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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2007

  Der Zahlungsunfähigkeit auf der Spur

  Eine Untersuchung anhand von Unternehmensinsolvenzen
  

  Dr. Hardy Gude

  …ZRFG 6/07 276 Keywords: Insolvenzen Eigenkapitalquote Fremdfinanzierung Der Zahlungsunfähigkeit auf der Spur Eine Untersuchung anhand von… …Unternehmensinsolvenzen Dr. Hardy Gude* Die Zahl der Unternehmensinsolvenzen beträgt für das erste Halbjahr 2007 14.100 Fälle – das entspricht einem Rückgang von 14,3… …0,3 Prozent ab. Insgesamt sind hier 15.900 Anträge zu zählen. Die Summe der Gesamtinsolvenzen beträgt im ersten Halbjahr 2007 81.600. Dies entspricht… …einem Anstieg von 7,3 Prozent (1. Halbjahr 2006: 76.050). Der vorliegende Beitrag skizziert die typischen Insolvenzursachen und zeigt die Wege auf, wie… …nicht fristgerecht oder fällt er ganz aus, kann der Gläubiger selbst in einer weiteren Geschäftstransaktion in Zahlungsschwierigkeiten geraten. 2… …der Zinsen für Unternehmenskredite zu erkennen. Binnen Jahresfrist ist der Zinssatz für neuaufgenommene Kredite um gut einen Prozentpunkt gestiegen. 1… …Zum anderen zeigt der aktuelle Bank Lending Survey der Deutschen Bundes- bank eine Verschärfung der Kreditstandards für Unternehmenskredite. Die… …Betriebe werden demnach vor der Kreditvergabe verstärkt auf ihre Bonität hin abgeklopft und auch Rating-Agenturen senken häufiger als zuletzt den Daumen nach… …müssen. Fast 39 Prozent der Kleinstbetriebe mit höchstens fünf Beschäftigten – immerhin 83 Prozent aller deutschen Unternehmen – kommen laut der… …Creditreform Mittelstandsbefragung aus dem Jahr 2007 nicht einmal auf eine Eigenkapitalausstattung von zehn Prozent gemessen an der Bilanzsumme. Zudem…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2007

  Quality Assessment – Grundlagen und Erfahrungen der Stadtwerke München

  Dipl.-Kffr. Susann Albinus, Dipl.-Kfm. Norbert Heydemann

  …----REVISIONSMANAGEMENT/-DURCHFÜHRUNG---- Quality Assessment Quality Assessment – Grundlagen und Erfahrungen der Stadtwerke München Dipl.-Kffr… …Rechnungswesen & Wirtschaftsprüfung (Prof. Dr. Martin Richter) Dipl.-Kfm. Norbert Heydemann, CIA, CCSA, Leiter Konzernrevision der Stadtwerke München, Assessor… …(IIR, IIA) Die Konzernrevision der Stadtwerke München (SWM) hat sich im September 2006 einem externen Quality Assessment (QA) nach dem Leitfaden des IIR… …Assessment von Susann Albinus als Co-Assessorin begleitet. In der SWM Konzernrevision prüfen sieben Revisoren wesentliche Unternehmensteile des Konzerns… …Arbeit der Internen Revision unterlag in den vergangenen Jahren erheblichen Veränderungen, die durch die zunehmende Bedeutung der Internen Revision in der… …der Konzernrevision der SWM. Im Jahr 2003 wurde eine Neuausrichtung der Konzernrevision nicht nur in personeller, sondern auch in aufgabenbezogener und… …gewandelt. Die Anforderungen an die Konzernrevision seitens der Geschäftsführung und der Geprüften werden zunehmend komplexer. Vor diesem Hintergrund muss die… …Konzernrevision der SWM sicherstellen, dass ihre Arbeit den Qualitätsanforderungen genügt und zur Wertschöpfung des Konzerns beiträgt. Den ersten Schritt hat die… …Konzernrevision der SWM durch die Implementierung eines Qualitätsmanagementprogramms vollzogen. Der Erfolg eines solchen Programms hängt jedoch entscheidend davon… …ab, inwieweit es in der Praxis umgesetzt und von den einzelnen Mitarbeitern der Konzernrevision verinnerlicht wird. Letztendlich kann erst eine…

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  Stand und Entwicklung der Internen Revision

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller

  …Stand und Entwicklung der Internen Revision Prof. Dr. Volker H. Peemöller Emeritierter Prof. Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 2 Abgrenzung der Internen Revision . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 3 Einrichtung einer Internen Revision… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 3.1 Unterstellung der Internen Revision . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 3.2 Vorgabe einer Geschäftsordnung… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 3.3 Jahresplanung der Internen Revision . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 3.4 Verhältnis der Internen Revision zur… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 4.4 Regulierung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 5 Ziele und Aufgaben der Internen Revision… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 5.1 Ziele der Internen Revision . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 5.2 Aufgaben der Internen Revision… …Problemstellung Die Prüfungsberufe stehen heute vor besonderen Herausforderungen. Das bezieht sich in erster Linie auf die Überwindung der Vertrauenskrise, aber… …Abgrenzung der Internen Revision Die heutige Auffassung von der Internen Revision kommt in der Definition des IIA und der Übersetzung vom IIR zum Ausdruck… …, die für alle Internen Revisionen gilt, unab- hängig von der Größe und Branche der Unternehmen: „Die Interne Revision erbringt unabhängige und objektive… …unterstützt die Organisation bei der Erreichung ihrer Ziele, indem sie mit einem systematischen und zielgerichteten Ansatz die Effektivität des…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2007

  Informationen zur QA-Zertifizierung / Informationen zum CIA-Examen Mai 2007 und der CIA-Tagung 2007

  Dipl.-Kffr. Anja Unmuth, Dipl.-Ing. Klaus Haas

  …----AUS DER ARBEIT DES IIR---- QA-Zertifizierung und CIA-Examen Aus der Arbeit des IIR Informationen zur QA-Zertifizierung Dipl.-Kffr. Anja Unmuth… …, Frankfurt am Main Die Anzahl der zertifizierten Quality Assessoren (QA) steigt kontinuierlich. Derzeit sind beim Institut 91 zertifizierte Quality Assessoren… …Mitglied angehört, einen Qualitätsstandard (Revisionsstandard Nr. 3 „Qualitätsmanagement in der Internen Revision“) veröffentlicht. Diese Vorgehensweise… …ermöglicht die Erfüllung der IIA-Anforderungen. Im Juli 2005 wurde der „Leitfaden zur Durchführung eines Quality Assessments (QA)“ vom IIR-Vorstand… …verabschiedet. Der QA-Leitfaden ergänzt und operationalisiert den Qualitätsstandard. Den QA-Seminaren des Instituts wird der Leitfaden zugrunde gelegt und anhand… …einer ausführlichen Fallstudie im Detail besprochen. Eine Projektgruppe des Instituts arbeitet an der Aktualisierung des QA-Leitfadens. Die… …Veröffentlichung der Neuauflage ist für Ende 2007 geplant. Für eine erfolgreiche QA-Zertifizierung am IIR müssen folgende drei Anforderungen erfüllt sein: 1… …. Nachweis über mindestens 3 Jahre Berufserfahrung in der Internen Revision 2. Nachweis über Führungskompetenz 3. Teilnahme an einem QA-Seminar des IIR Um eine… …Informationen zum CIA-Examen Mai 2007 und der CIA-Tagung 2007 Dipl.-Ing. Klaus Haas, CIA, CGAP, Frankfurt am Main 1. Hohes Interesse am CIA-Examen Das anhaltend… …hohe weltweite Interesse an der Ausbildung zum Certified Internal Auditor führte auch in Deutschland wiederum zu einer hohen Teilnehmerzahl am Examen im…

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  Interne Revision im Handel – am Beispiel der Otto Group

  Dipl.-Kfm. Andreas Deppendorf

  …Interne Revision im Handel – am Beispiel der Otto Group Dipl.-Kfm. Andreas Deppendorf Leiter Konzernrevision Otto Group Hamburg 760 Deppendorf… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 761 1.2 Die Otto Group . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 761 2 Corporate Governance in der Otto Group… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 765 3 Revision in der Otto Group . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 766 3.1 Entwicklung… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 768 4 Konzernrichtlinie „Mindestanforderungen an das Interne Kontrollsystem in der Otto Group“ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 768… …4.1 Hintergrund . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 768 4.2 Erarbeitung der Standards… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 769 4.3 Aufbau der Richtlinie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 770 4.4 Mindeststandards am Beispiel Einkauf… …verschärft. Dies führte u. a. dazu, dass sich die zeitliche Frequenz für die inhaltliche und preisliche Anpassung der Angebote insbesondere im Distanzhandel… …der sich schnell ändernden Rahmenbedingungen erforderliche Flexibilität und Schnelligkeit im Handel führen häufig zu einer Unternehmenskultur, in der… …interne Vor- gaben und Richtlinien sowie Kontrolle und Überwachung nur auf geringe Akzeptanz stoßen. Dies gilt insbesondere, wenn – wie z. B. in der Otto… …Group – eine Vertrauens- organisation vorherrscht und der Konzern stark dezentral geführt wird. Häufig befürchten vor allem die für den Erfolg von…

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  Unternehmensbewertung im Rahmen der IFRS

  Prof. Dr. Dr. h. c. Wolfgang Ballwieser

  …Unternehmensbewertung im Rahmen der IFRS Prof. Dr. Dr. h. c. Wolfgang Ballwieser Seminarvorstand Ludwig-Maximilians-Universität München Fakultät… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 353 2 Unternehmensbewertungskalküle in den IFRS . . . . . . . . . . . . . . . . . 354 2.1 Unternehmensbewertungsvokabeln im Index der IFRS 2006… …Zeitwerten folgt einer Hierarchie: In erster Linie interessieren die am Bilanzstichtag geltenden Preise eines aktiven Marktes für die in der Bilanz zu… …man schließlich Über- gewinnverfahren, die z. B. in jüngerer Zeit unter der Bezeichnung Residualgewinnme- thoden propagiert und diskutiert wurden.4 Der… …vorliegende Beitrag steht unter der Rubrik „Risikobereiche bei Postenprüfungen (Ansatz- und Bewertungsprüfung)“ und wird deshalb auf die mit der Anwendung von… …Unternehmensbewertungskalkülen verbundenen Probleme bei der bilanziellen Bewer- tung eingehen. Hierbei werden speziell die Faktoren interessieren, die Risiko bei der Prüfung… …stiften können. Der Beitrag ist nicht auf Vollständigkeit zur Anwendung der genannten Verfahren in den IFRS angelegt, sondern wird sich auf wesentliche… …sich von der Unterneh- mensbewertungstheorie lösen, wenn ihr nicht gar widersprechen. Es gilt deshalb, die IFRS insoweit darzustellen und zu würdigen. Um… …der Einordnung dieses Beitrages gerecht zu werden, sind auch die mit der Anwendung der Unternehmensbewertungsver- fahren entstehenden (potentiellen)… …Vgl. zu allen Verfahren auch Ballwieser 2004, S. 8–198. Unternehmensbewertung im Rahmen der IFRS 354 Ballwieser 2 Unternehmensbewertungskalküle in…

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  Prüfung der generellen Wertansätze

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller

  …Prüfung der generellen Wertansätze Prof. Dr. Volker H. Peemöller Emeritierter Prof. Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg Lehrstuhl… …der beizulegende Zeitwert (Fair Value). Weitere Wertansätze bestehen im Nettoveräußerungswert und im Gebrauchswert. Im F.101 wird darauf hingewiesen… …, dass die Bewertungsgrundlagen häufig kombiniert werden. Die Wertansätze sind auf Vollständigkeit der einzelnen Bestandteile und Nachweis ihrer Existenz… …zu prüfen. Insofern werden im Folgenden die Normen zur Beurteilung der Wertgrößen vorgestellt. 2 Anschaffungskosten 2.1 Grundlagen Das Rahmenkonzept… …enthält im F.100 (a) eine Definition der Anschaffungskosten. Danach werden die historischen Anschaffungskosten mit dem Betrag der entrichteten… …Zahlungsmittel oder Zahlungsmitteläquivalente oder dem beizulegenden Zeitwert der Gegenleistung für ihren Erwerb zum Erwerbszeitpunkt angesetzt. Auch nach IFRS… …gilt damit das Prinzip der Maßgeblichkeit der Gegenleistung.1 Generell umfassen die Anschaffungskosten den Kaufpreis, Einfuhrzölle und nicht… …nennt IAS 16.17: Kosten der Standortvorbereitung und sonstige Montagekosten. Diese Kosten sind nicht in der Periode des Kostenanfalles aufwandswirksam zu… …individuelle Erfassung durch entsprechende Abgrenzungen möglich. Aus Gründen der Wirtschaftlichkeit werden sie zusammenge- fasst und sind durch eine Aufteilung… …16.6; IAS 38.8; IAS 40.5. 3 Vgl. Ballwieser 2005, Rn. 19a zu IAS 16. 4 Vgl. Wohlgemuth/Radde 2000, S. 907. Prüfung der generellen Wertansätze 308…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 4/2007

  DCGK 2007: Anmerkungen zur jüngsten Revision der Standards für gute Unternehmensführung und -überwachung

  Stefan Wehlte

  …Recht • ZCG 4/07 • 157 DCGK 2007: Anmerkungen zur jüngsten Revision der Standards für gute Unternehmensführung und -überwachung Stefan Wehlte* Die… …zuletzt am häufigsten diskutierten Themen gelenkt hat. Einige der Modifizierungen, namentlich die Anregung eines Abfindungs-Caps sowie die Betonung der… …sehen sein. Der nachstehende Beitrag stellt die Neuerungen vor und unterzieht sie einer kurzen Bewertung. 1. Einleitung In ihrer Plenarsitzung vom 14. 6… …der Aufnahme der Europäischen Aktiengesellschaft (SE) in die Präambel auch einzelne substantielle Neuerungen verabschiedet, die seit ihrer… …dürfte der Anlass für die auffälligsten der neuen Bestimmungen in einigen weniger erfreulichen Vorgängen aus der deutschen Wirtschaftswelt zu sehen sein… …. Insgesamt lag der Fokus der Kommission in diesem Jahr auf vorstandsbezogenen Themen, wie ein Blick auf den Wortlaut der beschlossenen Neuregelungen zeigt… …darauf geachtet werden, dass Zahlungen an ein Vorstandsmitglied bei vorzeitiger Beendigung der Vorstandstätigkeit ohne wichtigen Grund einschließlich… …laufende Geschäftsjahr abgestellt werden. Eine Zusage für Leistungen aus Anlass der vorzeitigen Beendigung der Vorstandstätigkeit infolge eines… …Kontrollwechsels (Change of Control) sollte 150 % des Abfindungs-Caps nicht übersteigen. Ziff. 5.3.3 (neue Empfehlung) Der Aufsichtsrat soll einen… …Nominierungsausschuss bilden, der ausschließlich mit Vertretern der Anteilseigner besetzt ist und dem Aufsichtsrat für dessen Wahlvorschläge an die Hauptversammlung…

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  Outsourcing der Internen Revision

  Prof. Dr. Volker H. Peemöller

  …Outsourcing der Internen Revision Prof. Dr. Volker H. Peemöller Emeritierter Prof. Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg Lehrstuhl für… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 147 2 Gründe für die Einrichtung einer Internen Revision . . . . . . . . . . . . . 147 3 Outsourcing der Internen Revision in kleinen und mittleren… …Unternehmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 148 4 Outsourcing der Internen Revision bei Großbetrieben… …. . . . . . . . . . . 150 5 Konzeptionen des Outsourcings der Internen Revision . . . . . . . . . . . 152 5.1 Vollständige Übertragung der Revisionsfunktion… …. . . . . . . . . . . . . . . 152 5.2 Teiloutsourcing der Internen Revision . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 153 5.3 Vergabe von Spezialaufträgen an externe Anbieter… …. . . . . . . . . . . . . . 153 6 Voraussetzungen für die Übernahme der Revisionsfunktion . . . . . . . 154 7 Kriterien für die Auswahl externer Anbieter von Prüfungsleistungen… …1 Problemstellung Der Wettbewerbsdruck und die Kosteneinsparungsdebatte gehen an den internen Leis- tungsabteilungen nicht spurlos vorbei. Davon… …über ein Outsourcing ist in der Vergangenheit sehr emotional geführt worden. Die Interne Revision hat diese Auseinandersetzungen immer als eine Bedrohung… …im Unternehmen zu erstellen.1 Es handelt sich dabei um die grundlegende Frage des Make or Buy, der Eigen- oder der Fremdfertigung von Leistungen. 2… …Tätigkeiten. Hierfür sind insbesondere die kompli- zierter und komplexer werdenden Umweltverhältnisse ausschlaggebend. Der umfas- sende IT-Einsatz und die…

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  Auswirkungen der wertorientierten Unternehmensführung auf die Interne Revision

  Prof. Dr. Thomas Günther, Dipl.-Kfm. Torsten Gonschorek

  …Auswirkungen der wertorientierten Unternehmensführung auf die Interne Revision Prof. Dr. Thomas Günther Lehrstuhlinhaber Technische Universität… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 129 2 Zur wertorientierten Unternehmensführung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 130 2.1 Zielsetzung der wertorientierten Unternehmensführung… …. . . . . . . . . . 130 2.2 Entwicklungsrichtungen der wertorientierten Unternehmensführung 132 2.3 Inhaltliche Gestaltung wertorientierter Unternehmensführung… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 136 3.1 Wertorientiertes Verständnis der Internen Revision . . . . . . . . . . . . . . 136 3.2 Die Einordnung der Internen Revision in die… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138 3.2.2 Förderung der Kapitalmarktkommunikation . . . . . . . . . . . . . . . . . . 138 3.2.3 Unterstützung der Unternehmensführung… …Kapitalmarkt in Anspruch nehmen, steuern sich zunehmend und mehrheitlich nach den Methoden der wertorientierten Unternehmens- führung. Empirische Untersuchungen1… …Methoden der wertorientierten Unternehmensführung noch keine weite Ver- breitung erfahren haben.2 Die wertorientierte Unternehmensführung ist in den letzten… …Jahren aber zuneh- mend in den Mittelpunkt kritischer Diskussionen in der Öffentlichkeit gerückt. Vor dem Hintergrund spektakulärer… …Steigerung des Unternehmenswertes als oberstes Unternehmensziel im Kreuzfeuer der Kritik,3 wobei nach Coenenberg die Ursachen für die aufkommende Kritik in… …Missverständnissen und Missbräuchen lie- gen.4 Die genannten Negativereignisse störten aber auch nachhaltig das Vertrauen der Öffentlichkeit und der Kapitalmärkte in…

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