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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2007

  Die Anwendbarkeit des DCGK auf nicht börsennotierte Unternehmen

  Welche Standards sollten Sekundäradressaten übernehmen?
  

  Prof. Dr. Anja Hucke, Susan Just

  …Management • ZCG 1/07 • 5 Die Anwendbarkeit des DCGK auf nicht börsennotierte Unternehmen Welche Standards sollten Sekundäradressaten übernehmen?… …Prof. Dr. Anja Hucke / Susan Just* Viele Standards des DCGK sind geeignet, auch von nicht börsennotierten Unternehmen angewendet zu werden, wenn diese… …seiner Präambel richtet sich der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) 1 zwar in erster Linie an börsennotierte Aktiengesellschaften (AG). Zugleich… …. Zweck und Regelungs schwerpunkte des DCGK Der DCGK dient Kommunikations- und Ordnungszwecken 4 . Zum einen kommt ihm die Aufgabe zu, potenziellen… …. Entsprechend der Zielsetzung der Anlegerinformation und dem Formulieren von Best-Practice-Verhaltensregelungen für Leitungsorgane gliedert sich der DCGK in… …börsennotierter Unternehmen zu berücksichtigen, an die jedoch bestimmte Mindestanforderungen zu stellen sind. So sind die Standards des DCGK vor dem Hintergrund der… …. 83 f. 5 Vgl. zur Akzeptanz der Empfehlungen und Anregungen des DCGK die aktuelle empirische Erhebung von v. Werder/Talaulicar, DB 2006 S. 849–855. 6… …Vgl. zur Rechtsnatur des DCGK Hucke/Ammann, Der Deutsche Corporate Governance Kodex, Herne/Berlin 2003, S. 139–145; Littger, Deutscher Corporate… …, S. 21 f. 6 • ZCG 1/07 • Management DCGK bei nicht börsennotierten Unternehmen Voraussetzungen für eine sinnvolle Übertragung der DCGK- Empfehlungen… …Fremdgeschäftsführung Anwendung findet. 3.3 Duale Unternehmensverfassung Der DCGK enthält einen Verhaltensrahmen sowohl für das Leitungs- wie auch für das…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 4/2007

  DCGK 2007: Anmerkungen zur jüngsten Revision der Standards für gute Unternehmensführung und -überwachung

  Stefan Wehlte

  …Recht • ZCG 4/07 • 157 DCGK 2007: Anmerkungen zur jüngsten Revision der Standards für gute Unternehmensführung und -überwachung Stefan Wehlte* Die… …Regelungen des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) sind unlängst zum fünften Mal seit ihrer Erstveröffentlichung im Februar 2002 einer routinemäßigen… …DCGK Für den Fall des Ausscheidens aufgrund eines Kontrollwechsels sollten nicht mehr als 150 % des Abfindungs-Caps gezahlt werden. und der… …Erstauflage des DCGK im Jahr 2002 für mehrköpfige Leitungsorgane ausdrücklich empfohlen wird (Ziff. 4.2.1 Satz 2) 4 . Auf den ersten Blick offenbart die… …. 2.2 Begrenzung von Abfindungszahlungen an Vorstandsmitglieder Eine weitere Neuerung des DCGK 2007 betrifft eine Thematik, die trotz (oder wegen) des… …wertmäßig beziffert werden. Änderungen des DCGK Recht • ZCG 4/07 • 159 stände 10 nicht erfasse 11 , obschon sich gerade diese als Treiber astronomischer… …DCGK ausschließlich die Wahlvorschläge an die Hauptversammlung (§ 124 Abs. 3 Satz 1, 2. Halbs. AktG) für Anteilseignervertreter des Aufsichtsrats… …DCGK vom 2. 6. 2005 sowie in den davor gültigen Fassungen: Ziff. 4.2.3 Abs. 2 Satz 4. Vgl. hierzu ferner ausf. Ringleb, in: Ringleb/Kremer/Lutter/v… …, DB 2007 S. 297, 302 ff. 19 Vgl. Kubis, in: Münchener Komm. z. AktG, 2. Aufl. 2004, § 124 Rz. 48 m.w.N. 20 Ziff. 5.3.5 DCGK sieht zwar vor, dass… …f. m. w. N. aus der empirischen Forschung. 160 • ZCG 4/07 • Recht Änderungen des DCGK Mit der Ergänzung der Berichtspflichten des Vorstands um den…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

  Internationale Weiterentwicklungen des Deutschen Corporate Governance Kodex

  Prof. Dr. Jochen Bigus, Dipl.-Kffr. Kerstin Kiefer

  …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 918 3.2 Regelungen des DCGK zur Rechnungslegung . . . . . . . . . . . . . . . . . 919 3.3 Regelungen des DCGK zur Abschlussprüfung… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 924 Einleitung Bigus/Kiefer 915 1 Einleitung Dieser Beitrag untersucht drei Sachverhalte des DCGK vor dem Hintergrund der wirt-… …schaftswissenschaftlichen Forschung und internationaler Entwicklungen: 1. die Vergütung des Vorstandes [vgl. DCGK (2006) 4.2], 2. die externe Rechnungslegung [vgl. DCGK… …(2006) 7.1] und 3. die Abschlussprüfung [vgl. DCGK (2006) 7.2]. Der DCGK enthält darüber hinaus Regelungen zu den Rechten von Aktionären und zur… …Hauptversammlung [vgl. DCGK (2006) 2], zu den Aufgaben und dem Zusammenwir- ken von Vorstand und Aufsichtsrat [vgl. DCGK (2006) 3–5] und zur Veröffentlichung… …sensitiver Informationen [vgl. DCGK (2006) 6]. Die drei Themen haben wir ausge- wählt, da sie besonders stark in der Öffentlichkeit und im wissenschaftlichen… …Schrift- tum diskutiert werden. Im Folgenden stellen wir die entsprechenden Regelungen des DCGK und neuere Regelanpassungen zu den obigen Themenbereichen vor… …. B. zur Ausgestaltung, bestehen nicht. Die einzelnenWeiterentwicklungen des DCGK hinsichtlich der Vorstandsvergütung lassen sich in drei Stufen… …dieselbe Regelung bzgl. der Vorstandsvergütung. 3 Vgl. DCGK (2002) 4.2.2–4.2.4. 4 Die dritte und vierte Fassung unterscheiden sich nicht hinsichtlich der… …Vorstandsvergütung. 5 Vgl. DCGK (2003) bzw. (2005) 4.2.3 Abs. 1 Satz 2, Abs. 2 und 3. Internationale Weiterentwicklungen des Deutschen Corporate Governance Kodex…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2007

  Effizienzprüfung des Aufsichtsrats im Sinne des DCGK mittels Fragebogen

  Kostengünstiges Verfahren für Unternehmen mit der Verpflichtung zur Abgabe einer Entsprechenserklärung
  

  Dr. Thomas Strieder

  …168 • ZCG 4/07 • Prüfung Effizienzprüfung des Aufsichtsrats im Sinne des DCGK mittels Fragebogen Kostengünstiges Verfahren für Unternehmen mit der… …Empfehlung des DCGK Der Deutsche Corporate Governance Kodex (DCGK) empfiehlt in seiner Tz. 5.6 dem Aufsichtsrat einer Gesellschaft, regelmäßig seine Effizienz… …späten Zeitpunkt festgestellt5 . Deshalb ist die auf den Berliner Initiativkreis zurückgehende6 Empfehlung des DCGK als wichtig anzusehen. 1.2… …nicht geregelt ist 7 . Auch der DCGK gibt – bis zum gegenwärtigen Zeitpunkt – keine weiteren Regelungen hinsichtlich der Art, der Durchführung und der… …DCGK (Tz. 5.6) in der Praxis allerdings nach der hier vertretenen Ansicht grundsätzlich deutlich zu häufig zu sein. Regelmäßig muss nach der Auffassung… …Grenzen halten, alle drei Jahre völlig ausreichend. Insoweit dürfte es durchaus sinnvoll sein, wenn die Regierungskommission DCGK die Anforderungen an die… …messen will. Durch Gesetz, Rechtsprechung und den DCGK werden die Anforderungen an die Unternehmensüberwachung ständig erhöht. * Dr. Thomas Strieder ist… …DCGK in Tz. 5.6 möglich wäre, ohne dass die Überwachungsqualität des jeweiligen Aufsichtsrats negativ verändert würde. 1.3 Vorgehensweise Im Folgenden… …eventuellen Verbesserung derselben protokolliert, um die Beachtung der Empfehlung des DCGK entsprechend zu dokumentieren17 . 3. Sonderproblem Mitbestimmung… …Abgrenzung von Effizienz und Effektivität Tz. 5.6 DCGK verlangt die regelmäßige Überprüfung der Effizienz der Tätigkeit des Aufsichtsrats im Rahmen einer…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2007

  Public Corporate Governance und Fraud-Bekämpfung

  Raimund Röhrich

  …einer Übertragbarkeit der Vorgaben des DCGK. In öffentlichen Unternehmen besteht jedoch eher ein größerer Bedarf an Kodex-Regulierungen für die… …von der erfolgreichen Einführung und Umsetzung des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) in der Privatwirtschaft wird auf verschiedensten Ebenen… …kann, wird im Folgenden noch dargestellt. Der vorliegende Beitrag skizziert zunächst typische Anlehnungen an den DCGK bei den bisherigen Versuchen der… …Rechts4 orientieren sich am DCGK der Cromme-Kommission5 mit unterschiedlich starken Abweichungen. Länderübergreifend geben die kommunalen Verfassungen… …. Im Folgenden sollen einige Regelungen dargestellt werden, die sich unter Übernahme der Regelungen des DCGK in zahlreichen Public Corporate Governance… …DCGK) sind auch in öffentlichen Unternehmen von zentraler Bedeutung. Neben den stets zu beachtenden Gesetzen kommen im Bereich der öffentlichen… …mit Mit- 7 Ziffer 3.3 Abs. 2 des DCGK lautet: Für Geschäfte von grundlegender Bedeutung legen die Satzung oder der Aufsichtsrat Zustimmungsvorbehalte zu… …existierender Beratungsfunktionen bei Kunden, Lieferanten, Kreditgebern oder sonstigen Geschäftspartnern Rechnung getragen (vgl. Ziffer 5.5.3 DCGK… …, Die Behandlung des Problemfelds Wirtschaftskriminalität steht in einer ersten Auflage eines PCGK nicht zu erwarten. Auch der DCGK behandelt das Thema… …und der Kommunen ist aufgrund der sehr hohen jährlichen Investitionsvolumina dringend geboten. Die Ausrichtung an den Regelungen des DCGK ist zu…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2007

  Verbesserung des Finanzierungsmanagements für gemeinnützige Körperschaften durch Verhaltenskodices

  Erhöhte Anforderungen vor dem Hintergrund von Basel II
  

  Marcus Kreutz

  …dem Kapitalmarkt vor dem Hintergrund der Vorgaben des DCGK verbessern. Auch gemeinnützige Körperschaften, die oft über zu wenig Eigenkapital verfügen… …Governance Kodex (DCGK) 21 anlehnt, finden sich folgerichtig als Elemente eines Frühwarnsystems zur Minimierung wirtschaftlicher Risiken und als Ausdruck einer… …generell Corporate-Governance- Regeln beizumessen ist. Diese Frage wird bereits seit Einführung des DCGK kontrovers diskutiert 35 . Fest steht allerdings… …Entscheidungen selbst zu treffen 36 . Da es sich beim DCGK um Führungsgrundsätze handelt, die die Qualität der Unternehmensleitung und damit vor allem bei… …„antizipierte Sachverständigengutachten“ zu werten seien, teilweise gebunden würden 43 . Obgleich dieser Gedanke nicht ganz passgenau auf die Diskussion zum DCGK… …übertragbar ist, ist zumindest wegen der hochkarätigen Besetzung der Regierungskommission doch eine gewisse Parallelität des DCGK zu einem… …Sachverständigengutachten nicht zu verkennen. Wohl auch aus diesem Grund wird dem DCGK trotz seiner fehlenden Rechtsqualität als staatliche Norm eine mittelbare… …, dem DCGK qualitative Bedeutung bei ihren Judizen beizumessen 45 . 4.2 Unternehmensspezifische Regelwerke Anders stellt sich die Situation bei…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

  Evaluation des Aufsichtsrates

  Dipl.-Kfm. Dr. Thies Lentfer

  …, eigenkritischen Beurteilung der Arbeit einer, wenngleich bis- her geringen, so doch zunehmenden Zahl von US-amerikanischen und britischen Boards.3 Der DCGK verlangt… …zurückgeführt: In den wenigsten Fällen sei ein systematisches Evaluationsverfahren zu vermuten,10 da die zur Erarbeitung des DCGK eingesetzte Regierungskommission… …von der Anregung der Baums-Kommission zur Aufnahme von Ausgestaltungsvorschlä- gen zur Selbstevaluation in den DCGK abgesehen hat.11 Da auch die… …2005, S. 5; Schiessl 2002, S. 600; Werder 2005, Rn. 1131 zu Abschn. 5.6. 4 DCGK 5.6. 5 Vgl. EU-Kommission 2005, Rn. 8. 6 Vgl. Combined Code A.6; im… …Ausgestal- tung eines umfassenden Evaluationskonzeptes aufgezeigt werden.17 1.2 Funktionen der Aufsichtsratsevaluation Nach dem DCGK soll der „Aufsichtsrat… …Betriebswirtschaft e. V. 2006, S. 1630–1636. 17 Diese basieren im Wesentlichen auf den Überlegungen von Lentfer 2005, S. 397–566. 18 DCGK 5.6. 19 Vgl… …bemühen, indem sie einen derartigen Verbesserungsprozess angestoßen haben,25 womit der Intention des DCGK, einen faktischen Zwang zu einer verstärkten… …die im Rahmen der Reformbestrebungen und insbesondere des DCGK unterbreiteten Anregungen und Empfehlungen für eine sachgerechte Wahr- nehmung33 bieten… …Conger/Finegold/Lawler 1998, S. 138. 40 Vgl. Hucke/Ammann 2003, S. 690; Oetker 2003, S. 275 f.; Theisen 2002, S. 1. 41 Vgl. DCGK 3.4. Abgrenzung des Evaluationsobjektes… …. 274; Theisen 2003a, S. 290. 46 Vgl. DCGK 5.6. 47 Vgl. analog zur Praxis des Boards Daily/Dalton 2003, S. 9. 48 Vgl. ähnlich EU-Kommission 2005, Rn. 8…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 3/2007

  Ansätze zur Corporate Governance für öffentliche Unternehmen

  Prof. Dr. Stefan Müller, Ulf Papenfuß

  …Kodex Prof. Dr. Stefan Müller und Ulf Papenfuß* Die Ausstrahlungswirkung des Deutschen Corporate Governance Kodex (DCGK) über börsennotierte Unternehmen… …Kodex (DCGK) Prinzipien guter Unternehmensführung und Kontrolle für börsennotierte Unternehmen zusammengefasst, um dem vielfach kritisierten… …Vertrauensverlust entgegenzuwirken 1 . Verstärkt wird in jüngerer Zeit des Weiteren die Ausstrahlungswirkung des DCGK über börsennotierte Unternehmen * Univ.-Prof. Dr… …Bundesfinanzminister Steinbrück, Beteiligungsbericht des Bundes für 2006, S. 3. 8 Vgl. für viele weitere von Werder, Kommentar zum DCGK, München 2005, Rdn. 1; Strieder… …, DCGK Praxiskommentar, Berlin 2006, S. 33 f.; Witt, Corporate Governance, Stuttgart 2001, S. 85. Zum Begriff und zur Konzeption der Governance umfassend… …, Kommunikation und Nachhaltigkeit (Corporate Social Responsibility) des PCGK weisen damit zweifelsohne Parallelen zu den Zielen des DCGK auf. Es ist jedoch zu… …zentrale Wirkungsmechanismus des DCGK, wobei die faktische Steuerungswirkung erst über den Transmissionsriemen des § 161 AktG erzielt wird. Obgleich neben… …öffentlicher Unternehmen ähnliche Bindungswirkung wie der DCGK erreichen können. In diesem Zusammenhang liefert beispielsweise Srocke eine auf den Kapitalmarkt… …Schärfe nicht stellt, da die Führungs- und Kontrollstandards durch die Hinweise des BMF und die Ausstrahlungswirkung des DCGK „modern abgesichert“ seien33… …eine effektivere Steuerung und Kontrolle entfalten kann. 5.1 Vorteile bei Einführung eines PCGK Waren die Forderungen einer Übertragung des DCGK auf…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

  Zusammenarbeit von Interner Revision und Prüfungsausschuss

  Dr. Markus Warncke

  …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 638 Einleitung Warncke 625 1 Einleitung Durch die Empfehlung des DCGK sind seit dem Jahr 2002 verstärkt auch in deutschen börsennotierten… …Prüfungsausschusses unter bestimmtenVoraussetzungen auch durch den gesam- ten Aufsichtsrat ausgeübt werden. Der DCGK erwähnt die Interne Revision nicht und auch die… …, Aufgaben an den Prüfungsausschuss zu delegieren.7 Der DCGK weist dem Prüfungsausschuss in Ziffer 5.3.2 Fragen der Rechnungslegung und des Risi- komanagements… …Maßnahmen zu treffen, insbesondere ein Überwachungssystem einzurichten, damit den Fortbestand der Gesellschaft gefähr- 15 Vgl. § 317 HGB. 16 Vgl. DCGK 5.3.2…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 1/2007

  ZCG-Nachrichten

  …12 • ZCG 1/07 • Management DCGK bei nicht börsennotierten Unternehmen Die Implementierung von Corporate Governance Standards kann in jedem Fall… …immerhin von 60 Prozent umgesetzt, während die DAX- 30-Unternehmen bereits zu 90 Prozent die Gehälter individuell ausweisen. Die ebenfalls im DCGK geforderte…