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93 Treffer, Seite 6 von 10, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2006

    Sarbanes Oxley – immer noch ein Thema?

    Dipl.-Kfm. Günter Hofmann
    …Jahresabschlussprüfer ihre Prüfung der Internen Kontrollen effizient gestaltet haben. „Als Teil der Bemühungen des PCAOB, die Kosteneffektivität zu wahren, werden unsere…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2006

    Zur Zukunft der Corporate Governance

    Regulierung der Unternehmensführung auf dem Prüfstand
    Prof. Dr. Thomas Berndt
    …einheitlicher Corporate Governance-Vorschriften im Allgemeinen und – als deren Teil – der (internationalen) Rechnungslegungsvorschriften im Speziellen 18 ist eine… …aber auch die börseninternen Prüforgane) wiederum einen Teil ihrer Kompetenzen abzutreten haben, will man ein buntes Nebeneinander etwa von Original-IFRS… …solcher Informationen wie auch die zum Teil gesetzlich gebotenen Einblicksgrenzen, wie sie etwa durch das Auskunftsverweigerungsrecht des Vorstands gemäss §… …7,1 Mio. €, weist aber zugleich auf die Problematik der Ermittlung entsprechender Kosten hin und hebt hervor, dass in direkten Gesprächen „zum Teil…
    Alle Treffer im Inhalt anzeigen
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2006

    ZCG-Nachrichten

    …kann zweifelsfrei einen Beitrag zum Geschäftserfolg liefern, bildet jedoch lediglich einen Teil der möglichen Nutzenpotenziale ab. Die strategische…
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2006

    Modellorientiertes Korruptionscontrolling

    Beschreibung von Korruptionsbeziehungen mit Hilfe des Prinzipal-Agenten-Klienten-Modells
    Dr. Jürgen Stierle
    …oder sie mit ihm vereinbart. Ein Teil der Verhaltensnormen wird sowohl dem Prinzipal als auch dem Agenten und dem Klienten durch Gesetze (z. B… …in den politischen Gremien beeinflussen. Für den übrigen Teil der Verhaltensnormen, die der Prinzipal in Form von Dienst- und Geschäftsanweisungen oder… …eine gewisse Loyalität. Aufgrund dieser Vertrauensbeziehung wird zum Teil auch die Prüfung der Leistung des Klienten nicht ordnungsgemäß erfolgen. Aus…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2006

    Risk & Fraud Management als erweiterte Managementaufgabe

    Effektive Risikoprävention erfordert interdisziplinäre und ganzheitliche Forschung und Ausbildung
    Dr. Henning Herzog
    …Normenvorstellungen der unterschiedlichen Gesellschaften, Unternehmen und Marktteilnehmer zum Teil erheblich auseinander. Darüber hinaus hat der Manager die… …Korridor auf, in dem die Unternehmen handeln können und sind zu einem großen Teil auf Grund einer Regulierungs- und Definitionsnotwendigkeit erlassen worden… …, zum Teil herausragende, Bedeutung zu. So sind völlig neue Fraud-Phänomene zu begründen. Beispielhaft sind Kreditkartenbetrug, Identitätsdiebstahl…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2006

    Die Grundlagen der Internen Revision in 2005/2006

    Dr. Ulrich Hahn
    …anwendbarer, die Standards ergänzender Teil des Regelwerks für die berufliche Praxis der Internen Revision. Mit den neun in 2005 hinzugekommenen Praktischen… …abgestimmte Hilfen veröffentlicht. Überarbeitete Revisionskonzepte von SVIR und IIA Austria Das Schweizerische Institut für Interne Revision hat eine den Teil 5… …4). Im besonderen Teil BT 2 werden Aufgaben, Arbeitsgrundsätze und Prüfungsdurchführung skizziert. BT 2.4 regelt die Auslagerung der Internen Revision…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2006

    Due Diligence – Neues Betätigungsfeld und mögliche Aufgabenstellungen für die Interne Revision

    Friedhelm Kremer
    …Durchdringung Zeit verlangt – und dem schnellen Urteil (Zeitdruck), das gefordert ist, um die Ergebnisse des DD-Prozesses auch in den vertraglichen Teil… …die Revision die Fragen der Phasenplanung im Rahmen des Akquisitionsprozesses und speziell für den Teil der DD. So sollte eine Ablaufbeschreibung… …in den einzelnen Feldern der DD. Prädestiniert ist die Revision für den Teil der Financial-DD, da in den meisten Revisionen dort auch der Schwerpunkt… …, Gefahrgüter oder Absicherungsstrategien im Umweltbereich geht. ◆ IT-DD, bei der es sich um ein relativ neues Feld der DD handelt, teilweise rudimentär im Teil… …pauschalisierte Sätze im Bezug auf die Umsatzerlöse und sind diese mit den eigenen Unternehmensrichtlinien in etwa kompatibel). In diesem sehr umfangreichen Teil… …sein können. 2.2 Themen im Rahmen der Commercial-DD Die möglichen Themen im Teil der Commercial-DD lassen sich stichwortartig wie folgt beschreiben: ◆…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2006

    Positionierung der Fremdkapitalgeber im Zielsystem der Unternehmung

    Grundüberlegungen einer Anspruchsgruppenstrategie vor dem Hintergrund aktueller Kapitalmarktentwicklungen
    Dr. Stefan Müller, Dr. Christian Wobbe
    …hoher Bedeutung sind. Angesichts der dargelegten Diskontinuitäten und des Faktums, dass der Unternehmenserfolg zu einem wesentlichen Teil auf der… …Produktionspotential als zentrale Ansatzpunkte der qualitativen Bonitätsebene zu nennen. Auch hier hat die Corporate Governance als Teil des Führungspotentials aus Sicht… …entsprechend ausgestalteten Corporate Governance Struktur, die zum Teil stellvertretend für die Fremdkapitalgeber eine Kontrollfunktion übernehmen kann. 34 Zur…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 3/2006

    Literatur zur Internen Revision

    Prof. Dr. Martin Richter
    …Zertifizierung) Klindtworth, Holger: Datenprüfung bei Einsatz von SAP, 1. Teil: Der Square-Ansatz. In: ReVision, IV/2005, Beilage, S. XI–XV. (DV Prüfungen; SAP R/3…
  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2006

    Enforcement der Rechnungslegung und Prüfung

    Bericht zur Schmalenbach-Tagung 2006
    Dipl.-Kfm. Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …Financial Accounting Standards Board (FASB). So nehmen Mitarbeiter der SEC an Sitzungen der Emerging Issues Task Force (EITF) teil; Unternehmen kontaktieren…
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