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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2008

  Inhalt/Impressum

  …Vorstand, Aufsichtsrat und Wirtschaftsprüfer (mit GmbH-Geschäftsführer) +++ ZRFG Risk, Fraud & Governance Prävention – Transparenz – Organisation Jahrgang: 3…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2008

  Inhalt/Impressum

  …Risikomanagements – Haftungs- und Strafvermeidung für Corporate Compliance +++ ZRFG Risk, Fraud & Governance Prävention – Transparenz – Organisation Jahrgang: 3…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2008

  Corporate Governance in mittelständischen Unternehmen

  Ein Bezugsrahmen
  

  Prof. Dr. Wolfgang Becker, Patrick Ulrich

  …, Organisation: Eine ökonomische Perspektive, 4. Aufl. 2005, S. 83 f. 13 Vgl. Bassen et al., Deutscher Corporate Governance Kodex und Unternehmenserfolg, DBW 2006… …– Organisation und Entscheidung, 1962, S. 12 ff. Familienunternehmen müssen sich folglich zusätzlich mit Family Governance, also der effizienten und… …effektiven Organisation der Familie auseinandersetzen. Corporate Governance im Mittelstand Management • ZCG 6/08 • 265 Leitungsstruktur Einzelperson Familie… …und effektiven Organisation der Familie auseinandersetzen. Wenn externe Manager in der Leitung des Unternehmens beschäftigt sind, treten außerdem…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2008

  Anreizsysteme auf dem Prüfstand

  Leitfaden zur Revision von Anreizsystemen unter vertrieblichen Aspekten
  

  DIIR-Arbeitskreis „Revision des Vertriebs“

  …Incentives an Mitarbeiter grundsätzlich monetär bewertet und entsprechend autorisiert? 35. Wird die Organisation von Anreizsystemen ausgesourct und wenn ja… …oder in einer Matrix-Vertriebs organisation Vertriebserfolge nicht oder nicht über das geplante Maß hinaus mehrfach gewertet werden? 6. Wie wird bei… …Führung + Organisation, 69, 2000, 2, S. 70–76. Kossbiel, H. (1994): Überlegungen zur Effizienz betrieblicher Anreizsysteme, in: Die Betriebswirtschaft, 54…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2008

  Corporate Social Responsibility

  Anforderungen zwischen Kür und Pflicht in der Unternehmensführung
  

  RA Reinhold Kopp

  …CSR – A Complete Reference Guide to Concepts, Codes and Organisation, 2007; Zimmerli/Richter/Holzinger, Corporate Ethics and Corporate Governance, 2007… …, Überzeugungen, Maßstäbe und Handlungsmuster einer Organisation und ihrer Steuerung darstellt. Werte müssen den Mitarbeitern vermittelt werden; dafür eignen sich… …den Umgang mit den Mitarbeitern abdecken. Seit 2004 arbeitet die International Organisation of Standardisation an einer Norm ISO 26000, die den Bereich…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2008

  Eigentümerorientierte versus managementorientierte Unternehmensführung

  Was unterscheidet den Unternehmer vom Top-Manager?
  

  Prof. Dr. Peter May

  …Familien. Die Organisation all dessen und viel Fingerspitzengefühl im Umgang mit den Mitgesellschaftern gehört zur Jobdeskription eines erfolgreichen…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2008

  Prüfprogramm „Prozessprüfung der Distributionslogistik“ – Teil 2

  DIIR-Arbeitskreis „Revision der Logistik“

  …, in welchem Aufträge angelegt und bearbeitet werden. Auch zur Disposition können externe Dienst leister hinzu gezogen werden, welche die Organisation…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2008

  CBOK: Ergebnisse einer weltweiten Erhebung des IIA zu Stand und Entwicklung der Internen Revision

  Dr. Ulrich Hahn

  …, Branchenkenntnis, IT, Rechnungswesen sowie Organisation und Unternehmensführung genannt. 8. Zukünftige Entwicklungen der Internen Revision Im Rahmen der CBOK-Studie…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2008

  Risk and Fraud als neue Herausforderungen für die Erfolgsmessung

  Möglichkeiten und Grenzen der Modifikation traditioneller Kennzahlensysteme
  

  Prof. Dr. Solveig Reißig-Thust

  …definiert werden, die sicherstellen, dass Tätigkeit und Ergebnis der Organisation den zu beachteten Bestimmungen entsprechen (Compliance). Zudem ist allein…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2008

  Effizienzprüfung: Evaluierung der Aufsichtsratsarbeit

  Erfahrungen und Empfehlungen aus der Unternehmens- und Beratungspraxis
  

  Dr. Stefan Fischhuber

  …. Bei der Bewertung der Organisation und Führung des Aufsichtsrats wird beurteilt, wie die Sitzungen durch den AR-Vorsitzenden geleitet werden, wie die… …Unternehmen zu gewinnen. 4.3 Mitwirkung und Einflussnahme: Personal und Organisation Während der Aufsichtsrat seine Mitwirkungs- und Einflussnahmemöglichkeiten… …beim Thema Personal und Organisation als „durchschnittlich“ im Rahmen der Fragebogenaktion bewertete, sah der Vorstand den Aufsichtsrat sowohl als gut… …dienten. Abb. 10: Mitwirkung und Einfluss: Personal und Organisation (Talent-Management, Organisations-Entwicklung, Unternehmens kultur und Werte etc.)…

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