Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2016

  Compliance bewegt …

  … Unternehmen und Menschen. Wir stellen in dieser Rubrik die Menschen vor, die Compliance bewegt und die Compliance bewegen – fachlich, beruflich und persönlich.
  

  Dr. Kathrin J. Niewiarra

  …Opportunismus, Lippenbekenntnisse und Optimierung auf Kosten anderer. Auf der anderen Seite freue ich mich sehr über Achtsamkeit im Geschäftsleben und jeden…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2016

  Prüfung der Trennungsrechnung am Beispiel auftragsforschender Universitätsklinika (Teil 2)

  Birgit Döring, Jessica Fischer, Dr. rer. nat. Gunter Jess, Kaspar Stubendorff

  …Möglichkeit bietet, eine getrennte Erfassung der jeweiligen Kosten vorzunehmen, • gesonderte Kostenträger für wirtschaftliche Tätigkeiten (z. B… …Sammelkostenstellen gebucht wird, wenn dies aufgrund fehlender Informationen bzw. Messungen unumgänglich ist, • eine Zuordnung von indirekten Kosten auf die… …. Bei der Ermittlung der indirekten Kosten durch Umlagen finden oftmals, aufgrund wirtschaftlicher Erwägungen, pauschalierte Zuschlagssätze Anwendung… …belegen. Folglich müssten im besten Fall als Resultat alle Kosten auf Vollkostenbasis 3 verursachungsgemäß entsprechend angemessener Richtlinien ausgewiesen… …PRACTICE Prüfung der Trennungsrechnung Was wird geprüft? 3. Werden indirekte Kosten auf die Kostenträger mit Hilfe geeigneter Umlageverfahren oder mit… …sichergestellt, dass die für das Projekt relevanten direkten Kosten vollständig auf den Kostenträger, d. h. das Projekt gebucht werden? Hinweise für die… …Einzelfallprüfung: Wichtige direkte Kosten : 1. Personalkosten: Möglichst differenzierte Zuordnung von Arbeitszeiten und Reisekosten auf die Kostenträger 1.1 Ist die… …werden) 288 ZIR 06.16 Prüfung der Trennungsrechnung BEST PRACTICE Was wird geprüft? 3. Reparatur-, Instandhaltungskosten inklusive der Kosten für etwaige… …Rahmenverträge für Wartung, Anlagebezogene Raum- und Bewirtschaftungskosten; Sonstige anlagenbezogene Kosten z. B. für Schleifmittel, Werkzeuge 4… …, Datenschutz, Abfallentsorgung 7. Sonstige dem Auftrag direkt zurechenbare Kosten: Lizenzkosten, Repräsentationskosten, Kosten für Kredite, Bürgschaften…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2016

  Joint Audits in der Internen Revision

  Prof. Dr. Marc Eulerich

  …Abschlussprüfung höhere Kosten als ein Joint Audit aufweist. Auch wenn die Publikationslandschaft zur Wirtschaftsprüfung bereits einige empirische Erkenntnisse zu…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2016

  Rotation als ein effektives Instrument zur Steigerung der Objektivität Interner Revisoren?

  Ergebnisse einer Umfrage unter Internen Revisoren
  

  Dr. Christoph Schmidt, Prof. Dr. Anne d’Arcy

  …Strukturen aufgebrochen werden. Allerdings verursacht diese Kosten und kann weitere nachteilige Effekte haben. Eine Befragung von 35 deutschen Internen… …beeinträchtigen unter anderem fehlende unternehmensspezifische Kenntnisse und zusätzliche Kosten die Effektivität dieser Maßnahme. Dieses Ergebnis steht in einem… …Mandant bewirken und damit die Unabhängigkeit des Prüfers stärken. 20 Rotation kann auch zu einer Erhöhung der Kosten führen. Der Kostenanstieg kann sich… …Revisionsleiters in der Anfangsphase höhere Kosten verursachen. Der Leiter der Konzernrevision wird bei neu einzuarbeitenden dezentralen Revisionsleitern mehr Zeit… …die tatsächlichen Kosten bekannt ist, schätzt eine amerikanische Studie aus dem Jahr 2003 die Kostensteigerung im externen Prüfungswesen durch Rotation… …Gründe gegen eine Rotation abgefragt (Abbildung 3). Die Befragten nannten vor allem das Fehlen spezifischer Unternehmenskenntnisse sowie steigende Kosten… …dieser Maßnahme und auch nicht hinsichtlich des Nettoeffekts unter Berücksichtigung möglicher Kosten. Eine Expertenbefragung unter 35 deutschen Internen… …Einführung einer Rotation angeführt, wie das Fehlen spezifischer Unternehmenskenntnisse oder steigende Kosten. Bemerkenswert ist, dass nicht unbedingt die…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility und wirtschaftliches Handeln

  Ein konzeptioneller Rahmen für CSR

  Prof. Dr. James Bruton

  …beim Qualitätsmanagement sollten die damit ver- bundenen Aufwendungen als Investitionen betrachtet werden, nicht als Kosten. Die Unternehmen können… …Gesellschaft zur Vermeidung von Abgasen im Jahr 1892, allerdings mit mäßigem Erfolg, da die meisten Unternehmer die höheren Kosten für eine Abgassteuerung… …, weil dadurch der Anschein er- weckt wird, dass das Unternehmen in Summe mehr für sich auf Stakeholder- Kosten herausholt, als es an die Gesellschaft…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility und wirtschaftliches Handeln

  Die instrumentelle Dimension von CSR

  Prof. Dr. James Bruton

  …Aufwendungen gerechtfertigt er- scheinen zu lassen. Gegenüber der betrieblichen Leistungsfähigkeit (mit Betonung niedriger Kosten und Effizienz) unterstreicht… …sprechen für die Praxis von CSR (Carroll und Shabana 2010). Es sind dies: (a) Die Minimierung von Kosten und Risiken Der Grundgedanke hier ist, dass… …. Gewährte Steuervorteile und die Ver- meidung behördlicher Regulierung können weitere Quellen von Kostenersparnis- sen darstellen. Das Kosten- und… …Interessen nicht auf Kosten von, sondern zusammen mit dem Er- reichen von sozialem Wohlstand geschieht. Die Philanthropie funktioniert als Legi- timation auf…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility und wirtschaftliches Handeln

  CSR als „Geschäftsmodell“

  Prof. Dr. James Bruton

  …. (b) Hybride Nonprofit-Organisationen (hybrid non-profits) Auch in diesem Fall wird ein gemeinnütziges Unternehmen gegründet, aber ein Teil der Kosten…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility und wirtschaftliches Handeln

  Walking the talk – die Implementierung von CSR

  Prof. Dr. James Bruton

  …Kosten, die die Auseinandersetzung damit auslösen könnte. Eine Kultur vorsätzlicher Unwissen- heit kann man anhand vieler Aussagen der Form „Wir wollen… …Lieferanten, der die geforderte Qualität abliefert, ist stets mit einem höchst unwillkommenen Arbeitsaufwand und Kosten verbunden. Aus dieser Blindheit folgt…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility und wirtschaftliches Handeln

  Wenn man CSR wirklich ernst nimmt – CSR-Controlling

  Prof. Dr. James Bruton

  …Teilnahmefähigkeit am Arbeitsmarkt aufrechterhalten. Lehrlingsausbildung ist mühsam und verursacht zunächst Kosten, wird jedoch von der Sitzgemeinde des Unternehmens… …nachhaltigen Entwicklung dienen. Sie verursachen jedoch nicht nur Kosten, sie bringen auch Vorteile dergestalt, dass das Unternehmen am Arbeitsmarkt als… …benötigten Daten nicht verfügbar sind bzw. wenn die Kosten ihrer Beschaffung unvertretbar erscheinen. Um die Verwendung der CSR-Nutzenmatrix besser…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility und wirtschaftliches Handeln

  Quo vadis CSR?

  Prof. Dr. James Bruton

  …betroffen: Energiesek- tor, Landwirtschaft, Transport und Verkehr, Bauindustrie ��Mehr Regulierung wahrschein- lich ��Höhere Kosten durch Reduzie- rung… …eigenes gesell- schaftliches Engagement zu vermarkten. Fehlende Koordination und strategische Orientierung verursachen jedoch Kosten für das Gesamtsystem…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen