Suchergebnisse

• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2007

  Aufgaben des Personalwesens im Hinblick auf die Prävention von unternehmensschädigendem Verhalten

  Erkennung und Reduzierung von Personalrisiken
  

  Christine Brand-Noé

  …Prävention von unternehmensschädigendem Verhalten Erkennung und Reduzierung von Personalrisiken Christine Brand-Noé M. A.* Es vergeht derzeit keine Woche, in… …strafrechtlichen Sachverhalte von Wirtschaftskriminalität, erweitert auf Missbrauch des Vermögens des betroffenen Unternehmens und Verhaltensweisen der… …strafrechtlich nicht zu fassen sind und deren Quantifizierung in Schadenssummen – wenn überhaupt – nur in Einzelfällen versucht wird. Noch weiter entfernt liegt… …professionell mit Personal umgehen – etwas tun, um die Prävention zu verbessern? Und falls ja, was kann das Personalwesen hier leis ten? Welche Tätigkeitsfelder… …der Personalarbeit bedürfen unter Fraud-Aspekten der Überprüfung und ggf. ergänzender Maßnahmen? Diese Fragestellung scheint neu zu sein, denn bei… …: Wirtschaftskriminalität 2005 – Internationale und deutsche Ergebnisse, Frankfurt am Main und Halle 2005, S. 20. 2 Vgl. Euler-Hermes Kreditversicherungs-AG (Hrsg)… …– Aufklärung und Prävention, Wien 2006, S. 3. 4 Vgl. Odenthal, R: Kriminalität am Arbeitsplatz, Wiesbaden 2005, S. 5. 5 Vgl. biespielsweise Scholz, C… ….: Personalmanagement, 5. Aufl., München 2000; Schanz, G.: Personalwirtschaftslehre, 3. Aufl. München 2000; Hentze, J.: Personalwirtschaftslehre, 5. Aufl. , Bern und… …. Aufl. München und Wien 2006. Prävention durch Abschottung gegen poten zielle Täter. ZRFG 2/07 64 zenden Auswahlverfahren (Assessment-Center, Interviews)… …und/ oder abzuschrecken. Der Einsatz dieser Kontrollen garantiert zwar keine absolute Sicherheit vor wirtschaftskriminellen Straftätern, reduziert aber…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2007

  Vergütungsmodelle für Aufsichtsräte

  Gestaltungskomponenten und Empfehlungen
  

  Dr. Karl-Friedrich Raible, Alexander Vaupel

  …Management • ZCG 4/07 • 151 Vergütungsmodelle für Aufsichtsräte Gestaltungskomponenten und Empfehlungen Dr. Karl-Friedrich Raible / Alexander Vaupel*… …Bezüge auf ein adäquates Maß, wobei die variablen Bestandteile nicht mehr als ein Viertel der Gesamtbezüge ausmachen und sowohl kurz- als auch langfristige… …sich ähnlich wie die Vorstandsvergütung überwiegend aus mehreren Komponenten zusammen. So werden neben den festen Bezügen und den Sitzungsgeldern in… …175,6 28,0 12,5 27,4 36,0 Tab. 1: Durchschnittsbezüge und Spannweite der Pro-Kopf-Bezüge nach Börsensegmenten 1 der Unternehmenskontrolleure und der damit… …niederschlagen, um die Herbeiführung eben dieser Professionalisierung sowie eine weitere Steigerung von Leistungsbereitschaft und Engagement zu fördern. Ein… …bezeichnen, wie untenstehende Tabelle verdeutlicht. 2. Gestaltung der Vergütung Im Folgenden werden die wichtigsten und üblichsten Komponenten näher beleuchtet… …fixe – und somit kontinuierliche – Vergütung wichtiger als ein zu ausgeprägtes „auf und ab“ der Bezüge in Abhängigkeit des Unternehmenserfolgs. Zu einem… …, Effizienzprüfung, Kompetenzprofile, Suche und Auswahl (Ein Leitfaden zur erfolgreichen Aufsichtsratsarbeit), Gummersbach/Frankfurt/ M. 2006, Kap. 5.4, S. 94. 152 •… …: Festanteile nach Unternehmensgröße und Durchschnittsbezügen im Jahre 2006 4 Börsensegment Festanteile in % der Gesamtvergütung Gesamtbezüge pro Kopf in Tsd. €… …DAX 30 38 102,6 MDAX 45 47,0 SDAX 74 26,9 TECDAX 66 28,0 Tab. 3: Festanteile nach Börsensegmenten und Durchschnittsbezügen im Jahre 2006 5 führen, doch…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

  Die Harmonisierung der Corporate Governance in der EU

  Gundel Winterhoff

  …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 876 3.2 Erweiterte Offenlegungspflichten/Corporate Governance Statement – Richtlinie des Europäischen Parlaments und des Rates 2006/46/EG vom 14.6.2006… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 877 3.4 Rolle unabhängiger nicht geschäftsführender Direktoren und Aufsichtsräte/Audit Committee – Empfehlung 2005/162/EG vom 15.2.2005… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 879 3.4.1 Vorbemerkung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 879 3.4.2 Profil, Präsenz und Aufgaben eines… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 887 4.2 Verstärkte Offenlegung der Anlage- und Abstimmungsstrategien institutioneller Anleger… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 887 4.3 Wahl zwischen dualistischem und monistischem System . . . . . . . . . 888 4.4 Stärkung der Verantwortung der Mitglieder des Leitungs- bzw… …5 Langfristige Maßnahmen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 889 6 Zusammenfassung und Ausblick… …Einleitung Gute und transparente Corporate Governance ist unverzichtbar für die Steigerung der Wettbewerbs- und Leistungsfähigkeit der Unternehmen sowie für… …die Stärkung der Aktionärsrechte und des Schutzes Dritter. Viele Mitgliedstaaten der EU verfügen des- halb über Corporate GovernanceKodizes, in… …denenMaßregeln für die Unternehmenslei- tung und die Überwachung von Gesellschaften enthalten sind.1 Corporate Governance ist aber nicht nur auf nationaler Ebene… …von Bedeutung. Auch auf EU-Ebene wurde die große wirtschaftliche Wichtigkeit der Corporate Governance für die Effizienz des euro- päischen Binnen- und…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift f" Ausgabe 6/2007

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Raimund Röhrich

  …Recht • ZCG 6/07 • 253 Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance Zusammengestellt und kommentiert von Raimund Röhrich* Die Regelungen des… …Deutschen Corporate Governance Kodex wurden aufgrund von Erfahrungswerten mit in- und auslän - dischen Normen, Urteilen und Rechtsprechungstendenzen sowie… …Ziel setzungen der Wirtschaft erstellt. Im Gegenzug strahlen die einzelnen Regelungen des Kodex nicht nur auf Organe von Aktiengesellschaften und GmbH… …des besonderen Vertreters 1.1 Einleitung Unter starkem medialen Interesse und zahlreichen Kommentaren zu einer überfälligen Konsolidierung der… …Ersatzansprüchen der Gesellschaft beschließen, sowohl gegen die gegenwärtigen und ehemaligen Mitglieder des Vorstands und des Aufsichtsrats der HypoVereinsbank als… …auch gegen die Aktionärin Unicredit und mit dieser verbundene Unternehmen. Im weiteren zählte der Beschluss einzelne Personen namentlich auf sowie… …Schadensersatzansprüche auch gegen sie gerichtet sein konnten. 1.2 Auskünfte und einstweilige Verfügung Nach diesem Beschluss erhielt der besondere Vertreter, der später… …dadurch an der Wahrnehmung der ihm übertragenen Aufgaben gehindert und stellte Antrag auf Erlass einer einstweiligen Verfügung. Hier machte er geltend, als… …besonderer Vertreter benötige er ungehinderten Zugang zu Unterlagen der Gesellschaft, zur Informationserteilung durch Vorstands- und Aufsichtsratsmitglieder… …sowie Mitarbeiter der Gesellschaft. Hierfür sei es insbesondere erforderlich, sämtliche relevanten Mitarbeiter der Gesellschaft über seine Bestellung und…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 4/2007

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Raimund Röhrich

  …Recht • ZCG 4/07 • 165 Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance Zusammengestellt und kommentiert von Raimund Röhrich* Die Regelungen des… …Deutschen Corporate Governance Kodex wurden aufgrund von Erfahrungswerten mit in- und ausländischen Normen, Urteilen und Rechtsprechungstendenzen sowie… …Zielsetzungen der Wirtschaft erstellt. Im Gegenzug strahlen die einzelnen Regelungen des Kodex nicht nur auf Organe von Aktiengesellschaften und GmbH, sondern… …auszuschließen. Diese Regelungen wurden von der Praxis umgehend angenommen und in zahlreichen Squeeze-out-Verfahren eingesetzt. Selbstverständlich sind bei diesen… …Verfahren regelmäßig Streitpunkte zwischen dem Mehrheitsaktionär und den (Noch-)Minderheitsaktionären vorhanden, die zu Rechtsstreitigkeiten rund um den… …Privatnützigkeit und Verfügungsbefugnis gekennzeichnet ist. Dieser Schutz erstrecke sich auch auf die mitgliedschaftliche Stellung in einer AG, die das Eigentum… …– entgegenstehe. § 327 a Abs. 1 Satz 1 AktG stelle insofern keine Enteignungsregelung i.S. des Art. 14 Abs. 3 GG dar, sondern eine Inhalts- und… …Schrankenbestimmung nach Art. 14 Abs. 1 Satz 2 GG und entspreche somit den verfassungsrechtlichen Anforderungen. Umfassend würdigte das Verfassungsgericht die Frage, ob… …Ziel ist und bleibt, die Kontrolle der Hauptversammlung über die Vergütung der einzelnen Aufsichtsräte zu erhalten. tung die Interessen der Beteiligten… …in ein ausgewogenes Verhältnis gebracht habe. Die Regelung müsse dafür auf einen legitimen Zweck zurückzuführen sein und den Minderheitsaktionären…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 1/2007

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Raimund Röhrich

  …Recht • ZCG 1/07 • 27 Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance Zusammengestellt und kommentiert von Raimund Röhrich * Die Regelungen des… …Deutschen Corporate Governance Kodex wurden aufgrund von Erfahrungswerten mit in- und auslän dischen Normen, Urteilen und Rechtsprechungstendenzen sowie… …Zielsetzungen der Wirtschaft erstellt. Im Gegenzug strahlen die einzelnen Regelungen des Kodex nicht nur auf Organe von Aktiengesellschaften und GmbH, sondern… …Wirtschaftsprüfern errechnet und – von weiteren Wirtschaftsprüfern – gemäß § 327 c AktG überprüft, welche Barabfindung für die Anteile der Minderheitsaktionäre der… …Rechtfertigungsgrund anzugeben, da die erforderliche Interessenabwägung bereits vom Gesetzgeber, anlässlich des typischen Konflikts zwischen Mehrheitsaktionär und… …keiten und u. U. auch die Verzögerung der von ihm zur zügigen Durchführung der Befriedigung der Gläubiger und zur anschließenden Verteilung des… …allein dem Hauptaktionär und sei unabhängig vom Gesellschaftszweck der Gesellschaft, auch wenn dieser der spezielle Zweck der Auflösung sei3 . 1.3… …www.bundesgerichtshof.de. 2 ZIP 2000 S. 1670 – „Moto-Meter“; vom 27. 4. 1999, BVerfG 100 S. 289 – „Dat/Altana“. 3 Weitere von der Revision angeführte und vom Senat… …verworfene Rügen zur Überprüfung des festgestellten Abfindungswerts nach § 327 c AktG sowie der ordnungsgemäßen Einleitung und Durchführung der… …Gesellschaftszwecks abzuwarten, um die Minderheitsaktionäre abzufinden und die Gesellschaft als alleiniger Aktionär zu betreiben. 2. Fortsetzung einer Squeezeout-Klage…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2007

  Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance

  Raimund Röhrich

  …Recht • ZCG 5/07 • 211 Aktuelle Rechtsprechung zur Corporate Governance Zusammengestellt und kommentiert von Raimund Röhrich* Die Regelungen des… …Deutschen Corporate Governance Kodex wurden aufgrund von Erfahrungswerten mit in- und ausländischen Normen, Urteilen und Rechtsprechungstendenzen sowie… …Zielsetzungen der Wirtschaft erstellt. Im Gegenzug strahlen die einzelnen Regelungen des Kodex nicht nur auf Organe von Aktiengesellschaften und GmbH, sondern… …waren kurzfristig kündbar und sollten nach Darstellung der Aufsichtsräte nur der Zwischenfinanzierung dienen, waren aber in keiner Weise besichert… …Verwalters größtenteils bejaht, da die beklagten Aufsichtsratsmitglieder wegen Verletzung ihrer Prüfungspflicht nach §§ 318 Abs. 2 und 1, 311, 93, 57 AktG und… …überhaupt nicht erkennen können, da die Prüfberichte keine Warnhinweise enthalten hätten und Aufsichtsratsmitglieder nur Bedenken nachgehen müssten, die sich… …ff. AktG anzuwenden seien. Die AG sei ein abhängiges Unternehmen i. S. von § 17 AktG, da die GmbH 51 % an ihr halte und kein Beherrschungsvertrag… …, soweit diese Beeinträchtigung infolge der Abhängigkeit eintritt. Ein nachteiliges Geschäft liegt nicht vor, wenn ein ordentlicher und gewissenhafter… …Recht ZCG-Rechtsprechungsreport c Nach Einschätzung des Senats hätten die Aufsichtsratsmitglieder bei rechtzeitiger und sorgfältiger Prüfung die… …Hinblick auf die nachteiligen Rechtsgeschäfte ihre Prüfungspflicht pflichtwidrig und schuldhaft verletzt haben. Sie hätten die Berichte der Wirtschaftsprüfer…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2007

  Der Sarbanes-Oxley-Act

  Anforderungen, praktische Umsetzung und Lessons Learned
  

  Marion Charlotte Willems

  …, praktische Umsetzung und Lessons Learned Marion Charlotte Willems* Mittlerweile ist der Sarbanes-Oxley-Act (SOX) in der angloamerikanischen Geschäftswelt in… …sind und dass sie auch über effektive Kontrollen verfügen, die materielle Bilanzfälschung verhindern bzw. aufdecken können. Unter SOX-Gesichtspunkten… …IDW PS 260 des Instituts der Wirtschaftsprüfer genügen. Nach dieser Methode muss ein internes Kontrollsystem auf Gesamtunternehmensebene und auf den… …Kontrollumfeldes sind vor allem die Risikoeinstellungen und das Risikobewusstein in einem Unternehmen ebenso wie der Führungsstil und das Verhalten der… …, Risikobegrenzung und Risikoabwendung sowie um die Risikoanalyse im Hinblick auf die Erreichung der Unternehmensziele. Marion Charlotte Willems Kontrollaktiviäten… …sind. Information and Kommunikation (Information und Communication): Ein betriebliches Informationssystem muss vorliegen, um alle… …rechnungslegungsrelevanten Informationen zu erfassen und verarbeiten. laufende Überwachungsmaßnahmen (Monitoring): Das interne Kontrollsystem muss regelmäßig durch die… …Interne Revision oder das Controlling, durch den Wirtschaftsprüfer und die Unternehmensleitung überprüft werden. Neu ist, dass die Wirtschaftsprüfer in… …Beurteilung des ICOFR vor. Dabei soll das Management die rechnungslegungsbezogene Risiken und die daraufhin implementierten Kontrollen identifizieren und… …anschließend beurteilen. Diese Beurteilung umfasst eine abschließende * Dipl.-Kffr. Marion Charlotte Willems ist selbständige Unternehmensberaterin und berät…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2007

  Aktuelle Urteile

  RA Raimund Röhrich

  …Rechtsprechung ZRFG 5/07 231 Vorteilsannahme und -gewährung bei ungenehmigten entgeltlichen Nebentätigkeiten Aktuelle Urteile In zwei Urteilen vom… …21.6.2007 (4 StR 69/06 und 4 StR 99/07, Volltexte unter www.bun desgerichtshof.de) beschäftigte sich der vierte Strafsenat mit Urteilen des Landgerichts… …auf, das Landgericht sei von einem zu engen Verständnis der Tatbestände der Vorteilsannahme und Vorteilsgewährung ausgegangen und habe deshalb die… …die Brückenunterhaltung zuständig war und freihändig Aufträge bis 5.000 DM vergeben durfte. Auch bei Aufträgen oberhalb dieser Wertgrenze wurde seine… …stellte mehrere Rechnungen, wobei darin tatsächlich nicht erbrachte Tätigkeiten Ausgewählt und kommentiert von Raimund Röhrich, Rechtsanwalt und Partner… …Leistungen angemessen seien, zudem bestehe keine direkte Verknüpfung mit seiner dienstlichen Tätigkeit, da er die Arbeiten von zuhause aus erbracht habe und… …, wie auch im vorliegenden Fall, wenn zwischen Vorteilsgeber und Amtsträger dienstliche Berührungspunkte bestehen. Dann sei eine mögliche Auswirkung des… …Erteilung eines Auftrags für eine entgeltliche Nebentätigkeit ausschließlich wegen der besonderen Kenntnisse und Fähigkeiten des Amtsträgers erfolgte oder ob… …die Dienstausübung“, zu orientieren. Nach Auffassung des Strafsenats hätte das Landgericht unter Würdigung sämtlicher Indizien und Aspekte prüfen müssen… …Geschäftsbeziehungen des Ingenieurs zum Tiefbauamt der Stadt Saarbrücken und das daraus resultierende sachliche Näheverhältnis zum Angestellten. Ein derart enges…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen
• eBook-Kapitel aus dem Buch Corporate Governance und Interne Revision

  Antikorruptionssystem im Industrieunternehmen

  Dipl.-Kfm. Dr. Peter Dörfler, Dipl.-Ökonom Norbert Gundlach, Dipl.-Kfm. Hans-Jürgen Wagner

  …Gundlach Leiter Konzernrevision Technik/Informationssysteme Volkswagen AG Wolfsburg Dipl.-Kfm. Hans-Jürgen Wagner Leiter Konzernrevision Finanz- und… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 749 2 Bausteine des Volkswagen Antikorruptionssystems . . . . . . . . . . . . . 749 2.1 Transparenz und Offenheit… …Interessenkonflikten und Korruption“ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 750 2.4 Ombudsmannsystem… …. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 756 4.3 Externe Kommunikation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 757 5 Fazit und Ausblick… …Phänomen verstärkt auseinander setzen sowie geeignete Instrumente zur Abwehr aktiver und passiver Korruption einsetzen. Dies ist Bestandteil einer guten… …Revision spielt dabei als Bestandteil der Corporate Governance des Unternehmens eine zentrale Rolle und sieht sich hierbei neuen Herausforderungen ausgesetzt… …Verhaltens- richtlinie zur Vermeidung von Interessenkonflikten und Korruption sowie der Einfüh- rung eines konzernweiten Ombudsmannsystems die Compliance Arbeit… …Volkswagens neu ausgerichtet. Volkswagen startete am 23.1.2006 mit einem konzernweiten und international strukturierten Ombudsmannsystem. Zwei renommierte… …Rechtsanwälte arbeiten auf selbständiger und vom Unternehmen unabhängiger Basis. Von den gängigen Hinweisgebersystemen hat sich Volkswagen für das Ombuds-… …pflicht und ihres beruflich begründeten Zeugnisverweigerungsrechtes garantieren können, zum anderen, weil die Ombudsleute mit den Hinweisgebern eingehende…

  Alle Treffer im Inhalt anzeigen