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• Zeitschrift für Compliance ZfC Ausgabe 04 2016

• Zeitschrift für Corporate Governance Ausgabe 06 2016

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2016

  Ziele für die Zusammensetzung des Aufsichtsrats

  Eine Bestandsaufnahme im DAX
  

  Prof. Dr. Michael Bursee, Heiko Wälz

  …Prüfung • ZCG 6/16 • 271 Ziele für die Zusammensetzung des Aufsichtsrats Eine Bestandsaufnahme im DAX Prof. Dr. Michael Bursee / Heiko Wälz* Der… …Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) enthält in seiner aktuell gültigen Fassung die Empfehlung, dass der Aufsichtsrat konkrete Ziele für seine… …Kommission zudem empfehlen, über die Ziele hinaus ein Anforderungsprofil für das Gesamtgremium zu erarbeiten. Der vorliegende Beitrag zeigt auf, welche Ziele… …die DAX-Aufsichtsräte aktuell für ihre Zusammensetzung formuliert haben und wie sie den Stand der Umsetzung einschätzen. Dieser Überblick kann… …. 5.4.1 Abs. 2 Satz 1 DCGK: „Der Aufsichtsrat soll für seine Zusammensetzung konkrete Ziele benennen, die unter Beachtung der unternehmensspezifischen… …Nummer 5.4.2, eine festzulegende Altersgrenze für Aufsichtsratsmitglieder und eine festzulegende Regelgrenze für die Zugehörigkeitsdauer zum Aufsichtsrat… …bzw. erweitert worden. Zuletzt wurde im Jahr 2015 die festzulegende Regelgrenze für die Zugehörigkeitsdauer zum Aufsichtsrat ergänzt. Ein aktueller… …: Eine Bestandsaufnahme 2.1 Vorgehensweise Die Zielsetzung des Aufsichtsrats für seine Zusammensetzung und der Stand der Umsetzung sollen im… …Corporate-Governance- Bericht veröffentlicht werden (Ziff. 5.4.1 Abs. 3 Satz 2 DCGK). Für die folgende Bestandsaufnahme wurden die Corporate- Governance-Berichte der… …DAX-Unternehmen (Zusammensetzung des Index am 31. 10. 2016) für das Geschäftsjahr 2015 sowie die zum Zeitpunkt der Veröffentlichung des Geschäftsberichts aktuellen…

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• eBook

  Interne Kontrollsysteme (IKS)

  Basiswissen für den Aufsichtsrat
  

  978-3-503-17123-1

  Dr. Oliver Bungartz
• eBook-Kapitel aus dem Buch Interne Kontrollsysteme (IKS)

  Rahmenwerk für ein Internes Kontrollsystem (IKS)

  Dr. Oliver Bungartz

  …17 2. RAHMENWERK FÜR EIN INTERNES KONTROLLSYSTEM (IKS) Die Studie mit dem Titel »Internal Control – Integrated Frame- work« (COSO-Report)… …zentralen Standard für den Aufbau und die Funkti- onsweise eines IKS und wurde 2013 überarbeitet und aktualisiert. Mit dem Report »Internal Control –… …Überwachungssystem. Bei »Internal Control« geht es demnach um die Gestaltung eines in- ternen Steuerungs- und Überwachungssystems für alle wesentlichen… …Geschäftsprozesse eines Unternehmens. Welche Geschäftsprozesse 18 Rahmenwerk für ein Internes Kontrollsystem (IKS) als wesentlich zu definieren sind, ergibt… …sich aus dem jeweiligen Geschäftsmodell und den daraus entstehenden Möglichkeiten zur Nutzenstiftung für den Kunden sowie der wettbewerblichen Dif-… …finiert und seine Komponenten näher beschrieben sowie seine Anhänge u. a. mit Rollen / Verantwortlichkeiten, Überlegungen für kleinere Organisationen… …, Kommentare sowie Vergleiche mit dem COSO-Report von 1992 und dem ERM-Rahmenwerk dargestellt. • Im abschließenden dritten Teil (Illustrative Tools for… …werden soll. Das COSO-Rahmenwerk (COSO-Report oder COSO I) bildet die Basis für viele berufsständische Veröffentlichungen und wird im Wesentlichen… …Unternehmensleitung. 19 Rahmenwerk für ein Internes Kontrollsystem (IKS) Hierbei handelt es sich um eine im Organisationsermessen der Un- ternehmensleitung… …hierarchischen Ebenen, örtlich getrennten Einheiten und komplexen Geschäftsprozessen. 20 Rahmenwerk für ein Internes Kontrollsystem (IKS) COSO definiert…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2016

  Postakquisitionsaudits mit Compliance Fokus

  „Red Flags“ für die Interne Revision
  

  Katharina Kneisel

  …MANAGEMENT Postakquisitionsaudits KATHARINA KNEISEL Postakquisitionsaudits mit Compliance Fokus „Red Flags“ für die Interne Revision Katharina… …finanzielle und Reputationsschäden für das akquirierende Unternehmen entstehen. Aus diesem Grund führen Unternehmen Due Diligence Prüfungen, speziell mit Fokus… …keinen ausreichenden Schutz für Unternehmen. Die gemeinsame Überprüfung des Zielunternehmens durch die Interne Revision und die Compliance- Abteilung und… …eine verstärkte Zusammenarbeit beider Bereiche kann dazu beitragen, dieses Risiko für Unternehmen zu reduzieren. Die Compliance-Abteilung kann auf Basis… …Risiken vorgestellt, die eine gezielte Prü- 1 Frau Kneisel wurde für ihre Bachelorarbeit zum Thema „Postakquisitionsaudits als Reaktion auf den Compliance… …AktG eine Pflichtverletzung dar, für deren Schäden der Vorstand persönlich haftet. Unabhängig von der Börsennotierung ist der Inhaber eines Unternehmens… …verpflichtet, inwieweit sie den Maßgaben des Kodex entsprechen (§ 161 AktG). Diese Empfehlungen definieren unter anderem die Verantwortung des Vorstands für die… …bilden gemeinsam die Basis für ein umfassendes Compliance Audit durch die Interne Revision (siehe Abb. 2). Die Prozessprüfung dient dabei der Untersuchung… …der Anfälligkeit von Prüfungsfeldern für Fehler 9 und somit der Aufdeckung inhärenter Risiken. Im Compliance-Umfeld werden hiermit die Risiken aus… …. Dölling (2007), S. 7 oder seine Mitarbeiter betreffen, untersucht, um eine potentielle Käuferhaftung für vergangenes Fehlverhalten auszuschließen. Die…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2016

  Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2017

  …VERANSTALTUNGEN Aus der Arbeit des DIIR Veranstaltungsvorschau für die Zeit vom 1. Januar bis 31. Dezember 2017 DIIR – Deutsches Institut für Interne… …: akademie@diir.de, Internet: www.diir.de Fünf gute Gründe für ein Seminar beim DIIR 1. Profis aus der Praxis 2. Relevanz für den Alltag 3. Anerkannte Abschlüsse 4… …erfahrene Revisions-Praktiker aus den wichtigsten Unternehmen und Institutionen Deutschlands sitzen. Die Inhalte sind also von Revisoren für Revisoren… …Vorbereitungsseminare des DIIR einfließt. Sie erhalten für den Besuch unserer Seminare wichtige CPE- Punkte für Ihre Zertifizierung und erfüllen die relevanten… …Weiterbildungsanforderungen. Nutzen Sie die Chance, um sich qualifiziert weiterzubilden – selbstverständlich auch für Nicht-Mitglieder. Bei unseren Seminaren können Sie zu… …Revision und Recht – Juristisches Grundlagenwissen für die Praxis der Internen Revision Aufdeckung und Vermeidung von Manipulationen und Betrüge im Bereich… …Prüfungsplanung – Vorgehensweise für kleinere oder neu eingerichtete Innenrevisionen: Risiken pragmatisch erheben, systematisch bewerten und zielgerichtet prüfen ➚… …22.–23.05.2017 08.–09.11.2017 Compliance 24.–25.04.2017 06.–07.12.2017 Datenschutz für Revisoren und Revisorinnen Die zivil- und strafrechtliche Haftung des… …Methoden der Massendatenanalyse BPMN 2.0 – Eine Einführung für Revisoren COBIT® IT-Prüfung Praxisworkshop COBIT® 5 in der Anwendung auf Social Media Risk… …11.–14.12.2017 Professionelle Datenanalyse – Notwendigkeit und Chance für die Revisionspraxis 26.–27.06.2017 Roger Odenthal Prüfung unter Berücksichtigung von…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility und wirtschaftliches Handeln

  Ein konzeptioneller Rahmen für CSR

  Prof. Dr. James Bruton

  …1. Ein konzeptioneller Rahmen für CSR 1 ���������������������� ���������� �� �� 1. Ein konzeptioneller Rahmen für CSR Die Bezeichnung… …Steigerung des Wett- bewerbs in Einklang zu bringen. Die externe Dimension 1. Ein konzeptioneller Rahmen für CSR 2 „reicht in die lokalen… …internationalen und regiona- len Organisationen und hat die Aufgabe, das allgemeine Verständnis für gesellschaftliche Verantwortung zu fördern. In ISO 26000 ist… …von gesellschaftlicher statt sozialer Verantwortung die Rede. Diese bezeichnet die Verantwortung einer Organisation für die Auswirkungen ihrer… …auseinandersetzen. Beim Deutschen Nachhaltigkeitskodex (DNK) (Rat für Nachhaltige Entwick- lung 2015), die u. a. auch an ISO 26000 anknüpft, geht es ebenfalls um… …Transpa- renz. Hier ist der Kontext jedoch anders, denn anhand von 20 Kriterien sollen Un- ternehmen eine Unterstützung für die Berichterstattung sowie… …Mitarbeitern genannt.“ (S. 8) Der Bezug zur EU-Kommission legt die Vermutung nahe, dass Nachhaltigkeit hier als Synonym für soziale Verantwortung bzw. CSR… …Bedürfnisse nicht befriedigen können. Es geht also vornehmlich um die schonende Nutzung der Res- sourcen und die Bewahrung der Qualität der Umwelt für… …verunsichert war. Dennoch hält Husted die Befürchtung Gantts angesichts der Occupy-Bewegung noch heute für „überra- schend frisch und relevant“. Husted… …verweist auf die Thematisierung der unternehmerischen Verantwor- tung für die nachteiligen Auswirkungen der industriellen Revolution. Dabei ging es um…

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• eBook

  Früherkennung unlauterer Geschäftspraktiken

  Leitfaden für Aufsichtsgremien
  

  978-3-503-17099-9

  Dr. Hans-Joachim Marschdorf

  …Aufsichtsfunktion versagt hat. Hans J. Marschdorf stellt einen praktischen Leitfaden für die Aufsicht über Beschaffungsprozesse und Verkaufspraktiken bereit –…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Früherkennung unlauterer Geschäftspraktiken

  Motive für die Auseinandersetzung mit der Vermeidung von Korruption auf Ebene der Unternehmensaufsicht

  Dr. Hans J. Marschdorf

  …33 KAPITEL C Motive für die Auseinandersetzung mit der Vermeidung von Korruption auf Ebene der Unternehmensaufsicht I. Gesetz und Moral sind… …Bezugsfelder von Ge- setzen sind die Nationalstaaten, für deren Geltungsbereiche Gesetze 34 Kapitel C – Ebene der Unternehmensaufsicht erlassen werden. Die… …§ 130 OwiG im Zusammenhang mit Auslandskorruption eher akademisch. Sowohl für sich genommen als auch in Kombination mit dem nicht existierenden… …Antikorruptionsrecht solche Schlupflöcher enthält, wurde be- 37 Verantwortung für den Aufbau und Erhalt von Vertrauen reits hingewiesen. Die meisten deutschen und… …Korruptionszahlungen vermeiden (Vermeidung der Nutzung des jeweiligen Bankensystems und der Kommunika- tionswege des jeweiligen Landes). IV. Verantwortung für den… …dafür, dass Führungs- und Aufsichtsgremien sich für die Vermeidung korrupten Handelns einsetzen. Es obliegt der einzelnen handelnden Person, sich für… …für ihr Unternehmen zu machen. Unabhängig von Motiven soll dieses Buch denjenigen, die sich den Herausforderungen einer integren Führung und Aufsicht…

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