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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility in der Logistikbranche

  Nachhaltigkeitsberichterstattung in der Logistik

  Viktoria Poerschke, Prof. Dr. Dirk Lohre

  …Themen“, wie der Bilanzierung ihrer Treibhausgasemissionen oder der Umsetzung von Reduzierungsmaßnahmen.3 Die Kunden sind zwar nicht dazu bereit, mehr für… …Grüne Logistik zu bezahlen, jedoch kann diese bei Preis- und Kern- leistungsgleichheit den entscheidenden Ausschlag geben. Für Unternehmen, die bereits… …für das Fahr- personal gekoppelt, so kann auch die soziale Dimension integriert werden. Die Herausforderung ist also, Ziele und Maßnahmen in den drei… …Nachhaltigkeits- aktivitäten. Im Gegensatz zum Umweltmanagement gibt es jedoch keine einheitliche Norm für ein alle drei Dimensionen umfassendes… …ist es, einen Überblick über das Vorgehen bei der Nach- haltigkeitsberichterstattung für einen Logistikdienstleister zu geben. Dabei werden sowohl die… …Eigenheiten der Berichterstattung an sich als auch die Schlüsselthemen herausgestellt, die heute schon eine nachhaltige Bedeutung für die Logistikdienst-… …anschaulicht. 2. Motivation zum Nachhaltigkeitsmanagement für einen Logistikdienstleister Um die Motivation zum Nachhaltigkeitsmanagement zu ergründen, ist… …Master Thesis „Leitfaden zur Nachhaltigkeitsberichterstattung für logistische Dienstleister“ von Viktoria Poerschke eingeflossen. Viktoria Poerschke… …anderem, als Motivation dazu dienen, sich bewusst für eine nachhaltige Unternehmensentwicklung einzusetzen. Allein aufgrund der zunehmenden… …einzugehen. Potenzieller Nutzen des Nachhaltigkeitsmanagements liegt für den Logistikdienstleister einerseits in der sich daraus ergebenden Trans- parenz…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility in der Logistikbranche

  Effektive Corporate Social Responsibility-Kommunikation in Logistiknetzwerken: Aufgaben und Umsetzung

  Univ.-Prof. Dr. Gertrud Schmitz, Dipl.-Kfr. Severine Peche, Dipl.-Kfm. Marcel Kreuels

  …für die Kommunikation eines Logistikunternehmens hinsichtlich seiner CSR-Maßnahmen relevant, wenn sich deren legitime Ansprüche und Interessen auf… …Berücksichtigung zentraler Anspruchsgruppen für die effektive Umsetzung von CSR- Maßnahmen notwendig ist. Zudem ist diese im Vergleich zur neuen CSR-Definition der… …vermittelt und ihre Überzeugung fördert, dass die jeweiligen CSR- Aktivitäten für sie mehrwertstiftend sind. Die Kooperationspartner im Logistiknetz- werk… …CSR-Aktivitäten für ihre jeweilige Stakeholdergruppe zu überzeugen. Die Effektivität der CSR-Kommunikation stellt dabei darauf ab, inwieweit die daraus… …Kommunikation ist jedoch grundsätzlich mit zahlreichen Herausforderungen ver- ___________________ 5 Zu den für Logistikunternehmen relevanten Stakeholdern… …Logistiknetzwerk stellen ebenfalls für Logistikunternehmen in der Regel relevante Stakeholder dar, da sich der Wettbewerb zunehmend nicht mehr nur zwischen… …Durchführung kein angemessenes Kommunikationsziel für Kunden (bspw. Verlader) als CSR-Stakeholder. Die Not- wendigkeit der Festlegung stakeholderspezifischer… …Ziele der CSR-Kommunikation gilt nicht nur für dieses Beispiel aktivitätsbezogener CSR-Kenntnisse als inhaltliches Ziel der CSR-Kommunikation. Die… …Umsetzung der CSR- Kommunikation eines Basiskonzepts, das auf die Vermeidung von Widersprüchen und auf die Vermittlung eines für alle CSR-Stakeholder… …wie in Aussicht gestellt umgesetzt und der genannte Ausgleich der CO2-Emissionen wie versprochen erreicht wurde, ist für die CSR-Stakeholder…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility in der Logistikbranche

  Zur Gestaltung nachhaltiger Lernprozesse: Beispiele einer Good Governance in der Logistikpraxis

  Horst Lautenschläger

  …Beitrags steht das Handeln von Personen, die in global agierenden Industriebetrieben für effiziente Lieferketten sorgen, und zwar wechselweise bei ein-… …Frage nach Good Governance die verbreitete Formel „Der Kunde ist König“ kaum weiterhilft. Denn wer für die Steuerung globaler Lieferketten (Teil-)… …Verantwortung trägt, muss für mehrere Stakeholder sorgen, unter denen der Kunde nicht immer leicht auszumachen – und offenbar nicht immer der Wichtigste – ist… …Social Re- sponsibility frei, wenn man das berufliche Handeln von Akteuren kennenlernt, die für das Funktionieren globaler Lieferketten sorgen. Aus deren… …sind Teil des EffizienzCluster LogistikRuhr, das seit 2010 vom Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) gefördert wird. Horst… …Lautenschläger 217 Aus diesem Blick erscheint Good Governance für Logistikverantwortliche als eine von Corporate Social Responsibility getriebene, von der… …Warenübergabe- bescheinigung alle Informationen vermittelt werden, die für die nachfolgende Trans- portkette von Bedeutung sind. Oder der Logistikleiter, der… …gegenüber der Zollbehörde als verantwortliche Person für die Einhaltung aller Prozesse benannt wurde, die das Unternehmen als Grundlage zur Verleihung eines… …ihrer jeweiligen Aufgabe tragen deren Mitarbeiter eine Teilverantwortung für den ordnungsgemäßen Ablauf der gesamten Lieferkette. Dies gilt selbst dann… …Handelspartner sinnvoll sein. 2.1 Wer sorgt für nachhaltiges Supply Chain-Management? Allein die Frage, wer in welcher Situation nach Antworten im Falle von…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility in der Logistikbranche

  Unternehmenskultur und Wertemanagement bei der Deutschen Post

  Susanna Nezmeskal-Berggötz

  …233 Unternehmenskultur und Wertemanagement bei der Deutschen Post Susanna Nezmeskal-Berggötz Für die Reputation von globalen Unternehmen ist… …potentielle Bewerber sich eher für andere Branchen interessieren und bewerben und die Transport- und Logistikindustrie als nicht aus- reichend attraktiv… …Studie, in der Stellensuchende nach ihren Hauptgründen für ihre Jobaus- wahl in einem Logistikunternehmen gefragt wurden, hat hervorgebracht, dass Unter-… …die Unternehmen den geographischen Einzugsbereich für die Personalrekrutierung weiter stecken müssen, um den Talent-Pool voll ausschöpfen zu können… …. Es gilt, Rahmenbedingungen für Frauen attraktiver zu gestalten, aber auch für Arbeitskräfte mit Migrationshintergrund.12 Die Wettbewerbsfähigkeit… …der Konzernstrategie verankerten Leitbildes „Respekt und Resultate“ und bildet das Rückgrat für das Führungsprinzip „Respekt“. Seit 2006 gehört… …verankerten Führungsprinzip „Respekt und Resultate“. Er ist das Bindeglied über Weltregionen und Unternehmensbereiche hinweg geworden und verbindlich für alle… …Unsere ethische Verpflichtung III Unsere Geschäftspraktiken IV Unsere Standards für Zusammenarbeit V Integrität in unserer Geschäftspraxis VI Unsere… …Verhaltenskodex klare ethische Standards für Deutsche Post DHL und gibt damit allen Beschäftigten die für den Arbeitsalltag notwendige Sicherheit und Orientierung… …Wertemanagement bei der Deutschen Post 238 stützen sowie die Basis für ein einheitliches und verbindendes Wertesystem bieten. Somit dient er auch der Bindung…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Social Responsibility in der Logistikbranche

  Governance für Nachhaltigkeit

  Dr. Brigitte Biermann, Hans-Josef Hartmann

  …247 Governance für Nachhaltigkeit Brigitte Biermann und Hans-Josef Hartmann 1. Governance für Nachhaltigkeit Nachhaltigkeit bzw. Corporate… …Social Responsibility (CSR), die eine verstärkte Ver- antwortungsübernahme für Energie- und Ressourceneffizienz, Umweltauswirkungen, Arbeitsbedingungen… …und faires Wirtschaften bedeuten, sind eine aktuelle Heraus- forderung für die Logistikbranche. Und sie gehen mit spürbaren äußeren An- forderungen wie… …für diese Zu- kunftsherausforderungen gewappnet sind, sollte die Weiterbildung der Mitarbeitenden im Fokus der betrieblichen Personalentwicklung stehen… …werden und sich dies nachhaltig positiv auf Betriebe und Beschäftigte auswirkt. Governance für Nachhaltigkeit ist dann positiv wirksam, wenn sich… …Betriebe insgesamt in den Feldern Umwelt und Soziales gut aufstellen und wirtschaftlich erfolgreich sind. Nachhaltige Lernprozesse bedeuten für uns, dass… …das Gelernte dauerhaft umgesetzt wird und den Governance für Nachhaltigkeit 248 Beschäftigten und den Betrieben zugutekommt… …, sie in ihre Arbeits- abläufe zu integrieren. Eine Unternehmensführung, die für sozialverträgliche Arbeits- plätze, auch bei Zulieferern, zu sorgen hat… …Abschnitt wird das Thema Weiterbildung für Nachhaltigkeit in KMU aufgespannt. Anschließend werden Anforderungen an und Ausgangslagen für Weiterbildung… …bildungserfordernisse einzugehen. Der Beitrag schließt mit der beispielhaften Dar- stellung von Weiterbildungsansätzen für zwei Tätigkeitsbereiche und mit einem zu-…

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• Gesetzliche Regelung auf der Zielgeraden?

  …Bundesregierung dennoch für eine gesetzliche Quote entscheidet, muss sie zumindest praxistauglich und verfassungsrechtlich unbedenklich sein“, so Grimberg… …. Weitergehende Informationen zum Thema Board Gender Diversity bzw. Frauenquote liefert die Anfang Dezember erscheinende Zeitschrift für Corporate Governance… …Volker Kauder soll sich Presseberichten zufolge jetzt gegen die 30-Prozent-Quote für Frauen in den Aufsichtsräten der 108 größten Unternehmen ausgesprochen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance international

  Compliance-Management

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  ….......................................................................................................... 25 Stefan Behringer 6 Literatur Akerlof, G.A.: The market for „lemons“. Quality Uncertainty and the Market Mechanism, Quar- terly Journal… …: Wertpapierhandelsgesetz, 6. Auflage, Köln 2012. Austen-Smith, D./Wright, J.R.: Competitive Lobbying for a Legislator’s Vote, Social Choice & Welfare, 9. Jg. (1992), S… …. 229–257. Bea, F.X./Haas, J.: Strategisches Management, 4. Auflage, Stuttgart 2005, S. 107. Behringer, S.: Compliance – Modeerscheinung oder Prüfstein für… …: Fissenewert, P.: Compliance im Mittelstand, München 2013, S. 66–84. Behringer, S.: Compliance und KMU, in: Behringer, S.: Compliance für KMU, Berlin 2012, S… …, C.: Anpassung der Compliance-Struktur, in: Bay, K.-C.: Handbuch Internal Investiga- tions, Berlin 2013, S. 297–318. Fissenewert, P.: Compliance für… …Integritätsmanagements, in: Wie- land, J./Steinmeyer, R./Grüninger, S.: Handbuch Compliance-Management, Berlin 2010, S. 333– 358. Hetzer, W.: Höchste Zeit für ein… …Governance, Wiesbaden 2012. Kleinfeld, A./Müller-Störr, C.: Die Rolle von interner Kommunikation und interaktiver Schulung für ein effektives… …, ZfCM, Sonderheft 2/2007. Maak, T./Ulrich, P.: Integre Unternehmensführung. Ethisches Orientierungswissen für die Unter- nehmenspraxis, Stuttgart 2007… …. Ulrich, P.: Compliance bei KMU – status quo, in: Behringer, S.: Compliance für KMU, Berlin 2012, S. 215–236. von der Oelsnitz, D.: Management, München… …professional.”1 Der Patient befolgt die therapeutischen Anweisun- gen seines Arztes. Interessant für die weiteren Ausführungen ist aber auch der Nachsatz: „Many…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance international

  Mittelstand und Compliance

  Dr. Malte Passarge

  …................................................................................................................ 28 1 Bedeutung von Compliance für den Mittelstand ..................................... 29 2 Risiken einer akuten Compliance-Krise… …Böttcher, L.: Compliance: Der IDW PS 980 – Keine Lösung für alle (Haftungs-)Fälle! NZG 2011, 1054 Klümper, M./Vollbregt, E.: Business Compliance 2.0 – Neue… …, 2. Aufl., München 2012 Passarge, M.: Compliance für den Mittelstand – Luxus oder Notwendigkeit, ZRFC 2011, 6 Passarge, M/Graf, C.: Das Hamburger… …29 1 Bedeutung von Compliance für den Mittelstand Compliance ist keineswegs ein Thema nur für internationale Konzerne, tatsächlich ist das Thema für… …. Ebenso sind Zulie- ferer und Vertriebspartner weltweit aufgestellt. Daher sind auch für diese Unternehmen die Besonderheiten ausländischer Rechtsordnungen… …Compliance-Programms ein existenzbedrohendes Risiko für das Unternehmen darstellen. Zur Vermeidung von Haftungsrisiken für Unternehmen, Geschäftsleitung und Mit-… …nachhaltigen Wertschöpfung. Malte Passarge 30 2 Risiken einer akuten Compliance-Krise Dringlichster Impuls für die Auseinandersetzung mit dem Thema… …Kosten für die unmittelbare Krisenbe- ratung. Schließlich droht der langfristige Image-Schaden, schlechteres Kreditrating und das Fernbleiben von… …Aspekte führen zu einer nachhaltigen Steigerung der unternehmerischen Wertschöpfung und sind ein wichtiger Marketingvorteil insbesondere für solche… …Unternehmen, die besonders in der Öffentlichkeit stehen und auf ein erhöhtes Maß an Vertrauen angewiesen sind. Vor allem für Unternehmen, die von der Vergabe…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance international

  Wesen und Wirkung von Korruption

  Prof. Dr. Stefan Behringer

  …......................................................... 53 4.2.1 Allgemeines Modell für Wohlfahrtsverluste durch Korruption… ….......................................................................... 60 Stefan Behringer 42 Literatur Alemann, U. von: The unknown depths of political theory: The case for a multimensional conept of… …, 76. Jg. (1968), S. 169–217. Behringer, S.: Compliance für KMU, Berlin 2012. Brunetti, A./Weder, B.: Investment and Institutional Uncertainty: A… …Corruption and the Global Economy, Institute for International Eco- nomics, Washington 1997, S. 83–107. Méon, P.-G./Sekkat, K.: Does Corruption Grease or Sand… …, K.M./Shleifer, A./Vishny, R.W.: The Allocation of Talent. Implications for Growth, Quar- terly Journal of Economics, 106. Jg. (1991), S. 503–530. Myrdal, G… …Korruption, in: Behringer, S.: Compliance für KMU, Berlin 2012, S. 77–97. Stefan Behringer 44 Pies, I.: Korruptionsprävention – Wie aktiviert man die… …Selbstheilungskräfte des Marktes?, Dis- kussionspapier 2008-9 des Lehrstuhls für Wirtschaftsethik der Martin-Luther-Universität Halle- Wittenberg, Halle 2008. Pies, I… …Vielfach herrscht der Eindruck vor, Kor- ruption sei ein Phänomen unserer Zeit und ein Anzeichen für die sinkende Moral der Gesellschaft. Korruption ist… …rupter.“68 Die Erkenntnis, dass Korruption nicht nur ein Problem für Entwicklungs- länder ist, wurde erst zum Allgemeingut nachdem insbesondere durch den… …Missbrauch öf- fentlicher Macht für privaten Gewinn.71 Diese Definition ist von dem Wirtschafts- wissenschaftler Lambsdorff leicht erweitert und umformuliert…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance international

  Australien

  Dr. Wolfgang Babeck, Dr. Wolfgang Hellmann, Robert Wyld

  …...................... 88 ___________________ 143 Dr. Florian von Schreitter und Miriam Wabnitz danken wir für die tatkräftige Unterstützung bei der Erstellung dieses… …Oberlandesgericht – sowie der District Court und der Local Court. Für Zi- vilverfahren bemerkenswert ist dabei, dass in Australien eine einheitliche Zivilpro-… …zessordnung nicht existiert. Vielmehr existieren verschiedene Rechtsvorschriften für Bund und Bundesstaaten, wobei die letzteren in ihrer Ausgestaltung sogar… …, S. 45ff. Rn. 1ff. 151 Für das Beispiel des Erwerbs von Immobiliareigentum Babeck: Einführung in das australische Recht, 2011, S. 62ff. Rn. 1ff… …offen- ces, die grundsätzlich vor einem Berufsrichter und/oder einer Jury angeklagt wer- den müssen, unterschieden. Dabei bedarf es für die Verhängung von… …abstrakt-generelle Regelungen allgemeingültig für die Anwendung auf belie- bige Lebenssachverhalte bereitzuhalten, verfolgt das „Common Law“ einen ande- ren Ansatz… …nur ca. 23% des BIP (zum Vergleich: rund 80% in Deutschland). Risiken für die wirtschaftliche Ent- wicklung liegen dagegen in der hohen… …nicht unerheblichen Teilen für die nationale Stromerzeugung genutzt: Denn trotz seiner hohen Anzahl an Sonnenstunden und der weiten Küstenregionen… …Mount-Weld-Erzlagerstätte das größte außerhalb Chinas gelegene Vorkommen an Metallen der sog. Seltenen Erden, welche für die moderne Halblei- terindustrie unverzichtbar sind… …von den nationalen Großunternehmen getra- gen; im Vergleich zu Deutschland weist der Mittelstand eine geringere Bedeutung auf. Für die…

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