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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2009

  Kooperationen erfolgreich gestalten – Teil I: Kooperationsbeziehungen, Kooperationsformen und Partnerwahl

  Dr. Markus H. Dahm, Dietmar Thorenz

  …industriellen Strukturwandel, 1993, S. 239–253. Viele Firmen wählen im Rahmen des Kooperationsprozesses das Outsourcing als Maßnahme, um ihre Gemeinkosten bei… …Kooperationsprozesses das Outsourcing als Maßnahme, um ihre Gemeinkosten (Stichwort: Process-Outsourcing) bei gleichzeitiger Fokussierung auf die eigenen Kernkompetenzen… …Management, Vortrag im Rahmen des „2005 Outsourcing World Summit“, 21–23. 2. 2005, S. 8–9. Um eine geeignete Kooperationsform zu finden, muss der… …Outsourcing Success: The Relationship Launch, 2004, S. 4-5. 12 In Anlehnung an Ertel, Relationship Management, Vortrag im Rahmen des „2005 Outsourcing World… …• ZCG 6/09 • Management Gestaltung von Kooperationen Für Unternehmen, die an Outsourcing interessiert sind, ist die Finanzkraft des Partners von… …Kooperationspartners ausgeglichen werden kann. Für Unternehmen, die an Outsourcing interessiert sind, ist hingegen die Finanzkraft des Partners von besonderem Interesse…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2009

  MaRisk für Versicherer: Überblick sowie Gemeinsamkeiten/Unterschiede zu Banken

  Prof. Dr. Niels Olaf Angermüller, Dipl.-Kfm. Dipl.-Volksw. Thomas Ramke

  …(Outsourcing) Für viele Versicherer hat Outsourcing in den letzten Jahren erheblich an Bedeutung gewonnen 11 und folgt damit einen Trend, der sich im… …. Angermüller, Niels O. (2009 b): Modernisierung der Outsourcing Anforderungen: Überblick, Erfahrungen, Konsequenzen. Call- Center for Finance. Heft 1/2009, S…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2009

  Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2010

  Zusammengestellt von der ZIR-Redaktion

  …Prüfung des Outsourcing in Kreditinstituten 12. 04.– 13. 04. 2010 09. 12.– 10. 12. 2010 10. 03. 2010 22. 09. 2010 07. 06. 2010 28. 10. 2010 Prüfung von…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Common Body of Knowledge in Internal Auditing

  Internal Audit Staffing

  European Confederation of Institutes of Internal Auditing

  …(juniors) represent the largest proportion, followed by con- tract audit staff (outsourcing or co-sourcing) and supervisors (seniors). When comparing the… …skill sets are: • co-sourcing / outsourcing (49%); • borrowing staff from other departments (20%); • reduce areas of coverage (18%) Comparing all 21… …skill sets in Czech Republic, Finland, Poland and Switzerland; • a high percentage of co-sourcing / outsourcing to compensate for missing skill sets in… …4.4 Outsourcing and Co-Sourcing 63 4.4. Outsourcing and Co-Sourcing Table 30 indicates that the majority of the responding internal audit functions… …33.3 6.7 60.0 100.0 Turkey 23 34.8 8.7 56.5 100.0 UK & Ireland 67 31.3 11.9 56.7 100.0 Overall Average 668 35.8 8.1 56.1 100.0 4.4 Outsourcing and… …4.4 Outsourcing and Co-Sourcing 67 Table 32 shows the activities that are most frequently outsourced: • Technical Competency Training for Auditors… …, we notice: • a high percentage of outsourcing of administrative (audit plan, assign tasks) ac- tivities in Bulgaria, Cyprus and Turkey; • a high… …percentage of outsourcing of business viability assessments in Cyprus, Po- land and Turkey; • a high percentage of outsourcing of compliance with privacy… …policies in Estonia, Germany and Greece; • a high percentage of outsourcing of compliance with corporate governance and regulatory code requirements in… …Estonia, Finland and Turkey; • a high percentage of outsourcing of control framework monitoring and develop- ment in Cyprus, Estonia and Finland; • a…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Anforderungen an die Interne Revision

  Interne Revision in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU)

  Günther Meggeneder

  …Betriebs-Know-How zu vermeiden, sollten Teile der aktiven Revisionsarbeit jedenfalls von der Internen Revision durchgeführt werden. Ein vollständiges Outsourcing… …Outsourcing oder Cosourcing zurückgreifen, ist daher auch höher als in größeren Unternehmen. Interna- tionale Studien haben gezeigt, dass die Revisionsleiter…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Anforderungen an die Interne Revision

  Self-Auditing in der Internen Revision

  Yvonne-Christina Meggeneder

  …führen zu einer Identifikation der Unternehmensbereiche mit der Überwa- chungsaufgabe. 9) Vgl. Hofmann, Rolf: Self-Auditing und Outsourcing von… …: Steuerberaterkongress-Report 1996, S. 284. 12) Zu den Risiken des Outsourcing der Internen Revision vgl. Lück, Wolfgang und Astrid Jung: Outsourcing – Ein sinnvoller Einsatz… …. Hofmann, Rolf: Self-Auditing und Outsourcing von Überwachungsaufgaben: Herausforderungen an die Interne Revision im Rahmen von Lean Ma- nagement und… …IIR-Forums. Hrsg. Deutsches Institut für Interne Revision e. V. (IIR). Berlin 2000. Lück, Wolfgang und Astrid Jung: Outsourcing – Ein sinnvoller Einsatz für…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Anforderungen an die Interne Revision

  Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft der Internen Revision

  WP/StB Prof. Dr. Prof. h.c. Dr. h.c. Wolfgang Lück

  …Es kann zu einem Outsourcing von Teilfunktionen der Internen Revision kommen 5.3 Zunahme DV-gestützter Abläufe Die Zunahme DV-gestützter Abläufe in…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Rechnungslegung und Controlling in Kommunen

  Entwicklungslinien und Status Quo der Verwaltungssteuerung

  Prof. Dr. Stefan Müller, Ulf Papenfuß, Prof. Dr. Christina Schaefer

  …eher auf Binnenreformen als auf Markttests und Outsourcing abzielt.“12: Es wurde die Steigerung der Effizienz, Effektivität und Kundenorientierung bei… …Wettbewerbs- elemente - Vermarktlichung - Einführung von echtem, quasi- und nicht markttlichem Wettbewerb - Ausschreibungen, Outsourcing, Markttests…
• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Controlling

  Grundlagen des IT-Controllings

  Prof. Dr. Jorge Marx Gómez, Prof. Dr. Horst Junker, Stefan Odebrecht

  …Entwicklung und Wartung Produktion Service Portfolio Projekte Produkte Leistungsabrechnung Make or Buy & Outsourcing Grundlagen des… …Organisatorische Gestaltung des IT-Bereiches – Outsourcing von IT-Leistungen16 Bei genauer Betrachtung handelt es sich zwar um Aufgabenfelder in der IT, die einen… …Prozessteile der IT-Dienstleister selber durchführen und welche Prozesse oder Prozessteile er an andere Dienstleister übertragen soll (Outsourcing…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Controlling

  IT-Controlling unter Outsourcingbedingungen

  Prof. Dr. Jorge Marx Gómez, Prof. Dr. Horst Junker, Stefan Odebrecht

  …Auswirkungen sehr genau abge- wogen werden. Bei solchen Entscheidungen kann es um das in den letzten Jahren populär gewordene Outsourcing gehen, das… …. Allerdings wird diese Thematik unter dem Begriff Outsourcing durchaus auch kontrovers diskutiert. Oftmals wird aus unternehmerischer Sicht das Outsourcing… …. Outsourcing unterstützt das Unternehmen bei der Konzentration auf das Kern- geschäft. Damit verbunden ist ein Effekt der Größendegression, durch das Outsour-… …werden im Folgenden nach einer Erläuterung des Out- sourcingbegriffes zunächst die Chancen und Risiken betrachtet, die bei einem mög- lichen Outsourcing… …Bedingungen ein Outsourcing der IT empfehlenswert ist. Weiterhin wird aufgezeigt, wie der Prozess einer Outsourcingdurchführung der IT aussehen kann. 2.1… …Outsourcingbegriff Der Begriff Outsourcing entwickelte sich aus den Worten „outside“, „resource“ und „using“. Outsourcing versteht sich als eine zusammenfassende… …Bezeichnung für Auslagerung und Ausgliederung. Auslagerung wird hier als Synonym für ein exter- nes Outsourcing und Ausgliederung für ein internes Outsourcing… …Bezug einer Leistung oder Funktion im Aufbau oder Betrieb einer IT-Infrastruktur.64 Damit wird als Outsourcing verstanden, Unternehmensaufgaben bzw… …, ob durch Outsourcing Einsparungen möglich sind. Es handelt sich um klassi- sche „Make or Buy“-Überlegungen, die im Bereich anderer Güter und… …auch die Kapazitäts- und Leistungsgrenzen der IT-Infrastruktur ausschlaggebend, über Outsourcing nachzudenken, beispielsweise wenn aus Per-…

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