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  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 5/2026

    Ein Jahr Data Act

    Was der Datenzugang in der Praxis bringt - und was ihn noch bremst
    Dr. Martin Schirmbacher, Dr. Hubertus von Roenne
    …Organisation. Einen solchen Switch sollten DSB auch im eigenen Interesse angehen: Die Bestellpflicht des § 38 BDSG steht politisch unter Druck. Gerade erst hat…
  • eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 5/2026

    Schlaglicht 1: Datenschutzreform 2026: Entlastung auf welcher Ebene?.

    Parnijan Tina Ehtechami, Yakin Surjadi
    …, punktuelle Entlastungen innerhalb der DSGVO und nationale Änderungen an Organisation und Aufsicht. Erst ihre Trennung zeigt, wo kurzfristige Entlastung möglich… …auseinanderhält: den unionsrechtlichen Ausschluss ganzer Gruppen, die Modulation einzelner DS- GVO-Pflichten und nationale Änderungen an Organisation und Vollzug…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026

    Chancen- und Risikomanagement für die digitale Transformation

    Das PPST-Modell als handlungsleitender Rahmen
    Prof. Dr. Michael Faustino Bauer, Prof. Dr. Alexander Tsipoulanidis
    …Interaktionsformen der digitalen Welt ausgerichtet. Mit Digital Maturity – also dem digitalen Reifegrad einer Organisation – wird versucht, zu erfassen, wie weit und… …Organisation – Change-Management, 2017, S. 1. 2 Capgemini Digital Transformation Institute, Understanding digital mastery today – Why companies are struggling… …Komplexitätsreduzierung: Die digitale Transformation betrifft nicht nur die Technologie, sondern alle Bereiche einer Organisation. Das PPST-Modell reduziert diese… …indirekten – bezogen auf die Kernwertschöpfung – Funktionen in der Organisation. Das PPST-Modell bricht Silos auf, indem es Kommunikation und Kooperation… …hohen Reifegrades der Organisation. f People: Das umfasst Personal und dessen Kompetenzen (Skills), die Aktivierung und das Management, die Führung… …Organisation im Zentrum steht und nicht kurzfristige lokale Optimierungen (zum Beispiel bei Umsätzen, Kosten, IT-Systemen, oder Mitarbeitern). Dafür ist eine… …Lernen. Dies stärkt schwer kopierbare Wettbewerbsvorteile, die in der Art und Weise der Zusammenarbeit in der Organisation liegen. So ermöglicht das…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026

    Trittbrettfahren

    Auf diese Kleinigkeit kommt es nicht an, oder?
    Thomas Schneider
    …, für jede Organisation – und zwar ganz konkret beim Ressourcenverbrauch. Nur weil eine Lampe zwei Minuten länger brennt, die Außentür zum Lager nicht…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026

    Risikomanagement als Grundlage der internen Revisionsplanung

    Wie Risikoinformationen in Prüfungsrelevanz übersetzt
    Lukas Bösch, Prof. Dr. habil. Stefan Hunziker
    …zu den strategischen Zielen, zur Risikotragfähigkeit und zum Risikoappetit der Organisation bewusst abzuwägen. Damit unterscheidet es sich von einem… …häufig daran, ihre begrenzten Ressourcen gezielt auf die wichtigsten Themen einer Organisation auszurichten und fundierte, zukunftsorientierte Prüfungs-… …darf. Risikomanagement und Interne Revision verfolgen unterschiedliche, aber komplementäre Zwecke. Während das Risikomanagement die Organisation im… …Entscheidungsqualität der Organisation tatsächlich wesentlich sind. Risikomanagement liefert ­Orientierung, aber die Interne ­Revision setzt den ­Prüffokus.…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026

    Compliance-Unmöglichkeit

    Die neue chinesische Regulatorik zur Sicherheit von Industrie- und Lieferketten: Hintergrund, Inhalt und Folgen für internationale Unternehmen
    Nora Hesse, Stefan Feig-Cho
    …interessant: Dieser bestimmt ein Sanktionsrecht des Staates, wenn eine Organisation oder eine Einzelperson durch Verletzung nationaler Regelungen Daten oder…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2026

    Literatur

    Prof. Dr. Stefan Behringer
    …auf dem Rhein beilegen sollte, als älteste gemeinsame Organisation zur Vereinheitlichung des Wirtschaftsrechts, kamen die Vereinheitlichungsbemühungen… …aufklären soll. Damit entsteht neben den rechtlichen Vereinheitlichungen sogar eine supranationale Organisation, vorher vor dem Hintergrund der…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2026

    Mehr Spielraum, mehr Verantwortung

    Wolfhart Fabarius
    …Digitalisierungskompetenzen deutlich schwächer vertreten sind. Frauen bringen häufiger Expertise in ESG, HR und Organisation ein, Männer häufiger Finanzkompetenz. Aufgrund der…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Compliance (ZfC)" Ausgabe 2/2026

    Nachrichten vom 08.04.2026 bis 24.06.2026

    …74 Prozent der befragten Fachkräfte mindestens einmal pro Woche KI-Anwendungen. Dabei sind 91 Prozent der Ansicht, dass ihre Organisation hinter den… …Organisation im Arbeitsalltag nicht widerspiegeln. Fast jeder fünften Organisation fehle zudem eine KI-Strategie. Nicht freigegebene KI-Tools als Risiko Eine… …greift demnach auf KI-Anwendungen zurück, die von der eigenen Organisation nicht freigegeben wurden. Unter Beschäftigten, die das Vorgehen ihres… …das Thema an Bedeutung. 24 Prozent der Fachkräfte, die eine deutliche Lücke zwischen dem technisch Möglichen und den von ihrer Organisation… …könnte und wie stark die Organisation betroffen wäre. Auch Künstliche Intelligenz kann bei der Anwendung von Foresight eine wichtige Rolle spielen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2026

    ZCG-Nachrichten

    …der Ansicht, dass ihre Organisation hinter den Möglichkeiten der Technologie zurückbleibt. Für den Bericht wurden weltweit 1.800 Fachkräfte befragt. Die… …sagen, dass sich die KI-Ambitionen ihrer Organisation im Arbeitsalltag nicht widerspiegeln. Fast jeder fünften Organisation fehle zudem eine KI-Strategie… …Compliance greift demnach auf KI-Anwendungen zurück, die von der eigenen Organisation nicht freigegeben wurden. Unter Beschäftigten, die das Vorgehen ihres… …deutliche Lücke zwischen dem technisch Möglichen und den von ihrer Organisation bereitgestellten Lösungen sehen, erwägen laut Bericht einen Arbeitgeberwechsel…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
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