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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxisleitfaden Risikomanagement im Mittelstand

  Organisation eines Risikomanagements

  Risk Management Association e.V. (RMA)

  …28 3. Organisation eines Risikomanagements Jedes Unternehmen hat individuelle interne Abläufe und Geschäftsprozesse, die wesent- lich zum… …Januar/Februar), S. 6 ff. 30 3. Organisation eines Risikomanagements matisches Management der Risiken die Grundlage für eine wert- und erfolgsorien- tierten… …Verhältnis zwischen anfallenden Kosten und ge- wonnenen Erkenntnissen. 32 3. Organisation eines Risikomanagements ■ Systematik: standardisierter und… …. 3.2 Aufbauorganisation Ein wichtiger Schritt zur Organisation des Risikomanagements ist die Festlegung von Funktionen und deren Aufgaben. Die… …49001 sowie IRM: Risk Management Standard. 34 3. Organisation eines Risikomanagements Die Risikomanagement-Funktion übernimmt keine direkte… …(Beispiel 3) 36 3. Organisation eines Risikomanagements Unternehmensführung O p er at iv es G es ch äf ts fe ld 1 RM O p er at iv es G… …. Januar 2009, 7.2.1 Aufbauorganisation. 24 Vgl. ebenda. 38 3. Organisation eines Risikomanagements ■ Bestimmen der Art und Weise für die Bewertung… …Verantwortlichkeiten. Die Umsetzung („Do“) umfasst die Durchführung der Risikomanagement-Prozesse, die Einbindung in die Entscheidungsprozesse der Organisation sowie… …Risikomanagementsystems, um dieses an Veränderungen anzupas- sen oder in der Organisation zu optimieren. 25 Vgl. COSO: Unternehmensweites Risikomanagement –… …. 40 3. Organisation eines Risikomanagements ■ Umgang mit einer Risikokonzentration (z. B. Abhängigkeiten) ■ Umgang mit Geschäftspartnerrisiken…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Prüfung des Zahlungsverkehrs in Kreditinstituten

  Organisation und Personal

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …53 2 Organisation und Personal 2.1 Aufbau- und Ablauforganisation Bei den Prüfungen der Aufbau- und Ablauforganisation der Fachabteilung ist zu… …eingehalten? Organisation und Personal 54 Die Gewährleistung der Arbeits- und Betriebssicherheit gehört zu den Füh- rungsaufgaben von Vorgesetzten. Neben… …geführt? � Wird, sofern noch in den Filialen vorhanden, die Übergabe der Handbe- stände an die berechtigten Mitarbeiter dokumentiert? Organisation und… …Kontoinhaberdaten beschriftet, codiert oder in Nachweisen er- fasst? 1) Siehe Kapitel „Geldautomat (GA)“ Organisation und Personal 58 karten erfolgen und… …kontrollwirksam geregelt? Organisation und Personal 60 Verwahrung Kreditinstitute sind hinsichtlich der Kosten-/Nutzenbetrachtung weitestge- hend dazu… …von Karte/PIN per Post sind folgende Aspekte zu beachten: � Werden Karte und PIN auf jeden Fall in getrennter Post versendet? Organisation und… …. 1 BDSG)? Organisation und Personal 64 Sofern das Personalbedarfssystem (Personalvorgabe) innerhalb der Abtei- lung auf Arbeitsbereiche (Gruppen)… …Organisation und Personal 66 Zu berücksichtigen ist, dass Verstöße gegen die Verordnungen und Gesetze mit Geldbuße bis hin zur Haftstrafe geahndet werden… …Weiterverlagerung � Abgestimmte Notfallkonzepte � Prüfrechte Organisation und Personal 68 � Sind vertragliche Regelungen vorhanden (z. B. Leistungsschein…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement in Kommunen

  Organisation und Prüfung

  Prof.Dr. Gunnar Schwarting

  …153 167 168 Kapitel 7 Organisation und Prüfung 1. Organisatorische Grundlagen 1.1 Die Rolle der Führung Für die erstmalige Einrichtung eines… …werden sich diese beidenMöglichkeiten in Reinformwohl kaum finden lassen. Die Organisation des Risikomanagements ist Führungsaufgabe [⇨ Anhang II Ziff. 3… …abgedeckt Ressourcenaus- stattung und Verknüpfung des Risikomana- gements 154 Kapitel 7 Organisation und Prüfung Abbildung 37 Gestaltungsvarianten… …beigetragen hat, ist schließlich vom Controlling zu beantworten. 1.2 Einbindung in Verwaltungsstrukturen Eine eigenständige Organisation für das… …Risikomanagement in der Verwaltung Verant- 156 Kapitel 7 Organisation und Prüfung 171 172 wortlichen zu schaffen, um Grundsatz- oder Auslegungsfragen, aber… …. Daher sollten – sofern eingerichtet – dezentrale Risikomanagementeinheiten eng eingebundenwerden. 158 Kapitel 7 Organisation und Prüfung 173 174… …: Das kommunale Risikofrühwarn- system, Bericht 5/2011, S. 57 160 Kapitel 7 Organisation und Prüfung 177 178 2. Risikomanagement-Richtlinie Als… …einer solchen Richtlinie müssen Risikostrategie und -politik sowie die Zuständigkeiten innerhalb der Organisation dargelegt werden (s. nachfolgend… …. München 2018, S. 191 162 Kapitel 7 Organisation und Prüfung 180 181 182 Gleichwohl ist es notwendig, Risikomanager zuvor nicht nur zu schulen und… …Prüfung der Anlagen zum Jahresabschluss, zu denen der Lage-/Rechenschaftsbericht gehört (§108 Abs. 3 Nr. 1 GemORh-Pf). 164 Kapitel 7 Organisation und…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2017

  Die Organisation der Internen Revision in international tätigen Unternehmen

  Chancen und Herausforderungen verschiedener Organisationsformen
  

  Alexander von Kahlen, Ronja Krane, Verena Pulcher

  …MATTHIAS TEMMING Die Organisation der Internen Revision in international tätigen Unternehmen Chancen und Herausforderungen verschiedener Organisationsformen… …Organisationsform der Internen Revision eine erhöhte Bedeutung zu. Im Rahmen einer Fallstudie wurde die Organisation der Revisionsabteilungen von 14 deutschen, global… …, regulatorischen Anforderungen und einem erhöhten Steuerungsbedarf einher. Daneben gibt es weitere Aspekte, die zur Hinterfragung der Organisation der Revision… …Details der empirischen Untersuchung sowie erste, relevante Ergebnisse. Ziel ist es, einen Beitrag zur Diskussion über die Organisation der Internen… …Organisationsformen Jede der drei dargestellten Organisationsformen birgt eigene Chancen und Risiken. Eine zentrale Organisation der Revision ermöglicht die… …Sicherstellung einheitlicher Revisions- und Qualitätsstandards. Durch die geringe Komplexität der Organisation und die Nähe zur Unternehmenszentrale sind… …Ressourcen. Im Gegensatz zu einer zentral organisierten Internen Revision erleichtert eine dezentrale Organisation potenziell die Berücksichtigung lokaler… …dezentrale Organisation, dass durch die Revisionsmitarbeiter vor Ort ein breites Themenspektrum abgedeckt werden muss. Da keine übergeordnete Steuerung der… …als auch der dezentralen Organisationsform aufweisen. Im Idealfall erlaubt die hybride Organisation eine effiziente Nutzung von Ressourcen, da… …beispielsweise Reisezeit und -kosten im Vergleich zu einer zentralen Organisation gesenkt werden können und lokales Wissen genutzt wird. Gleichzeitig ermöglicht…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2017

  Internationale Organisation der Internen Revision - Eine theoretische Diskussion

  Univ.-Prof. Dr. Marc Eulerich

  …WISSENSCHAFT Internationale Organisation der Internen Revision PROF. DR. MARC EULERICH Internationale Organisation der Internen Revision – Eine… …, dezentrale und Hybrid-Organisation, die Vor- und Nachteile der internationalen Organisation der Revision aus theoretischer Sicht zu diskutieren und damit Ideen… …ausgerichtet und betrachtet weniger die Organisation des Unternehmens als Ganzes. Allgemein spielen für eine mögliche Ausgestaltung des gesamten Kontroll- und… …Organisation der Internen Revision WISSENSCHAFT die Interne Revision. Neue Märkte eröffnen neue Chancen, aber damit auch neue Risiken. Zudem verkompliziert die… …: 2 Vgl. z. B. McDougall/Oviatt (1996). 3 Vgl. z. B. Fatemi (1984). 01.17 ZIR 37 WISSENSCHAFT Internationale Organisation der Internen Revision… …ZIR 01.17 Internationale Organisation der Internen Revision WISSENSCHAFT lerweise sollte die Revision die Organisation des Unternehmens widerspiegeln… …Darstellung einer zentralen Revisionsfunktion 01.17 ZIR 39 WISSENSCHAFT Internationale Organisation der Internen Revision Land A Revision Revision Abb. 3… …lokale Management sind. 4 Abbildung 3 zeigt schematisch eine Organisation mit Revisionen an unterschiedlichen Standorten. Hybrid-/Hub-Strukturen der… …Revisionsfunktion Eine häufige Lösung der internationalen Organisation von Revisionsabteilungen stellen ge- 4 Vgl. zum Serving-Two-Masters Problem Eulerich (2012)… …: www.ESV.info/17104 40 ZIR 01.17 Internationale Organisation der Internen Revision WISSENSCHAFT Land A Hub- Standort B Land B Land D mischte Organisationsformen dar…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Interne Revision in der öffentlichen Verwaltung

  Organisation und Aufgaben der Internen Revision einer öffentlichen Institution

  Oliver Dieterle

  …Geschäftsordnung der Internen Revision 49 3. Organisation und Aufgaben der Internen Revision einer öffentlichen Institution Die verbindlich… …einzuhaltenden Anforderungen an Organisation und Aufgaben der Internen Revision, die sich aus den Standards des IPPF ergeben, gelten auch für In- terne Revisionen… …. 64 IPPF, 2017. Organisation und Aufgaben der Internen Revision einer öffentlichen Institution 50 Die Geschäftsordnung legitimiert das Vorgehen… …Zielen und Aufgaben, Vorgehensweise sowie Stellung und Organisation der Internen Revision schafft für alle am Verfahren Beteiligte Transpa- renz. Für… …verbessern. Sie unter- stützt die Organisation bei der Erreichung ihrer Ziele indem sie mit einem systemati- schen und zielgerichteten Ansatz die Effektivität… …Kontrollsystem und Führungs- und Überwachungsprozesse sind im Kontext der eigenen Organisation zu operationali- sieren und mit den Führungskräften abzustimmen, um… …68 Bungartz, 2017. Organisation und Aufgaben der Internen Revision einer öffentlichen Institution 52 werden, dass die Interne Revision… …Fragenkomplex zu einem eingegrenzten Thema nachgegangen, mit dem Ziel, eine ganzheitliche Aussage für die gesamte Organisation zu treffen. Daneben gibt es einen… …Organisation einen Beratungsauftrag erteilen kann. Es sollte auch festgehalten werden, wie mit den Empfehlungen der Internen Revision umgegangen werden soll… …, 2017. 75 IPPF, 2017. 76 IPPF, 2017. Organisation und Aufgaben der Internen Revision einer öffentlichen Institution 54 10. Organisation der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch XBRL in der betrieblichen Praxis

  Organisation des Datenflusses mit XBRL

  Norbert Flickinger

  …87 5 Organisation des Datenflusses mit XBRL In diesem Kapitel erfahren Sie – welche Mechanismen und Abläufe dazu gehören, XBRL-Reports inte-… …alle Berichtserfordernisse umfasst. 5 Organisation des Datenflusses mit XBRL 88 – Keine oder nur minimale manuelle Bearbeitungsschritte bei den… …Programm, das die Regeln anwendet und das XBRL Instance Docu- ment schreibt. Abbildung 6: Der Lebenszyklus eines XBRL-Reports 5 Organisation des… …Concepts, ihre Bestandteile und Eigenschaften“.) Abbildung 7: Zusammenführung von Konten eines ERP-Systems und Concepts einer Taxonomy 5 Organisation… …Documents außer Ansatz. 5 Organisation des Datenflusses mit XBRL 91 Im Grunde sind das schon die wesentlichen benötigten Steuerelemente und… …erstellt. Ein solches Programm muss, verein- facht dargestellt, folgendes leisten: 5 Organisation des Datenflusses mit XBRL 92 – Es benötigt… …, abgeschlossen und versiegelt wäre. 5 Organisation des Datenflusses mit XBRL 93 – Zusätzlich wäre eine Protokollfunktion opportun, die dokumentiert, aus… …Produkt- und Leistungsangebote auf. 5 Organisation des Datenflusses mit XBRL 94 – Viele kleinere und mittlere Unternehmen, deren Buchhaltung im… …die Daten, wie im Beispiel der Website, ohnehin für den Gebrauch der Allgemein- heit gedacht sind. 5 Organisation des Datenflusses mit XBRL 95… …und Verfahren, – integrierte Liefer- und Empfangsnachweise. 5 Organisation des Datenflusses mit XBRL 96 Somit eignet sich dieser Typus…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Compliance-Management

  Effektive Compliance Organisation: Praktische Perspektiven

  Heiko Wendel

  …Recht, Compli- ance und Risikomanagement. 3.3 Effektive Compliance Organisation: Praktische Perspektiven Heiko Wendel* 1 1 Nachfolgend kurz „CMS“. 2… …Organisation und Kontrolle exportkontrollrechtlicher Risiken jedoch signifikant weniger umfang- reiche Werkzeuge als ein Unternehmen mit schwerpunktmäßigem und… …wirksamen Compliance Organisation zunächst ein auf das jeweilige Unterneh- men angepasster Compliance Risikokatalog, auch Risikoinventar genannt, zu erstellen… …Mitarbeiters durch ununterbrochene Kontrollen permanent überwacht wird. Denn nur auf diese 433Wendel 3.3 Effektive Compliance Organisation 6 5… …Ziel- 435Wendel 3.3 Effektive Compliance Organisation 10 11 12 gruppe die Akzeptanz und Glaubwürdigkeit der Compliance Ambitionen erheb- lich… …und behandeln 437Wendel 3.3 Effektive Compliance Organisation 16 17 18 Entscheidungsnotwendigkeiten in komplexen Konfliktsituationen. Zudem… …und den Grad des Verständnisses der gesetzten Regelwerke erreichen kann. 439Wendel 3.3 Effektive Compliance Organisation 22 23 24 Compliance… …und Stärkung des CMS. Keine Compliance Organisation sollte ihre Kräfte bei der Durchführung interner Untersuchungen überschätzen und ihre Grenzen stets… …kennen und beachten. Auchwenn somancheMaßnahme den Anschein einer staatsanwaltschaftlichen Ermittlung erweckt, fehlen der Compliance Organisation die… …Compliance Organisation 28 9 Kurz für Europäische Datenschutzgrundverordnung. 29 bestehen Informationspflichten gegenüber den Betroffenen wie auch gegen-…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2012

  Organisation des Compliance-Management im Mittelstand

  Effekte von Betriebsgröße und Familieneinfluss im Rahmen der Corporate Governance
  

  Prof. Dr. Wolfgang Becker, Dr. Patrick Ulrich, Lisa Zimmermann

  …158 • ZCG 4/12 • Management Organisation des Compliance- Management im Mittelstand Effekte von Betriebsgröße und Familieneinfluss im Rahmen der… …Besonderheiten der Compliance im Mittelstand beschäftigen. Organisation des Compliance-Management Management • ZCG 4/12 • 159 Der hinter Compliance stehende… …S. 8, für eine ähnliche Sichtweise im Rahmen des Controlling. 160 • ZCG 4/12 • Management Organisation des Compliance-Management c Falls sich die… …strikt zu überwachen und zu kontrollieren. Organisation des Compliance-Management Management • ZCG 4/12 • 161 In Anlehnung an die Argumentation zu… …identifizieren sich regelmäßig über 95 % der befragten Unternehmen selbst als Mittelstand. 162 • ZCG 4/12 • Management Organisation des Compliance-Management c Die… …Mittelwertvergleich zwischen NFU und FU c Es zeigen sich starke Größeneffekte bei der Einrichtung einer Compliance-Stelle. Organisation des Compliance-Management… …• ZCG 4/12 • Management Organisation des Compliance-Management c Insgesamt gesehen hat die Familie einen weniger starken Einfluss auf die konkrete…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2010

  Qualitätsorientierte Führung und Organisation in der Internen Revision - Empirische Ergebnisse deutscher Unternehmen und deren Würdigung

  Dr. Nyls-Arne Pasternack

  …232 · ZIR 5/10 · Berufsstand Qualitätsorientierte Führung und Organisation in der Internen Revision Empirische Ergebnisse deutscher Unternehmen und… …wirksame Führung und Organisation verfügen, um ihrem Selbstverständnis sowie ihrer Stellung Rechnung zu tragen. Empirische Ergebnisse existieren hierzu… …des Jahres 2009 an der Universität Hamburg durchgeführt worden ist, die qualitätsorientierte Führung und Organisation der Internen Revision in deutschen… …ausgerichtet sind, Mehrwerte zu schaffen und die Geschäftsprozesse zu verbessern. Sie unterstützt die Organisation bei der Erreichung ihrer Ziele, indem sie mit… …und diese verbessern hilft.“ 2 Um diesem Selbstverständnis gerecht zu werden, bedarf es einer geeigneten Führung und Organisation der Internen Revision… …Organisation der Internen Revision gegenwärtig in der Praxis ausgestaltet sind und ob die Interne Revisionspraxis damit dem oben aufgeführten Selbstverständnis… …Beitrag endet mit einem Fazit. 2. Empirische Erhebung zur Führung und Organisation der Internen Revision in deutschen Unternehmen 2.1 Grundlegendes Im… …Ergebnisse zur Führung und Organisation Im Hinblick auf die organisatorische Einordnung der Internen Revision in den Unternehmen lässt sich festhalten, dass… …. Zur weiteren Konkretisierung der Organisation der Internen Revision und zur Ausgestaltung ihrer Führung sind die Leiter der Internen Revision zunächst… …Vorgaben für die Führung und Organisation der Internen Revision beinhalten, verdeutlichen die bisherigen Ausführungen, wie diese in der Praxis ausgestaltet…

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