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283 Treffer, Seite 16 von 29, sortieren nach: Relevanz Datum
  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 1/2007

    Neue Risiken durch High-Tech-Kriminelle

    Frank Romeike, Dr. Roland Franz Erben
    …attraktiv wie das Versprechen, auf einfache Weise an Geld zu kommen, ohne sich dabei den Risiken auszusetzen, die mit der „traditionellen“ Kriminalität… …damit endgültig der Vergangenheit an. Gleichzeitig gewinnt das so genannte „Spear Phishing“ immer mehr an Bedeutung. Dieser Ansatz versucht, Anwender dazu… …Hinterkopf überlebt. Bei Pharming, Spyware und Trojanern regiert heute die Gier nach Geld. Bitte schreiben Sie uns Ihr Feedback zu dieser Ausgabe an…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2007

    Geschärfte Blicke und Nebelbänke: Zum Entwurf des BilMoG

    Prof. Dr. Stefan Müller
    …: Einerseits soll die Aussagekraft des HGB durch eine weitgehende Abschaffung von Wahlrechten sowie Anpassungen bestimmter Sachverhalte an internationale… …durch eine deutliche Annäherung an die IFRS so stärken zu können, dass die Alternative der freiwilligen Anwendung der IFRS für die Unternehmen weniger… …Verabschiedung im kommenden Jahr noch erfahren wird. Klar ist jedoch die Stoßrichtung: Anschluss an internationale Entwicklungen und Stärkung der Corporate…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 3/2007

    Im Blindflug unterwegs

    Frank Romeike, Dr. Roland Franz Erben
    …Managementstrukturen, das Planungssystem oder die Berichts- und Informationssysteme an die Anforderungen des Risikomanagement-Systems anzupassen. Dort wo es einen… …Ressourcen- und Koordinationsaufwand angeführt. Ebenso geben Dr. Roland Franz Erben 62 Prozent an, dass fragmentierte Systeme und Prozesse die Realisierung… …die Erkenntnisse nicht umzusetzen! Bitte bedanken uns bereits jetzt für Ihr Feedback zu dieser Ausgabe der ZRFG an R.Erben@ESVmedien.de oder F.Romeike@…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2007

    Was der VaR nicht ist …

    Frank Romeike, Dr. Roland Franz Erben
    …maximale Verlust!“ Nein, eben nicht. Der VaR gibt nicht den maximalen Verlust eines Portfolios an, sondern den Verlust, der mit einer vorgegebene… …unter www. risknet.de)! Insbesondere ist bei einem exakten VaR-Modell beispielsweise bei einem Konfidenzniveau von 99 Prozent gerade an 1 von 100 Tagen… …dieser Ausgabe der ZRFG an F.Romeike@ESVmedien.de oder R.Erben@ESVmedien.de. Ihre Redaktion Frank Romeike Dr. Roland Franz Erben…
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  • eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 6/2007

    Elektronische (Wirtschafts-) Spionage

    Frank Romeike, Dr. Roland Franz Erben
    …Editorial ZRFG 6/07 241 Elektronische (Wirt schafts-) Spionage Erinnern Sie sich noch an die jüngste Diskussion rund um „Bundestrojaner bzw. „Remote… …heraus – die Bezeichnung „Stasi 2.0“ in Anlehnung an den Staatssicherheitsdienst der DDR. Doch bereits heute ist es – auch ohne das Einschleusen eines tro… …Metallfilm-Beschichtungen angewendet werden können. Schreiben Sie uns Ihr Feedback zu dieser Ausgabe der ZRFG an F.Romeike@ESVmedien.de oder R.Erben@ESVmedien.de. In jedem…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2007

    Internationalisierung der Rechnungslegung aus mittelständischer Sicht

    Bericht zur 4. FRS-Fachtagung in Nürnberg
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …die Meinung, dass die IFRS überzogene Anforderungen an die Rechnungslegung der mittelständischen Familienunternehmen stellen. Unter der Anwendung der… …Hintergrund der Anforderungen verschiedener Adressatengruppen. Als erste Gruppe nannte Bauer den Aufsichtsrat und die Gesellschafter; hier komme es darauf an… …Adressatengruppe nannte Bauer die interne Organisation. Auch hier komme es darauf an, die Kommunikation auf die Stetigkeit der Rechnungslegung zu konzentrieren und… …beiden Themen bereits in der ZCG umfangreich berichtet wurde, soll darauf an dieser Stelle nicht näher eingegangen werden; vgl. Hönsch, ZCG 3/06 S. 117 ff…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 2/2007

    IFRS-Rechnungslegung für börsenunabhängige Unternehmen?

    Bericht zur BDI-Tagung am 1./2. 2. 2007 in Heidelberg
    Dr. Hans-Jürgen Hillmer
    …, Regulations and Accounting & Auditing Standards“ war das Thema von Stanley Siegel4 . In seinen weiteren Ausführungen orientierte er sich an der Beantwortung von… …., Rubrecht-Karls-Universität Heidelberg. 3 „Man kann nicht global agieren und national bilanzieren“. 4 Professor an der New York University School of Law. „Nach allem, was wir… …Erhöhung des Insolvenzrisikos durch Ausschüttungen an die Anteilseigner vermeiden. Als mögliche Systeme unterschied Pellens die bilanzielle Kapitalerhaltung… …mit der Unternehmensgröße degressiv an, weshalb die kleinen Unternehmen besonders hart getroffen würden. Nachdem die kapitalmarktorientierten… …Vermögensgüter untersucht. Die Insolvenzpraxis orientiert sich an § 52 Abs. 1 Nr. 3 HGB mit den Kriterien der bilanziellen Greifbarkeit und der… …. Zusammenfassung Die Diskussion um die Einbeziehung des Mittelstands in den Anwendungsbereich der IFRS-Rechnungslegung hält seit geraumer Zeit an 11 und wird seit…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 2/2007

    Buchbesprechung

    Jenny Kohlepp, Dr. Stefan Kullmann
    …Forderungsmanagement von Heinz C. Pütz inzwischen in einer zweiten, neu bearbeiteten und erweiterten Auflage erschienen ist. Es gibt ganz offensichtlich einen Bedarf an… …Schuldentilgung oder Ausschüttung an Aktionäre vorhanden ist. Themen, die das Forderungsmanagement ganz sicher betreffen. In Pütz’ Lexikon werden diese… …einem Lexikon im allgemeinen Sprachgebrauch ein Sachwörterbuch, in dem Fach themen im Detail erläutert werden. Entsprechend hoch sind die Erwartungen an…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2007

    Vergütungsmodelle für Aufsichtsräte

    Gestaltungskomponenten und Empfehlungen
    Dr. Karl-Friedrich Raible, Alexander Vaupel
    …ist dieser Beitrag u. U. nicht eindeutig messbar, so dass eine Partizipation an derartigen Erfolgen als „windfall profits“ zu werten wären. Außerdem ist… …50–74 % 75–99 % 100 % Festanteile an den Gesamtbezügen Abb. 1: Verteilung der Unternehmen (in %) mit Festanteilen an den Gesamtbezügen 7 sich kurzfristig… …, zunächst „unbequeme“ Entscheidungen verschoben oder gar nicht getroffen würden 2 . Grundsätzlich nimmt der Festanteil an der Gesamtvergütung mit zunehmender… …Beteiligung an der Gremien- und Ausschussarbeit. 2.2.2 Vorsitzender und Stellvertreter In der ganz überwiegenden Zahl der Unternehmen erhält derzeit der… …Aufsichtsrats gehören rechtlich gesehen dem Gremium nicht mehr als Mitglied an; sie erhalten insofern auch keine Aufsichtsratsbezüge. 2.2.3 Ausschussarbeit Auch… …Gewinnanteil von Euro 0,01 je Aktie, der über einen Gewinnanteil von 0,25 Euro je Aktie hinaus an die Aktionäre ausgeschüttet wird. Beispiel MAN AG 14… …eine An- 12 Kienbaum-Jubiläumsausgabe: 30 Jahre Vorstands- und Aufsichtsratsvergütung in Deutschland – Entwicklungen und Trends 1976 bis 2006… …(Wertpapierhandelsgesetz) ist zusätzlich eine Mitteilungspflicht an die BaFin (Bundesanstalt für Finanzdienstleistungsaufsicht) vorgesehen. Eine Mitteilungspflicht besteht… …Kennzahlenbezogene Long-Term-Incentives Neben den Long-Term-Incentive-Programmen, die sich direkt oder auch indirekt an der Börsenkursentwicklung orientieren, gibt es… …solche, die sich ausschließlich an bestimmten Kennzahlen orientieren18 . Prinzipiell geeignet ist diesbezüglich jede Kennzahl, die im Unternehmen erhoben…
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  • eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2007

    Prüfung der Geschäftsführung in Beteiligungsgesellschaften

    IIR-Arbeitskreis „Revision des Finanz- und Rechnungswesens“
    …Besitzverhältnisse vorhanden, so bieten sich z. B. gemeinsame Prüfungen oder eine wechselseitige Beauftragung für Prüfungen an. Unter der Prüfung der Geschäftsführung… …Geschäftsverteilungsplan an. In der Geschäftsordnung sollten vor allem die Zusammensetzung und Kompetenzen der Geschäftsleitung und der Überwachungsorgane sowie die durch… …Berichtswesen, Controlling ◆ Ausrichtung des Planungs- und Berichtswesens an Unternehmensbedürfnissen ◆ Analyse von Planabweichungen Ziel ist es, die durch… …der Zustimmung des Überwachungsorgans (z. B. Gewährung von Krediten an Mitglieder der Geschäftsführung) ◆ Umgehung der Zustimmungspflicht (z. B. durch… …Vergaberegelungen greifen) ◆ Qualität und Inhalt der Berichte an das Überwachungsorgan Prüfungsfeld: Finanzierung ◆ Kapitalstruktur (interne/externe… …. Obwohl dieses Vertretungsbefugnis im Außenverhältnis nicht eingeschränkt werden kann, hat sich der Geschäftsführer im Innenverhältnis an die Weisungen der… …können, die aber nicht originär als Geschäftsführungskosten definiert und zweckbestimmt sind, z. B. nicht übliche Provisionszahlungen an…
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