selbstreinigung) und umgekehrt…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2015

  Unternehmensführung im Wandel: Von der Funktions- zur Prozessorientierung

  Teil 1: Der Kraftakt eines organisationalen Musterwechsels
  

  Prof. Dr. Markus H. Dahm, Aaron D. Brückner, Jörn B. Heyenrath

  …„Visual Dashboards“ wurden die Kennzahlen für Belegschaft, Überstunden, Kosten usw. besprochen. Für Probleme des Vortags konnten Gegenmaßnahmen eingeleitet…
• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 4/2015

  Cyberwar – eine reale Gefahr aus der virtuellen Welt

  Dr. Hans-Georg Maaßen

  …einer geschwächten Verhandlungsposition über hohe materielle Kosten und volkswirtschaftliche Schäden bis hin zu einem möglichen partiellen Verlust…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2015

  Zum Hintergrund der Compliance-Welle

  Wissenschaftler und Aufsichtsräte als Spiegel einer gesellschaftlichen Entwicklung
  

  Prof. Dr. Leonhard Knoll

  …Gelegenheit, uns nachträglich an den Kosten des Herzogs für die letzte Südamerika-Reise ... zu beteiligen. ... Ich hatte geglaubt, daß die Form der materiellen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2015

  Korruption in der Geschichte

  Ein Blick in die Vergangenheit mit Aussichten für die Zukunft
  

  Prof. Dr. Jens Ivo Engels

  …gelungen, eine Stimmung zu erzeugen, in der gedacht wurde, dass die Parlamentarier sich nur in das Parlament haben wählen lassen, um sich auf Kosten des…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2015

  Prüfen mit Bordmitteln

  Möglichkeiten und Grenzen bei der Revision von IT-Verfahren in öffentlichen Institutionen
  

  Andreas Liedtke

  …gilt für die Kosten der Einarbeitung (bspw. nebst ergänzenden Schulungen), die durch gleichartige Prüfungshandlungen in mehreren IT-Verfahren…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2015

  Compliance-Management und Controlling

  Schnittstellen und gemeinsame Instrumente
  

  Univ.-Prof. Dr. Bernhard Hirsch, Steven Fiack

  …(2009) die Kennzahlen „Compliancekosten“ (Kosten für Überwachung), das zu zahlende Bußgeld aufgrund von Compliance-Verstößen, einen Compliance-Index, der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2015

  Zur Bedeutung der Beziehungsqualität zwischen aktiven und passiven Gesellschaftern (eines Familienunternehmens)

  In der Praxis erfahrungsgemäß notwendige Gestaltungsmaßnahmen
  

  Dr. Susanne Simon-Baumann

  …Vertrauen und Loyalität zu schaffen. Im Konfliktfall reduziert dies Kosten, die „sonst für aufwendige Kontroll- und Überwachungsmechanismen anfallen“ 29…