COMPLIANCEdigital
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe
Hilfe zur Suche
Ihr Warenkorb ist leer
Login | Registrieren
Sie sind Gast
  • Home
    • Nachrichten
    • Top Themen
    • Rechtsprechung
    • Neu auf
  • Inhalt
    • eJournals
    • eBooks
    • Rechtsprechung
    • Arbeitshilfen
  • Service
    • Infodienst
    • Kontakt
    • Stellenmarkt
    • Veranstaltungen
    • Literaturhinweise
    • Links
  • Bestellen
  • Über
    • Kurzporträt
    • Mediadaten
    • Benutzerhinweise

Suche verfeinern

Nutzen Sie die Filter, um Ihre Suchanfrage weiter zu verfeinern.

Ihre Auswahl

  • nach "2008"
    (Auswahl entfernen)

… nach Suchfeldern

  • Inhalt (122)
  • Titel (5)

… nach Dokumenten-Typ

  • eJournal-Artikel (119)
  • News (3)
Alle Filter entfernen

Am häufigsten gesucht

Governance Analyse Arbeitskreis Revision Rahmen Controlling deutsches Compliance Institut PS 980 Risikomanagements Grundlagen Fraud Prüfung Rechnungslegung
Instagram LinkedIn X Xing YouTube

COMPLIANCEdigital

ist ein Angebot des

Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG

Suchergebnisse

122 Treffer, Seite 4 von 13, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2008

    ZRFG-News

    Zusammengestellt von der ZRFG-Redaktion
    …Konsumgüterindustrie – Deutsche Unternehmen unterschätzen Risiken“ der Wirtschaftsprüfungs- und Beratungsgesellschaft Price waterhouseCoopers (PwC) und der… …geschädigt zu werden. Entsprechend halten fast 60 Prozent ihre bestehenden Abwehrmaßnahmen in Deutschland für ausreichend. Die Risiken im Auslandsgeschäft… …Konsumgüterindustrie – Deutsche Unternehmen unterschätzen Risiken“ steht auf der PwC- Website unter www.pwc.de zum kostenlosen Download zur Verfügung. Energie- und… …. Insgesamt haben die Zahlungsrisiken somit leicht abgenommen. Die im EPI bewerteten Risiken ergeben für Deutschland einen Indexwert von 150 Punkten nach 151… …Punkten im Jahr 2007. Damit sind die Risiken seit 2004 (der damalige Wert des EPI betrug 156 Punkte) kontinuierlich rückläufig, was vor allem dem kräftigen… …niedrige Risiken. Hier werden drei Viertel aller Rechnungen pünktlich bezahlt und die Forderungsausfälle liegen bei lediglich einem Prozent. Manager… …entgehen und die damit verbundenen Risiken erfolgreich zu managen. Dies untermauert eine weltweite Studie der Unternehmensberatung Towers Perrin, die… …gemeinsam mit der Economist Intelligence Unit mehr als 1.400 Entscheidungsträger aus mittleren und großen Unternehmen zu den Chancen und Risiken im Rahmen… …ihrer Geschäftsstrategien und deren Umsetzung befragt hat. Zu den von den Teilnehmern weltweit benannten größten Risiken in der Service ZRFG 4/08 185… …Meinung, dass sie genauso gut oder sogar erfolgreicher mit Risiken und Chancen umgehen als ihre Kollegen. Im Gegensatz dazu liegt dieser Anteil in den USA…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2008

    Identifikation und Dokumentation von Kontrollen im Rahmen eines Internen Kontrollsystems

    Eine integrierte und praxisnahe Vorgehensweise
    Stefan Hunziker, Andreas Baumeler, Prof. Dr. Thomas Rautenstrauch
    …zugehörigen Risiken und Kontrollen (beispielsweise durch Prozessbeschreibungen, Belegflusspläne oder Risiko-Kontroll-Matrizen). Damit wirksame Kontrollen… …definiert werden können, soll aus der Dokumentation hervor gehen, ob und an welchen Stellen bewusste oder zufällige Risiken entstehen können und wie sie sich… …Berichterstattung. Hierzu wird zunächst eine integrierte Vorgehensweise im Umgang mit Kontrollen vorgestellt, an die sich die Behandlung von Risiken in der… …prüfen, ob entsprechende Kontrollen bezüglich identifizierter Schlüsselrisiken schon vorhanden sind. Kontrolllücken, d. h. wesentliche Risiken ohne… …gewährleistet, mögliche Veränderungen in der Bewertung der Risiken sowie die Effektivität und Effizienz der Kontrollen zu überwachen. 3. Risiken in der… …Identifikation der Risiken, die einer verlässlichen Berichterstattung möglicherweise entgegen stehen. Als Basis für das aktive Managen der Risiken, die das… …wird im Folgenden vorgestellt. Die Risikoidentifikation und -analyse soll sich auf quantitative wie qualitative Kriterien stützen und auch Risiken des… …Schlüsselprozesse werden nun auf ihre inhärenten Risiken geprüft. Alle identifizierten Risiken, die eine verlässliche Berichterstattung gefährden, sollen in einem… …Tabelle 1: Risikobewertungsskala Alle Risiken, die vom Management als wesentlich in Bezug auf die finanzielle Berichterstattung klassifiziert wurden, müssen… …für einzelne Risiken adäquate Kontrollen, müssen diese neu 7 Vgl. Pfaff, D.; Ruud, F.: Schweizer Leitfaden zum Internen Kontrollsystem (IKS), Zürich…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2008

    Komplexität als Ursache für Vogel-Strauß-Politik

    Frank Romeike, Dr. Roland Franz Erben
    …refinanzieren haben nur noch wenige Experten wirklich verstanden. Die wenigen Wissenden haben ihre Risiken dagegen weiter fleißig in Pakete gepackt… …, weitergereicht, wieder umverpackt, verkauft und dadurch die Intransparenz soweit erhöht, dass soager Verbriefungs- und Risikomanagement-Profis die Risiken nur noch…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2008

    ESVnews

    …DRS) erfüllen muss, um potenzielle Haftungs risiken des Managements abzuwenden und um möglichst auch eine Bestandsgefährdung des Unternehmens durch zu… …hohe Risiken vermeiden zu können. Tatsächlich kann und sollte der Anspruch an das Risikomanagement eines Unternehmens wesentlich höher sein. Dr. Werner…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2008

    Integrity Due Diligence

    Neue S
    Gabriel Andras
    …Zielsetzung ist, auf der Basis der Analyse von durch den Verkäufer offengelegten Informationen über das Zielunternehmen, Chancen und Risiken der Akquisition zu… …. Darüber hinaus können solche Risiken oftmals nicht in vollem Umfang vertraglich auf den Verkäufer übertragen werden. Somit stehen bei einer Integrity Due… …Diligence nicht die operativen, finanziellen oder steuerlichen Chancen und Risiken Gabriel Andras einer Investition im Vordergrund der Betrachtung, sondern… …die Integrität der Stakeholder des Zielunternehmens sowie die tätigkeits- und organisationsbedingten Risiken für Wirtschaftskriminalität. Stakeholder in… …. Risiken bei Integritätslücken Unentdeckte Integritätsmängel bei Stakeholdern des Zielunternehmens können kurz- und langfristig den Erfolg einer… …Unternehmenstransaktion gefährden. Hierbei liegen die Risiken sowohl auf Investor- als auch auf Zielunternehmensseite: Reputationsverluste für das Zielunternehmen und den… …dass Investoren grundsätzlich dazu verpflichtet sind, im Vorfeld des Closings solche Risiken zu identifizieren, zu untersuchen und dem DOJ anzuzeigen. 7…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2008

    Inhalt/Impressum

    …ZRFG 3/08 98 Editorial Testosteron als Ursache für exzessive Risiken 97 Frank Romeike und Dr. Roland Franz Erben Wissen Analysen Standards… …Kreditantrag abgelehnt wird. Deshalb ist es wichtig, sich optimal auf die Kreditprüfung vorzubereiten. Dr. Guido Leidig zeigt auf, welche Risiken im Rahmen einer… …Risiken“ +++ IRFMintern (S. 100): Studierende kommentieren den MBA-Studiengang / MBA-Studiengang Compliance und Fraud Management erweitert Ausrichtung / Was…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2008

    Prüfprogramm „Prozessprüfung der Distributionslogistik“ – Teil 2

    DIIR-Arbeitskreis „Revision der Logistik“
    …prozessimmanenten Risiken Soll-Kontrollen (exemplarisch) Prüfungsfragen (exemplarisch) Die Kontrollen und Prüfungsfragen sind bewusst beispielhaft dargestellt. Für… …: Sendungsbereitstellung Checkliste Prozess 3: Sendungsbereitstellung Nr. Risiken Kontrollen (z. B.) Prüfungsfragen (z. B.) Kommentar P3.0 Übergeordnete Fragestellungen zur… …Checkliste Prozess 4: Transportdurchführung Checkliste Prozess 4: Transportdurchführung Nr. Risiken Kontrollen (z. B.) Prüfungsfragen (z. B.) Kommentar P4.0… …(Fortsetzung von Seite 273) Checkliste Prozess 4: Transportdurchführung Nr. Risiken Kontrollen (z. B.) Prüfungsfragen (z. B.) Kommentar Besonderheiten bei…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2008

    Neues Risikomanagement in der Industrie durch REACh

    Europäische Chemikalienpolitik setzt neue Maßstäbe im Risikomanagement
    Lars Krause
    …menschlichen Gesundheit und der Umwelt vor den sich durch Stoffe ergebenden Risiken, bei gleichzeitiger Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit der chemischen… …, sicherzustellen, dass der Binnenmarkt reibungslos funktioniert und gleichzeitig die von besonders besorgniserregenden Stoffen ausgehende Risiken ausreichend… …Risikomanagement versteht man allgemein den planvollen Umgang mit Risiken. Dabei kann es sich um allgemeine unternehmerische Risi ken handeln oder um spezielle… …finanzielle Risiken. 30 Auch technische Risiken können in einem solchen Managementsystem behandelt werden, dies ist z. B. Bestandteil des Arbeitsschutzes bzw… …Wirkung. bern oder kritischen Erfolgsfaktoren zur Erreichung von Zielen, Festlegung einer Risikomanagement-Strategie, Identifikation von Risiken… …, Bewertung/Messung von Risiken, Bewältigung von Risiken, Steuerung und Früherkennung. 31 Wie eingangs bereits festgestellt wur de, beziehen sich die so beschriebe nen… …Risikomanagement-Systeme überwiegend auf unternehmensinterne Fragestellungen. Auch werden von ihnen „allesamt“ Ziele und Risiken beschrieben und erfasst, die monetär… …können die Ziele und Risiken, die von den herkömmlichen Risikomanagement-Systemen betrachtet werden, in einem kausalen Zusammenhang mit dem Unternehmen… …gebracht werden. Die Risiken, die sich aus dem Umgang mit gefährlichen Stoffen ergeben, sind in der Einzelfallbetrachtung sehr oft jedoch nur schwer in einen…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2008

    Klimawandel und Reporting

    Prof. Dr. Alexander Bassen
    …Klimawandels für Chancen, Risiken und daraus abgeleitete Strategien der Unternehmen wird stärker als je zuvor die Diskussion mit den Stakeholdern beeinflussen… …bericht eine steigende Bedeutung bei der Offen legung von Risiken aus dem Klimawandel erhält. Ein vertiefender ZCG-Beitrag zu dieser Thematik ist in…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2008

    ESVnews

    …Risiken stark an Bedeutung. Revisoren sind gefordert, aktuell lauernde Gefahren kurzfristig aufzudecken. Dies versetzt dann die Unternehmensführung in die… …Lage, aufgedeckte Risiken im Rahmen eines umfassenden Entreprise Risk Managements zu bewerten und letztlich auch zu bewältigen. In der Zeitschrift…
◄ zurück 2 3 4 5 6 weiter ►
  • Kontakt
  • |
  • Impressum
  • |
  • Datenschutz
  • |
  • Cookie-Einstellung
  • |
  • AGB
  • |
  • Hilfe

Die Nutzung für das Text und Data Mining ist ausschließlich dem Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG vorbehalten. Der Verlag untersagt eine Vervielfältigung gemäß §44b UrhG ausdrücklich.
The use for text and data mining is reserved exclusively for Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG. The publisher expressly prohibits reproduction in accordance with Section 44b of the Copy Right Act.

© 2026 Erich Schmidt Verlag GmbH & Co. KG, Genthiner Straße 30 G, 10785 Berlin
Telefon: +49 30 25 00 85-0, Telefax: +49 30 25 00 85-305 E- Mail: ESV@ESVmedien.de
Erich Schmidt Verlag        Zeitschrift für Corporate Governance        Consultingbay        Zeitschrift Interne Revision        Risk, Fraud & Compliance

Wir verwenden Cookies.

Um Ihnen ein optimales Webseitenerlebnis zu bieten, verwenden wir Cookies. Mit dem Klick auf „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Verwendung von allen Cookies zu. Für detaillierte Informationen über die Nutzung und Verwaltung von Cookies klicken Sie bitte auf „Anpassen“. Mit dem Klick auf „Cookies ablehnen“ untersagen Sie die Verwendung von zustimmungspflichtigen Cookies. Sie haben die Möglichkeit, Ihre Einstellungen jederzeit individuell anzupassen. Weitere Informationen finden Sie in unserer Datenschutzerklärung.


Anpassen Cookies ablehnen Alle akzeptieren

Cookie-Einstellungen individuell konfigurieren

Bitte wählen Sie aus folgenden Optionen:




zurück