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226 Treffer, Seite 8 von 23, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Erfolgreiches Risikomanagement im Mittelstand

    Anregungen zur Verbesserung des Risikomanagements

    Dr. Thomas Henschel
    …Strategie; ihre weitere Entwicklung, ggf. sogar ihr Überleben ist als kritisch anzusehen. Am anderen Skalenende befindet sich der „Analyser“. Unternehmen… …te Verbindung von Risiko- management und Unter- nehmens- planung. Verantwort- lichkeiten für Einrichtung und Weiter- entwicklung des… …Unternehmensplanung entsprechend unter- stützt. Die Information der Geschäftsleitung über die beobachteten Risiken und deren Entwicklung erfolgt im Wesentlichen über… …Klassifizierung recht gut organisiert und formalisiert. Für die Einführung und Entwicklung des Risikomanagements übernehmen bei Analyser- Unternehmen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2010

    ZCG-Nachrichten

    …der Entwicklung einer Nationalen CSR-Strategie. CSR reicht dabei von der c c c c fairen Behandlung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern über den…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2010

    Entwicklungsperspektiven des Nachhaltigkeitsmanagements

    Michael Werner, Dr. Patrick Albrecht
    …darzustellen, „dass ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild vermittelt wird. [...] Ferner ist im Lagebericht die voraussichtliche Entwicklung mit… …Nachhaltigkeitsmanagements ZRFC 4/10 183 Unternehmen sind zunehmend mit CRbezogenen Risiken konfrontiert. Abb. 2: Entwicklung der Unternehmensreputation ausgewählter… …Verarbeitung von CR-Daten erforderlich. Im Mittelpunkt steht hierbei die Entwicklung und Implementierung eines Reporting-Prozesses für CR-Daten sowie eines… …und Compliance-Risiken. Bezüge zu CR-Themen sind beim Thema der Reputationsrisiken unmittelbar ersichtlich. So zeigt etwa ein Vergleich der Entwicklung…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2010

    GRC-Report: Organisation des Compliance-Managements für einen IT-Dienstleister

    Rudolf Landwehr
    …betrachtete Unternehmen bietet umfassende „end-to-end“ IT-Dienstleistungen an – von der Konzeption über die Entwicklung und Integration von IT-Systemen bis zu…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2010

    GRC-Report: Governance großer Anwaltskanzleien: Erfolgsfaktor Leitbild

    Prof. Dr. Kuno Rechkemmer
    …Jahrzehnten im Zuge der Globalisierung der Wirtschaft wie auch der Entwicklung hin zu Full Service Anbietern erheblich gewachsen. Das partnerschaftliche Modell…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Lagebericht und Konzernlagebericht

    Einleitung

    Dr. Andreas Stute
    …Hauptteil der Ausführungen dar. Nach einem Überblick über die Entwicklung der (Konzern-) Lageberichterstattung im Zeitablauf erfolgt eine synoptische…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Unternehmensnachfolge

    Fallbeispiel: Körber-Stiftung

    Christian Wriedt
    …Gesellschaft auf, zeigt Vor- bilder und hilft bei der Entwicklung von Netzwerken. Junge Kultur Den Status quo hinterfragen und andere Wirklichkeiten entwerfen…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Zwischenberichterstattung

    Die Zwischenmitteilung der Geschäftsführung

    Jörg Tesch
    …einer stagnierenden Entwicklung der deutschen Immobilienmärkte und damit der ARISTON AG. Die Weitervermietbarkeit bzw. wirtschaftliche Vermarktung…
  • eBook-Kapitel aus dem Buch Zusammenarbeit der Internen Revision mit Risikocontrolling und Compliance

    Prozess 4: Neue Geschäftsfelder integrieren

    Arbeitskreis �Interne Revision in der Versicherungswirtschaft� des DIIR � Deutsches Institut f�r Interne Revision e.V.
    …Risikomanagement – insb. bei der Risikokapitalallokation – im Rahmen der Entwicklung neuer Geschäfts- felder und Produkte dürfte in der Vergangenheit in den meisten…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2010

    Jahresinhaltsverzeichnis 2009

    …Jahresinhaltsverzeichnis 2009 Systematische Entwicklung eines risikoorientierten Prüfprogramms durch die Nutzung der MOPTIC-Methode Dipl.-Kfm. Robert Düsterwald, Bonn… …Aufgaben 3/104 Aufgabenstellung 1/34, 5/203 –, Entwicklung der – 2/58 –, unternehmensinterne – 2/58 Aufsichtsrat 2/74 Aufsichtsstandards 6/285 Auftrag –… …Entlastungsvorschläge 1/3 Entwicklung –, systematische – 5/234 Entwicklungstendenzen 3/104 Erfahrung 3/131 Erfolgswirksamkeit 5/226 Erfordernisse –, bankaufsichtliche –… …Lieferantenanzahl –, Entwicklung der – 5/226 Lieferantenstammdaten 4/157 –, Anlage von – 4/157 – -pflege 4/157 –, Verwaltung von – 4/157 Liquiditätsrisiken 6/285… …Wirtschaftsprüfungsgesellschaften 2/47 Z Zahlungskonditionen –, Entwicklung der – 5/226 Zeit 5/234 Zentralisierung –, Nachteile der – 6/255 –, Vorteile der – 6/255 Zertifizierungen…
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