Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2006

  Die Umsetzung des Sarbanes-Oxley Act: Am Beispiel der NYSE-kotierten Schweizer Unternehmen

  T. Flemming Ruud, Jan Pfister, Yannick Hanselmann

  …Zürich und St. Gallen sowie Norwegian School of Management, Zürich (u. a. Mitglied der Arbeitsgruppe Internal Control der Treuhand-Kammer) Jan Pfister, MA… …, SNF- Stipendiat und Visiting Scholar am Center for Financial Reporting and Management, University of California, Berkeley USA (Dissertation im Bereich… …stehen die Section 302 und 404 des SOX im Mittelpunkt: ◆ Section 302 verpflichtet das Management (CEO, CFO) die Internal Control-Maßnahmen, welche die… …Offenlegung betreffen (sog. Disclosure Control), eidesstattlich zu beglaubigen. Das Management übernimmt dadurch explizit die Verantwortung und bestätigt, dass… …Standardisierung der Prozesse als größten Nutzen durch die Implementierung des SOX an (Abbildung 1). 3.2 Verhinderung von Financial Fraud Die SOX-Anforderungen… …sollen dazu beitragen, die Zuverlässigkeit der finanziellen Berichterstattung zu verbessern und Financial Fraud zu verhindern. Lediglich 6 von 13… …Verhinderung von Financial Fraud beitragen kann. Bei der Verhinderung von Financial Fraud muss differenziert werden bezüglich der Hierarchieebene im Unternehmen… …Internal-Control-Maßnahmen einzurichten, da diese leichter umgangen werden können. Gemäß einer weltweiten Studie von PwC (2005) ist die Auswirkung von Fraud des… …, um Fraud auf der obersten Hierarchiestufe zu erkennen und zu verhindern. 4. Fazit Der SOX führt zu einem verstärkten Bewusstsein für Steuerungs-… …bezweifelt und die Angemessenheit der geforderten Tests als zu umfangreich beurteilt. ◆ Zur Verhinderung von Financial Fraud können die SOX-Maßnahmen…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2006

  ESVnews

  …für Corporate Governance“ (1999); „Abschlußprüfung und Corporate Governance“ (2002– 2003); „Asset Management und Corporate Governance“ (2004). Derzeit… …seinen Forschungsschwerpunkten zählen vor allem Fragen der internationalen Rechnungslegung, der Corporate Governance, der Fraud Examination und des…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2006

  ESVnews

  …, S. 16–21) Fortschritt und Vielfalt im Interim Management (Dr. Anselm Görres, S. 25– 30) Interim Management löst Probleme des Unternehmenswachstums… …Risiken. Die Autoren Prof. Dr. Günther Schuh und Daniel Hein skizzieren in ihrem Beitrag „Strategische Risiken im Griff“ in der Zeitschrift Risk, Fraud &…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2006

  Inhalt/Impressum

  …Prof. Dr. Thomas Berndt, Universität St. Gallen Dr. Henning Herzog, Direktor Institute Risk & Fraud Management, Berlin Prof. Dr. Anja Hucke, Universität… …II • ZCG 3/06 • Inhalt Editorial Erhöhte Professionalisierung des Aufsichtsrats Prof. Dr. Anja Hucke I ZCG Management Instrumente der Corporate… …schreibt dem Management eines Unternehmens den Nachweis der Wirksamkeit von Maßnahmen vor, die die Ordnungsmäßigkeit der Finanzberichterstattung…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2006

  Inhalt/Impressum

  …Institute Risk & Fraud Management, Berlin Ulrich Hocker, Hauptgeschäftsführer Deutsche Schutzvereinigung für Wertpapierbesitz e.V. Prof. Dr. Anja Hucke… …II • ZCG 4/06 • Inhalt Editorial Rechnungslegung als Basis der Corporate Governance Prof. Dr. Stefan Müller I ZCG Management Whistleblowing… …Familienunternehmen. ZCG-Nachrichten 133 +++ IASB-Diskussionspapier „Management Commentary“ +++ SEC ermöglicht Volltextsuche in seiner Archivierung +++ GRI: Leitlinien…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2006

  Inhalt/Impressum

  …Institute Risk & Fraud Management, Berlin Prof. Dr. Anja Hucke, Universität Rostock Prof. Dr. Annette G. Köhler, Universität Duisburg-Essen PD Dr. Stefan… …II • ZCG 2/06 • Inhalt Editorial Corporate Governance auch für Familien unter nehmen?! Prof. Dr. Volker H. Peemöller I ZCG Management…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2006

  Informationen zum CIA-Examen Mai 2006 und der CIA-Tagung 2006

  Dipl.-Ing. Klaus Haas

  …Steffen Dörsam, KPMG Deutsche Treuhand Gesellschaft AG ◆ Stephan Michael Fischer, Dresdner Bank AG ◆ Larissa Frank, Union PanAgora Asset Management GmbH ◆… …Riegger, MEAG Munich ERGO Asset Management AG ◆ Stefanie Ristow, DaimlerChrysler AG ◆ Frank Rühl, Jefferson Wells GmbH ◆ Jochen Ruff, Südwestbank AG ◆… …Rhein-Ruhr und Rhein-Main die zwei Revisionsthemen „Qualitätsmanagement in der Internen Revision“ und „Fraud Investigation“ in Vorträgen und Gruppenarbeiten…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2006

  ZCG-Veranstaltungen, ZCG-Vorschau, ZCG-Büchermarkt, ZCG-Zeitschriftenspiegel

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …Korruptionscontrolling aus der Sicht des Management – Ein Erfahrungsbericht (Dr. Jürgen Stierle) Anwendbarkeit des DCGK bei nicht börsen-notierten Unternehmen (Prof. Dr… …einzurichten. der. Ziel des Beitrags ist daher eine umfassende Bestandsaufnahme der zentralen IFRS, die eine Anwendung des Management Approach ermöglichen… …die Problemfelder des Management Approach erörtert. Denn auch wenn dieser einen wesentlichen Bestandteil der IFRS darstellt, so sind damit u. U… …IFRS-Abschlüssen, die mit der Umsetzung des Management Approach konfrontiert sind, von Bedeutung. Grundsätze einer Public Corporate Governance für eine erfolgreiche… …Hauptversammlung) im Vorfeld einer ge- Der Management Approach in der IFRS-Rechnungslegung: Fundierung der Finanzberichterstattung durch Informationen aus dem… …Punkten dem Management Approach. So wird z. B. für die Bewertung des Vorratsvermögens auf die interne Kostenrechnung zurückgegriffen. Die IFRS weiten die… …Anwendungsmöglichkeiten des Management Approach jedoch drastisch aus, sodass Controller in sehr viel stärkerem Maße als früher Mitverantwortung für die externe… …Finanzberichterstattung übernehmen müssen. Trotz dieser Ausweitung erfolgte in der Literatur eine Auseinandersetzung mit dem Management Approach bislang nur isoliert… …hinsichtlich einzelner Bilanzierungsfel- Weitere Beiträge im Überblick Thema Autor Quelle Grundlegendes zum Thema „Fraud“ und dessen Vorbeugung Abberufung von… …Versicherungen (Accounting & Controlling, Treasury, Asset Management), Banken (Accounting & Controlling, Kredite, Risikomanagement), Investmentbanken (Corporate…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 1/2006

  Literatur zur Internen Revision

  Prof. Dr. Martin Richter

  …; Management Fraud; Bilanzskandale, Einzelfallstudien; Ursachen und Erkennbarkeit der Bilanzskandale; Gegenmaßnahmen im Bereich der Corporate Governance… …; rechtliche und ökonomische Umwelt; Informationstechnologie) Vallabhaneni, Rao S.: Wiley CIA Exam Review, Vol. 4: Business Management Skills, 3. Aufl., Hoboken… …2005 (ISBN 0-471-71882-3). (Prüfung zum CIA; strategisches Management; Globalisierung; Verhalten in Organisationen; Führung und Führungsstil… …Schwerpunkte erfolgreicher Revisionsarbeit, hrsg. von Wolfgang Lück, Berlin 2006, S. 223–232. (Management der Internen Revisionsabteilung; Ziele des… …: Interne und externe Revision, Jahresabschlussprüfung, Bankenaufsicht, hrsg. von Axel Becker und Martin Wolf, Stuttgart 2005, S. 489–509. (Management der… …; ressourcenbasierte Strategiefaktoren; Management der Internen Revisionsabteilung; Standortbestimmung der Internen Revision) Hanke, Frank: Auswirkungen der MaK auf die… …Management Reform und Korruption. In: Public and Nonprofit Management, hrsg. von Dietrich Budäus, Christoph Reichard und Reinbert Schauer, Linz/ Potsdam 2005…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2006

  Whistleblowing: Heldentat oder Verrat?

  Hinweisgeber im Spannungsfeld zwischen Zivilcourage und Denunziantentum
  

  Stefan Hofmann

  …Management • ZCG 4/06 • 121 Whistleblowing: Heldentat oder Verrat? Hinweisgeber im Spannungsfeld zwischen Zivilcourage und Denunziantentum Stefan… …Special Purpose Vehicles – Understanding the Enron Case, Der Schweizer Treuhänder 12/2002 S. 1131 ff. 122 • ZCG 4/06 • Management Whistleblowing als… …. Whistleblowing als Governance-Instrument Management • ZCG 4/06 • 123 zurückgeleasten Maschinen nur ein Bruchteil tatsächlich hergestellt worden wäre. Kurze Zeit… …Reputation Management, München/Mering 2003, S. 31 ff. 124 • ZCG 4/06 • Management Whistleblowing als Governance-Instrument Durch die Einrichtung von Incident… …Management-Systemen kann die „Hemmschwelle“ für Whistleblower abgebaut und zu einem verantwortungsbewussten „Alarmschlagen“ beigetragen werden. Fraud („Triggering… …Einrichtung eines IMS muss dabei von der Unternehmenslei- 12 Eigene Darstellung in Anlehnung an Hooks/Kaplan/Schultz, Enhancing Communication to Assist in Fraud… …Reputation Management, München/Mering 2003, S. 4 f. und S. 78 f. 17 Zur Begriffsdefinition vgl. auch Menzies, Sarbanes-Oxley Act, Stuttgart 2004, S. 68… …. Whistleblowing als Governance-Instrument Management • ZCG 4/06 • 125 tung ausgehen: der CEO darf sich nicht nur als Chief Executive Officer sehen, er hat… …und Kommunizieren Abbildung 2: Stufen eines Incident Management-Systems 19 solches ganzheitliches Enterprise Risk Management bietet sich das… …, Whistleblowing und Corporate Reputation Management, München/Mering 2003, S. 176. 19 Eigene Darstellung in Anlehnung an Wieland/ Fürst, Wertemanagement – Der Faktor…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen