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283 Treffer, Seite 6 von 29, sortieren nach: Relevanz Datum
  • OTC-Derivate wichtiger Teil des unternehmerischen Risikomanagements

    …Risiken in der Realwirtschaft. Der Studie zufolge zeichnen sich viele Regulierungsfolgen bereits jetzt ab: So würden Absicherungsgeschäfte schon jetzt… …den Risiken eines Komplettausfalls einer industriellen Gegenpartei jetzt auch noch das Risiko einer Schwankung der Kreditwürdigkeit mit Eigenkapital… …europäischen Finanzmarktregeln eine ernste Inkonsistenz aufweisen und Risiken erzeugen, statt sie zu vermindern. Weitere Informationen und Download der Studie…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • Ethikkodex für Finanzexperten in Aufsichtsräten

    …müssen die Chance haben, sich für Risiken und damit Chancen zu entscheiden – ohne fürchten zu müssen, bei einem Fehlschlag auch noch strafrechtlich am… …Pranger zu stehen.“ Es dürfe nicht so weit kommen, dass rationale Manager sich vor allem darum bemühen, rechtliche Risiken zu kontrollieren und zu… …minimieren, anstatt die notwendigen unternehmerischen Risiken zu tragen. Zu mehr Sicherheit bei Entscheidungsprozessen im Vorstand und Aufsichtsrat soll ein…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • Handbuch Geldwäscheprävention

    …Unternehmen. Welche Risiken und Pflichten in unterschiedlichen Sektoren einschlägig sind, welche Maßnahmen sich bei der Prävention und Vermeidung von Haftung…
  • Grundsätze nachhaltiger Unternehmensführung

    …neue Arbeitswelten und gehe sorgsam mit Ressourcen umNimm Risiken wahr und betreibe Störfall-ManagementAchte auf transparente…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2012

    Continuous Auditing

    Dynamic Audit Planning auf Basis eines Continuous Risk Assessment
    Peter Grasegger, Sebastian Weins
    …Liquiditätsrisiken Marktpreisrisiken Operationelle Risiken Risikomanagementmaßnahmen Sonstige Risiken 3. Laufende Erfassung des unternehmensindividuellen Risikoprofils… …dieser häufig verbreiteten Vorgehensweise stellen im in der Folge beschriebenen risikozentrierten Prüfungsuniversum die inhärenten Risiken (die als die… …sich für das Unternehmen aus dessen Geschäftsaktivität ergebenden Risiken definiert sind) die Prüfungsobjekte dar. Da sämtliche Aktivitäten des… …Unternehmens mit Risiken behaftet sind, ist mittels der Strukturierung des Prüfungsuniversums anhand des Prüfungsobjekts der Risiken eine holistische Abbildung… …Risikoprofil eine Auswahl aus den jeweils relevanten generischen Risikokategorien dar. Hierzu gehörendie Kategorien der operationellen Risiken, Marktpreisrisiken… …, Liquiditätsrisiken, Adressausfallrisiken und Sonstigen Risiken, worunter z. B. Reputationsrisiken, Geschäftsrisiken oder Modell risiken fallen können. Die Gesamtheit… …der inhärenten Risiken ergibt das individuelle Risikoprofil des Unternehmens. Zur Verortung der Risiken in den Aktivitäten des Unternehmens wird die… …Dimension der Risiken anhand der Prozesse des Unternehmens strukturiert. Hierdurch wird es möglich, die zunächst abstrakte Dimension der Risikokategorien als… …gebündelt sind. Abbildung 1 verdeut licht die strukturierte Spiegelung der Risiken auf die Aktivitäten im Unternehmen in einem risikozentrierten… …Risikomanagementmaßnahmen werden sämtliche Maßnahmen des Managements verstanden, die implementiert werden, um inhärente Risiken zu steuern. Deren Verknüpfung mit den…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2012

    Risikoanalyse im Sinne IDW PS 980

    Bedarfsermittlung für ein Compliance Management System (CMS)
    RA Dr. Christian Schefold
    …Konzeption, Angemessenheit, Implementierung und Wirksamkeit eines CMS durch Prüfung von sieben Grundelementen festgestellt werden: Kultur, Ziele, Risiken… …auch die Furcht, dass eine umfassende Risikoanalyse tatsächlich ihren Sinn erfüllt und bisher unerkannte Risiken aufdeckt oder als irrelevant… …eingeschätzte Risiken unerwartet als durchaus wahrscheinlich und dazu folgenreich bewertet. Spätestens nach dem Vorliegen eines schriftlichen Risikoberichts… …denken und einem erheblichen „Change Management“. Eine Risikoanalyse ist daher mit gewissen, eigenen Risiken verbunden, die jedoch durchaus beherrschbar… …Nichtwissenwollen, kann schnell zur Haftung führen. Sinnvoll ist aber ein schrittweises Vorgehen. Risikoanalysen sind partiell, also auf bestimmte Risiken beschränkt… …zukünftig angemessenes und wirksames CMS, das der Begrenzung der Compliance- Risiken dient und dazu auf ein regelkonformes Verhalten abzielt. Sie ist… …bestehender Compliance- Maßnahmen durchführt. Gerade wenn man aber die Risiken einer Risikoanalyse beherrschen möchte, ist eine vorhergehende Überlegung zur… …dazugehörigen Risiken untersucht. Eine Vorgehensweise in einzelnen Schritten hat den Vorteil, dass eine Konzentration auf bestimmte Themen und Risiken möglich ist… …vorgehen und im Unternehmen zunächst mit einem Risikoüberblick die Compliance-Ziele definieren möchte. Anschließend können dann die entsprechenden Risiken… …wesentlichen Themen einer Risikoanalyse vor. Eine erste Bewertung nach Relevanz, das heißt nach Eintrittswahrscheinlichkeit und Auswirkung von Risiken, kann…
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  • Managing Trust: Vertrauensverhältnis zwischen Unternehmen und deren IT-Partnern

    …Ausmaß an Verantwortung und Risiken, die der jeweilige Partner übernimmt, sowie die Informationssensitivität. Befragt wurden 97 IT- und… …ist – neben der Sensitivität der geteilten Informationen – das Ausmaß, in dem der Partner Verantwortung und Risiken übernimmt. Das bedeutet: Die… …sich nicht nur Risiken, sondern auch hohe Folgeaufwände wie etwa die Koordination mehrerer Partner oder eine umfangreichere Governance vermeiden…
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  • eBook-Kapitel aus dem Buch Risikomanagement und Frühwarnverfahren in Kreditinstituten

    Moderne Ansätze zur Fundierung der Risikostrategie und Risikotragfähigkeitsanalyse

    Dr. Andreas Beck, Helge Kramer
    …Vorbemerkungen Marktpreis- risiken Liquiditäts- risiken Operat. Risiken Zins- änderungs- risiken Aktienkurs- risiken Währungs- risiken Vertriebs- risiken… …Immo- bilien- risiken Beteili- gungs- risiken Adressen- risiken Gesamtbankrisiken ... Abb. 2 Übersicht Risikoarten Zunächst werden die einzelnen… …Risikoartenwerden in Abschnitt 2 detailliert beschrieben. Die daraus resultierenden Kennzahlen stellen gleichzeitig die Basis für die Aggregation der Risiken zum… …der Steuerung der einzelnen Risiken, z.B. • Marktpreisrisiko (inklusive Zinsänderungsrisiko), • Kreditrisiko Kunden, • Kreditrisiko institurionell… …werden die Risiken zum Gesamtrisiko integriert? • Wie werden Diversifikationseffekte korrekt berücksichtigt? • Wie wird das Limit auf die Risikoarten… …• Welche Größen werden wie limitiert? • Wie wird sichergestellt, dass die vorgegebenen Risiken eingehalten werden? • Welche Modellrisiken sind in… …Aggregation der Risiken wie bei- spielsweise • Korrelationsmodell, • Historische Simulation oder 671.5 Risk-Return-Analysen als Basis für eine… …Asset-Allokation, 2007. 2 Vgl. Wegner, O./Sievi, C.: Integration von Marktpreisrisiken, 2005. 68 2 Risikolandkarte und Darstellung der einzelnen Risiken 2.1… …Kriterienkatalog zum Vergleich der Steuerungsmethoden einzelner Risiken Auf Basis der angereicherten und gespeicherten Einzelgeschäftsdaten sowie der abgelegten… …einzelnen Risiken werden in diesem Abschnitt auf die einzelnen betrachteten Risikoarten angewandt. Hierbei wird die folgende Struktur betrachtet : Tab. 1…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2012

    IKS auf Basis eines bestehenden Risikomanagementsystems

    Ein Projekt-Guide aus der Praxis
    Thorsten Kuznik, Ralf Hluchy
    …wesentliche neue Anforderung, ebenso wie das Identifizieren und Bewerten der Risiken und das Definieren von entsprechenden Kontrollaktivitäten. Um… …. 12 rev. OR). Das gruppenweit eingesetzte Risikomanagementsystem „Risiko-Radar“ dient dazu, Risiken zu erkennen, in Bezug auf ihre… …Eintrittswahrscheinlichkeit und quantitative Auswirkung zu bewerten und darauf zu reagieren. Neben operationalen Risiken werden auch strategische Risiken, die eine mögliche… …, bei denen die aus einem Gesamtkatalog übernommenen Risiken inklusive Bewertung und Gegenmaßnahmen gesellschaftsspezifisch abgebildet werden. Im Verlauf… …dokumentiert) werden ebenso berücksichtigt wie Aus­sagen der Wirtschaftsprüfer zu den letzten Jahresabschlüssen. ffAus dem Risikomanagement werden die Risiken… …ZRFC 6/12 267 Zentrale Dokumentation von Risiken und Kontrollaktivitäten. 2.5 Evaluieren der Wirksamkeit des Internen Kontrollsystems Das „Evaluieren“… …Darstellung von Risiken und Kontrollaktivitäten fftextuelle Beschreibung von Sonderfällen und Ausnahmen sofern sie nicht risikorelevant sind ffRisiken, die… …Externe und rechts IT-Systeme, Risiken und Anmerkungen) ffzusätzliche Swimlanes für beteiligte IT-Systeme, Risiken, Kontrollen und Anmerkungen Die Abbildung… …Hauptund Unterprozesse aus der Modellierungsphase. Die Risiken und Kontrollaktivitäten sind zwischen den BPMN-Modellen und dem IKS-Radar miteinander… …dokumentierten Prozess werden die sich daraus direkt oder indirekt ergebenden Risiken ermittelt. Hier stehen folgende Fragestellungen im Vordergrund: ffWie hoch…
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  • Entwicklungen in der Nachhaltigkeitsdebatte

    …beschäftigt zunehmend auch Vorstände, da durch nachhaltiges Wirtschaften die Leistung und der Ruf des Unternehmens verbessert, Risiken besser abgefedert und…
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