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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2014

  Freisprüche für Ex-Bankvorstände der HSH Nordbank AG

  Eine betriebswirtschaftliche Bewertung
  

  Prof. Dr. Norbert Dieckmann, Dani Parthum

  …. Ihre Bedenken notierten die Mitarbeiter der Rechtsabteilung aber nicht – aus Zeitmangel, wegen hohen Erfolgsdrucks und fehlender, interner Vorgaben. 10…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility in der Logistikbranche

  Einleitung

  Prof. Dr. Ludger Heidbrink, Nora Meyer, Dr. Johannes Reidel, Imke Schmidt

  …Ansprüche externer und interner Stakeholder wie zum Beispiel von Kunden, Regulierungs- und Aufsichtsbehörden, Nicht- Regierungsorganisationen und… …erfordern, dass ein integriertes Management besteht, welches über die Planung interner CSR-Einzelmaßnahmen hinausgeht. Nachhaltigkeitsthemen und Werte…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility in der Logistikbranche

  Nachhaltiger Wirtschaften in Logistiknetzwerken

  Paul Endres, Dr. Christian Geßner, Dr. Axel Kölle

  …: Teil I (Nachhaltige Unternehmensführung) umfasst das „Wie?“ der Unternehmens- führung in 10 Kategorien, jeweils aus interner und externer Perspektive…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility in der Logistikbranche

  Lernprozesse ermöglichen und gestalten – Anforderungen an die Umsetzung einer nachhaltigen Unternehmenskultur

  Dr. Thomas Hanke

  …orientierten Sichtweise auf Aushandlungs- und Lernprozesse innerhalb des Unter- nehmens und die Einbindung interner Anspruchsgruppen in strategische Ent-… …• Einbindung interner Anspruchsgruppen: Management, Beschäftigte, Betriebsrat • Werteorientierung, Unternehmenskultur Umwelt des Unternehmens… …wirken sich erfahrungsgemäß auch positiv auf die Motivation und die Beteiligung interner Anspruchsgruppen (Mitarbeiter, Führungskräfte) aus. Dies kann…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility in der Logistikbranche

  Effektive Corporate Social Responsibility-Kommunikation in Logistiknetzwerken: Aufgaben und Umsetzung

  Univ.-Prof. Dr. Gertrud Schmitz, Dipl.-Kfr. Severine Peche, Dipl.-Kfm. Marcel Kreuels

  …Kommunikationsplatt- formen umsetzen,76 die für die jeweiligen CSR-Stakeholder besonders relevant sind. Alternativ ist der Aufbau interner Kommunikationsträger denkbar…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance international

  Compliance-Management

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …Governance, Wiesbaden 2012. Kleinfeld, A./Müller-Störr, C.: Die Rolle von interner Kommunikation und interaktiver Schulung für ein effektives…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance international

  Australien

  Dr. Wolfgang Babeck, Dr. Wolfgang Hellmann, Robert Wyld
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance international

  Deutschland

  Dr. Malte Passarge

  …....................................................................... 173 3.2.1 Einleitung interner Ermittlungen ........................................... 173 3.2.2 Durchführung von Kontrollen…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance international

  Großbritannien

  Dr. Sascha Süße
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance international

  Italien

  Mario Prudentino

  …. a. O. 677 Trib. Torino vom 15.04.2011 (ThyssenKrupp). Italien 285 Bei der Beauftragung sowohl interner wie externer Fachleute lautet die…