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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2006

  ZRFG-News

  …Versicherungsmanagement der Unternehmen betrachtet selektiv einzelne, vornehmlich operative Risiken und bietet entsprechende Versicherungslösungen an. Enterprise Risk… …Management (ERM) verfolgt hingegen einen Ansatz, der die Risiken des Unternehmens als Gesamtheit betrachtet und zusammenfasst. Die Absicherung erfolgt mittels… …Bedarf an geeigneten Lösungen, um auf die durch wechselseitige Abhängigkeiten der Risiken gestiegene Komplexität im Management strategischer Risiken… …ihre Strategie der verhaltenen Produktinnovation im Industriesegment überdenken. Produkte zur Abdeckung der wesentlichen strategischen Risiken rücken… …verstärkt in den Fokus – ein Bereich, dem sich auch Banken zunehmend widmen. Mittelstand unterschätzt unternehmerische Risiken Ein wesentlicher Charakterzug… …es eine Reihe von Risiken, die man unternehmerisch kaum beeinflussen könne, die aber berücksichtigt und abgesichert sein müssten. Nach Erhebungen der…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2006

  Analyse der Risikoberichtserstattung von Energieversorgungs- und Pharmaunternehmen im DAX

  Welche Aussagen erlauben Risikoberichte über die Unternehmen?
  

  Dr. Thomas Padberg

  …Pharmaunter - nehmen im DAX Welche Aussagen erlauben Risikoberichte über die Unternehmen? Dr. Thomas Padberg* Die Auswirkungen von Risiken auf die Vermögens-… …Risiken der künftigen Entwicklung beschreiben soll, wobei hier unter Risiko der Eintritt ungünstiger Entwicklungen verstanden wird. 1 Sinnvoll erscheint… …eine Beschränkung auf Risiken, die den Bestand gefährden oder die Vermögens-, Finanz- oder Ertragslage wesentlich beeinflussen können, 2 wobei auf einen… …ein zutreffendes Bild über die Risiken der zukünftigen Entwicklung gebildet werden kann. 7 Es wird gesondert herausgestellt, dass er insbesondere… …Informationen für die finanziellen Entscheidungen der Kapitalmarktteilnehmer liefern soll. Damit wird nicht nur die Darstellung von bestandsgefährdenden Risiken… …Lage des Konzerns, 11 Dr. Thomas Padberg wobei von einem Prognosezeitraum von einem Jahr für bestandsgefährdende Risiken bzw. üblicherweise zwei Jahre… …für andere wesentliche Risiken ausgegangen werden soll. Ein längerer Prognosezeitraum wird bei Unternehmen mit längeren Marktzyklen oder bei komplexen… …das Restrisiko berichtet werden. 13 Verboten ist eine Verrechnung von Risiken mit Chancen, 14 wobei zur besseren Einschätzbarkeit der Risiken durchaus… …Konzerns und seiner Geschäftstätigkeit verbundenen Risiken zu liegen. 16 Als besonders berichtspflichtig werden bestandsgefährdende Risiken und Risiken aus… …Darstellung im Risikobericht sind die Risiken zu geeigneten Risikokategorien zusammenzufassen, wobei sie sich an der für Zwecke des Risikomanagements intern…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2006

  Revision von Unternehmenskooperationen

  Dipl.-Betriebswirtin, Steuerberaterin Susanne Schneider

  …kritischer ist oftmals die fehlende Zeit, insbesondere wenn Konkurrenten schon entsprechende Produkte anbieten. Teilweise sind auch die Risiken eines… …der Zunahme entsprechender Zusammenarbeiten nehmen parallel die Risiken zu. Neben den Risiken, die auch bei einer selbstständigen Vorgehensweise… …und Risiken unterschiedlich gesehen werden. Auf die Auswirkungen gescheiterter Projekte sollte die Interne Revision die Unternehmensleitung durchaus… …Anschluss an die Ermittlung der angestrebten Chancen gilt es mögliche Risiken zu ermitteln. Dabei bestehen diese meistens in anderen Bereichen als denen, in… …konkreter Verhandlungen alle Unternehmensbereiche aufgefordert, ihre Sicht der Chancen und Risiken schriftlich darzulegen. Dabei werden in den Bereichen, in… …denen das Unternehmen über eine starke Position verfügt, eher Risiken denn Chancen liegen. Die Fachabteilungen sollten ihre Bedenken eindeutig äußern… …. Ein bestimmter Markt muss unbe- Im Rahmen des Risikomanagements dingt bedient werden, ein spezielles ist eine Erfassung der Risiken der Produkt auf… …Anforderungen an ein Projekt, insbesondere der Erfolgsermittlung erfüllt? Sind Erfahrungen bereits durchgeführter Kooperationsprojekte eingeflossen? Risiken… …aufdecken Im Rahmen des Risikomanagements ist eine Erfassung der Risiken der jeweiligen Kooperation erforderlich. Dabei wird eine vollständige Quantifizierung… …Konkurrenten, ◆ Bedeutung der Kooperation für den Partner, Sanktionsmöglichkeiten bei Vertragsverletzung. ◆ ◆ Ist die Ermittlung der Risiken unabhängig von der…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2006

  Erfolgsfaktor Krise

  Zur Psycho-Logik der Krise
  

  Dr. Peter Belker, Frauke Heimbrock

  …Erfolge die Beteiligten im Unternehmen oftmals blind für Risiken. Dagegen schafft die Beschäftigung mit den psychologischen und systemtypischen… …der Mensch ähnlich. Er schnallt sich an, versi chert sich gegen Risiken, lässt sich impfen, installiert Rauch mel der und Alarmanlagen und ernährt sich… …Risiken außerordentlich.“ 8 Auch für Unternehmen ist es schwierig, sich mit dem Thema Krise auseinander zu setzen. Für Erfolgsbotschaften sendet ein… …Ursachen-Wirkungsbereiche und führen zu überproportionaler Verstär kung der Risiken und einer nicht absehbaren, beschleunigten Entwicklung (so genannte Multiplikatorund… …einzubeziehen. Dazu sollte das Management eine Kultur schaffen, die den Mitarbeitern Risiken als Chancen und Risikomanagement als Wertschöpfungsfaktor mit… …für die manchmal leisen und unscheinbaren Signale und machen auf sie aufmerksam. Die Identifizierung von Risiken darf natürlich kein einmaliger Vorgang… …sein. Mit den Rahmenbedingungen eines Unternehmens ändern sich auch die Risiken, denen es ausgesetzt ist. Deshalb sollte das Risikomanagement regelmäßig… …sich keiner von ihnen vorstellen, dass eines der zahlreichen Risiken wirklich bedrohlich werden könnte. Die scheinbar vollständige Absicherung und der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2006

  Abweichungsanalyse der bestehenden Rundschreiben der BaFin (MaH, MaK und MaIR) zu den Mindestanforderungen an das Risikomanagement – mit besonderer Bedeutung für die Interne Revision – Teil III (letzter Teil)

  IIR-Arbeitskreis „Revision des Kreditgeschäftes“

  …daher nicht Bestandteil des Beitrages. Anforderungen an operationelle Risiken (BTR 4) werden im nachstehenden Aufsatz dargestellt, sofern sie Auswirkungen… …Risikosteuerungsund -controllingprozesse der MaRisk für die Adressenausfallrisiken (BTR 1) und an operationelle Risiken (BTR 4) dargestellt; anschließend erfolgen… …einzurichten, die eine Identifizierung, Beurteilung, Steuerung sowie eine Überwachung und Kommunikation von Risiken sicherstellen. 4 Die „Einschränkung“ auf… …wesentliche Risiken entspricht dabei der risikoorientierten Grundausrichtung der MaRisk. Die MaRisk umfassen das Risikomanagement als Gesamtheit aller… …organisatorischen Regelungen und Maßnahmen zur Risikoerkennung und zum Umgang mit den Risiken unternehmerischer Betätigung als zentraler Bestandteil für die… …, Risiken im Unternehmen weitestgehend auszuschalten, sondern über risikosteuernde Maßnahmen ein Risikoprofil zu gewährleisten, in dem sich – unter… …. 14 Gesamtgeschäftsbezogene Risiken Die Inhalte der MaK hinsichtlich der Steuerung und Überwachung von gesamtgeschäftsbezogenen Risiken (z. B… …nunmehr im BTR 1 Tz. 6 dargelegt. Bedeutsam ist, dass diese Risiken – abweichend von den MaK – mit der einschränkenden Ergänzung als „wesentliche“… …beschrieben werden und die Aufzählung beispielhaft ist. Die Definition für „wesentliche“ gesamtgeschäftsbe zogene Risiken liegt – der Zielrichtung der MaRisk… …Beurteilung der bedeutenden operationellen Risiken zu den einzelnen Organisationseinheiten Die vorstehenden Punkte sind obligatorisch im Bericht aufzunehmen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2006

  Interkulturelle Aspekte bei Revisionen im Ausland

  Dr. Clemens Federschmidt, Andreas Langer

  …eröffnen moderne Verkehrsmittel und Kommunikationstechniken unbegrenzte Möglichkeiten, einschließlich Chancen und Risiken, die mit dem Handel im Altertum… …Vermeidung von Ungewissheit und Risiken unter den Unsicherheitsvermeidungsfaktoren zu subsumieren. In Deutschland ist der Unsicherheitsvermeidungsfaktor… …Tugenden bezeichnet, besitzen in Deutschland einen sehr hohen Stellenwert; Risiken und Ungewissheit werden dagegen soweit möglich vermieden. Für deutsche… …solchen Land sind Risiken möglicherweise in der Planung noch nicht erfasst und können sich negativ auf Managemententscheidungen der Unternehmenszentrale in… …: Checkliste 1 1. Einreisebestimmungen 2. Medizinische Hinweise (u. a. Impfungen, Insektenschutz): Kann der Werksarzt Informationen über gesundheitliche Risiken…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2006

  Falsche Aussagen in der Rechnungslegung – Zur Problematik von Unregelmäßigkeiten in Jahres- oder Zwischenabschlüssen

  Dr. Werner Krommes

  …Unterschlagungen und Täuschungen und ◆ die Indizien für solche Risiken (PS 230 TZ 15) betreffen, erneut aufgreift und in einen besonderen – für den Berufsstand…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2006

  Krisen rechtzeitig erkennen

  Kennzahlengestütztes Krisenfrüherkennungssystem für mittelständische Unternehmen
  

  Wolf-Dieter Loos
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2006

  Effizienz im Risikomanagement durch IT-Unterstützung

  Einführung eines Risk-Management-Informationssystems in der Energiewirtschaft am Beispiel Vattenfall Europe AG
  

  Mario Hempel, Dr. Werner Gleißner

  …Marktpreisrisiken der Großhandelsmärkte ausgesetzt. Die geschäftsimmanenten langfristigen Investitionszyklen in der Energiewirtschaft stellen ebenfalls hohe Risiken… …Risikomanagementsoftware folgende Haupt aufgaben erfüllen: Dokumentation der Regelungen zur Identifikation und Überwachung von Risiken, Erfassen und Auswerten der… …Aggregation der Risiken im Kontext der Unternehmensplanung und Berechnung risikoorientierter Kennzahlen (beispielsweise Value-at-risk). Entsprechend den… …sollte. Um die Auswirkungen von Risiken oder die Wirksamkeit geplanter Risikobewältigungsmaßnahmen nachvollziehen zu kön nen, ist es schließlich… …Erstellung eines „Risikoinventars“ als Gesamtübersicht der Risiken Priorisierung von Risiken (z. B. nach Relevanz) Zuordnung eines für die Überwachung… …(„Maßnahmencontrolling“) Flexibilität hinsichtlich der Art der quantitativen Beschreibung von Risiken (z. B. mittels Normalverteilung oder nach Schadenshöhe und… …Eintrittswahrscheinlichkeit) Zuordnung von Risiken zur Unternehmensplanung („Welche Planabweichungen werden durch die Risiken verursacht?“) Die Korrelationen von Risiken –… …sowohl über die Zeit (Autokorrelationen) als auch zwischen den Risiken – sind funktional abzubilden, so dass sie bei der Simulation berücksichtigt werden… …können Die aggregierte Auswirkung aller Risiken auf die Zielgrößen des Unternehmens (wie z. B. den Gewinn oder den Free Cash Flow) sind mittels… …(Revisionssichere) Aufzeichnung der Datenhistorie sämt licher Risiken und Risikoüberwachungstätigkeiten Autorisierungs- und Datenschutzkonzepte…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2006

  Wir bringen Sie auf die sichere Seite!

  Frank Romeike, Dr. Roland Franz Erben

  …Editorial ZRFG 1/06 1 Wir bringen Sie auf die sichere Seite! Liebe Leserinnen und Leser, können Sie sich wirtschaftliches Handeln ohne Risiken… …eng mit Risiken und Gefahren verknüpft. Es muss daher ein zentrales Anliegen sein, diese wirkungsvoll zu begrenzen und die sich daraus ergebenden… …unternehmerischen Entscheidungen zur Minimierung von Risiken und berät Sie im Umgang mit und der Vermeidung von dolosen Handlungen. Die ZRFG zeigt Ihnen… …Risk Management ist auf die Identifikation, Bewertung, Aggregation sowie die Bewältigung von Risiken gerichtet. Das Fraud Management fokussiert die… …wachsenden und komplexen Anforderungen an ein modernes Management, um potenzielle Risiken aus wirtschaftskriminellen sowie dolosen Handlungen zu vermeiden. Das… …Grundlagen beim Risikomanagement zu beachten sind, wie Sie betriebliche Innovationen vor Risiken schützen oder um welche zentralen Aspekte Ihre…

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