Suchergebnisse

• Transparency International kritisiert: Korruptionsprävention im Vergabewesen macht keine Fortschritte

  …Pressemitteilung der Organisation, „obwohl ein guter Vorschlag vorlag.“Weitere Informationen und die Erklärung im Wortlaut: Transparency International…

• T. I. – Austrian Chapter fordert Maßnahmenpaket für Compliance-Management

  …Geiblinger.Transparency International – Austrian Chapter (TI-AC), so heißt es in der aktuellen Pressemeldung der Organisation, sei der Überzeugung, dass Compliance als…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Handbuch Lagebericht

  Nachhaltigkeitsberichte

  Jürgen Lars Sackbrook, Prof. Dr. Inge Wulf

  …berichtenden Organisation. Besondere Organisationspezifika und die Erwartungen der Berichtsleser kön- nen sowohl bei der Struktur als auch bei den ausgewählten… …-organisation, seinen Leistungen und der Wettbewerbs- fähigkeit vermittelt werden, sondern ebenso die verfolgte Vision und Strategie im Unternehmen gerade mit… …vier Kriterien erfüllt sein:80 – Der beauftrage Dritte verfügt über die notwendige Prüfungskompetenz und gehört nicht zur prüfenden Organisation. –…

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• 13. Aufsichtsrats-Panel-Befragung „Familienunternehmen versus Managerunternehmen“ veröffentlicht

  …Panelteilnehmer hätten sich den Fragen zur Kontroll- und Beratungsfunktion sowie zur Organisation und Qualifikation der Aufsichts- und Beratungsgremien in den… …. 70 Prozent hätten sich für die Fortsetzung des Kodex (betrieben durch eine Industrie-/Praxisorganisation, durch eine eigene Organisation der…

• Informationssicherheit wird Werttreiber

  …prinzipiell jede Organisation verwundbar ist. Dabei sind es insbesondere neuartige Bedrohungen wie etwa „Hacktivism“ (politisch motivierte Hacker-Angriffe), die…

• Korruption als internationales Phänomen

  …Korruption angeführt: solche aus der Umwelt (auch aus der nationalen Kultur), aus der Organisation und solche aus der Person. Die länderspezifischen Beiträge…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2013

  Anwendung des neuen DIIR Standards Nr. 5 zur Prüfung des Anti-Fraud-Management-Systems in der öffentlichen Verwaltung

  Prof. Dr. Niels Olaf Angermüller, Ingo Sorgatz

  …Vermögens einer Organisation und/oder zu operationellen Risiken in den Geschäftsprozessen der Organisation führen können2 . Im öffentlichen Sektor ist der… …werden unter „Anti- Fraud-Management“ alle Maßnahmen einer Organisation verstanden, mit deren Hilfe Fraud vorgebeugt (Fraud Prevention), Fraud aufgedeckt… …Verhinderung und der Aufdeckung von Fraud dem Zweck, Schadenersatzansprüche Dritter gegen die Organisation zu vermeiden (Außenhaftung). Zudem besteht die… …Zielsetzung des AFM darin, Ansprüche der Organisation gegen die Mitglieder der Organisationsleitung und des Aufsichtsgremiums zu vermeiden (Innenhaftung). Neben… …Definition eines „organisations-individuellen Fraud-Begriffs“, wie ihn der DIIR-Standard zu bestimmen anregt. Wenn von auf die Schädigung der Organisation… …Risiko erheben lassen. Das Risiko besteht eher für die Organisation (und damit die staatlichen Einrichtungen) als Ganzes, wenn sich etwa… …Schadenersatzansprüche gegen einen grob fahrlässig handelnden Beschäftigten deshalb nicht realisieren lassen, weil die Organisation nicht für eine sachgerechte Prävention/…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2013

  ZCG-Nachrichten

  …ihrer Überwachungs- und Beratungsaufgaben für langfristige Sicherheit zu sorgen, ohne dass dabei die Beweglichkeit der Organisation leiden darf. Sie… …Organisation hinweg kommuniziert wird. Auch das Reporting steht im Fokus: Sind die Inhalte – und damit die Performance des Unternehmens – für den Aufsichtsrat…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2013

  Cloud Computing unter CoBiT

  Dipl.-Wirt.inform. (FH) Stefan Tönnissen

  …Wirtschaftsprüfungsgesellschaft PriceWaterhouseCoopers (PWC) verwendet. PWC definiert IT-Governance als Organisation, Steuerung und Kontrolle der IT eines Unternehmens zur Abb. 1… …(Ziele) Effektivität Effizienz Vertraulichkeit Integrität Verfügbarkeit Konformität Zuverlässigkeit Planung & Organisation nannten Leistungen… …Informationsanforderungen in drei Informationskategorien einteilen (siehe Tabelle 1). Planung & Organisation PO1 Definieren eines strategischen IT-Plans PO2 Definieren der… …bereitgestellt, damit das Management die Organisation steuern kann und der Verantwortung für die gesetzlich oder vertraglich geforderte Berichterstattung… …beeinflusst 28 . Das CoBiT-Framework wird unterteilt in die vier Domänen Planung & Organisation, Akquisition & Implementierung, Delivery & Support sowie… …basierten Ansatz von CoBiT und berücksichtigt die vier Domänen Planung & Organisation, Akquisition & Implementierung, Delivery & Support sowie Monitoring &… …und 34 Prozesse werden anhand der verschiedenen für diesen Sachverhalt relevanten Prüfungsobjekte betrachtet. „Die CoBiT Domäne Planung & Organisation… …Prüfungsplan nach CoBiT. Beispielhaft wird der IT-Prozess DS13 Operationsmanagement (s. Abb. 5) durchlaufen. Im Operationsmanagement geht es um die Organisation…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2013

  Change Management und Transformation: Zukunft gestalten mittels Vertrauen?

  Erfolgskritische Faktoren und Praxisbeispiele für die Weiterentwicklung von Unternehmen
  

  Dr. Nikolaus Bubner, Andrea Vogel

  …ist Vertrauen ein Thema in der Organisationswissenschaft. Eine dem Prinzip der „High-Trust-Culture“ folgende Organisation charakterisiert er als „one in… …dementsprechend auf die Annahmen eines Mitarbeiters über die wechselseitigen Verpflichtungen gegenüber der Organisation. Eine Verletzung liegt vor, wenn der… …Mitarbeiter den Eindruck hat, dass die Organisation ihre Pflichten ihm gegenüber nicht eingehalten hat, er dies aber von sich und seinen Pflichten gegenüber der… …Organisation behaupten kann.“ 18 Brandenburg verweist in diesem Zusammenhang auch auf die Längsschnittstudien von Robinson, aus denen hervorgeht, dass Vertrauen… …Rückkopplungsschleifen Atmosphäre Tab. 1: Kritische Erfolgsfaktoren im Überblick Im Zuge von Akquisitionen und Outsourcing gingen IT-Delivery-Bereiche in die Organisation… …eine strukturierte Beurteilung der aktuellen Situation, der jeweiligen Organisation und der involvierten Mitarbeiter. Dies wurde anhand eines Fragebogens… …Hintergründen und Zusammenhängen bezüglich Organisation und Mitarbeitern. Zudem enthielt er gezielte Fragen zur aktuellen Situation zu Themen wie insbesondere… …nächsten Schritte. Ergebnispräsentationen fanden sowohl auf Management- als auch auf Mitarbeiterebene statt. Schließlich wurden für jede Organisation die…

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