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• eBook-Kapitel aus dem Buch Externe Finanzberichterstattung von Umsatzerlösen nach IFRS 15

  Vergleichende Würdigung der Umsatzrealisierung

  Dr. Siu Lam

  …bestätigt: „Specifically, the information about revenue would enable users of financial statements to better understand an entity’s contracts with customers… …gegenüber den Altvorschriften betrifft die im Rahmen der Zielsetzung gewählte Formulierung „to establish the prin- ciples that an entity shall apply”951… …Vorgängerstandards“952. Tatsächlich finden sich diesbezüglich an verschiedenen Stellen des Standards sowie der anhängenden Begründungserwägun- gen gemeinsame Verweise auf… …erwartungsge- mäß zu beanspruchende Gegenleistung für die Übertragung der zugesagten Güter oder Dienstleistungen an den Kunden widerspiegelt.953 Ob jedoch… …Kern der einschlägigen IFRS-Erlösrealisations- vorschriften stärker als bisher an entsprechenden Belangen von Industrie-, Handels- und… …Geschäftsbereiche – wie z. B. den Zahlungsverkehr (et- wa Kontoführungsgebühren, Provisionen aus dem Kreditkartengeschäft etc.), das Wertpapierge- schäft (u. a. An… …(2002), S. 167 f.; zu einem zivilrechtlichen Überblick etwa Klunzinger, Vergleichende Würdigung der Umsatzrealisierung 223 bisher an einer… …18 und IAS 11, nehmen an diversen Stellen Bezug auf ein – als gegeben vorausgesetztes – (Kunden-) Vertragsverhältnis,967 wobei es insgesamt jedoch an… …demonstriert die Bilanzierungspraxis im Falle der Zweifelhaftigkeit an der Durchsetzbarkeit von Ansprüchen977 derzeit noch das pauschale Vorgehen, vor- sorglich… …§ 127 BGB das grundsätzliche Recht vorbehalten, „die gesetzliche Schriftform auch für solche Fälle einzuführen, für die der Gesetzgeber an sich…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Externe Finanzberichterstattung von Umsatzerlösen nach IFRS 15

  Anhangberichterstattung von Umsatzerlösen

  Dr. Siu Lam

  …(Geschäftssegmente) und IFRS 12 (Angaben zu Anteilen an anderen Unternehmen). 1234 Lüdenbach, Norbert/Hoffmann, Wolf-Dieter/Freiberg, Jens (2015b), Rn. 8. 1235 Vgl… …erste Arbeitser- gebnisse des gleichnamigen IASB-Projekts zur grundsätzlichen Verbesserung der An- gabepflichten (u. a. zur Förderung von Transparenz und… …der Vermeidung der Informa- tionsüberlastung des Adressaten) normativ umgesetzt worden sind. Die entsprechen- den Änderungen an IAS 1 sind erstmals für… …Geschäftsjahre ab 2016 verpflichtend an- zuwenden.1245 1241 Lüdenbach, Norbert/Hoffmann, Wolf-Dieter/Freiberg, Jens… …. 2014). 1249 Vgl. IAS 1.30A, 31 (rev. 2014). Anhangberichterstattung von Umsatzerlösen 283 soll erst an späterer Stelle – im konkreten… …Bilanzlesersicht geäußerten Kritik an der ge- genwärtigen umsatzbezogenen Anhangberichterstattung zu begegnen.1258 Berücksich- tigt man, dass die Umsatzerlöse „als… …Mangel an der Aussagekraft bzw. Entscheidungsnützlichkeit der diesbezüglichen derzeit sehr überschaubaren Pflichtangaben durchaus nachvollziehbar. Zwar… …, Christian/Pilhofer, Jochen/Ketterle, Günter (2015), S. 333. Anhangberichterstattung von Umsatzerlösen 285 verse Foren an den Standardsetzer in ausreichend… …begründeter Form herangetragen hat; dennoch existiert in Bezug auf die konkreten Schwachstellen der einschlägigen An- hangberichterstattung – zumindest im… …Nachfolgend soll daher der Versuch unternommen werden, diese For- schungslücke durch eine eigene Auswertung ausgewählter IFRS-Abschlüsse bzw. An- hänge zu…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Externe Finanzberichterstattung von Umsatzerlösen nach IFRS 15

  Thesenförmige Schlussbetrachtung

  Dr. Siu Lam

  …Angabepflichten die Nützlichkeit der an die Thesenförmige Schlussbetrachtung 329 Adressaten vermittelten Informationen zu erhöhen. Im Kern sehen die… …Anforderungen, die an ein valides Ver- tragsverhältnis zu richten sind, umfassen insbesondere die Bestätigung einer wirt- schaftlichen Substanz des zugrunde… …(implizit) gewährten Finanzierungs- leistungen, variablen Kaufpreisen, Tauschkomponenten und umkehrseitig an den Kunden zu entrichtenden Zahlungen… …gründen. Andererseits ergeben sich für den Abschlussersteller an weiteren Stellen des Standards nicht unerhebliche Auslegungsfreiheiten, mit denen sich…

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• Aufsichtsräte ohne Digital- und Technikkompetenz

  …Ausschusstätigkeit gewinnen stetig an Bedeutung. 76 Prozent der Aufsichtsräte behalten sich einen Ermessensspielraum in der erfolgsorientierten Vergütung des…

• Compliance: Tradition verpflichtet?

  …, ist zudem der Aufbau einer Compliance-Kultur. Dabei brauchen wir keine Kultur der Regeln, sondern eine Kultur der Werte: „Compliance werde nicht an zu… …Lieferketten, Transparency International Deutschland e.V.), Prof. Dr. Bartosz Makowicz, (Viadrina Compliance Center an der Europa Universität Viadrina) mit… …Logistikbranche: Anforderungen an eine nachhaltige“ Unternehmensführung besonderen Schwierigkeiten und Chancen, die sich im Spannungsfeld von CSR und Nachhaltigkeit…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

  Vertrauensbildende Berichterstattung

  Dr. Hans-Jürgen Hillmer

  …unterstreichen, dass die schon im Vorjahr bestehende Problemschärfe im Laufe des Jahres 2016 eher noch an Kraft gewonnen hat. Wir müssen aber aufpassen, dass diese… …. auch der ZCG-Beirat Prof. Dr. Alexander Bassen (Professur für Kapitalmärkte und Unternehmensführung an der Universität Hamburg) sowie der Corporate… …Spektrum an Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer ist Inhaber des BuS-Netzwerks für Betriebswirtschaftliche und Steuerliche Fachinformationen… …(www.bus-hillmer.de). ökonomischen, ökologischen und sozialen Themen“, so das Fachgremium. Zudem stellten die Ludwigshafener ihr Geschäftsmodell erstmals in Anlehnung an… …An den Halbleiterkonzern Infineon ging die Auszeichnung in der Kategorie „Durchstarter“, dem laut Jury in vergleichsweise kurzer Zeit die schwierige… …. 2016 gibt, die mühsam aufgebautes Vertrauen wieder zunichte machen, wird einmal mehr – wie schon im Vorjahr an gleicher Stelle – deutlich, wie…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

  Inhalt / Impressum

  …: Dr. Hans-Jürgen Hillmer Zuschriften bitte an: BuS-Netzwerk Betriebswirtschaft und Steuern Redaktion ZCG z. Hd. Herrn Dr. Hans-Jürgen Hillmer Postfach… …Beiträge müssen frei sein von Rechten Dritter. Sollten sie auch an anderer Stelle zur Veröffentlichung oder gewerblichen Nutzung angeboten worden sein, muss…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

  Jahresinhaltsverzeichnis 2016

  …Chefredakteur: Dr. Joachim Schmidt Redaktion: Dr. Hans-Jürgen Hillmer Zuschriften bitte an: BuS-Netzwerk Betriebswirtschaft und Steuern Redaktion ZCG z. Hd. Herrn… …Word, sonst zusätzlich im RTF-Format. Zur Veröffentlichung angebotene Beiträge müssen frei sein von Rechten Dritter. Sollten sie auch an anderer Stelle… …Anforderungen an Unternehmensleitungen und Aufsichtsorgane RA Michael Rummer......................................................... 02/74 Rechtsprechungsreport… …................ 02/80 Anforderungen an die Prüfung des Risikomanagements im Rahmen der handelsrechtlichen Abschlussprüfung Zur Abgrenzung der Prüfungsgegenstände und der… ….................................................... 02/85 Neue Anforderungen an die Kapitalmarktkommunikation Bericht zur Schmalenbach-Tagung vom 28. 4. 2016 in Köln Dr. Hans-Jürgen Hillmer… …2016/2017.......................................... 06/260 Hoher Zeitbedarf für Planungsaktivitäten.................... 06/261 Recht EU-Anforderungen an die… ….......................................... 02/76 Schutz von Manipulationen an digitalen Grundaufzeichnungen.................................................................... 02/79 Neues… …Studie zur Qualität der Aufsichtsratsarbeit.................. 01/36 Abschlussprüfungsreformgesetz (AReG)........................ 03/137 WPK-Kritik an… ….............................................. 03/141 Software für Planung und Reporting............................. 04/185 ControllerPreis 2016 an die Covestro Deutschland AG verliehen… …von Verstößen gegen prüfungsbezogene Aufsichtsratspflichten nach dem AReG-RegE..... 02/95 Anforderungen an eine pflichtgemäße Compliance- Organisation…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

  Die Corporate-Governance-Tabelle (Teil B)

  Eine Bestandsaufnahme der Corporate Governance in der Ersten Fußballbundesliga
  

  Dr. Alexander Juschus, Ralf Leister, Prof. Dr. Stefan Prigge

  …, E-Mail: AJuschus@ivoxglasslewis.com; Ralf Leister ist Dozent an der HSBA Hamburg School of Business Administration sowie Gründer und Autor des Blogs… …FussballWirtschaft.de, E-Mail: Ralf.Leister@FussballWirtschaft.de; Prof. Dr. habil. Stefan Prigge ist Professor an der HSBA Hamburg School of Business Administration und… …entweder über alle Kriterienbereiche überdurchschnittlich gut oder überdurchschnittlich schlecht. Platz Bundesligist Rechtsform Punkte (Gesamt) Anteil an… …zeigt eine Platzierung unter den Top 3, Unterstrich unter den Flop 3 in dem jeweiligen Bereich an. Durch Punktgleichheit kann es mehr als drei… …zeigt Maximum, Unterstreichung Minimum in der jeweiligen Kategorie ohne Berücksichtigung von Borussia Dortmund an. GmbH & Co. KGaA* ist die Gruppe aller… …. 1357–1367. 31 Deshalb wird an dieser Stelle auch auf eine Analyse auf Basis der sechs Kriterienbereiche verzichtet. Die einzelnen Bereiche unterscheiden sich… …. Nur Borussia Dortmund und Eintracht Frankfurt sehen diese Vergütungskomponente vor. In Dortmund ist sie an den Jahresüberschuss vor Steuern gekoppelt… …; eine Anbindung an den sportlichen Erfolg gibt es dort nicht. In Frankfurt ist sie dagegen an sportliche und wirtschaftliche Faktoren geknüpft 34 . 5.4.3… …Aufsichtsrat mit mehr als acht Mitgliedern. Bei dieser Gremiengröße bietet sich eine Ausschussbildung an, und der Prüfungsausschuss wäre angesichts seiner… …Stimmrechtsausübung in der Mitgliederversammlung des e. V. Obwohl einigen e. V.-Mitgliedern die Teilhabe an den Entscheidungen sehr wichtig ist 38 und obwohl einige…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

  ZCG-Nachrichten

  …mehr Medienhype als Realität waren, heute in vielen Unternehmen bereits zu den kritischen BI-Komponenten zählen. 29 % der Befragten gaben an, BI mit… …eines Unternehmens bei der Jobwahl an. Kurz gesagt: Karriere um jeden Preis gibt es bei Führungskräften heute immer weniger. Vor diesem Hintergrund war es… …seltsam an, dass ein Ergebnis der Befragung das große Vertrauen in die Unternehmensführung ist, obwohl beispielsweise 41 % der Automobilmanager von…

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