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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2021

  Jahresinhaltsverzeichnis 2021

  …DAX-Unternehmen 274 Rechnungs - Prof. Dr. Dr. Carl-Christian Freidank / Franziska Handschumacher (Die nachstehenden Ziffern Der Beitrag bezeichnen präsentiert… …jeweils die Ergebnisse das Heft und der die fünften erste Untersuchung Seite des Beitrags) zur Qualität des legung Corporate Governance Reportings der… …DAX-Unternehmen für das Berichtsjahr 2020. Bäcker, I. An 03/117 die Auswertungen Follert, F. der Vorjahre 02/72 anknüpfend Needham, wird nun S. aufgezeigt, 01/19… …; hat – Spitzenpfeil, ins- T. 06/249 Bodenstein, C. J. R. besondere 03/101 unter Gebhardt, den Anforderungen D. 02/80; des neuen DCGK und durch die 03/136… …Umsetzung Stawinoga, M. 03/130 Böhmer, T. des 04/182 ARUG II. Es zeigt sich, dass sich 03/115 die Reportingqualität Ortiz, A. weiter verbessert 05/197 hat… …. Stöger, R. 01/14 Burger, A. A. 06/255 Gleißner, W. 06/259 Quick, R. 01/25 Sure, M. 02/58 Butscher, C. Naturkapitalbilanzierung: 06/245 Grüninger, S. Die… …Scheid F. 06/255 03/123; 06/249 Drewes, M. Während 02/72 die Handschumacher, Naturkapitalbilanzierung auf politischer Ebene in der 05/225 EU bereits Unruh… …, seit A. 04/160 Ender, M. langer 04/167 Zeit einen F. hohen Stellenwert 06/274 einnimmt, Ruppert, ist die B. Praxis hier noch 01/5; vergleichs- Theusner… …. 5122031 01 (BLZ 100 708 48) IBAN DE31 1007 0848 0512 2031 01 BIC(SWIFT) DEUTDEDB110 Hinweis auf Preisänderung: Die nachfolgend aufgeführten Preise gelten ab… …. ESV.info/zcg-ejournal. Alle Preise jeweils einschließlich gesetzlicher Umsatzsteuer; Printausgabe zzgl. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im Voraus erhoben…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2021

  Vertrauen durch Integrität

  Ein Managementmodell zur Gestaltung und Sicherung der Unternehmensverantwortung
  

  Dr. Christine Butscher, Prof. Dr. Stephan Grüninger

  …Butscher / Prof. Dr. Stephan Grüninger In der Diskussion um unternehmerische Verantwortung hat die Frage nach der Reichweite der Unternehmensverantwortung an… …gesellschaftliche und ökologische Problemstellungen wird verstärkt auch die Verantwortung von Unternehmen eingefordert, etwa bei der Achtung von Menschenrechten in… …, Kapitalgebern, Lieferanten, der Öffentlichkeit oder von staatlichen Stellen. Ist dieses Vertrauen nicht vorhanden, erhöht dies im milderen Fall die… …Transaktionskosten durch notwendig werdende Kontrollen in einem ganz allgemeinen Sinne und bedroht im äußersten Fall die Existenz für ein Unternehmen durch den… …werden konkrete Gestaltungsvorschläge und Handlungsempfehlungen zur Umsetzung einer verantwortungsvollen Unternehmensführung gegeben, die das für die… …IT-Security, Arbeits- und Produktsicherheit, die Einhaltung von Menschenrechten und den Umweltschutz. Außerdem ist eine Ausweitung der unternehmerischen… …Verantwortungssphäre auf vor- und nachgelagerten Wertschöpfungsstufen festzustellen. 2 Die Treiber dieser Entwicklungen sind vor allem in den gestiegenen… …gesellschaftlichen Erwartungen und normativen Ansprüchen von Gesellschaft, Politik und Recht an die Geschäftstätigkeit von Unternehmen zu sehen. 3 Unternehmen stehen… …vor der Aufgabe, die an sie gerichteten normativen Ansprüche und Aspirationen, die teilweise auch widersprüchlich sein können, zu adressieren, indem sie… …C Verantwortung für eine Situation oder eine gesellschaftliche Aufgabe übernehmen, eine Lösung entwickeln und umsetzen oder C die an sie…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2021

  Combined Assurance im Mittelstand

  Eine empirische Studie aus der Perspektive des Compliance-Managements
  

  Prof. Dr. Patrick Ulrich, Prof. Dr. Ingo Scheuermann, Thomas Spitzenpfeil

  …Ulrich / Prof. Dr. Ingo Scheuermann / Thomas Spitzenpfeil* Vor dem Hintergrund aktueller Unternehmensskandale, aber auch durch die Digitalisierung gewinnt… …die Diskussion um integrierte Ansätze der Corporate Governance unter dem Oberbegriff der Combined Assurance an Bedeutung. Wurde dies bisher vermehrt aus… …Jahr 2021 unter 141 Unternehmen. In der Studie wurden unter anderem die in der Literatur verbreiteten Ansätze Three Lines of Defense / Three Lines des… …Verbesserungsbedarf besteht. 1 Mit der Neufassung des DCGK ist der Gesetzgeber hier bereits einen Schritt in die richtige Richtung gegangen. 2 Weitere gesetzliche… …Unternehmen führen. 5 In der Unternehmenspraxis zeigt sich immer wieder, dass mehrere Problemlagen die Arbeit der internen und externen Überwachungsorgane… …erschweren: Zunächst ist hier ein noch immer nicht hinreichend großes Problembewusstsein von Entscheidern zu nennen. 6 Hinzu kommt die oftmals nicht… …ausreichende personelle wie budgetseitige Ausstattung von Com- pliance-Management, Interner Revision, Controlling und Risikomanagement. 7 Die oftmals… …, Instrumenten, Systemen und Prozessen bei. 8 Nicht zuletzt verwenden die verschiedenen Überwachungsfunktionen auch häufig unterschiedliche oder im Optimalfall nur… …teilweise integrierte IT-Systeme. Bezogen auf den Wunschzustand einer koordinierten und integrierten Zusammenarbeit aller unternehmerischen Funktionen, die… …unerwünschte Szenarien bei mangelhafter Koordination, die von unnötiger Doppel- bis sogar Mehrfacharbeit bis hin zum Übersehen wichtiger Themenbereiche reichen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2021

  Corporate Social Performance und Insolvenzwahrscheinlichkeit

  Implikationen für die Unternehmenssteuerung und -überwachung
  

  Felix B. Fischer, Florian Habermann, Prof. Dr. Anton A. Burger

  …Recht • ZCG 6/21 • 255 Corporate Social Performance und Insolvenzwahrscheinlichkeit Implikationen für die Unternehmenssteuerung und -überwachung… …überprüft werden sollten. 1. Einführung In der betriebswirtschaftlichen Forschung werden seit vielen Jahren die Auswirkungen von nachhaltigem… …Maßnahmen nicht nur aus Sicht der Stakeholder, sondern auch aus Unternehmenssicht Vorteile bieten. Weniger im Fokus stehen jedoch die möglichen Effekte… …Autoren Florian Habermann und Felix ­Fischer fokussiert daher auf die Effekte von nachhaltigen Maßnahmen auf die Insolvenzwahrscheinlichkeit von Unternehmen… …. In der Studie wird untersucht, inwiefern solche Maßnahmen das Insolvenzrisiko reduzieren können. Sie berücksichtigt dabei die Besonderheiten der… …verschiedenen Konjunkturphasen. Die Studie wird zurzeit im Journal of Business Ethics veröffentlicht. 1 Weil ihre Ergebnisse auch für deutsche Unternehmen… …kurze Einführung in die Forschung zu Nachhaltigkeitsbemühungen von Unternehmen, nämlich zur Corporate Social Performance (CSP), gegeben und es werden… …Studie und die Vorstellung wichtiger Untersuchungsergebnisse. In Kapitel 4 werden die Implikationen für Unternehmensleitung und -überwachung gezogen und… …erläutert, bevor die zentralen Erkenntnisse im abschließenden Kapitel 5 zusammengefasst werden. 2. Corporate Social Performance und… …Insolvenzwahrscheinlichkeit Seit einigen Jahren werden in der Forschung die Effekte der CSP auf den finanziellen Erfolg von Unternehmen (z. B. auf kapitalmarktorientierte oder…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2021

  Bankenwirtschaft: Die Institutsvergütungsverordnung im Wandel

  Überblick über die wesentlichen Änderungen anlässlich der Dritten Verordnung zur Änderung der Institutsvergütungsverordnung
  

  Prof. Dr. Gerd Waschbusch, Hannes Schuster

  …Recht • ZCG 6/21 • 259 Bankenwirtschaft: Die Institutsvergütungsverordnung im Wandel Überblick über die wesentlichen Änderungen anlässlich der… …Dritten Verordnung zur Änderung der Institutsvergütungsverordnung Prof. Dr. Gerd Waschbusch / Hannes Schuster* Die Dritte Verordnung zur Änderung der… …Institutsvergütungsverordnung ist am 25.9.2021 in Kraft getreten. Ziel der Überarbeitung der Institutsvergütungsverordnung ist insbesondere die Umsetzung von infolge der CRD V… …notwendig gewordenen Anpassungen. Der vorliegende Beitrag zeigt die wesentlichen Neuerungen der Institutsvergütungsverordnung auf. 1. Die… …Institutsvergütungsverordnung im Wandel Nachdem zum Jahreswechsel 2020/2021 die wesentlichsten Regelungen zur Umsetzung des EU-Bankenpakets mit dem Risikoreduzierungsgesetz in… …das deutsche Recht überführt wurden, war ebenfalls eine zeitnahe Anpassung der Institutsvergütungsverordnung notwendig geworden. 1 Durch die Dritte… …Verordnung zur Änderung der Institutsvergütungsverordnung 2 hat die BaFin die durch das EU-Bankenpaket erforderlich gewordenen Änderungen vollzogen. 3 den. 5… …Es verwundert daher nicht, dass die Bonikultur der Banken im Kontext der Wirtschafts- und Finanzkrise das Vertrauen in Banken generell stark… …erschüttert hat. 6 Die Institutsvergütungsverordnung will durch eine gesetzliche Regulierung der Vergütungspolitik der Institute solchen Verwerfungen, wie sie… …im Rahmen der Wirtschafts- und Finanzkrise zu beobachten waren, begegnen und hierdurch einen Beitrag zur Finanzstabilität leisten. 7 Die Beherrschung…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2021

  Lines of Defense und ihre Probleme

  Erfahrungen aus vergangenen und aktuellen Unternehmensskandalen
  

  Prof. Dr. Marc Eulerich, Prof. Dr. Werner Gleißner

  …Prof. Dr. Werner Gleißner* Überraschende Insolvenzen wie die der Wirecard AG haben zu ­Zweifeln an der Qualität der Risikofrüherkennungssysteme deutscher… …Unternehmen und der diesbezüglichen Abschlussprüfung ­geführt. Im Beitrag werden die Lines of Defense einer guten ­Corporate Governance und die Stellung des… …Abschlussprüfers in ­diesem Kontext skizziert. Ausgehend von einer Zusammenfassung typischer Schwächen im Risikomanagement, die empirische Studien zeigen, werden… …. Häufig sind es aber die bereits bestehenden Risiken, die Schieflagen, Verluste oder gar Insolvenzen auslösen. Die zentrale Aufgabe des Überwachungs- und… …wird aus einer ganzheitlichen Perspektive die zentrale Bedeutung eines adäquaten und unternehmensweiten Risikomanagements aus Perspektive der Eigentümer… …(Aktionäre) betrachtet. Aus dieser Perspektive sind grundsätzlich alle Risiken (bewertungs-)relevant 3 , die sich (negativ) auf den aktuellen oder künftigen… …Unternehmenswert auswirken. Wesentlich ist, dass aus Perspektive der Eigentümer grundsätzlich alle Bereiche eines Unternehmens, und damit auch die Mitglieder des… …Vorstands, als Risikoverursacher verstanden werden müssen. Insbesondere der Vorstand beeinflusst durch die strategischen und operativen Entscheidungen die… …aktuelle und zukünftige Risikoposition enorm. Es sind daher diese sorgfältig zu treffenden unternehmerischen Entscheidungen (§ 93 AktG) des Vor- stands, die… …den Risikoumfang des Unternehmens maßgeblich beeinflussen. Der vorliegende Beitrag zielt vor diesem Hintergrund darauf ab, die Bereiche der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2021

  Qualität des Corporate Governance Reportings der DAX-Unternehmen

  Ergebnisse der empirischen Untersuchung für den Berichtszeitraum 2020
  

  Prof. Dr. Dr. Carl-Christian Freidank, Franziska Handschumacher

  …Berichtszeitraum 2020 Prof. Dr. Dr. Carl-Christian Freidank / Franziska Handschumacher* Der Beitrag präsentiert die Ergebnisse der fünften Untersuchung zur Qualität… …des Corporate Governance Reportings der DAX-Unternehmen für das Berichtsjahr 2020. In den ZCG-Heften 5/2017, 6/2018, 6/2019 und 6/2020 wurden die… …Ergebnisse zur Berichtsqualität hinsichtlich der Corporate Governance der Jahre 2016 bis 2019 veröffentlicht. An die vorangegangenen Beiträge anknüpfend wird… …DCGK und durch die Umsetzung des ARUG II. Wie in den Vorjahren konnte nachgewiesen werden, dass sich die Reportingqualität weiter verbessert hat. 2… …. Entwicklung des CG-Reportings im Kontext aktueller Reformen Die Umsetzung des ARUG II in deutsches Recht und die Neufassung des DCGK fordern von börsennotierten… …Gesellschaften eine umfassende Neukonzipierung ihrer Berichterstattung hinsichtlich der CG. Die weitreichendsten Anpassungen des CGR betreffen insbesondere den… …nunmehr obligatorischen Vergütungsbericht und die Erklärung zur Unternehmensführung (EzU), die den CG-Bericht als zentrales Berichtsinstrument ablöst. Die… …und Aufsichtsrat ab. 5 Dazu wurde mit § 162 AktG die Pflicht zur Veröffentlichung eines Vergütungsberichts zur Organvergütung eingeführt. 6 Im… …Vergütungsbericht sind jährlich die gewährte und geschuldete Vergütung der gegenwärtigen und früheren Mitglieder des Vorstands und Aufsichtsrats individualisiert und… …unter Namensnennung zu veröffentlichen. 7 Der Bericht ist auf der Internetseite der Gesellschaft dauerhaft zu- 1. Einführung Die Einführung des Gesetzes…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2021

  Naturkapitalbilanzierung: Die Zukunft der Nachhaltigkeitsberichterstattung?

  Hintergründe und aktuelle Entwicklungen im Überblick
  

  Josef Baumüller, Oliver Scheid

  …Rechnungslegung • ZCG 6/21 • 281 Naturkapitalbilanzierung: Die Zukunft der Nachhaltigkeitsberichterstattung? Hintergründe und aktuelle Entwicklungen… …im Überblick Josef Baumüller / Oliver Scheid* Während die Naturkapitalbilanzierung – im Sinne einer systematisierten und monetarisierten Erfassung… …natürlicher Ressourcen – auf einer politischen Ebene in der EU bereits seit langer Zeit einen hohen Stellenwert einnimmt, ist die Praxis hier noch… …gezogen werden sollen. 1. Einleitung Die Forderung nach mehr Transparenz zur Nachhaltigkeitsleistung von Unternehmen wird global von vielen verschiedenen… …Seiten erhoben. Die Politik hat das Ziel der nachhaltigen Entwicklung bereits seit Jahren zu einem solchen von höchster Priorität erhoben – und bringt zu… …Berichts- und Steuerungsprozesse Rechnung zu tragen. 1 Die Rolle der Unternehmensberichterstattung ist bei diesen Entwicklungen eine zentrale. Die etablierten… …Verhalten zu ahnden (naming and shaming). 2 Für alle Maßnahmen, die seitens der Unternehmen gesetzt werden können, ist darüber hinaus eine entsprechend… …. Diese erweitert nach innen das Spektrum der Themen, die in Führungsentscheidungen berücksichtigt werden können, und stellt in Folge nach außen ein… …wichtiges Instrument für den Stakeholder-Dialog dar. 3 Dies zu unterstützen bzw. weiter voranzutreiben ist die Zielsetzung hinter der Vielfalt an Initiativen… …, die sich auf dem Gebiet der Nachhaltigkeitsberichterstattung verzeichnen lassen. Im Hinblick auf unterschiedliche Normenrahmen bzw. Rechtsordnungen, die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2021

  ZCG-Nachrichten

  …262 • ZCG 6/21 • Recht Vergütungsregulierung c ZCG-Nachrichten Förderung der Compliance- Kultur ist aktuell die größte Herausforderung Die Förderung… …der Compliance-Kultur und eine wirksame Kommunikation stellen für Compliance-Verantwortliche aktuell die größten Herausforderungen dar. Das ist das… …Ergebnis einer Befragung, deren Ergebnisse Deloitte jetzt veröffentlicht hat. 1 Als drittgrößte Herausforderung nannten die Befragten demnach fehlende… …personelle Ressourcen für die Compliance-Funktion. Befragt wurden rund 360 Compliance-Verantwortliche zu mehreren Gesetzesvorhaben. Zentrale Ergebnisse der… …verbessern oder die Einführung eines solchen Systems zu planen. Hinweis: Die Befragung startete Anfang Mai 2021 und basierte in diesem Punkt auf dem… …über ein Hinweisgebersystem verfügen. Davon werden 97 Prozent anonyme Meldemöglichkeiten eingerichtet haben. Zur Vorbereitung auf die Anforderungen der… …EU-Whistleblower-Richtlinie setzen die Organisationen auf die Anpassung ihrer Richtlinien (42 Prozent), ihrer Kanäle zur Hinweisgebung (28 Prozent) und ihrer IT-Tools (22… …Prozent). C Für die Zukunft liegen die größten Herausforderungen in der Digitalisierung und Automatisierung von Compliance- Prozessen. Jeder zweite… …befragten ­Unternehmen verpflichten die Mitarbeitenden zur Rückkehr vom Homeoffice oder vom mobilen Arbeiten ins Büro. Das hat das Marktforschungsunternehmen… …Tivian anhand einer Befragung ermittelt. 2 Für die Studie waren im August 2021 rund 1.000 deutsche Büroangestellte und 100 Personalverantwortliche in…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2021

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …Hidding und Markus Freitag in der Zeitschrift KSI (Krisen-, Sanierungsund Insolvenzberatung) in Ausgabe 6/21. Die Erträge aus dem potenziellen… …Schuldenschnitt mit unbesicherten Gläubigern seien regelmäßig zu klein, um die negativen Effekte und die Kosten der notwendigen Beratung zu finanzieren. Erst wenn… …StaRUG könne eine mögliche Handlungsoption für KMU sein. Gelänge es, die Gläubiger fachlich und inhaltlich zu überzeugen, gebe es einen klaren rechtlichen… …Rahmen zur Umsetzung. Als positive Nebeneffekte könnten dann Kleingläubiger die Restrukturierung nicht mehr „stören“ und der Plan könne dazu dienen, die… …Gläubiger, die sich über das StaRUG rechtlich nicht belangen ließen, von der Sinnhaftigkeit des Plans zu überzeugen und eventuell einen freiwilligen… …und Nebenwirkungen beim Restrukturierungsplan (Prof. Dr. Florian Stapper) 2. Die Rolle der Internen Revision im Umgang mit Fraud Die Interne Revision… …5/21 fest, dass mit steigender Unternehmensgröße die Relevanz von Fraud und der Umfang an Fraud-Prüfungen steigen. Von besonderer Bedeutung sei… …insbesondere in Hinblick auf die EU-Whistleblowing-Richtlinie, dass eine Einbindung der Internen Revision in den Umgang mit Whistleblowing-Hinweisen zu… …vermehrten Fraud-Prüfungen führt. Auch die Zielsetzung der Internen Revision selbst, Fraud zu verhindern und vorzubeugen, steige in einer solchen Konstellation… …, was auf die Vorteilhaftigkeit der ­Internen Revision im Whistleblowing ­hindeute. Empirische Untersuchungen legten den Schluss nah, dass einige…

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