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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Externes Risikoreporting

  Prof. Dr. Michael Dobler

  …Risiken des Unternehmens oder Konzerns, seiner Aktivitäten und deren Rahmenbedingungen ist nicht nur unternehmensinter- ne Adressaten bedeutsam, um z.B… …. adäquates Risikomanagement zu betreiben. In- formation zu Risikofaktoren, Risiken und deren Management sind auch von Inter- esse für Unternehmensexterne, die… …vorzubereiten und zudem zu beurtei- len, wie die Unternehmensleitung mit den ihr anvertrauten Ressourcen wirtschaftet, d.h. insb. in welchem Rahmen Risiken zur… …Finanzkrise und Bilanzrechtsmodernisierung, ZfCM 2010, Sonderheft 3, S. 98–104; Wit- hus, K.-H. (2010): Lageberichterstattung über Chancen und Risiken im Fokus… …, die (inhomogenen) Reaktionen der Berichtsempfänger auf verschiedene Berichtsalternativen und die daraus erwachsenden derivativen Risiken abzuschätzen… …lageberichtspflichtigen Einheiten erfasst und die vermeintlichen sachlichen Be- schränkung auf bestandsgefährdende Risiken (oder auf Risiken im engen Sinn) und auf deren… …hat der deutsche Gesetzgeber 1998 die Pflicht expliziert, im Lagebericht und im Konzernlagebericht „auch auf die Risiken der künftigen Ent- wicklung… …S. 4, 315 Abs. 1 S. 5 HGB, die dazu verpflichten, „die voraussichtliche Entwicklung mit ihren wesentlichen Chan- cen und Risiken zu beurteilen und zu… …erläutern“ stellt der Gesetzgeber zweifelsfrei zweierlei klar. Erstens ist die Berichtspflicht prospektiv aufzufassen und hat Chan- cen und Risiken im engen… …(Konzern-)Lagebericht aufzunehmen, die mithin versichert, „dass nach bestem Wissen und Gewissen … die wesentlichen Chancen und Risiken … beschrieben sind“ (§§ 289 Abs. 1…

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• EU-Regulierung EMIR

  …Währungen oder Zinsanstiegen. Laut der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft PwC setzen rund 80 Prozent der Unternehmen in Deutschland Derivate ein, um Risiken… …den strengen Auflagen würden die Kosten für die Absicherung von unternehmerischen Risiken mit OTC-Derivaten steigen und zu einer sinkenden Liquidität im… …, dass sie mit dem Einsatz von Derivaten ausdrücklich ihre Risiken reduzieren, entfällt diese Regelung zur Clearingpflicht zwar. Aber die Beachtung der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Spieltheorie: Das Rechnen mit dem Unvorhergesehenen

  Dr. Volker Bieta

  …Vorsehung nicht entzogen, um sie dem Gesetz des Zufalls auszuliefern“ Maurice Kendall Da die Mehrzahl aller Risiken nicht Zustandsrisiken, sondern… …Risikomanagement die Spielregeln substanziell: Risiken sind nicht wie am Roulettetisch zu verteilen, ist Unsicherheit ein Kontinuum, das von wohldefiniert bis… …vollkommen unbekannt reicht, und haben auch erkannte Risiken große Potenziale. Das Risikomanagement, der grundlegenden Tatsache kaum Be- deutung schenkt, dass… …wir per definitionem in die Zukunft blicken, wenn wir über Risiken nachdenken, ist nicht Teil der Lösung, sondern das Problem, liefern Ter- rorismus… …unglaublich das Unwahrscheinliche ausfallen kann, und hat niemand wirklich Er- fahrung mit komplexen Risiken, schreibt sich eine im Idiom der Wahrscheinlich-… …Wahrscheinlichkeiten, die beim Münzwurf mit Kopf oder Zahl die Welt des Möglichen quantifizieren, waren die Risiken der Zu- kunft durch analytische Einsichten wie am… …gen als Schablone ein bestimmtes Muster aufdrücken und das die Quelle von Risiken die zunehmende Unvorhersagbarkeit der Umwelt ist. Der Wert der Wahr-… …wird dadurch zum Ertragsbringer, weil mit Risiken vernünftig umgegangen werden kann, wenn sie betragsmäßig und von der Eintrittswahrscheinlichkeit her… …bestimmbar sind. Stellt das Ermessen von Risiken ein neuartiges Problem dar, wenn die Wahrscheinlich- keiten für den Eintritt von Ereignissen nur schwer… …Entscheidungen (Risiken) nicht nur in harte (statistisch messbare) Fakten sondern auch in die weichen (sta- tistisch nicht-messbaren) Faktoren zu zerlegen, die…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2014

  Compliance im Mittelstand

  Compliance-Kernrisiken durch eine funktionale Risikomatrix
  

  Dr. Ralf Blaha, Helmut Brechtken, Ansgar Schwarzwald

  …Gefahrenpotenziale für Leben, Umwelt und Produktionsanlagen auftreten. Mit diesem Ansatz können Risiken identifiziert, bewertet und kontrolliert werden. Man… …notwendiger Maßnahmen und Kontrollen als Reaktion auf diese konkreten Risiken. 2.2 Kontinuierlicher Verbesserungsprozess des Risk Assessments durch regelmäßige… …orientiert sich an den Kernprozessen sowie den Hauptrisiken für Compliance-Fälle. Die hier beispielhafte Beurteilung der Risiken in den einzelnen… …während diese Risiken im Personalbereich überschaubar bleiben. Ein kontinuierlicher Risikobewertungsprozess gehört in einem volatilen Risikoumfeld… …gute Prävention neuer Risiken. Grundsätzlich sinnvoll sind außerdem Audits bzw. Self-Audits und außerplanmäßige Maßnahmen wie Ad-hoc- Prüfungen und…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Praxishandbuch Risikomanagement

  Strukturierung des unternehmerischen Risikomanagements – Bausteine eines Risikomanagement-Prozesses

  Prof. Ulrich Hommel, Prof. Dr. Wilhelm K. Kross, Dr. Gunnar Pritsch

  …63 ULRICH HOMMEL, WILHELM K. KROSS UND GUNNAR PRITSCH 1. Die Bedeutung finanzieller Risiken aus Sicht der Industrie- und Handelsunternehmen… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 1.1 Risiken und Cash-flow-Volatilität . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 65 1.2 Bedeutung finanzieller Risiken… …. . . . . . . . . . . . 90 11.2 Exposure-Reduktion im Bereich Operationelle Risiken . . . . . . . . . 90 12. Risikocontrolling… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 94 Strukturierung des unternehmerischen Risikomanagements 65 1. Die Bedeutung finanzieller Risiken aus Sicht der Industrie- und… …Handelsunternehmen 1.1 Risiken und Cash-flow-Volatilität Unternehmen sind einer Fülle finanzwirtschaftlicher und realwirtschaftlicher Risi- ken ausgesetzt, die sich… …auf die Cash Flows und damit den Wert der Unternehmung auswirken. 1.2 Bedeutung finanzieller Risiken Dabei stellen im Zuge der Globalisierung und… …Deregulierung der Märkte finanzi- elle Risiken die Unternehmen vor große Herausforderungen. Unvorhersagbare Än- derungen der Wechselkurse, Zinssätze oder… …Faktormarktrisiken Institutionelle/operationelle Risiken Finanzrisiko: Volatilität der Cash Flows Währungsrisiken Zinsrisiken Rohstoffrisiken Kreditrisiken …… …Technologierisiken Lohnpreisrisiken Transportrisiken Wettbewerbsrisiken … Politische Risiken Umweltrisiken Rechtliche Risiken Operative Risiken … Abbildung 1… …: Typische finanzwirtschaftliche und realwirtschaftliche Risiken Ulrich Hommel, Wilhelm K. Kross und Gunnar Pritsch 66 chen Gefährdungen meist überfordert…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2014

  Das Compliance-Niveau in der Automobilwirtschaft

  Ergebnisse einer branchenspezifischen Studie zu wahrgenommenen Risiken und zentralen Gegenmaßnahmen
  

  Dr. Anatol Adam

  …einer branchenspezifischen Studie zu wahrgenommenen Risiken und zentralen Gegenmaßnahmen Dr. Anatol Adam* Die School of Governance, Risk & Compliance… …zusammenfassend nach den erfolgskritischen Faktoren eines Compliance-Managements – „Risiken“, „Ziele“, „Organisation“, „Prozesse“, „Evaluation“ und „Nachhaltigkeit“… …eines effizienten und effektiven Managementsystems ist die passgenaue Identifikation, Analyse und Einordnung der relevanten Risiken des Unternehmens… …Wettbewerbsrechtsverstöße. Darüber hinaus werden unternehmensspezifisch weitere Risiken wie z. B. Bilanzierungs- und Rechnungslegungsverstöße, Verletzung von Patent- und… …Risiken einordnet. 2. Compliance-Ziele In Abhängigkeit der konkreten Risikoexposition, der weiteren gesetzlichen Rahmenbedingungen, der allgemeinen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2014

  Die EU-Bilanzrichtlinie und deren Umsetzung in Deutschland aus dem Blickwinkel der Corporate Governance

  Chancen und Risiken des Bilanzrichtlinien-Umsetzungsgesetzes (BilRUG)
  

  Dr. Markus Kreipl, Prof. Dr. Stefan Müller

  …Risiken des Bilanzrichtlinien- Umsetzungsgesetzes (BilRUG) Dr. Markus Kreipl / Prof. Dr. Stefan Müller* Mit dem als Referentenentwurf vorliegenden… …Unternehmenslage notwendig 6 . Somit ist auch die interne Erstellung eines Lageberichts nebst systematischer Befassung mit und Darstellung von den Risiken und… …Angabe der Risiken und Vorteile von nicht in der Bilanz enthaltenen Geschäften sind die Auswirkungen auf die Finanzlage anzugeben (§ 285 Nr. 3 HGB-E)…

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• MaSan: Neue Mindestanforderungen für Sanierungspläne in Kreditinstituten vorgestellt

  …Sanierungsplänen (MaSan) von Kreditinstituten vorgelegt. Diese sollen die Anforderungen konkretisieren, die im Gesetz zur Abschirmung von Risiken und Planung der…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2014

  Corporate Social Responsibility als Bestandteil der Revisionsprüfung

  Welche Rolle spielt Corporate Social Responsibility für die Interne Revision?
  

  M. Sc. Daniela Gerritsen, Dipl.-Kfm. Till Kamp

  …Unternehmen werden zunehmend als existenzgefährdende Risiken wahrgenommen und verlangen eine kritische Auseinandersetzung mit dieser Problematik. Eine genauere… …Analyse der aus Corporate Social Responsibility resultierenden Risiken zeigt auf, dass sich diese keinesfalls nur auf die in der Presse beschriebenen… …insbesondere der Umgang mit den Risiken Bestandteil der Prüfungstätigkeit einer Internen Revisionsfunktion sein. Zielsetzung dieses Beitrags soll es daher sein… …für das Unternehmen sein können. Generell lassen sich die möglichen Risiken in sieben Kategorien differenzieren; Reputationsrisiken, Compliance-Risiken… …, Haftungs risiken, Finanzmarktrisiken, Arbeitsmarktrisiken, Absatzmarktrisiken und Risiken für Geschäftsbeziehungen. 6 In vielen Fällen sind die einzelnen… …Marktdruck gerecht zu werden und auf der anderen Seite die Risiken zu minimieren, haben zahlreiche Unternehmen damit begonnen durch selbstauferlegte Kodizes… …werden kann, um letzten Endes die genannten Risiken zu minimieren. An dieser Stelle kann, neben einem umfassend gelebten Verständnis von Corporate Social… …Corporate Social Responsibility ständig ist, ist es von Bedeutung, dass relevante Ziele definiert, Risiken identifiziert und gesteuert werden sowie die… …werden kann. 18 Welche Risiken für das Unternehmen entstehen können, wenn Corporate Social Responsibility nicht beachtet wird, wird im Rahmen des IIA… …(2010) Practice Guide dargestellt. Laut des IIA ist es nicht allein die Aufgabe des Vorstands diese Risiken zu minimieren, sondern auch die Interne…

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• Compliance international: GTAI-Experteninterview zu Risiken im Russlandgeschäft