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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2006

  Optimierung der Risikokosten durch effizienten Risikotransfer

  Integration des Versicherungsmanagements in den Risikomanagement-Prozess
  

  Hendrik F. Löffler

  …. Risikotransfer durch Versicherung Kontext Risiko- Analyse Maßnahmen Abbildung 2: Der Prozess der Risikobewältigung RAC = Risk Adjusted Capital (= "Riskoumfang")… …Einführung und Umsetzung (Hrsg. Gleißner, W.), 10/2004, S. 45 ff. Die Prozess- Schritte des Risk-Profiling. ZRFG 1/06 24 1. Risk- Profiling Erarbeitung eines… …: Qualitative und quantitative Risikobewertung mit allgem. Akzeptanz! Abbildung 5: Der Prozess des Risk-Profiling des Unternehmens nicht nachvollziehbare… …. Verfügbarkeitsheuristik). 9 Um diesem Missstand entgegen zu treten und um das Versicherungsmanagement in den Prozess des ganzheitlichen Risikomanagementsystems zu… …werden?). 6. Fazit Um eine Integration des Versicherungsmanagements in den Prozess des ganzheitlichen Risikomanagement zu bewerkstelligen, sind folgende…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2006

  Innovationsschutz als Teil des Risikomanagements

  Strategische, rechtliche und prozessorientierte Ansätze zum Schutz von betrieblichen Innovationen
  

  Dr. Beatrix Weber

  …klaren Fällen ist im Sinne der Risikobetrachtung ein gerichtlicher Prozess als letztes Mittel einzustufen. Ohne die beschriebenen Analyseschritte ist eine…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2006

  Die Rolle der Internen Revision im bankaufsichtlichen Abnahmeprozess von Ratingsystemen

  IIR-Arbeitskreis „Basel II“
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2006

  Due Diligence – Neues Betätigungsfeld und mögliche Aufgabenstellungen für die Interne Revision

  Friedhelm Kremer

  …isoliert als einzelner Baustein, sondern in ständigem forward-backward-Prozess mit der Vertragsgestaltung. Kernstufen in diesem Prozess sind: ? Untersuchung… …Vorphase des M & A-Prozesses mit allen anderen am Prozess Beteiligten besprochen wird. Im Folgenden soll auf einzelne Punkte im Zusammenspiel von Revision… …Revision müsste in diesem Falle zu den zuständigen, in den strategischen Prozess involvierten, Bereichen Kontakt aufnehmen. ? Als letzter Punkt, unmittelbar…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2006

  Information Security Governance

  Integration der IT-Sicherheit in die Unternehmensführung
  

  Dr. Karsten Füser, Marcus Rubenschuh, Lars Weimer

  …internationale Sicherheitsstandards etabliert. Diese Standards sind prozess-, technologie- oder themenorientiert konzipiert und können aufgrund dessen auch… …Informationssicherheit kann als kontinuierlicher Prozess zur Entwicklung und Aufrechterhaltung einer positiven Sicherheitsumgebung im Unternehmen definiert werden… …Verfahren zu implementieren sowie eine entsprechende Dokumentation (etwa in Form ei- IT-Sicherheitsbewusstsein als kontinuierlicher Prozess. aktuelle Prozess… …und seine Kontrollen anhand der Entwicklungsstufe gemessen werden. Als Beispiel ist hier das CoBiT-Reifegrad- Modell 3 zu nennen, bei dem ein Prozess in… …vorhinein zu jedem Untersuchungspunkt den gewünschten Prozess und seine Kontrollen detailliert zu beschreiben und festzulegen, welche Aspekte für die… …als pro duktunabhängiger Prozess angesehen werden, dessen Ziel es ist, Risiken durch frühzeitige Erkennung zu minimieren und nicht, Bedrohungen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2006

  Multi-Channel-Management im Vertrieb – Fragenkatalog zu einem neuen Betätigungsfeld der Revision –

  IIR-Arbeitskreis „Revision des Vertriebs“ und Center of Excellence, Deutsche Telekom AG

  …müsste in einem zweiten Schritt überlegt werden, welche Funktionen in den Prozess involviert sind (pro Vertriebskanal) ? Da es hier zu vielfältigen… …Überschneidungen kommen könnte, wird dies durch die Matrix identifiziert ? Fragen an den Prozess: Ist die Überschneidung notwendig (Effizienzgewinn) oder störend im… …Prozess Disposition Interne Revision 6 · 2006 251 ---INTERNE REVISION--- Multi-Channel-Management im Vertrieb ? Sind die Planungen und Budgetierungen mit… …. Wesentliche Fragen, die sich in diesem Zusammenhang ergeben, lassen sich wie folgt charakterisieren: ? Ist der gesamte Prozess aus der Organisation, die im… …definiert und adäquat implementiert sind (z. B. der Prozess der Retouren, der aus der business-Sicht oft nicht genügend Berücksichtigung findet, da er sehr…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2006

  Ansätze zur Steigerung des Leistungsbeitrags der Internen Revision: Ergebnisse einer A.T. Kearney-Untersuchung

  Dr. Cornelius Anger, Dipl.-Kfm. Stefan Detscher

  …steigt mit zunehmender Prozess stan dar di sierung – die Prozess stan dar di sie rung nimmt ihrerseits mit der Höhe des Zentra li sie rungs grads der… …Analysebreite und Durchdringungstiefe bei Prüfungen eingesetzt werden – im Wesentlichen Prozess- und Strategieanalysen. Die Revisionsberichte sollten für den…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2006

  RMA /IRFMintern

  …verbundenen vielfältigen Chancen und Risiken immer stärker an Bedeutung. Die Risk Management Association e. V. will diesen Prozess künftig aktiv mitgestalten…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2006

  Risikoorientierter Ansatz im Kontext von SOA 404

  Stichprobengestütztes Vorgehen beim Nachweis der Wirksamkeit interner Kontrollen der Finanzberichterstattung durch das Management nach Section 404 des Sarbanes-Oxley Act of 2002
  

  Prof. Dr. Annette G. Köhler, Prof. Dr. Kai-Uwe Marten, Ralf Zaich

  …auf einen bestimmten Prozess zurückzuführen ist. Jedem Posten wird ferner ein Gewichtungsfaktor rij zugeordnet, der einer Einteilung des Prozesses in… …Prozess „Beschaffung (Prozess 1)“ zurückzuführen ist, als „durchschnittlich“ (Faktor 1) eingestuft. Das Risiko, das mit der Finanzberichterstattung über den… …Postenanteil des Vorratsvermögens, der mit dem Prozess „betriebliche Leistungserstellung (Prozess 2)“ verknüpft ist, wird hingegen als doppelt so hoch (Faktor 2)… …(Prozess 1) 0,2 (Prozess 2) 1 ... Risikokategorie rij 0,5 1,0 2,0 4,0 ... Risikopotenzial (per Assertion) Vollständigkeit K1 = P1 • a11 • r11 = 500 Bewertung…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2006

  Risikokultur

  „Soft Skills“ für den Umgang mit Risiken im Unternehmen
  

  Dr. Oliver Bungartz

  …und Philosophie (2) Führungsstil und Führungssystem (3) Personal (4) Kommunikation (5) Organisation und Prozess des Risikomanagements (6) Reaktion auf… …Voraussetzungen für die Nutzung der damit verbundenen Chancen. 47 (5) Organisation und Prozess des Risikomanagements Die Einschätzung und die Bewertung von Risiken… …im Unternehmen werden durch die Organisation und den Prozess des Risikomanagements beeinflusst. Verantwort lichkeiten und Zuständigkeiten im… …in Risikogrundsätzen manifestiert werden. Der Prozess der Formulierung von Risikogrundsätzen fällt in den Verantwortungsbereich der Unternehmensführung… …langfristiges Projekt anzusetzen ist. Der Prozess der Kulturgestaltung ist daher nachhal- 62 Vgl. Wittmann, E.: Risikomanagement im internationalen Konzern, in… …Motivationswirkung. Der Prozess der Kulturveränderung kann in Analogie zum organisatorischen Änderungs gesetz in eine Auftau-Phase, eine Veränderungs-Phase und eine…

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