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• eBook-Kapitel aus dem Buch Revision des Facility-Managements

  Technisches Gebäudemanagement (TGM)

  DIIR – Deutsches Institut für Interne Revision e. V.

  …mit Bußgeldern belegt werden. Die Arbeitsplanung- und Organisation ist nicht effizient und verursacht vermeidbare Kosten. Die Versorgungssicherheit… …und die Anlagenverfügbarkeit ist nicht sichergestellt, was in der Folge zu Betriebsausfällen führen kann. Eine nicht rechtssichere Organisation und… …, Produktionsausfälle oder Vermögensschäden) ist eine rechtssichere Organisation mit klarer Zuordnung von Verantwortlichkeiten und einer do- kumentierten… …sicherzustellen, bedarf es einer Organisation zur Steuerung und Ausführung der operativen technischen Dienstleistungen. Im Facility-Ma- nagement spricht man vom… …Betrieb verantwortlich sind). Wesentliche Risiken im Bereich des TOM Eine nicht geeignete oder unzureichende Organisation des Objektma- nagements kann… …eigenen Organisation, oder es ist ganz oder in Teilen ausgelagert. Bei Auslagerungen von (Teil-)Leistungen sollte geprüft werden, ob der Auftraggeber… …. 5.1.1 Organisation Revisionsfragen: • Was sind die konkreten Aufgaben und Verantwortungsbereiche des Teams? Wo sind diese schriftlich… …Gebäudenutzer im Zusammenhang mit dem Gebäudebetrieb übernehmen? Technisches Objektmanagement (TOM) 23 • Wie ist die Organisation des TOM? Wie groß ist das… …Organisation und der Dokumentation haben. Denn es besteht ein höheres Fehlerrisiko, wenn eine Systemunterstützung fehlt. Die folgenden Informationen sollte… …DIIR-Schriftenreihe. 5.3.1 Organisation und Rahmenbedingungen Revisionsfragen: • Nach welchen Kriterien werden die auszuführenden Instandsetzungs-, Modernisierungs-…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2023

  IT-Governance

  Die sinnvolle Rahmung digitalwirtschaftlicher Geschäftsmodelle (Teil 2)
  

  Prof. Dr. Dirk Dirk Drechsler

  …revisionssicheren IT- Organisation, IT-Prozesse und IT-Projekte 7. Gewährleistung der Erfüllung rechtlicher Vorgaben Mit den nachfolgenden Standards können diese… …219 Abbildung 1: IT-Governance-Modell rakter der Prinzipien beinhaltet eine Anpassung an die Gegebenheiten einer jeden Organisation. Diese wären: c… …Prinzip 1: Verantwortung – Die Individuen und Gruppen innerhalb einer Organisation verstehen und akzeptieren ihre jeweiligen Verantwortlichkeiten mit Bezug… …IT-Governance-Aktivitäten und Prinzipien …Strategien mit IT-Bezug; ferner Sicherung der Informationsflüsse … Strategien und Vorgaben zum Nutzen der Organisation; ferner… …ausreichender Ressourcen zur Unterstützung der Organisation …regulären und Routinemechanismen zur Einhaltung von (externen) Vorgaben und internen Richtlinien… …Organisation ab. – Für die Auswahl eines Cyber- bzw. IT-Risikomanagementstandards steht eine Vielzahl an Optionen zur Verfügung. Beispiele sind NIST 800-… …Omnichannel Organisation. 12 Im Weiteren werden die Verantwortungen des Leitungsgremiums im Allgemeinen, sowie die spezifischen Verantwortlichkeiten… …hinsichtlich der Strategieformulierung, Überwachung und Organisation von Verantwortlichkeiten sowie der Managementaufgaben und des internen Kontrollsystems… …: Die IT Investitionen sind wertvoll, aber nicht kritisch für die Organisation. c Schlüsselbereiche: Der Erfolg des Unternehmens hängt aktuell von diesen…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Resilienz und ganzheitliches Krisenmanagement

  Anforderungen an ein modernes Krisenmanagement – die Norm ISO 22361

  …Es handelt sich um die folgenden Normen: ? Sicherheit in der Stromversorgung, S 1001 ? Sicherheit in der Gasversorgung – Organisation und Management… …folgenden Punkte relevant: 1. Die Herausforderungen für das Krisenmanagement einer Organisation während der Ukraine Krise sind wesentlich komplexer als… …wesentlich schwerer getroffen. 3. Der Stellenwert des Krisenmanagements in den Unternehmen und Organisation hat sich durch die Erfahrungen deutlich…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2023

  Alles im Blick? Objektivität auf dem Prüfstand

  Auf der Suche nach den Blind Spots der Internen Revision
  

  Michael B�nis, Thomas Gossens

  …erwähnt wird: 2 • Die Mission des Berufsstands der Internen Re­vi­sion ist es, „den Wert einer Organisation durch risikoorientierte und objektive Prüfung… …Beziehung, die tatsächlich oder dem Anschein nach dem besten Interesse der Organisation entgegensteht. Ein Interessenkonflikt würde die Fähigkeit einer Person… …Organisation stehen könnten. Interne Revisoren dürfen nichts annehmen, was ihr fachliches Urteil beeinträchtigen könnte, wobei selbst der Anschein zu vermeiden… …Basis der jeweiligen Anforderungen der Auftraggeber. Am Anfang einer Überlegung zur Objektivität der Internen Revision in einer Organisation sollte eine… …Prüfstand Abb. 4: Übersicht über die Maßnahmen zur Steuerung der Objektivität gemäß IIA-Praxisleitfaden Ebene Prüfende Prüfung Interne Revision Organisation… …Selbsteinschätzung der Internen Revision. 2.1 Management der Objektivität auf Ebene der Organisation Mögliche Maßnahmen zur Herstellung, Steigerung und Unterstützung… …sie diese abschwächen. Leider lassen sich einige Kräfte, wie die Erwartungen der Organisation (die Interne Revision will objektive Feststellungen, die… …Organisation will einen sauberen Bestätigungsvermerk), nur schwer abmildern. Aber bei kognitiven Verzerrungen und Interessenkonflikten gibt es Möglichkeiten, die…

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• eJournal-Artikel aus "PinG Privacy in Germany" Ausgabe 4/2023

  Wirtschaftsauskunfteien im Rampenlicht

  Heiko Dünkel, Rosemarie Rodden

  …eines Projektes Credit Scoring der Organisation ist dabei unter anderem das Unternehmen CRIF unter die Lupe genommen worden. 3 CRIF hatte nach den… …Erkenntnissen der Organisation Millionen Österreicher:innen einen „Bonitäts-Score“ zugewiesen und diese Daten Unternehmen zum Kauf angeboten. Dass die Auswertung…
• eBook-Kapitel aus dem Buch ChatGPT in der Unternehmenspraxis

  Risikomanagement-Konzepte

  Wolfhart Fabarius

  …Bewertung sollten die Risiken nach ihrer Bedeutung für die Organisation priorisiert werden. Die Risikobewertung ist ein wichtiger Schritt im… …Unternehmen oder Ihre Organisation abzielen könnten. Dazu können Sie Informationen aus verschiedenen Quellen wie z.B. CERT-Organisationen, Foren, Blogs… …auf Schwachstellen und potenzielle Angriffsvektoren untersuchen. Schwachstellen können in der Hardware, der Software oder sogar in der Organisation… …Unternehmen oder die Organisation führen können, einschließlich finanzieller Verluste, Reputations- verlusten, Verletzungen von Datenschutzbestimmungen oder… …individuellen Bedürfnissen und Anforderungen des Unternehmens oder der Organisation basieren. Es ist wichtig, dass die Risikoklassifizierung regelmäßig überprüft… …oder Ihre Organisation identifizieren. Dies kann eine Analyse der finanziellen Auswirkungen, des Imageschadens, des Datenschutzes und anderer relevanter… …Schwere der Auswirkungen Sie müssen die Schwere der Auswirkungen, die ein Cyberangriff auf Ihr Unter- nehmen oder Ihre Organisation haben könnte, bewerten… …„niedrig“ sein. 1.4.5 Bewertung der Risikotoleranz Sie müssen die Risikotoleranz Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation be- werten. Dies bezieht sich auf… …aktualisiert werden muss, um sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen oder Ihre Organisation angemessen vor Cyberangriffen geschützt ist. 1.5 Priorisierung von… …Schwachstellen, die als kritisch eingestuft wurden und ein hohes Risiko für das Unternehmen oder die Organisation darstellen, sollten mit höchster Priorität…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2023

  Neue Standards für die Berichterstattung

  Wolfhart Fabarius

  …mittelständischen Betrieb mit 13 Mitarbeitenden. Wenn durch unzureichende Organisation, Anleitung oder Kontrolle Straftaten oder sonstige Fehler von Mitarbeitenden…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2023

  Inhalt / Impressum

  …Integration oder Kooperation? Prof. Dr. Annette Kleinfeld Innere Führung der Bundeswehr 299 Führung einer militärischen Organisation im zweiten Teil des 20…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2023

  Umfeldinformationen zur Corporate Governance

  …Vorangehen versteht, das in Zeiten hoher Unbestimmtheit drei Wirkungen im Blick hat: auf die Menschen in der Organisation, auf die Organisation als Ganzes und… …auf das Umfeld der Organisation. Die 3., völlig neu bearbeitete Auflage dieses weithin beachteten Buchs bietet eine breite Palette an Denkanstößen… …Fischer und Heinz K. Stahl) c Sinnvoll Dienen und Führen (Anna Maria Pircher-Friedrich) c Community2Success: Die Organisation sinnstiftender Führung (Ulrich…

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• Gesetz zum Hinweisgeberschutz vom Bundesrat blockiert – Argumente und Konsequenzen

  …Beitrag leisten, um Risiken innerhalb der Organisation frühzeitig zu erkennen und zu reduzieren. In der ZCG-Ausgabe 6/22 hatte Rechtsanwalt Prof. Dr. Peter…