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• eBook-Kapitel aus dem Buch Full IFRS in Familienunternehmen und Mittelstand

  Eigenkapitaldefinition, -abgrenzung und -ausweis

  Dr. Michael Reuter

  …Gewinn- und Verlustrech- nung) auch den Saldo aus den während der Periode als Sonstiges Ergebnis direkt im Eigenkapital erfassten Erträgen und Aufwendungen… …Vgl. zur Darstellung/Abbildung der Beispielsachverhalte in der Eigenkapitalveränderungsrech- nung, Reuter, M., in diesem Buch, Kapitel 19. 21… …sog. „Ergebnisverwendungsrech- nung“ Eingang in diese Position.38 34Erfolgt die Aufstellung der Bilanz nach Berücksichtigung einer teilweisen oder… …Satz 4 HGB als Aufwand in der Gewinn- und Verlustrech- nung zu berücksichtigen. Gesellschaftsrechtlich ist ein Erwerb eigener Anteile jedoch nur zulässig…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch WpPG

  Art. 35 EU-ProspV Historische Finanzinformationen

  Prof. Dr. Anne d'Arcy, Sonja Kahler

  …Punkt 11.1, Anhang X Punkt 20.1a, Anhang XXVII Punkt 11.1 oder Anhang XXVIII Punkt 20.1, wonach die Unterschiede zwischen den im Rahmen der Verord- nung…
• eBook-Kapitel aus dem Buch WpPG

  Anh. XXIX EU-ProspV Mindestangaben bei Emissionen von Kreditinstituten gemäß Artikel 1 Absatz 2 Buchstabe j der Richtlinie 2003/71/EG (verhältnismäßiges Schema)

  Petra Kirchner

  …Monate nachgegangen sein — den gesamten Zeitraum seiner Ge- schäftstätigkeit ab. Derartige Finanzin- formationen sind gemäß der Verord- nung (EG) Nr…
• eBook-Kapitel aus dem Buch WpPG

  § 31 Sofortige Vollziehung

  David Eckner

  …obliegenden Pflichten zwischenzeitlich erfüllt hat.21 Andererseits kann durch ein Gericht entweder im Wege der Anord- nung der aufschiebenden Wirkung im Rahmen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch WpPG

  § 34 Benennungspflicht

  Dr. Dieter Leuering

  …folglich durch die Benen- nung des Bevollmächtigten zu gewährleisten, dass auch unter seiner Betei- ligung ein laufendes Billigungsverfahren oder sonstige…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfung des Projektsteuerungssystems

  Beschreibung des Prüfgebietes

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …Leitfadens. Der Titel: „Leitfaden zur Prüfung des Portfoliomanagements“ wäre nach Mei- nung der Autoren aber nicht ausreichend gewesen. Nicht nur, weil auch…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision von Vertrieb und Marketing

  Anforderungen an den Aufbau und die Organisation und Steuerung eines Multi-Channel Management Systems

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …detailliert genug und nach Benchmark Ansätzen geplant? Ist die Pla- nung verursachungsbezogen oder wird über Schlüssel geplant? � Werden die Planungen der… …bestimmte Käuferschichten zu verzichten (Investitionsvergleichsrech- nung unter Berücksichtigung der Aspekte personeller, vergütungsbezoge- ner Kosten und den…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision von Vertrieb und Marketing

  Prüffelder bei der Forderungsausfallprävention unter „vertrieblichen Aspekten“

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …Vertriebs bei abweichenden Zahlungsbedingungen zum Bereich Finanzen (Einfluss auf Liquiditätspla- nung? � Erhält der Vertrieb Listen mit offenem Orderbestand… …(noch nicht in Rech- nung gestellt) im Vergleich zum Kreditlimit, um den Kunden schon früh- zeitig auf mögliche Probleme bei der evtl. Erreichung des…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Steuerliches Risikomanagement

  Prof. Dr. Thomas Egner, Prof. Dr. Klaus Henselmann

  …. Auch eine zuverlässige Steuerpla- nung ist kaum möglich. Die Steuerplanung erfolgt vielmehr nicht nur unter der all- gemeinen Unsicherheit der… …Planung dispositionsbezogene Steuerwirkungen in seinen ökonomischen Kalkülen berücksichtigt (beispielsweise Investitionsrech- nung), aber keine aktiven… …Funktionsverlagerungsverord- nung ist detailliert geregelt, wie in einem solchen Fall der Verrechnungspreis zu bestimmen ist. Dabei ist nicht nur die Entscheidung des…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2014

  Die Strategische Planung – Königsdisziplin oder Pflichtübung?

  Strategieplanung und -Implementierung aus der Sicht des Aufsichtsrats
  

  Prof. Dr. Thorsten Grenz

  …. Strategieplanung aus Aufsichtsratssicht Management • ZCG 2/14 • 65 nung wichtig sind, besonders groß. Verdeutlichen lässt sich das anhand des Beispiels der…