Suchergebnisse

• eBook-Kapitel aus dem Buch Compliance für Aufsichtsräte

  Wie ermittelt man die Compliance-Risiken eines Unternehmens?

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Meinungen darüber, ob zunächst die Risiken festgelegt werden müssen, um dann die Ziele abzuleiten, oder der Prozess umgekehrt laufen soll.35 Eine…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

  Das Kriterien- und Indikatorenmodell (KIM) zur Bewertung von Nachhaltigkeit

  Anja Grothe, Matthias Teller

  …auf zwei Erkenntnissen: Nachhaltigkeit ist ein Prozess, der sich aus der komplexen Betrachtung von wenigstens drei Bereichen darstellt und gelebte… …Nachhaltigkeit kann es nur geben, wenn die Mitarbeiter in diesen Prozess mit eingebunden werden. Beide Aspekte stellen die Ausgangsüberlegungen für KIM dar, das… …. Das Wesentliche bei der Anwendung von KIM ist der Prozess der Datenerhebung und deren Auswertung unter der Einbeziehung der beteiligten Führungskräfte…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Kontrollsysteme (IKS)

  Beurteilung der Wirksamkeit des Internen Kontrollsystems (IKS) durch den Aufsichtsrat

  Dr. Oliver Bungartz

  …beauftragen und im Falle der Identifizierung von Optimierungsbedarf auf die Verbesserung des IKS hinwirken und diesen Prozess überwachen. Die Beurteilung… …Zusammenhang entspricht die Überwachung dem Prozess zur Feststellung, ob das IKS anpassungsfähig ist und insbesondere 1) angemessen aufgebaut (Aufbauprüfung)… …fachlichen Kompetenz der Mitarbeiter zur Durchführung von Kontrollaktivitäten. • Risikomanagementsystem (RMS): Unternehmensweites RMS ist ein Prozess, der… …: Prozess der Erstellung eines Perio- denabschlusses im engeren Sinne. • Überwachung der operativen Geschäftstätigkeit: Periodische und regelmäßige… …Wirksamkeit des IKS zu beurteilen: • Anzahl der primären Kontrollen pro Prozess • Anzahl der sekundären Kontrollen pro Prozess 100 Beurteilung der… …Wirksamkeit des Internen Kontrollsystems (IKS) • Verhältnis von primären zu sekundären Kontrollen • Anzahl der automatischen Kontrollen pro Prozess • Anzahl… …der präventiven Kontrollen pro Prozess • Verhältnis von automatischen zu manuellen Kontrollen • Verhältnis von präventiven zu aufdeckenden Kontrollen •… …Anzahl der Kontrollen auf Unternehmensebene • Anzahl der Kontrollen auf Prozessebene • Verhältnis von Kontrollen auf Unternehmensebene zu Prozess- ebene •… …wesentlichen / unwesentlichen Kontrollschwächen • Abdeckungsgrad der Kontrollziele pro Prozess • Grad der IT-Abhängigkeit von Kontrollen Die folgenden… …Prozess, ausge- führt durch Überwachungs- und Leitungsorgane, Führungskräfte und Mitarbeiter einer Organisation, angewandt bei der Strate- giefestlegung…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility und wirtschaftliches Handeln

  Ein konzeptioneller Rahmen für CSR

  Prof. Dr. James Bruton

  …. In ihrem Grünbuch zur sozialen Verantwortung der Unternehmen bezeichnet die EU-Kommission (2001) CSR als „einen Prozess, nach dem die Unternehmen… …der politischen Reflektion hängt von der Bereit- schaft und Fähigkeit von Unternehmen ab, am demokratischen Prozess des Argu- mentaustausches…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Bewertung unternehmerischer Nachhaltigkeit

  Systemaufstellungen als innovatives Instrument unternehmerischer Nachhaltigkeitsbewertung

  Anja Grothe, Georg Müller-Christ

  …zahlreiche messbare Indikatoren. Dieser Prozess ist so ähnlich wie die Erstellung eines Blutbildes beim Arzt: Das mehr oder weniger vorhandene Wohlbefinden…

• Safe Harbor gefunden?

  …Prozess konstruktiv mitzugestalten und der Verabschiedung des neuen Abkommens nicht im Wege zu stehen. Zugleich müssten die Auflagen des EuGH soweit…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2016

  Die Richtlinie (EU) 2016/943 über den Schutz vertraulichen Know-hows und vertraulicher Geschäftsinformationen

  Ein Blick auf die zu erwartenden Änderungen der deutschen Rechtslage
  

  Dr. Sascha Pres

  …Zulässigkeit des Reverse Engineering auch zukünftig weiterhin beschränken. 2.4 Rechtsfolgen und Geheimnisschutz im Prozess Aus Sicht der Geheimnisinhaber… …Prozess auf dem Silbertablett serviert oder den Prozess mangels hinreichender Substantiierung seiner Angriffs- bzw. Verteidigungsmittel verloren gibt… …Geschäftsgeheimnissen im Prozess umfassend sicherzustellen. Die dortige Regelung, die auch nach Ansicht des BVerfG keinen verfassungsrechtlichen Bedenken begegnet, 9… …2018 im Prozess nur gelingen, wenn die Information bereits jetzt hinreichend geschützt ist. Offen ist hingegen noch die zukünftige Ausgestaltung des… …Geheimnisschutzes im Prozess. Hier bleibt der Regelungsmut des Gesetzgebers abzuwarten, ob vertrauliche Informationen auch zukünftig eher halbherzigen oder… …vollständigen Schutz im Prozess genießen. Denn auch hiermit wird letztlich die Attraktivität des zukünftigen Know-how-Schutzes stehen und fallen. 7 RG, 22.11.1935…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Governance, Risk und Compliance im Mittelstand

  Risikomanagement in KMU

  Prof. Dr. Thomas Henschel, Ilka Heinze

  …, 2001, S. 360). 3.2 Organisation des Risikomanagements Bevor wir uns dem Prozess des Risikomanagement und damit auch der operativen Ebene zuwenden… …Mitarbeiter strukturiert und effizient am Prozess des Risikomanagement teilnehmen können. Ehrmann (2012, S. 170) schlägt dazu ein schrittweises Vorgehen vor… …langfristig bei 30% liegen. 3.3 Prozess des Risikomanagements 93 3.3 Prozess des Risikomanagements 3.3.1 Grundlagen Um den wesentlichen Zielen des… …Risikomanagementsystem im Unternehmen zu implementieren. Dabei orientieren sich die Unternehmen an einem definierten Risikomanagement- Prozess, den wir im vorliegenden… …Koordination muss an zentraler Stelle stattfinden. Außerdem wissen Sie bereits, dass das Risikomanagement in den gesamten Management- Prozess einzubetten ist… …und der Prozess startet wieder bei Schritt 1. Sie sehen also, dass es sich beim Risikomanagement-Prozess um ein fortlaufendes Vorgehen handelt… …Beachtung der Chancen weitergeben (Ehrmann, 2012, S. 71). 3.3 Prozess des Risikomanagements 95 Beispiel: Für unser Beispielunternehmen, die… …Verbesse- rung des Service Unternehmensziel Return on Investment 12 % 3.3 Prozess des Risikomanagements 97 3.3.2 Risikoidentifikation… …3.3 Prozess des Risikomanagements 99 Qualitative Instrumente Quantitative Instrumente  Checklisten  Entscheidungsbaumverfahren … …und Materialbereich  Fertigungsbereich  Absatzbereich  Personalbereich  Unternehmensleitung. Der Prozess für die Identifikation und…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2016

  ZCG-Nachrichten

  …einzurichtende Abschlussprüferaufsichtsstelle (APAS) somit einen besonderen Schwerpunkt. Die APAK wird diesen Prozess im Interesse der qualifizierten Fortführung…

• Compliance-Umsetzung im Mittelstand

  …feines Gespür dafür, ob Compliance ein Teil der Unternehmenskultur oder lediglich ein standardisierter Prozess eines Organisationsmodells ist. Nur im…