…Risiken stehen der Zielerreichung entgegen?
3. Welche Geschäftsprozesse sind zur Umsetzung der
Strategien bzw. zur Erreichung der Ziele und zur
Steuerung…
…der Risiken vorhanden?
Durch diese Fragestellungen wird der Fokus auf bestimmte
Geschäftsprozesse gerichtet. Und die weitergehende
Frage ist dann: Sind…
…strategischen Risiken. Dieser Schritt erfolgte
in unserem Hause unter Nutzung der vorhandenen
Risikoinventuren, die im Rahmen des bestehenden…
…Risikomanagementsystems zur Verfügung standen.
Die dokumentierten strategischen Risiken wurden sodann
mit den zuvor aufgenommenen Unternehmenszielen
verknüpft.
Zur…
…hinsichtlich der Zielerreichung und
Steuerung der identifizierten Risiken. Die Geschäftsprozesse
wurden nach Kern- und Unterstützungsprozessen
unterschieden.
Der…
…effiziente Revision sorgt.
Wohlgemerkt: Die Unternehmensziele und Risiken
bildeten die Basis der Prüfungsplanung. Es waren die
Top-Ziele und Top-Risiken aus…
…identifizierten Risiken gewichtet
wurden.
Die Prüfungsintervalle entstanden dadurch, dass
der Konzernvorstand für die Durchführung des mittelfristigen…
…rechtfertigen
lassen.
Fazit
Das Fazit zur Neuausrichtung der Internen Revision
lautet:
„Der Blick auf die Unternehmensziele mit den relevanten
Risiken und die…
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