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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2011

  Literatur zur Internen Revision

  Zusammengestellt von Prof. Dr. Martin Richter

  …. (Wirtschaftskriminalität, Fraud; Compliance Organisation; Präventionsmaßnahmen; Compliance Untersuchungen und Prüfungen; Ahndung von Verstößen; Monitoring der Effektivität… …des Zahlungsverkehrs; Organisation und Personal; Zahlungsverkehr im In- und Ausland; Electronic Banking; ­dokumentäres Auslandsgeschäft; Prüfprogramme…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2011

  Compliance-Management-Systeme nach deutschem Standard

  Anforderungen an Compliance-Strukturen helfen Haftung von Unternehmen und Management auf internationaler Ebene zu reduzieren
  

  RA Dr. Christian Schefold

  …baut auf US-Erfahrungen auf. ZRFC 5/11 222 Überwachung Kommunikation Organisation Kultur Unternehmen Abb. 1: Compliance-Elemente nach IDW PS 980… …Compliance-Management-Systems vor: Kultur, Ziele, Risiko, Programm, Organisation, Kommunikation und Überwachung. Während gesetzliche Vorgaben für ein Compliance-Management-System… …Verhaltensrichtlinie Selbstverpflichtung der Geschäftsleitung Programm Richtlinien Organisation Information & Schulung Überwachung/Berichte/Verbesserung Abb. 2… …individuell auf das Unternehmen und seine Organisation zugeschnitten wird auch eine Compliance-Organisation anzulegen sein. Wichtig ist, dass eine zentrale…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision von Sachinvestitionen

  Anlagenbuchhaltung

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e.V. Erarbeitet im Arbeitskreis „Revision der Beschaffung“

  …. 9.1 Organisation � Welche Richtlinien für die Durchführung von Investitionen und deren buchhalterische Abbildung liegen vor (Kompetenzrichtlinie…
• eBook-Kapitel aus dem Buch Internationale E-Discovery und Information Governance

  Systematische E-Discovery und Information Governance

  Matthias H. Hartmann

  …der Identifikation von Unregelmäßigkei- ten – insbesondere Abweichungen vom Normverhalten – in den Datenbeständen einer Organisation. In einer… …Organisation abgebildet. Hierzu wird das Or- ganigramm des Unternehmens herangezogen und gegebenenfalls verfeinert. So können zum Beispiel Vollmachten und… …Befugnisse ergänzt werden, die im Rahmen einer E-Discovery von hohem Wert sein können. Auf der Ebene der Organisation fühlen sich klassischerweise Manager… …: Jeder Geschäftsprozess läuft in einer Organisation ab, benötigt ein Informationssystem mit entsprechenden Informationen und Daten, die in Plattform-… …Richtung weisende Grundlage für die weitere Planung. Der Entschluss besteht aus den 6 w´s: • wer: Handelnde Organisation • tut was: Tätigkeit •… …Arbeit nicht nur auf Geschäftsprozesse, Organisation, Anwendungs- systeme und Infrastruktur bzw. Plattformsysteme, sondern auch auf die Arbeit mit… …Geschäftsprozesse • Organisation • Informationen und Daten • Anwendungen (Applikationen) und Medien • Infrastruktur und Plattformsysteme Zweitens muss eine…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2011

  Governance in Familienunternehmen

  Führung und Kontrolle situationsadäquat regeln
  

  Dr. Alexander Koeberle-Schmid, Prof. Dr. Peter May

  …Herausforderungen mit dem Governance ­Kodex lösen. finiert als Organisation von Führung, Kontrolle und Stärkung des Familienzusammenhalts) gemindert, sogar gelöst… …Situation des Familienunternehmens ab. 3.3 Family Governance Mit der Family Governance (GKFU Tz. 7.), also der Organisation der Inhaberfamilie, ist das Ziel… …. Neben dem Familien- 1. Stellhebel: rat oder Gesellschafterausschuss als Gre- Struktur mium zur Organisation der Familie sind • Größe die Bestandteile der… …Komplexität zunimmt und die Gefahr von Risiken, die an der Peripherie der Organisation eingegangen werden könnten, steigt. Außerdem vertrauen die Inhaber dann… …die Rechtsabteilung gewährleistet werden. Bei den Richtlinien und Kontrollen ist darauf zu achten, dass Veränderungen in der Organisation des…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2011

  Der Compliance-Officer

  Dreh- und Angelpunkt bei der Durchsetzung von Compliance
  

  RA Dr. Andreas Juhnke

  …ZRFC 4/11 172 Impulsbeitrag Keywords: Compliance-Officer Kernaufgaben Compliance-­ Organisation Persönliche ­Anforderungen Strafrechtliche… …tätig sind, zu empfehlen sein, auch regional solche Hotlines einzurichten. 2.5 Kommunikation der Compliance-­ Organisation und der Verhaltensregeln Sobald… …Organisation zu sorgen hat, kann sie sich einer Haftung für organisatorische Fehlleistungen nur dadurch entziehen, dass sie organisatorische Vorkehrungen zur… …Tochtergesellschaften ist eine Compliance-­ Organisation zu etablieren. ZRFC 4/11 176 ffEine sinnvolle und zu einer Entlastung der Unternehmensleitung führende Delegation… …Compliance-Struktur, die individuell an den Bedürfnissen des Unternehmens ausgerichtet werden muss. Die Organisation der Berichtskette, die durchzuführenden…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2011

  Die Sichtweise der Internen Revision auf Outsourcingprojekte

  Prof. Dr. Nick Gehrke, Prof. Dr. Markus Nüttgens

  …Organisation als ein Bündel von Ressourcen, die einmalig und nicht kopierbar sind. So erreichen Unternehmen ihre strategischen Ziele durch die Differenzierung… …genannten Standards fokussieren auf den Regelbetrieb einer Organisation, jedoch nicht auf den Outsourcingtransformationsprozess selbst. Das NEN schlägt einen… …Services im Prozessanalyse & Redesign Entwurf der Organisation der Outsourcingbeziehung Rahmen eines Dienstleistungskataloges und Redesign der… …Verantwortlichkeiten der umgestalteten Prozesse und Schnittstellen zu regeln? Wie ist die Retained Organisation beim Auftraggeber definiert? Wie und durch wen können die… …Retained Organisation D.3.2.8.E [Datenbereinigungskonzept] 9 Risikoanalyse der Services Welche Risiken bestehen bei Nicht- oder verzögerter Erbringung ­einer… …Arbeitsverhältnisse auf den Outsourcing-Nehmer über. Aktiengesetz, Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich § 91 (2) AktG Organisation und…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2011

  Management Feedback zur Internen Revision

  Erweiterung des Qualitätsmanagements der Internen Revision durch die Befragung des Senior Managements
  

  Michael Bünis, Thomas Gossens

  …der Internen Revisoren fordert eine regelmäßige Beurteilung und ein Feedback von Personen innerhalb der Organisation, die über ausreichende Kenntnisse… …Revisoren hinsichtlich Bankbetriebswirtschaft, Organisation, Prozessen und Erfolgsfaktoren? der Professionalität und Objektivität der Revisoren? der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2011

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …Baus in ihrem Beitrag auf die Rolle der Unternehmerfamilie und die Notwendigkeit ihrer Organisation ein (Family Governance). Dabei handelt es sich um ein… …Organisation seines Unternehmens im Schnittfeld der bereichsspezifischen Anforderungen von Gesellschafts-, Aufsichts- und Strafrecht zukommt. Dr. Roger Kiem…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2011

  Inhalt/Impressum

  …die Mitarbeiter, die Organisation, die Fähigkeiten, die Standards und die Arbeitsweisen der Internen Revision. Zudem ermöglicht sie einen Vergleich mit…