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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2006

  Übersicht vom 1. Januar bis 31. Dezember 2007 der IIR-Akademie

  …Überblick Basel II und Solvabilitätsverordnung (SolvV) 14. – 15. 03. 2007 29. – 30. 10. 2007 ◆ Aufbaustufe Internal Audit Process 22. – 23. 02. 2007 29. – 30… …. Peemöller Prof. Dr. M. Richter Budgetierung und Kalkulation für Innenrevisoren 27. – 28. 09. 2007 Prof. Dr. J. Tanski Interne Kontrollsysteme gestalten und… …Kontrollsysteme gestalten und prüfen (IKS II) 07. – 09. 05. 2007 12. – 14. 09. 2007 Prüfung der Service- und Kundenorientierung im Unternehmen 11. – 12. 06. 2007 15… …Revisoren und Revisorinnen 07. – 08. 05. 2007 W. Caster Korruption und Kontrolle 21. – 22. 05. 2007 05. – 06. 11. 2007 Grundlagen der Führungswirkungsprüfung… …. Schumann Compliance Audit 26. 09. 2007 Dr. G. Obermayr Dr. C. Gies Sarbanes-Oxley Act of 2002 (SOA) – Auswirkungen und Chancen für die Interne Revision 19. –… …20. 03. 2007 M. Klinger R. Weckler ◆ Seminare Arbeitstechnik ◆ Grundstufe Rhetorik und Präsentationstechnik für Revisoren 07. – 10. 05. 2007 10. – 13… …Risikomanagement und Risikocontrolling 14. – 15. 05. 2007 R. Weckler C. Gasser Prüfen der Wirtschaftlichkeit von Geschäftsprozessen 19. – 21. 03. 2007 13. – 15. 06… …Workshop Prüfung des Risikomanagements 14. – 15. 06. 2007 15. – 16. 11. 2007 Dolose Handlungen: Prüfung und Prophylaxe 26. – 27. 02. 2007 10. – 11. 09. 2007… …. H. J. Matzenbacher Revision des Finanz- und Rechnungswesens 26. – 27. 04. 2007 20. – 21. 09. 2007 Welche Personalthemen sollte/könnte die Interne… …Financial Reporting – IFRS/IAS 09. – 11. 05. 2007 31. 10. – 02. 11. 2007 Prof. Dr. J. Tanski Wirtschaftlichkeits- und Investitionsrechnung für Revisoren 25. –…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2006

  Übersicht vom 1. März bis 31. Dezember 2006 der IIR-Akademie

  …Revision im Unternehmen 11. – 12. 05. 2006 04. – 05. 12. 2006 Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen – Zur Beratungsfunktion der IR Effiziente… …Skills 26. – 27. 10. 2006 Prof. Dr. M. Richter Budgetierung und Kalkulation für Innenrevisoren 12. – 13. 10. 2006 Prof. Dr. J. Tanski Interne… …Kontrollsysteme (IKS) gestalten und prüfen 24. – 26. 04. 2006 19. – 21. 06. 2006 04. – 06. 09. 2006 16. – 18. 10. 2006 27. – 29. 11. 2006 agens Consulting Prüfung… …der Service- und Kundenorientierung im Unternehmen 29. – 30. 05. 2006 23. – 24. 11. 2006 Prüfen von Personalentwicklungsmaßnahmen 11. – 12. 05. 2006 30… …. – 31. 10. 2006 M. Bichel R. Billmaier Datenschutz für Revisoren und Revisorinnen 27. – 28. 04. 2006 W. Caster Korruption und Kontrolle 15. – 16. 05… …. Schumann Vertiefung der Führungswirkungsprüfung 01. – 02. 11. 2006 M. Schumann Einführung und Durchsetzung von Revisionsstandards 18. 09. 2006 Dr. G… …. Obermayr Corporate Governance und Audit Committees – Auswirkungen und Chancen für die Interne Revision 07. 11. 2006 Dr. G. Obermayr Sarbanes-Oxley Act of… …2002 (SOA) 03. – 04. 04. 2006 M. Klinger R. Weckler ◆ ◆ Seminare IT-Revision Grundstufe Rhetorik und Präsentationstechnik für Revisoren 08. – 11. 05… …Prüfungssoftware im Vergleich 22. – 23. 05. 2006 R. Odenthal Grundlagen der Revision von Risikomanagement und Risiko controlling 26. – 27. 04. 2006 R. Weckler Prüfen… …Dolose Handlungen: Prüfung und Prophylaxe 08. – 09. 03. 2006 23. – 24. 10. 2006 M. Bichel agens Consulting A. Möbus R. Odenthal Interne Revision 1 · 2006…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2006

  IIR-Tagung Revision in Öffentlichen Institutionen 2006

  …obige Tagung am 22. November 2006, 9.00 bis 18.30 Uhr und am 23. November 2006, 8.30 bis 13.15 Uhr, in Hamburg-Bergedorf. Als Programm ist vorgesehen: 1… …. Grundsatzreferate ◆ Interne Revision – Anforderungen im Spiegel der Verwaltungsmodernisierung und Korruptionsprävention ◆ Entwicklungstendenzen der Internen Revision… …der IR-Prüfergebnisse und Geschäftsprozesse ◆ Umsetzung der Korruptionsrichtlinie des Bundes – Querschnittsprüfung des Bundesrechnungshofes ◆… …Systemprüfung am Beispiel ◆ Querschnittsprüfung des Bundesrechnungshof – Aufgaben und Wirkungen Interner Revisionen in der Bundesverwaltung ◆ Musterbasierte…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2006

  ZCG-Nachrichten

  …eines ordentlichen Kaufmanns vorzu gehen. gerichtlich genehmigen lassen, vermutete Ersatzansprüche gegen Vorstände und Aufsichtsräte selbst zu Gunsten… …solches Vorgehen mit Klagen gegen die Gesellschaft selbst und öffentlichkeitswirksamen Musterverfahren nach dem KapMuG verbunden wird. Aktionäre, die allein… …Personengesellschaften Aber auch in klassischen Personengesellschaften droht eine Managerhaftung. In Personengesellschaften obliegt die Geschäftsführung und… …berühren, deren Wohl und nicht seinem eigenen Nutzen oder dem Vorteil anderer dienen. Bei Verletzung dieser Grenzen, insbesondere beim Abweichen von… …mit den anderen geschäftsführenden Gesellschaftern bei außergewöhnlichen Geschäften oder dem Unterlassen ordnungsgemäßer Buchführung und Verstoß gegen… …die selbstverständliche Pflicht, Schaden von der Gesellschaft abzuwenden, drohen Schadensersatzpflicht und ein Entzug der Geschäftsführungsbefugnis. In… …sind. Hinzu kommt die Erwägung, dass sich die gemeinschaftliche und die eigene Vermögenssphäre schlecht voneinander trennen lassen. Schließt… …Haftung, dass er zugleich auch in eigener Sache handelt. Das bedeutet praktisch, dass er, sofern er nicht total gegen seine sonst übliche Sorgfalt und Übung… …der Bilanzrechtsreform erst in 2007 ZCG-Nachrichten auf Leistung an die Gesellschaft und nicht an sich selbst gerichtet sein. Außerdem kann er auch… …nicht über den Anspruch anderweitig verfügen, indem er beispielsweise einen Vergleich schließt. Dieses Recht steht allein der Gesellschaft und damit ihren…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2006

  Optimierung der Risikokosten durch effizienten Risikotransfer

  Integration des Versicherungsmanagements in den Risikomanagement-Prozess
  

  Hendrik F. Löffler

  …Konsumentenverhalten, gesetzliche bzw. regulatorische und auch politische Veränderungen, restriktive und teurere Kreditvergaben in Folge von Basel II, knappe… …Versicherungskapazitäten und steigende Prämien für exponierte Industrierisiken im Kontext von Solvency II, globaler Wettbewerb, konstante Terrorgefahren sowie… …Naturkatastrophen, die hohe Volatilität der Kapitalmärkte und auch ein Blick auf die Insolvenzstatistiken in Deutschland zeigen es deutlich: Unternehmerische… …Risikomanagementsystem berücksichtigt die Risikobewältigung als integralen Bestandteil und hat die Aufgabe, die Risikokosten eines Unternehmens zu optimieren. Hierbei… …werden folgende Fragen berücksichtigt 1 : Welche Risiken sollte ein Unternehmen grundsätzlich selbst tragen und wie viel Risiko kann unter… …Berücksichtigung ökonomischer Zielgrößen (etwa aus Liquiditäts- und Eigenkapitalgesichtspunkten) tatsächlich in Eigentragung genommen werden? Wie sieht der… …historisch gewachsenes und autonomes Subsystem darstellt, welches den Vorgaben des unternehmensweiten Risikomanagements nur in den seltensten Fällen folgt… …ein bestehendes Versicherungsmanagement sinnvoll in das Risikomanagementsystem eines Unternehmens zu integrieren ist und welche Vorteile sich hieraus… …Risikobewältigungsmaßnahmen einnimmt und welche Charakteristika sie aufweist, welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen, um eine Versicherung grundsätzlich einkaufen zu… …der Kontrolle des Risikos in Verbindung stehen. Bspw. Kosten für die interne und externe Administration rund um das Risiko- und Versicherungsmanagement…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2006

  Meldungen

  …das Public Interest Oversight Board (PIOB) – seit Februar 2005 für die öffentliche Aufsicht über die IFAC-Aktivitäten im Bereich der Standardsetzung und… …Rechnungslegung und Prüfung der Jahresabschlüsse durchgeführt wurde; ob die Abschlussprüfer auf angemessene Art und Weise das Risiko abgeschätzt und einen… …risikoorientierten Ansatz verwandt haben, um die Art, die Zeiteinteilung und das Ausmaß der Untersuchung der internen Kontrollen zu ermitteln und ob sich die… …Nutze gemacht haben. Kodex Report 2006 Um die Akzeptanz der Empfehlungen und Anregungen des DCGK systematisch zu erheben, hat das Berlin Center of… …Corporate Governance in 2005 zum vierten Mal sämtliche an der Frankfurter Wertpapierbörse notierten Gesellschaften befragt und auf dieser Basis den Kodex… …durchschnittlich 11,6 bzw. 60,8 % der 19 Anregungen an. Die Befolgungsquoten der Empfehlungen und Anregungen steigen tendenziell mit der Unternehmensgröße. So… …substantiell neuen Empfehlungen – namentlich u. a. die besonderen Kenntnisse des Prüfungsausschussvorsitzenden und die ausreichende Anzahl unabhängiger…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2006

  ZRFG-News

  …porate Governance Kodex hat in ihrer Plenarsitzung im Juni in Frankfurt intensiv die Corporate Governance Entwicklung in Deutschland und Europa diskutiert… …und seit der letzten Plenarsitzung im Juni des letzten Jahres keine wesentlichen neuen Entwicklungen festgestellt. Wie der Kommissionsvorsitzende Dr… …. Gerhard Cromme erläuterte, will die Kommission die hohe Akzeptanz des Deutschen Corporate Govern ance Kodex weiter fördern und deshalb den Unternehmen die… …relevanten Regelungen des Vorstandsvergütungs-Offenlegungsgesetzes (VorstOG) und die Auswirkungen des Gesetzes zur Unternehmensintegrität und Modernisierung… …Vorstandsvergütung und die Stärkung der Rechte des Hauptversammlungsleiters. Die beschlossenen Kodexänderungen müssen noch vom Bundes ministe rium der Justiz im… …Vorgaben wie den Sabanes-Oxley-Act oder Basel II effektiv und effizient umzusetzen, rückt weltweit immer mehr ins Zentrum der IT-Agenda von Unternehmen. Zu… …diesem Ergebnis kommt eine aktuelle Studie, die in Zusammenarbeit der Mercury Interactive Corp. und der Economist Intelligence Unit (EIU) entstanden ist… …aus 22 Ländern in den Regionen Nordamerika, APAC (asiatisch-pazifischer Raum) und EMEA (Europa, Naher Osten und Afrika). Die Studie gibt Aufschluss… …darüber, auf welche Weise und in welchem Umfang sich IT-Organisationen durch die Einhaltung gesetzlicher und regulatorischer Vorgaben belastet sehen… …. Demnach messen vor allem große Unternehmen mit einem Umsatz von über acht Mrd. US-Dollar dem Thema Compliance eine besonders hohe und strategische Bedeutung…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2006

  Inhalt/Impressum

  …Entwicklungen greifen praktisch in alle Bereiche der Unternehmens- und Kapitalmarktverfassung ein. Trotz einer Vielzahl von Corporate Governance-Initiativen sind… …effektiver zu gestalten? ZCG Recht Ausgewählte EU-Initiativen auf den Gebieten der Corporate Governance und des Aktienrechts 13 Dr. Denis Gebhardt, LL.M. Mit… …dem Aktionsplan vom 21.5.2003 verfolgt die EU-Kommission ein ehrgeiziges Projekt zur Förderung der Corporate Governance und zur Einführung von… …Informationen nach deren Stattfinden. Aktuelle Recht sprechung zur Corporate Governance 18 Zusammengestellt und kommentiert von RA Raimund Röhrich +++ Umfang der… …zwischen Management sowie Stakeholdern, die die Unternehmensüberwachung beeinträchtigen, müssen und können verringert werden. Ein spezielles Instrument… …hierfür ist die Segmentberichterstattung, deren konkrete Ausgestaltungsformen diskutiert werden. Enforcement der Rechnungs legung und Prüfung 39 Dipl.-Kfm… …Diligence: Neubewertung im globalisierten Geschäftsverkehr +++ IV ZCG Zeitschrift für Corporate Governance Leitung und Überwachung in der Unternehmens- und… …. Hans-Jürgen Hillmer Zuschriften bitte an: BuS-Netzwerk Betriebswirtschaft und Steuern Redaktion ZCG z. Hd. Herrn Dr. Hans-Jürgen Hillmer Postfach 1428, 48634… …: Jahresabonnementpreis € (D) 138,–/sfr 240,–; Einzelbezug je Heft € (D) 26,80/sfr 46,–. Alle Preise einschließlich 7 % Umsatzsteuer und zuzüglich Versandkosten. Die… …, gültig ab 1. Juni 2006, die auf Wunsch zugesandt wird. Verlagsrecht gehören auch das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken und Teilabdrucken sowie zur…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2006

  Inhalt/Impressum

  …Wissenschaft und Praxis, Organ des Deutschen Instituts für Interne Revision e.V. (IIR), Frankfurt am Main Jahrgang: 41 (2006) Erscheinungsweise: Die Zeitschrift… …Mehrwertsteuer und zzgl. Versandkosten. Die Bezugsgebühr wird jährlich im voraus erhoben. Abbestellungen sind mit einer Frist von 2 Monaten zum 1. 1. jeden Jahres… …. Januar 2005, die auf Wunsch zugesandt wird. Manuskripte: Von Text und Tabellen erbitten wir neben einem sauberen Ausdruck auf Papier – möglichst ohne… …Verlagsrecht und das Recht zur Herstellung von Sonderdrucken für die Zeit bis zum Ablauf des Urheber rechts. Eingeschlossen sind auch die Befugnis zur… …Einspeicherung in Datenbanken, der Verbreitung auf elektronischem Wege (online und/ oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung zu gewerblichen Zwecken… …oder auch unaufgefordert ein gereichten Manu skripten, die veröffentlicht werden, behält sich die Re daktion das Recht der Kürzung und Modifikation der… …Manu skripte ohne Rücksprache mit dem Autor vor. Rechtliche Hinweise: Die Zeitschrift sowie alle in ihr enthaltenen einzelnen Bei träge und Abbildungen… …Verlages. Das gilt insbesondere für Vervielfältigungen, Bearbeitungen, Übersetzungen, Mikroverfilmungen und die Einspei cherung und Verarbeitung in… …, dass solche Namen im Sinne der Markenzeichen- und Marken schutzgesetzgebung als frei zu betrachten wären und daher von jedermann benutzt werden dürften… …der Internen Revision: Ergebnisse einer A.T. Kearney- Untersuchung Dr. Cornelius Anger, Zürich und Dipl.-Kfm. Stefan Detscher, München 20 FACHBEITRAG…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2006

  ESVnews

  …Unternehmensberatung – Wissen und Praxis des Consulting (ZUb 1/06 S. 5–8). Motiv für die Übernahme eines Aufsichtsratsmandats ist nicht selten der Wunsch, Klienten zu… …binden und so lukrative Beratungsaufträge leichter akquirieren zu können. Aber nur wenn entsprechende Beratungsverträge eindeutig abgefasst werden, können… …(Prof. Dr. Dietram Schneider/Michael Amann, S. 9–15) Komplementaritäten und die Wandlungsfähigkeit von Beratungsfirmen (Ansgar Richter/Matthias Schröder… …, S. 16–21) Fortschritt und Vielfalt im Interim Management (Dr. Anselm Görres, S. 25– 30) Interim Management löst Probleme des Unternehmenswachstums… …: Ein Blick hinter die eBay-Kulissen (Dr. Vera Bloemer, S. 31–32) Systematische Beratung entwickelt Motivation und Engagement (Gesa Steller, S. 33–35) 2… …. Krisenmanagement als Vorstandsaufgabe Versäumt es die Unternehmensführung, sich mit den Anforderungen an Kommunikation und Krisenmanagement auseinander zu setzen… …, öffnet sie der Möglichkeit von eintretenden Imageschäden grob fahrlässig Tür und Tor. In ihrem Beitrag in der Ausgabe 5/06 der Zeitschrift KSI (Krisen-… …, Sanierungs- und Insolvenzberatung) nehmen Dr. Thorsten Hofmann und Raimund Röhrich zur Bedeutung der Krisen- kommunikation im Rahmen der Prävention Stellung… …Möglichkeiten der Aktionäre, als Unternehmensinhaber Organe für Verfehlungen und Unterlassungen zur Verantwortung zu ziehen (mehr dazu in KSI 5/06 S. 167–172)… …strategischer Risiken Insbesondere in kleinen und mittelständischen Unternehmen bestehen noch gravierende Mängel in der frühzeitigen Identifikation potenzieller…

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