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  • eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 3/2025

    Der Auslandszeuge - Zeuge zweiter Klasse oder Hebel der Verteidigung?

    Zu Besonderheiten und Herausforderungen bei der Vernehmung von im Ausland zu ladenden Zeugen
    Dr. Nina Abel
    …strategische Herausforderung für die Verteidigung dar. Trotz der zunehmenden grenzüberschreitenden justiziellen Zusammenarbeit, vor allem zwischen den…
  • eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 3/2025

    Der Abrechnungsbetrug - Legitimes Instrument im Kampf gegen Korruption?

    Alicia A. Albrecht
    …: Tsambikakis/Rostalski, StGB, § 299a, Rn. 63. 125 Berger Kooperation oder Korruption? Grenzen der Zusammenarbeit im Gesundheitswesen im Lichte der §§ 299a, b StGB, 2023, S…
  • eJournal-Artikel aus "WiJ - Journal der Wirtschaftsstrafrechtlichen Vereinigung e.V." Ausgabe 3/2025

    Abrechnungsbetrug zum Nachteil von Kranken- und Pflegekassen (Fehlen einer verantwortlichen Pflegefachkraft)

    Anmerkung zu BGH, Beschluss vom 7. August 2025 - 6 StR 239/24 = BeckRS 2025, 23802
    Dr. Malte Cordes
    …macht (Rixen, in: Becker/Kingreen, SGB V, 9. Aufl. 2024, § 132a Rn. 8). Die rechtliche Befugnis der Kranken- und Pflegekassen, die Zusammenarbeit mit…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2025

    Künstliche Intelligenz im Finanzrisikomanagement

    Eine kritische Darstellung von Ansätzen und Innovationen - Teil 2
    Dr. Jörg Orgeldinger
    …zur Bewältigung dieser Herausforderungen, doch wird eine weitergehende Zusammenarbeit zwischen Regulierungsbehörden, Branchenakteuren und…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2025

    Digital Operational Resilience Act (DORA) - Teil 2

    IKT-Risikomanagement, Resilienztests und Drittparteienkontrolle im Lichte der DORA-Verordnung
    Dr. Dr. Fabian Teichmann
    …letztlich die Geschäftsführung informiert werden muss. Ein oft diskutierter Punkt ist die Zusammenarbeit zwischen IT und Management. DORA (und NIS2) fordern… …gemeinsame Übungen organisieren. 22 Für Institute bedeutet dies, dass sie ihre BCM-Organisation auch für sektorenübergreifende Zusammenarbeit öffnen müssen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2025

    Künstliche Intelligenz und Corporate Governance

    Ethische und regulatorische Herausforderungen im Umgang mit Daten und Algorithmen
    Dr. Patrick Hedfeld, Dr. Alexander Lammers, Felix Kamieth
    …Ethikgremien, die den Aufsichtsrat bei der Überwachung unterstützen. Auch eine enge Zusammenarbeit mit Datenschutzbeauftragten, Compliance-Offices und externen…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2025

    Die Prüfung des DORA-Informationsregisters durch die Interne Revision

    Anforderungen der BaFin an die Melde- und Veröffentlichungsplattform
    Axel Becker, Maria Dzolic
    …werden. Eine frühzeitige Planung und Aufbereitung durch die zuständigen Fachbereiche und die Zusammenarbeit mit der Internen Revision sind entscheidend, um…
  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 6/2025

    PinG - Stichwort: TEAM: toll, ein anderer macht's - nicht im Datenschutz!

    Eine Begriffsbestimmung für die Praxis
    Erdem Durmus
    …heraus. Es ist häufiger möglich, Mitarbeiter*innen aus anderen Disziplinen zur Zusammenarbeit im Datenschutz zu gewinnen, als man denkt. Erdem Durmus…
  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 6/2025

    Zwischen Kreuz und Compliance

    Datenschutzrechtliche Herausforderungen bei ökumenischen Zusammenschlüssen kirchlicher Träger
    Alexander Gottwald
    …kirchlichen Datenschutzaufsichten betonen immer wie‑ der, dass die Zusammenarbeit in ökumenischen Fällen eng und konstruktiv verläuft. Auch bei einfach…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 3/2025

    Nachrichten vom 04.07.2025 bis 29.09.2025

    …Zurückhaltung der etablierten Wirtschaft in der Zusammenarbeit mit Startups bremse Wachstumschancen. 40 Prozent der Gründerinnen und Gründer schätzen den Standort…
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