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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

  Interne Revision im Handel – am Beispiel der Otto Group

  Dipl.-Kfm. Andreas Deppendorf

  …Kontrollsystem, 2. Risiko- und Krisenmanagement, 3. Antikorruption/ICC-Verhaltenskodex, 4. Einkauf, 5. IT-Sicherheit, 6. Finanzen, Forderungsmanagement, Management… …unterjährige Ad-hoc-Risikoberichterstattung. Die Risikoidentifikation und die Risiko- analyse erfolgen in enger Zusammenarbeit zwischen den betroffenen… …Konzernrevision, ob sie einen Mindeststan- dard als eingehalten und angemessen umgesetzt beurteilt, werden das Geschäftsmodell, die Größe und das Risiko für die…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2007

  Inhalt/Impressum

  …Insolvenzursachen und zeigt die Wege auf, wie das Risiko einer Insolvenz reduziert werden kann. Inhalt/Impressum ZRFG 6/07 243 Report Rechtsprechung Hinweise Aktuelle…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2007

  Einfluss der Corporate Governance auf die Kapitalkosten eines Unternehmens

  – Ein institutionenökonomischer Erklärungsansatz, eine Bestandsaufnahme empirischer Studienergebnisse und eine Partialbetrachtung des Corporate Governance Reporting –
  

  Stefan C. Weber, Dr. Thies Lentfer, Max Köster

  …unterschiedlich beteiligt sind 31 . Während Erstere primär das Risiko größerer oder geringerer Unternehmenserfolge tragen, sind Letztere am Risiko nur insoweit… …informative36 und glaubwürdige37 Berichterstattung über das Investitions- und das verhaltensbedingte Risiko im Rahmen des Financial und des Corporate Governance… …Unternehmenspublizität dabei ist, desto besser können die Kapitalanleger das Investitions- und das verhaltensbedingte Risiko abschätzen und desto niedriger sind demzufolge…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2007

  IKS-Prozesse auf dem richtigen Gleis – SOX auf freiwilliger Basis – Umsetzung mithilfe einer Standardsoftware bei den Schweizerischen Bundesbahnen (SBB AG)

  Emanuel Ritzmann, Axel Egger

  …ist der zuständige Eigner? Welches Risiko deckt die Kontrolle ab? Durchgeführt werden die Kontrollen allerdings außerhalb des Systems. Zum Beispiel…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2007

  Ist Sarbanes-Oxley zu weit gegangen?

  Isabella Arndorfer

  …Risiko basieren und sich auf signifikante Schwächen im Kontrollsystem konzentrieren. Dies wurde zum Teil bereits von der SEC und dem Public Accounting…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2007

  Literatur zur Internen Revision

  Professor Dr. Martin Richter

  …operationelles Risiko; Methodik zur Prüfung der Unternehmenskultur) Wöhry, Klaus: Herausforderungen der Internen Revision. In: Aktuelle Entwicklungen und…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2007

  Literatur zur Internen Revision

  Professor Dr. Martin Richter

  …, S. 65–68. ([verbesserte] Prüfungsmethoden der Internen Revision; Risiko- und Kontrollstruktur als Ausgangspunkt; zielorientierte Prüfungen…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2007

  Risikomanagement – etablierter Beitrag zu einer integrierten Unternehmenssteuerung?

  Zusammenfassung der Ergebnisse einer repräsentativen Studie über die Weiterentwicklung wertorientierter Risikomanagementsysteme
  

  Stephan Chrobok, Christian Buechler, Eva Roggen

  …eine risiko- und renditeorientierte Kapitalallokation im Sinne einer wertorientierten Unternehmensführung. Im Zentrum der Risikosteuerung steht die… …: Ziele bei der Ausgestaltung und Umsetzung des Risiko managementsystems Projekte verfehlen häufig ihre Ziele. ZRFG 3/07 104 Abbildung 3…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2007

  Korruptionscontrolling aus der Sicht des Management

  – Ein Erfahrungsbericht –
  

  Dr. Jürgen Stierle

  …bezeichnet. Vgl. Laux, Risiko, Anreiz und Kontrolle – Principal-Agent- Theorie, Einführung und Verbindung mit dem Delegationswert-Konzept, Berlin 1990, S. 2. 7… …oder dem Revisionsleiter) nach Durchführung einer Risiko- bzw. Schwachstellenanalyse die poten ziellen Seminarteilnehmer festlegen und das Seminarkonzept…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2007

  Public Corporate Governance und Fraud-Bekämpfung

  Raimund Röhrich

  …Beschränkung des Ausfallrisikos greift in diesen Fällen ins Leere, da sich das materielle Risiko nicht aus dem Scheitern, also einer möglichen Insolvenz, des… …Vorgaben zum Risiko oder zur Sinnhaftigkeit bestimmter Investitionen treffen. Die erforderlichen Regeln müssen durch eine konsequente Stärkung des Aspekts…