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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2008

  Literatur zur Internen Revision

  Professor Dr. Martin Richter

  …; Anforderungen an das Berufsexamen; Vorbereitungslehrbuch) Pastor, Joan: Conflict Management and Negotiation Skills for Internal Auditors, Altamonte Springs 2007… …978-0-89413-612-2). (Entwicklungstendenzen der Internen Revision; Berufsgrundsätze; Bedeutung von ethischen Grundsätzen und Compliance für das Interne Kontrollsystem… …und das Risikomanagement; Anforderungen von Sarbanes-Oxley; Empfehlungen für Best Practice; Prüfung der Effektivität von Ethik und Compliance… …: Betriebswirtschaftliche Blätter 2008, S. 10–12. (Aufgaben der Internen Revision; outgesourcte Dienstleistungen als Prüfungsobjekt; Anforderungen der Bankenaufsicht an das… …qualitativen Prüfungsverfahren: Das Prüfungskonzept der Deutschen Bundesbank für die MaRisk. In: Betriebswirtschaftliche Blätter 2007, S. 23–26. (Kreditinstitute… …das Prinzip der doppelten Proportionalität. In: Betriebswirtschaftliche Blätter 2007, S. 6–10. (Kreditinstitute; Selbstverständnis der Bankenaufsicht… …der Outsourcing- Regelungen und Integration in die Mindestanforderungen an das Risikomanagement (MaRisk). In: Die Wirtschaftsprüfung 2008, S. 435–443… …. (Kreditinstitute, Prüfung; Risikomanagement; Outsourcing der Internen Revision; Anforderungen an das Outsourcing; Prüfungen der Internen Revision) Ullrich, Walter… …; Prüfungstheorie; Auswirkungen unterschiedlicher Dokumentationsmethoden auf die Urteilsbildung und das Prüferverhalten; Auswirkungen auf die Prüfungseffektivität) ◆… …, Alexander; Albrecht, Tobias; Janke, Nele: Rolle der internen Revision für das interne Risikomanagementsystem: Unterstützung des Aufsichtsrats. In: Der…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 6/2008

  Leistungsmessung der Internen Revision – Teil I: Die Messung von Kompetenz

  Prof. Dr. Luise Hölscher, Johannes Rosenthal

  …Dieser Artikel basiert auf einem Forschungsprojekt, das durch das DIIR initiiert und finanziell gefördert wurde. Für die inhaltliche Unterstützung bedanken… …Unternehmens aufzuzeigen und Anregungen zu deren Beseitigung zu geben. Maßgebend für das „richtige“ Spektrum an Leistungsarten ist, dass die Leistungsarten mit… …tatsächliche Umsetzung der ausgesprochenen Empfehlungen überwachen. 9 Dies hat zur Folge, dass das Revisionsrisiko eben nicht mit der Revisionstätigkeit… …outgesourct werden kann und neben der Beurteilung von Leistung und Kosten auch das Risiko betrachtet werden muss, das durch eine adäquate Ausgestaltung der… …Internen Revision zu vermeiden ist bzw. das durch eine nicht adäquate Ausgestaltung möglicherweise eingegangen wird. Abb. 1 fasst die drei Dimensionen… …Abteilung oder als outgesourcte Dienstleistung) verursacht. Je niedriger das nach der IR-Leistung verbleibende Risiko sein soll, desto höher sind die… …, Motivation, Erfahrung, Begabung Lediglich indirekt evaluierbar der Internen Revision, desto niedriger ist das verbleibende Risiko. Zu einer… …werden muss. Dies ist nur durch einen Vergleich möglich, für den wiederum ein Maßstab notwendig ist. Das bedeutet im Einzelnen, dass nicht nur das… …Revision 3.1 Leistung im materiellen Sinn: Qualifikation, Kompetenz und Performanz Aufgabe dieses Kapitels ist es nicht, das Leistungsspektrum (die… …durch fremd organi sierte Vermittlung, Prüfung und Bestätigung von Wissen oder Fertigkeiten entsteht, entwickelt das Individuum durch die eigene Fähigkeit…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 6/2008

  Corporate Governance in mittelständischen Unternehmen

  Ein Bezugsrahmen
  

  Prof. Dr. Wolfgang Becker, Patrick Ulrich

  …spektakulären Unternehmensinsolvenzen ein Thema, das in Wissenschaft und Praxis ausgiebig diskutiert wird 1 . Es ist bisher nicht gelungen, Corporate Governance… …. Corporate Governance ist als System von institutionellen Mechanismen, Struktu ren und Arrangements zu sehen, das die Informationsasymmetrie zwischen… …Eigentümern und Managern verringern kann 11 . Maßgeblich für die Beurteilung der Corporate Governance ist das Auftreten von Agenturkosten. Diese lassen sich in… …Vordergrund. Gubitta und Gianeccini haben ein Corporate-Governance-Framework für mittelständische Familienunternehmen entworfen, das sich auf die Anpassung von… …Stewardship-Theorie 23 wird durch die soziologische und psychologische Theorie geprägt. Das aus der klassischen Ökonomie entlehnte Bild des opportunistischen Managers… …allgemein eingehend definiert wurde, unterblieb das bisher in diesem Beitrag für den Begriff „Mittelstand“. In vielen Beiträgen zur Corporate Governance vor… …auch nicht konstitutiv für ihren mittelständischen Charakter sein. Qualitative Aspekte sollten im Vordergrund stehen und sind als hinreichend für das… …einer Unternehmerfamilie auf das unternehmerische Handeln in mindestens einer der drei Dimensionen Leitung, Eigentum und Kontrolle festhalten. Als… …Eigentum erkennbar und wird das Unternehmen von Fremdmanagern geleitet, soll von fremdgeführten mittelständischen Unternehmen gesprochen werden. Eine… …Eigentümerunternehmen Wenn ein- und dieselbe Person sowohl das Eigentum als auch die Führung eines Unternehmens innehat, sind Informationsasymmetrien zwischen Leitung und…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2008

  RMA /IRFMintern

  …RMA-Jahreskonferenz zu beteiligen. Bei der hierfür gestarteten Umfrage votierten die Mitglieder zu Jahresbeginn mit deutlicher Mehrheit für das Thema „Wert- und… …guten Teil den Bedeutungswandel bzw. die Weiterentwicklung widerspiegeln dürfte, die das Thema „Risikomanagement“ in den vergangenen Jahren vollzogen hat… …auf das Arbeitsrecht spezialisiert hat. Er ver fügt über lang- Bernhard Steinkühler jährige Erfahrungen aus der Beratung namhafter Unternehmen und des… …Jahrestagung „Der Compliance-Beauftragte“ in München mit einem Fachvortrag. Am 28. Mai 2008 ist das Institute Risk & Fraud Management auf der Veranstaltung…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2008

  RMA/IRFMintern

  …Schweiz diskutierten bei dem Treffen über das Verhältnis von Risikomanagement und Controlling. Dabei wurde deutlich, dass beide Funktionen zwar eine Fülle… …Management erfolgreich beendet. Die feierliche Graduierung findet am 22. November statt. Wir freuen uns auf ein aktives Alumni-Netzwerk, das gleichzeitig auch… …Consultant“ zu erlangen. Weitere Informationen zu diesem Studiengang und zu Bewerbungen für das kommende Jahr erhalten Sie am Steinbeis-Institut unter +49-30-27… …seiner Vorlesung ist es, den Studenten die praktischen Abläufe und Interventionsmöglichkeiten aufzuzeigen und zu verdeutlichen, dass das Unternehmen im…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 2/2008

  Durch Unternehmensvergleich von den Besten lernen!

  Benchmark-Studie „Operative Exzellenz im Kreditorenmanagement“
  

  Dr. Dirk Thiel, Kristin Gangel

  …Ausgestaltung des Beschaffungsprozesses und für ein optimiertes Cash Management zu erhalten. 1. Einleitung Gegenstand der Benchmark-Studie war das… …Kosten pro Bestellung, das höchste Einkaufsvolumen pro Mitarbeiter und einen hohen Anteil des Einkaufsvolumens durch langfristige Verträge abgesichert… …für das Kreditorenmanagement? Abb. 2: Nutzung einer Kreditorenrichtlinie ja 59 % Nutzung einer Kreditorenrichtlinie Keine Nutzung einer… …. Begründen lässt sich dies u. a. durch Skaleneffekte und damit das im Vergleich hohe abzuwickelnde Einkaufsvolumen pro Mitarbeiter. Im Gegensatz zum… …Verfahren 25 Mio. Euro ab (vgl. Abbildung 8). Das hohe Volumen verteilt sich bei diesen Unternehmen zudem auf relativ wenige Lieferanten; auf eine Mio. Euro… …9). Neben dem Einkaufsmanagement wurde in der Studie das Lieferantenmanagement einer näheren Betrachtung unterzogen. Das Lieferantenmanagement… …. Abbildung 11). An Instrumenten/Methoden greift von diesen Unternehmen ein geringer Teil auf das Instrument der Bilanzanalyse (32 Prozent) und das Scoring (11… …, Liefer- Studie: Operative Exzellenz im Kreditorenmanagement ZRFG 2/08 87 treue, Vertraulichkeit, das Management und der Ruf der Lieferanten bei… …. Um ein ganzheitliches Bild über das Kreditorenmanagement zu erhalten, wurde auch das Zahlungsverhalten der befragten Unternehmen in die Untersuchung… …Mängeln, welche von 74 Prozent der Unternehmen ausgewertet werden (vgl. Abbildung 18). Das Risiko eines Lieferantenausfalls wird in 15 Prozent aller…

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• Handbuch Stakeholderkommunikation

  …., 49,00 €. Die Sprache ist das Medium in der Kommunikation – und für Unternehmen eine wichtige Ressource. Wie sich durch den bewussten Einsatz von…

• Unternehmensführung heute

  …Personalmanagements *Das Handeln der Organe einer Gesellschaft im Spannungsfeld zwischen zivil- und strafrechtlicher Haftung *Risikomanagement und Controlling als…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 4/2008

  Checkliste Mietanpassungen

  DIIR-Arbeitskreis „Interne Revision in der Immobilienwirtschaft

  …definiert? 1.7 Sind die Verantwortlichkeiten klar definiert? 1.8 Gibt es Kontrollmechanismen? 1.9 Ist das Thema Mieterhöhungen Bestandteil des… …2.16 Wurden die Mieterhöhungspotenziale in der Wirtschaftsplanung berücksichtigt? 2.17 Wurde dem Mieter das Mieterhöhungsverlangen rechtzeitig vor… …einem Geldbetrag ausgewiesen? 3.8 Wurde das jeweilige Datum der Erhöhung oder der jeweilige Zeitraum bis zur Mieterhöhung definiert? 3.9 Wurde beachtet… …Beginn des übernächsten Monats nach dem Zugang der Erklärung in das Mietsoll gestellt? IV. Mieterhöhung bis zur ortsüblichen… …seit 15 Monaten unverändert und wurde das Mieterhöhungsverlangen frühestens ein Jahr nach der letzten Mieterhöhung geltend gemacht? Erhöhungen bei… …Vergleichsmiete abgezogen worden (§ 559 a BGB)? 3.24 Wird das Mieterhöhungsverlangen dem Mieter in Textform erklärt und begründet? 3.25 Wird zur Begründung… …3.28 Wurde das Mieterhöhungsverlangen fristgerecht zugestellt? 3.29 Ist der Mieter auf die Klagemöglichkeit des Vermieters hingewiesen worden, falls… …Anforderungen an das Erhöhungsverlangen nachgeholt worden oder Mängel beim Erhöhungsverlangen im Rechtsstreit behoben worden? 3.33 Gibt es eine Bestandsaufnahme… …möglichen, aber nicht ausgeschöpften Mieterhöhungspotenziale informiert? 3.67 Wurde unter Marketingaspekten über das mögliche Energieeinsparungspotenzial… …werden? 4.12 Ist sichergestellt, dass das Datum des Mietvertragsbeginns in der EDV mit dem Mietvertragsbeginn lt. Mietvertrag und dem tatsächlichen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2008

  Revisionsplanung in Echtzeit

  Von der „Revisionsplanwirtschaft“ zu Continuous Auditing
  

  Armin L. Rau, Frank Rühl

  …stetig wachsende Ansprüche an die Komplexität oft völlig antiquierten bzw. generalistischen Mindest anforderungen an das Risikomanagement, kurz MaRisk… …sollte sowohl das Unternehmertum besser unterstützen als auch eine höhere Pflichterfüllung sowie effektivere Schadens- und Haftungsbegrenzung gewährleisten… …ein Jahr im Voraus festgelegt werden. Der Zeithorizont für die Planung reduziert sich auf Wochen oder sogar Tage. Unternehmer können infolgedessen das… …Auditing steht für die IT-gestützte Prüfung und Beurteilung der durch das Management eingerichteten internen Kontrollen. Die IT-gestützte Beurteilung… …Risikoindikato ren hin analysieren. Treten alarmierende Ereignisse ein, benachrichtigt das System automatisch die Re vision. 2. Regelmäßige Ablage in einem Data… …Transaktionen bzw. Konten, die als risikobehaftet gelten, in großer Zahl vorkommen und deren Werte für das Unternehmen signifikant sind. Diese Transaktionsdaten… …vorhandenen IT-Ressourcen für die Bereitstellung und Analyse der Transaktionsdaten in Echtzeit ausreichend sein müssen. Einordnung in das Enterprise Risk… …sollen unterschiedliche Programme unterschiedliche Aufgaben erledigen. Die Einrichtung der Software für das Continuous Auditing wird schnell sehr… …in die Zukunft – Revisionsplanung in Echtzeit Nach der Auswahl der geeigneten Software und Technologie, fängt das Projekt zur Einführung von Continuous… …anpassen. Das Continuous Auditing bietet zusammen mit dem risikoorientierten Radarschirm die „State of the Art“-Grundlage für eine dynamische Prüfungsplanung…

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