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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2006

  Sicherheitsmonitoring und Rückruf-Management als Bestandteile des industriellen Risikomanagements

  Unternehmensinterne Prävention von Produkthaftungsrisiken
  

  Prof. Dr. Thomas Klindt

  …von Gütern aller Art – häufig weit zu indifferent lediglich in food and non-food unterteilt – ist ein Politikfeld, das weltweit zunehmend als… …einer Speichelbeständigkeit gegen das Leckverhalten von Kindern erhöht wurde – immer wieder zeigt sich, dass weltweite Produktrückrufe, internationale… …skizzierbare Gesamtbild besteht nicht etwa in einer evidenten Verschärfung des Produkthaftungsrechts, 3 Prof. Thomas Klindt das bei Lichte betrachtet schon seit… …vielen Jahrzehnten und auf hohem Niveau ein scharfes Schwert in den Händen des geschädigten Opfers zu sein vermag – und dies gilt nicht nur allein für das… …US-amerikanische Produkthaftungsrecht, das dort übrigens Recht der Bundesstaaten ist, sondern sehr wohl auch in einer Vielzahl anderer, * Prof. Dr. Thomas Klindt ist… …, T.: Technik und Recht – ein rares Doppel, in: Technische Mitteilungen 2005, S. 174. 2 Das genuine Eigeninteresse der Wirtschaft an… …ausgewählter, wenn auch nicht abschließender Bereiche (so bleibt das Arzneimittelrecht oder das Gentechnikrecht in der vorliegenden Betrachtung außen vor)… …ist jedenfalls für das deutsche Recht in vielerlei Hinsicht neu und innovativ, sieht man einmal von vergleichbaren Vorgängen im bedeutsamen… …, die – und das ist ihr Vorteil von Geburt an – unabhängig vom Leistungswillen, vom Engagement, der Einsicht und den Fähigkeiten, Kompetenzen und… …Befindlichkeiten einzelner Mitarbeiter in der Fehlervermeidung operiert. Zwei wesentliche Standbeine hierzu sind das Sicherheitsmonitoring und das Rückruf-Management…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2006

  Preisregulierung als Risiko in Netzmärkten?

  Chancen- und Risikomanagement zur Optimierung von Erfolgsgrößen
  

  Felix Timm, Martin Reichhuber

  …diskutieren die Deutsche Bundesbahn AG und der Bund das Eigentumsmodell des Schienennetzes. Nach Regulierung der Telekommunikation und Post hat sich seit 2005… …Kombination beider Charakteristika vor. Das erste Kriterium ist erfüllt, wenn ein Anbieter die Infrastruktur kostengünstiger bereitstellen kann als mehrere… …Anbieter. Das klassische Beispiel sind sinkende Durchschnittskosten aufgrund steigender Skalenerträge. 2 Das zweite Kriterium greift, sobald die Errichtung… …Bereich Compliance and Business Accounting tätig. Aussagen des Artikels repräsentieren die Meinung der Autoren und nicht zwingend des Unternehmens. 1 Das… …, Diskussionsbeitrag des Instituts für Verkehrswissenschaft und Regionalpolitik, Nr. 76, Universität Freiburg 2001. 4 Netzexternalitäten besagen, das der Nutzen des… …die Regulierung bei Auslandsgesprächen abgeschlossen ist und bei Ortsgesprächen noch Potenzial aufweist. Das Liberalisierungspotenzial resultiert aus… …geschützten Aufbaus des VDSL-Netzes untermauert das monopolistische Infrastrukturangebot und kann zu Effizienzverlusten durch reduzierte Investitionsanreize… …Gewinnsteigerungspotenzial. Das Chancen- und Risikomanagement hat hierbei die Aufgabe der Transparenz über Interdependenz und Steuerung geeigneter Maßnahmen zur… …ist im Optimum größer als im Monopol. Das echte Gewinnmaximum entsteht durch eine Marktvergrösserung mittels differenziertem Dienstleistungsangebot des… …Steuerung vor, da sich das Unternehmen auf Querschnitten der Abbildung 7 bewegt. Das Gewinnoptimum reduziert sich logischerweise mit sinkender Preiskomponente…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2006

  Analyse der Risikoberichtserstattung von Energieversorgungs- und Pharmaunternehmen im DAX

  Welche Aussagen erlauben Risikoberichte über die Unternehmen?
  

  Dr. Thomas Padberg

  …Bankaufsichtsrecht (Stichwort: Basel II) wurden beispielsweise umfangreiche Risikomessmodelle im Bankbereich entwickelt. Diese Methoden, namentlich etwa das… …Lageberichtes vorzunehmen. Ausführlich darzustellen ist das Risikomanagement, wobei die Strategie, der Risikomanagementprozess und die Organisation des… …den DRS 5 vorgegeben. jekten empfohlen. 12 Sofern das Risiko durch Versicherungen, Derivate oder ähnliche Instrumente kompensiert wurde, muss nur über… …das Restrisiko berichtet werden. 13 Verboten ist eine Verrechnung von Risiken mit Chancen, 14 wobei zur besseren Einschätzbarkeit der Risiken durchaus… …anerkanntes Verfahren lässt sich beispielsweise das Value-at- Risk-Verfahren zur Messung von Marktpreisrisiken bezeichnen, dass im Bankbereich weit verbreitet… …Tagebaugeräten, Förderanlagen oder an Kraftwerksanlageteilen, das Risiko ungeplanter Betriebsunterbrechungen in den Kraftwerken sowie Risiken im Netzbereich etwa… …angestrebt. Veränderungen finanzwirtschaftlicher Preise: Hier nennt das Unternehmen Währungs-, Zins- und Aktienkursänderungen, wobei die wichtigsten… …. 21 Beispielsweise gibt RWE an, dass sie im Risikomanagement das VaR-Verfahren einsetzen. 22 Vgl. RWE (Hrsg.): Geschäftsbericht 2005, S. 69 ff… …Spielräume innerhalb eines Commercial-Paper-Programms über 5,0 Mrd. € und eines Debt-Issuance-Programms von 20 Mrd. €. Deshalb wird das Liquiditätsrisiko als… …Risiken fehlen bei RWE. So ist etwa das regulatorische Risiko in Deutschland stark gestiegen, da die Preise der Netzbetreiber massiv reguliert werden. 24…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2006

  Risikokultur

  „Soft Skills“ für den Umgang mit Risiken im Unternehmen
  

  Dr. Oliver Bungartz

  …Aktiengesellschaften schon vor acht Jahren durch das Gesetz zur Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich (KonTraG) zur Einführung eines Risikomanagementsystems… …verpflichtet wurden, werden neue Impulse für das Risikomanagement durch die zunehmende Fokussierung auf das Enterprise Risk Management (ERM) als… …und Fähigkeiten bestimmen die Risikokultur im Unternehmen. Die Risikokultur als wichtiger Teil der Unternehmenskultur hat großen Einfluss auf das… …Unternehmenskultur wird kontrovers diskutiert. In diesem Beitrag wird der Auffassung des „kulturellen Pragmatismus“ gefolgt, wonach das Management die… …, Sternenfels 2003. 6 Vgl. Macharzina, K.: Unternehmensführung – Das internationale Managementwissen, 3. Aufl., Wiesbaden 1999, S. 191. 7 Vgl. Bea, F. X.; Haas, J… ….: Strategisches Management, 3. Aufl., Stuttgart 2001, S. 492; Wittmann, E.: Organisatorische Einbindung des Risikomanagements, in: Saitz, B.; Braun, F. (Hrsg.): Das… …Kontroll- und Transparenzgesetz – Herausforderungen und Chancen für das Risikomanagement, Wiesbaden 1999, S. 142. 8 Vgl. Heinen, E.: Unternehmenskultur als… …Risikomanagements, Saitz, B.; Braun, F. (Hrsg.): Das Kontroll- und Transparenzgesetz – Herausforderungen und Chancen für das Risikomanagement, Wiesbaden 1999, S. 492… …Basisannahmen der Unternehmens mitglieder. 12 Basisannahmen sind grund legende Orientierungs - muster und Vorstellungsmuster, welche die Wahrnehmung und das… …Handeln der Unternehmens mitglieder leiten. Annahmen über die Umwelt, die Natur des Menschen, das menschliche Handeln, die zwischenmenschlichen Beziehungen…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2006

  Krisen rechtzeitig erkennen

  Kennzahlengestütztes Krisenfrüherkennungssystem für mittelständische Unternehmen
  

  Wolf-Dieter Loos

  …Frühwarnindikatoren zurückgreifen, obwohl Frühwarnsysteme ein unverzichtbares Element jeder gezielten Unternehmenssteuerung sein sollten. Bereits das „Gesetz zur… …Krisenvermeidung durch Krisenfrüherkennung in Unternehmen. Das Thema hat allerdings durch das KonTraG und durch die Rating-Anforderungen gemäß den… …Pflege gegenüber den Banken nach, so kann das durchaus Einfluß auf die Ratingnote und somit auf den Kreditzins haben. Mittelständische Unternehmen befinden… …Frühwarnsystems Das in diesem Beitrag skizzierte Kennzahlensystem umfasst 6 Kennzahlen: 2.1 Auftragseingang oder * Wolf-Dieter Loos ist Gesellschafter der Loos & Co… …. KG in Hilchenbach im Siegerland. Das Unternehmen wurde im Jahr 1909 als Hilchenbacher Stanz- und Walzwerk gegründet und stellt Kessel für ölgekühlte… …. Steigt der Wert des Bruches, steigt die Wertschöpfung schneller als die Personalkosten. Das bedeutet, dass das Unter- Umsatzanteil neuer Produkte… …Theorie des Lebenszykluses kann davon ausgegangen werden, dass steigenden Umsätzen entsprechende Erträge folgen. Im umgekehrten Falle wird das sehr schnell… …. Einflußfaktoren sind: das Preisniveau der abgesetzten Produkte (Absatz), das Preisniveau der Roh-, Hilfs- und Betriebsstoffe, die Kosten und das Volu - men… …geachtet werden. Das hier vorgestellte Kennzahlensystem aus Absatz-, Produktion-, und Finanzbereich des Unternehmens ist bewußt nur mit 6 Kennzahlen…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2006

  Erfordernis und Inhalt eines Aktionsplans

  Umgang mit Verdachtsmomenten und Tätern
  

  Dr. Jochen Weck, Raimund Röhrich

  …, insbesondere die Leitungsorgane der Unternehmen, überwiegt zunächst das Schockmoment angesichts des zu Tage getretenen Vertrauensbruchs und dem offensichtlichen… …Verdachtsmoment, wird der Druck, die dadurch entstandene Krise schnell und effektiv zu handhaben, noch höher. Gerade das Beispiel eines Ombudsmanns als… …, Beweismittel als solche zu erkennen oder zu sichern. Beispielsweise kann bereits das bloße Anmelden am Arbeitsplatz des Täters ausreichen, um Eintragungen… …durch Helfer verschwinden zu lassen. Diese bestehenden Kontakte müssen auch im Hinblick auf die Weitergabe von Informationen berücksichtigt werden. Um das… …Einrichtung eines Aktionsplans ist das Signal, nach innen und außen professionell mit dem Phänomen Wirtschaftskriminalität umzugehen. Die Unternehmensleitung… …werden, da hier auf das Kriterium der Kenntnis vom Verdachtsmoment abzustellen ist. Hier besteht ein weiter Beurteilungsspielraum, ob es sich noch um einen… …Sicht der Unternehmensleitung oftmals um das zentrale Anliegen bei der Handhabung eines Fraud- Falles. Die Schäden sind hierbei in verschiedene Kategorien… …Schäden. 8 Hierzu muss auf die Möglichkeiten des einstweiligen Rechtsschutzes 9 zurückgegriffen werden. Dadurch kann das Überraschungsmoment ausgenutzt… …werden muss, externe Berater für verschiedene Bereiche 8 Materielle Schäden können auch und gerade in existenzgefährdenden Höhe darin bestehen, von für das… …Handhabung der Krise durch das Unternehmen kommuniziert werden. Bei den Mitarbeitern des Unternehmens kann hierdurch die bereits angesprochene präventive…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2006

  Aktuelle Urteile

  RA Raimund Röhrich

  …. Der Stadtrat unterstützte im Gegenzug den Bauunternehmer bei der Realisierung verschiedener Bauprojekte, die die Stadt durchführen ließ. Das Landgericht… …8.8.2006 sprach das Landgericht München II (3 O 1581/04, noch nicht rechtskräftig) die Ansprüche zu. Zur Begründung führte das Gericht aus, den Fälschern… …umfasst. Das Landgericht selbst hatte seine örtliche Zuständigkeit zunächst verneint und erst auf Beschwerde der Staatsanwaltschaft ein Hauptverfahren… …des Vermögens der Gesellschaft folgt aus seiner Befugnis, über das Vermögen zu verfügen (nach §§ 35, 37 GmbHG) und der Verpflichtung, deren… …Interessen der Gesellschafter zwingen. Zudem ist das Gesellschaftsvermögen, unabhängig von seiner Herkunft, in rechtlicher Hinsicht für die Anteilseigner stets… …Fremdvermögen. Eine Auswirkung der Tätigkeit des Geschäftsführers auf das Vermögen der Gesellschafter selbst, etwa als Reduzierung des Anteilswertes oder der…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2006

  ZRFG-News

  …ZRFG 4/06 188 ZRFG-News Wirtschaftskriminalität nimmt weiter stark zu Für das Jahr 2005 wurden in der Polizeilichen Kriminalstatistik (PKS) 89.224… …registrierte Schadenssumme das tatsächliche Ausmaß noch gar nicht realistisch abbilden dürften, da von einer erheblichen Dunkelziffer auszugehen ist. Der Anstieg… …größte Zuwachsrate verzeichnete das Tatmittel „Internet“. Hier wurden 4.643 Fälle von Wirtschaftskriminalität registriert – gegenüber 2004 bedeutet dies… …Wirtschaftskriminalität wird auch in Zukunft ein hohes Gefährdungs- und Schadenspotenzial und damit eine hohe Bedeutung für die Kriminalitätslage in Deutschland haben. Das… …, tun das erst 35 Prozent der indischen Unternehmen. Während lediglich 50 Prozent der Unternehmen aus Indien Basissicherheitsmaßnahmen wie Passwörter… …Budgets aufgewendet, das ist fast doppelt soviel wie vor zwei Jahren. Die Studie „The Global State of Information Security 2006“ ist im Volltext auf der… …und ein unzureichendes Debitorenmanagement sind die Hauptursachen für Unternehmensinsolvenzen. Das ist ein zentrales Ergebnis einer aktuellen Umfrage… …inhabergeführte Unternehmen. Gleichzeitig gilt, je größer das Unternehmer desto eher wird der Antrag gestellt. Jüngere Unternehmen (unter 15 Jahren) haben außerdem… …zuvor. Rund 12.000 „Phishing“-Seiten, die meist nur wenige Tage online sind, tauchten zuletzt pro Monat im Netz auf – das sind fast vier Mal so viele wie… …Millionenhöhe. Darunter fallen nicht nur betrogene Bankkunden, die auf die Kulanz ihres Kreditinstituts hoffen müssten. Vielmehr schade das Phishing auch der…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 4/2006

  ZRFG-Büchermarkt

  …der betriebliche Anwender in Risikomanagementsysteme einarbeiten, sie verstehen und auf ihre Praktikabilität und Effizienz hin überprüfen. Das Buch gibt… …Buch um einen praxisorientierten Ratgeber und ein hilfreiches Nachschlagwerk für Unternehmen, die einen Gesamtüberblick über das Thema Risikomanagement… …Werkzeugkasten ist das Buch jedoch – aufgrund der handwerklichen Fehler – nur eingeschränkt zu empfehlen. Frank Romeike ZRFG Rating: Praxisbezug: ■ ■ ■ ■ ■ Inhalt… …Gabler Verlag, Wiesbaden 2005, 713 Seiten, 44,90 Euro, ISBN 3-834-90012-5 Publikationen rund um das Thema Unternehmensbewertung gibt es eine ganze Menge… …amerikanischen Modewelle zu führen“. Das Buch präsentiert eine umfassende Betrachtung der funktionalen Unternehmensbewertungslehre, die seit Mitte der 1970er Jahre… …zu favorisieren. Vielmehr ordnen sie die Methoden den entsprechenden Funktionen zu. Das Buch ist in fünf Kapitel unterteilt. Das erste Kapitel… …Hauptfunktion der funktionalen Unternehmensbewertung vor: die Vermittlungsfunktion. Ergebnis dieser Funktion ist der Arbitriumwert des Unternehmens. Das… …anschließende vierte Kapitel befaßt sich mit der dritten Hauptfunktion der funktionalen Unternehmensbewertung, der Argumentationsfunktion. Das fünfte und… …präsentiert werden. Das Buch sticht in der Masse der Publikationen dadurch hervor, dass es sich kritisch mit der theoretisch weniger oder gar nicht fundierten… …Literatur zur Unternehmensbewertung auseinandersetzt. Das Buch kann nicht nur als Lehrbuch uneingeschränkt empfohlen werden, sondern bietet auch dem Praktiker…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2006

  Inhalt/Impressum

  …Zusätze – das Manuskript auf 3,5"-Diskette, CD-ROM oder per E-Mail bevorzugt in Word, sonst zusätz lich im RTF-Format. Zur Veröffentlichung angebotene Bei… …dies angegeben werden. Mit der Annahme zur Ver öffentlichung überträgt der Autor dem Verlag das aus schließliche Verlagsrecht und das Recht zur… …Verbreitung auf elektronischem Wege (online und/oder offline), das Recht zur weiteren Vervielfältigung zu gewerblichen Zwecken im Wege eines foto mechanischen… …oder eines anderen Verfahrens sowie das Recht zur Lizenzvergabe. Dem Autor verbleibt das Recht, nach Ablauf eines Jahres eine ein fache Abdruckgeneh… …gereichten Manu skripten, die veröffentlicht werden, behält sich die Re daktion das Recht der Kürzung und Modifikation der Manu skripte ohne Rücksprache mit… …. Jede Verwertung, die nicht ausdrücklich vom Urheberrechtsgesetz zugelassen ist, bedarf der vorherigen Zustimmung des Verlages. Das gilt insbesondere für…

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