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  • Lehrkräfte stellen sich vor

    …Prof. Dr. Andreas Aulinger ist seit 2005 Inhaber des Lehrstuhls für Organisation an der Steinbeis-Hochschule Berlin. Seit 2011 leitet er dort das von… …ihm und Markus Heudorf gegründete IOM Institut für Organisation & Management. Er studierte Wirtschaftsingenieurwesen an der Technischen Universität… …habilitierte. Prof. Dr. Aulinger ist Mitglied im Beirat der Gesellschaft für Organisation (gfo). Er gibt viele Seminare zur Organisation als Führungsaufgabe und… …mit den grundsätzlichen Anforderungen an die Organisation eines Unternehmens zusammenhängen. Die Herausforderungen, die eine Weiterentwicklung der…
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  • Die Interne Revision

    …Organisation inklusive des Personals. Hier werden die Karrierechancen aus der Revision besonders diskutiert. Auch hier gibt es eine Abkehr von der traditionellen… …Mitarbeiter, die nach einer Karriere streben. Die Revision bietet hierzu mit den vielfältigen Einblicken, die man in die Organisation gewinnen kann, gute…
  • Coso II wird überarbeitet

    …Kontrollsysteme (Coso I), dessen Update letztes Jahr in Kraft getreten ist, hilft es Führungskräften  zu entscheiden, in welchem Umfang eine Organisation bereit und…
  • Unterschätzung von Cyberangriffen durch CFOs

    …nur 24 Prozent. Cyber-Versicherungen als Ausweg? Wird das Vertrauen in die Fähigkeiten der eigenen Organisation betrachtet, einen Cyberangriff in den…
  • IT-Compliance: Datenschutz hat geringen Stellenwert in Gro

    …Datenschutzbeauftragte sind in deutschen Großunternehmen kaum genügend in die betriebliche Organisation eingebunden. Zu geringe personelle…
  • Alumni stellen sich vor

    …Organisation & Personal der Katholischen Universität Eichstätt. Nach ersten Berufserfahrungen in einer Linienfunktion wechselte er zu PricewaterhouseCoopers…
  • Panelbefragung zeigt Stimmungsbild über die Arbeit in deutschen Aufsichtsräten

    …sich zu aktuellen Fragen der Organisation und Finanzierung der Aufsichtsratsarbeit. Die Diskussion um die Professionalität der Aufsichtsräte und die… …Aufsichtsrat“ gemeinsam mit der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft BDO in ihrer achten Panelbefragung von Aufsichtsratsmitgliedern die Themen Organisation der…
  • Integriertes Revisionsmanagement

    …Praxismodell für eine ganzheitliche Organisation der Internen Revision. Von '''Marcus Bauer''', Erich Schmidt Verlag, Berlin 2010. 224 S., mit… …sein Praxismodell einer ganzheitlichen Organisation der Internen Revision vor. Er untergliedert seine Ausführungen in die Kapitel: * 1. Anforderungen an… …eigentlichen Prüfungstätigkeit hebt der Autor besonders die Beratungstätigkeit der Internen Revision hervor, die den größten Mehrwertbeitrag für die Organisation… …Anforderungen an die Organisation einer Revision, z. B. Funktionsbeschreibungen, Geschäftsordnung und Stellenbeschreibungen (z.T. mit Beispielen unterlegt). Bei…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Erfolgreiches Risikomanagement mit COSO ERM

    Internes Unternehmensumfeld

    Christian Br�nger
    …dar. Es besteht im Wesentlichen aus der Struktur und Kultur der Organisation. Die Unternehmenskultur beeinflusst die Menschen einer Organisation und… …unternehmensweite Risikomanagement umgesetzt wird. Damit beeinflusst die Struktur unter anderem auch die Kontrollaktivitäten einer Organisation. Die Be- standteile… …Werte – Organisation und Struktur – Personalpolitik Zusammen haben diese Bestandteile des internen Unternehmensumfeldes einen Einfluss auf viele… …Verantwortungsgefühl der Mitarbeiter entwi- ckeln sich in einer Organisation über mehrere Jahre. Bestimmte Einstellungen und Verhaltensweisen sind fest mit der… …Finanzberichterstattung einer Organisation richtig ist. Im englischen PCAOB-Originaltext liest sich das wie folgt: „The auditor must obtain an understanding of the… …the weaknesses. …” (PCAOB Auditing Standard No. 2, Paragraph 49) Die Organisation ITGI (IT Governance Institute) bezieht sich auf das PCAOB und… …ausführliche Untersuchungsbericht der NASA neben dieser technischen Erklärung weitere Unfallursachen zutage, die in der Organisation und der Kultur des… …Bestandteilen zu achten ist. 4.1 Risikomanagement-Philosophie Die Risikomanagement-Philosophie einer Organisation ist die Gesamtheit der Ein- stellungen und… …damit Erfolg hatte, das unternehmensweite Risi- komanagement mit anderen Augen sehen als eine Organisation, die hart von wirt- schaftlichen oder… …formuliert, sodass die Mit- arbeiter sie verstehen und auch in ihren täglichen Handlungen umsetzen, ist dies ein guter Ausgangspunkt für die Organisation, um…
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  • Führungskräfte unterschätzen Compliance-Risiken

    …Attraktivität einer Organisation als Arbeitgeber. Während nur 17 Prozent der Entscheider rechtliche Konsequenzen zu den größten Risiken eines…
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