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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2021

  ZCG-Nachrichten

  …. Bedeutend ist auch eine strategische Abstimmung bei der Entwicklung von digitaler Daseinsvorsorge und digitalen Geschäftsmodellen. Weitere strukturell… …Erfahrungsaustausch und zur gemeinsamen Entwicklung von Zukunftsperspektiven zusammentreffen. Silos und Silodenken können hierdurch institutionell stärker vermieden…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2021

  Rollenbilder der Compliance Officer

  Studie zum Wandel des Aufgabenspektrums
  

  Dr. Philipp Henrizi, Anjuli Unruh

  …Abs. 2 AktG bzw. Art. 716a OR, Swiss Code 2 , DCGK 3 , aber auch die Entwicklung von Prüf- und Zertifizierungsstandards wie dem IDW PS 980 4 , IS0 26000… …vermutete Fremdbild sowie die Zufriedenheit mit ihrer Position. Zudem wird nach der zukünftigen Entwicklung des Berufsbildes des Compliance Officers gefragt… …wurden anhand eines Kategorisierungssystems qualitativ analysiert. Diese qualitativen Inhaltsanalysen ermöglichten die Entwicklung bzw. Ableitung von… …sollte den ständigen Veränderungen angepasst werden. Abb. 9: Entwicklung der Compliance-Officer-Funktion in den nächsten zehn Jahren men­ta­tionsfunktion…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2021

  Vertraue niemandem!

  Cybersecurity im Zeitalter der Digitalisierung
  

  Nico Werner

  …Entwicklung ist nur einer von vielen Gründen, die Sicherheitsstruktur gemäß Zero Trust umzubauen. Das Konzept ist ein Paradigmenwechsel, denn es macht…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2021

  Ausgestaltung des Steuerungssystems in börsennotierten Familienunternehmen

  Empirische Analyse der Konzernlageberichterstattung unter besonderer Berücksichtigung familiärer Gesellschaftsstrukturen
  

  Alexander Senger, Prof. Dr. Inge Wulf

  …; Schäffer/ Lewerenz, Die Entwicklung der wertorientierten Unternehmenssteuerung im DAX, ZfCM 2011 S. 297–298. 22 Vgl. Needham et al., Wertorientierte… …nichtfinanziell gemäß DRS 20.107 i. V. m. DRS 20.50 entgegen dieser Auffassung. 51 Vgl. u. a. Knauer et al., Stand und Entwicklung nichtfinanzieller Kennzahlen im… …e. V., Nichtfinanzielle Leistungsindikatoren, ZfbF 2015 S. 242–243. 53 Vgl. Knauer et al., Stand und Entwicklung nichtfinanzieller Kennzahlen im… …Unternehmen. Die Mitarbeiterkennzahlen bilden primär die Anzahl der Mitarbeiter und deren Entwicklung ab, während weitere Kennzahlen wie z. B. die…

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• eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 1/2021

  Julian Dust: Täterschaft von Verbänden

  Rechtsanwalt Dr. Florian Eichner

  …Dissertation ist die Entwicklung der Begrifflichkeit von Verbandstäterschaft. Dabei geht der Autor von den für das Individualstrafrecht entwickelten Wertungen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2021

  Unternehmerische Sorgfaltspflichten in der Lieferkette

  Herausforderungen für die Corporate Governance im Lichte aktueller deutscher und europäischer Gesetzesinitiativen
  

  Claudia Jasmin Regina Bodenstein, Prof. Dr. Alexander Lenz

  …Entwicklung von Mindeststandards dienen sollte. Die Leitsätze der OECD ergänzen die Leitprinzipien der UN. Zwischenzeitlich haben sich die beiden Organisationen… …Zusammenarbeit und Entwicklung, Globalisierung gerecht gestalten. Lieferketten. Fragen und Antworten zum Lieferkettengesetz, abrufbar unter… …Report.pdf (Abruf: 6.5.2021). 19 Vgl. Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung, Globalisierung gerecht gestalten. Lieferketten…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2021

  Strategie als Navigationsinstrument für Führung und Aufsicht

  Orientierungsebenen und Systemarchitektur für die Praxis
  

  Roman Stöger

  …eine gesunde Entwicklung vor. Nicht Größe steht im Fokus, sondern Stärke, Tempo und Kundennutzen. 2.3 Ebene 3: künftiges Geschäftsmodell Ebene drei ist… …Entwicklung eines Blockchain-Systems zur Verarbeitung von Daten in Echtzeig bei, um die Effizienz steigern zu können. Diese Vorteile dienen letztlich auch den… …Entwicklung von Geschäften sorgen soll. Auch hier kann mit der vorgestellten Systematik festgelegt werden, wo die Schwerpunkte liegen. CCMasterplan für…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2021

  Mitarbeitende als Wettbewerbsvorteil

  Fünf Wege, die zum Ziel führen
  

  Prof. Dr. Christian Lebrenz

  …Fachbereiche gefordert sind, ist die Entwicklung einer HR-Architektur Aufgabe des Personalmanagements. kraft zu entwickeln. 8 Die Schwierigkeiten, die mit dem… …Entwicklung einer HR-Architektur eindeutig Aufgabe des Personalmanagements. Die für die Entwicklung einer HR-Architektur notwendige systemische Herangehensweise…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2021

  RegTech

  Fluch oder Segen für die Compliance?
  

  Dr. Dr. Fabian Teichmann, Marie-Christin Falker

  …Infrastruktur gleichzeitig mit der Entwicklung der angebotenen Dienstleistungen etabliert wird, wodurch sie flexibler agieren können. 14 Seitens Regulatoren… …Finanzdienstleistern. 15 In der Literatur existieren zwei dominante Theorien über die Entwicklung von RegTech. Während die einen RegTech als direkte Konsequenz der… …Hauptgründe für die Entwicklung von RegTech: 1. Den „regulatorischen Tsunami“, welcher durch die globale Finanzkrise im Jahr 2008 ausgelöst wurde. Dieser führte…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2021

  Relevanz der „grünen“ EU-Taxonomie für die Ausgestaltung der Vorstandsvergütung

  Stärkere Berücksichtigung von Umweltund Sozialaspekten zur Sicherstellung der Unternehmensfinanzierung?
  

  Georg Lanfermann, Sean Needham, Oliver Scheid

  …etwa durch die Unterzeichnung der Agenda 2030 für nachhaltige Entwicklung und Ziele der Vereinten Nationen 1 oder des Pariser Übereinkommens zum… …Geschäftsstrategie und zur langfristigen Entwicklung der Gesellschaft beitragen. Eine weitergehende Konkretisierung wird im Aktienrecht indes nicht vorgenommen. Diese… …Entwicklung der Gesellschaft auszurichten. Diese Vorschrift wurde erst in der Spätphase des Gesetzgebungsverfahrens zum ARUG II um den Zusatz der „langfristigen… …immer stärker abzeichnen – eine Entwicklung auf mittlere Sicht, die noch die gesetzgeberischen Hürden nehmen muss, bevor sich eine unmittelbare… …Grundsatz der nachhaltigen Entwicklung ausgerichtete Vorstandsvergütung kann die notwendige Transformation der Unternehmen beschleunigen…

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