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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2008

  DCGK 2008: Anmerkungen zur jüngsten Revision der Standards für gute Unternehmensführung und -überwachung

  Stefan Wehlte

  …Vorstandsverträgen zu vereinbarende Deckelung von Abfindungszahlungen an vorzeitig ohne wichtigen Grund 13 aus dem Unternehmen ausscheidende Organmitglieder… …Inkrafttreten der Regelung im vergangenen Jahr in einigen Unternehmen noch keine neuen Vorstandsverträge abzuschließen gewesen sein 19 . Auch besteht bei… …Unternehmen, die sich in stabilem Mehrheitsbesitz befinden, kein dringender Bedarf für Change-of-Control-Klauseln, im Rahmen derer dem Kodex zufolge ein… …durch das Unternehmen tatsächlich erfüllt ist, für die derzeit noch mangelhafte Befolgungsquote mitursächlich sein 21 . Trotz dieser Kritik, die im Rahmen… …, mag indes kritisch hinterfragt werden. Ist denn nun hinfällig, dass diese Regelung, die den Unternehmen mangels Empfehlungsstatus ohnehin keinen… …Zwischenfinanzberichte zu verlangen 33 . § 37w Abs. 5 WpHG überlässt diese Entscheidung stattdessen den Unternehmen, fordert allerdings einen ausdrücklichen Hinweis, falls… …unterjährige Berichterstattung nur für bestimmte börsennotierte Unternehmen. Einen Überblick verschaffen Müller/Stute, ZCG 2007 S. 35 ff.; vgl. dazu ferner…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2008

  Aktive Aktionäre – Fluch oder Segen für die Corporate Governance?

  Zur Notwendigkeit einer Regulierung
  

  Prof. Dr. Arnd Arnold

  …habe bei Boss eine Sonderdividende durchgesetzt, für die sich das Unternehmen hoch verschulden musste. Derartiger shareholder activism stellt die… …Aktionäre nicht entgegen stehen. blems angenommen. Zu diskutieren ist daher, ob shareholder activsm im Hinblick auf die Corporate Governance der Unternehmen… …anderes Unternehmen ausfällt, an dem er ebenfalls beteiligt ist 14 . Derartige bislang nur von beherrschenden Gesellschaftern bekannte Szenarien mag man… …gegen eine verstärkte Fremdfinanzierung der Unternehmen zur Verbesserung der Managementkontrolle sprechen gewichtige Gründe 22 . Doch ändert dies nichts… …Übernahmehindernissen, die Vergütung des Managements oder die Übernahme anderer Unternehmen etwa zum Zwecke der Diversifikation. Dieses Konzept ist allerdings nicht… …Finanzmärkten und in den Unternehmen tätigen Akteure 59 . Dabei soll offensichtlich insbesondere verhindert werden, dass sich ein Finanzinvestor an eine… …Unternehmen Konkurrenten auf den Plan rufen und den Ankauf weiterer Aktien am Markt verteuern werde 65 . An dieser Stelle ist keine vollständige Bewertung der… …Unternehmen investierten, die nicht erfasst seien. Positiver Schneider, NZG 2007 S. 888, 890. 67 So auch schon Eidenmüller, DStR 2007 S. 2116, 2119. 68…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2008

  ZCG-Nachrichten

  …Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an ihren Unternehmen in Deutschland im Vergleich zu den europäischen Nachbarn nur unterdurchschnittlich ausgeprägt. Das soll sich… …von Mitarbeiterbeteiligungen am arbeitgebenden Unternehmen steigt von 135 e auf 360 e. Die Fördermöglichkeit gilt nun auch für… …Mitarbeiterbeteiligungsfonds. Bei diesen Fonds muss aber ein Rückfluss in die beteiligten Unternehmen i. H. von 75 % garantiert werden. Bereits bestehende Beteiligungen genießen… …Arbeitgeberund Arbeitnehmerorganisationen unterstützt. Schulungen für Unternehmen und Mitarbeiter erleichtern den gemeinsamen Umgang mit den verschiedenen… …Erwerber nach § 29 Abs. 2 WPüG dann, wenn er mindestens 30 % der Stimmanteile an einem Unternehmen hält. Existiert in dem Unternehmen kein…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2008

  Die Führungsverantwortung des Aufsichtsrats in Krisensituationen

  Zusätzliche Kompetenzen und besondere Pflichten?
  

  Prof. Dr. Marcus Labbé

  …beratendes und mit entscheidendes Unternehmensorgan. Gerät das Unternehmen in eine Krise, muss das Kontrollinstrumentarium verstärkt genutzt werden und die… …Qualifizierung von Aufsichtsräten (www.Aufsichtsratsqualifizierung.de). Darüber hinaus führt er im Auftrag renommierter Unternehmen Intensiv-Schulungen durch und… …. Unternehmensinsolvenzen sind sicher der offensichtlichste Ausdruck für Unternehmen in Krisensituationen, quasi das Endstadium einer Krisensituation. Ein Unternehmen in der… …Unterschied zwischen Normalbetrieb und strategischer Krise ist nur schwer erkennbar. Jedenfalls zu Beginn der strategischen Krise befindet sich das Unternehmen… …noch im Normalbetrieb. Sie beginnt, wenn Faktoren erkennbar sind, die das Unternehmen in Zukunft bedrohen können, gesprochen wird dann von einer latenten… …Unternehmen in der Regel wichtige Kunden und Mitarbeiter. Der Handlungsspielraum ist jetzt merklich eingeschränkt. Die Ergebniskrise ist z. T. schon nach außen… …Unternehmen. Hier führt der Aufsichtsrat nach den §§ 32 MitbestG und 15 MitbestErgänzungsG in den Fällen abweichend von § 111 Abs. 4 Satz 1 AktG die Geschäfte… …, Personalentscheidungen des Aufsichtsrats, 1981, S. 10. c Gerät das Unternehmen in eine Krise, muss das Kontrollinstrumentarium verstärkt genutzt werden und die Intensität… …Unternehmensorgan verstanden werden, das für die Führung der Gesellschaft und des Unternehmens mitverantwortlich ist. Gerät das Unternehmen in eine Krise, muss das… …Rechtsprechung des BGH ist zu entnehmen, dass der Aufsichtsrat in der Krise Befugnisse an sich zu ziehen hat, um das Unternehmen zu retten (ARAG/Garmenbeck…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2008

  F&E-Berichterstattung nach HGB und IFRS – Auswirkungen auf die Corporate Governance vor dem Hintergrund des BilMoG

  Dr. Patrick Velte

  …der Untersuchung bildete die Fragestellung, inwieweit der Kapitalmarkt die F & E-Tätigkeit von Unternehmen im Börsenkurs angemessen berücksichtigt… …Forschungsaufwendungen ein Ansatzverbot besteht (IAS 38.54), liegt eine bedingte Ansatzpflicht für Entwicklungsaktivitäten vor, sofern das Unternehmen den kumulativen… …Theory 44 würden die Unternehmen von einer Aktivierung der in Rede stehenden Aufwendungen ggf. freiwillig absehen. Ein möglichst hoher Vermögensausweis… …. 3.2.3 (Konzern-)Anhang Die Unternehmen haben nach IAS 38.126 – in Entsprechung zu den handelsrechtlichen Novellierungen infolge des BilMoG – über die Höhe… …gelisteten Unternehmen gezogen. 42 Vgl. hierzu u. a. Entwistle, Accounting Horizons 1999 S. 328. 43 Vgl. hierzu beispielhaft Baetge/Maresch, in… …handelsrechtliche (Konzern-)Lageberichterstattung zur F & E-Tätigkeit ist in § 289 Abs. 2 Nr. 3 und § 315 Abs. 2 HGB geregelt, wonach das Unternehmen auch „auf den… …ist primär an Unternehmen gerichtet, die in hohem Maße interne F & E betreiben. Die Zugehörigkeit einer bestimmten Branche, bei der eine… …(Konzern-) Lageberichterstattung. Vielmehr ist der individuelle Stellenwert im Unternehmen maßgebend 51 . Sofern das betreffende Unternehmen keine eigene F &… …E-Tätigkeit als branchenüblich klassifiziert, weist das Unternehmen jedoch gleichzeitig nach, dass diese keine Bedeutung besitzt, wird eine Begründung nach §… …, bestehende (IFRS) bzw. neu hinzugekommene (HGB) Konkretisierungslücken zu schließen. von Schmidt/Wulbrand vorgenommen 63 . Hiernach machten die Unternehmen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2008

  ZCG-Nachrichten

  …Ende August ein genauer Zeitplan bekannt geworden. Demnach sollen große, international tätige Unternehmen bereits für das Geschäftsjahr 2009 ihre… …Bilanzen nach IFRS ausweisen können. Um dafür in Frage zu kommen, muss ein Unternehmen zu den 20 größten Konzernen seiner Branche zählen und eine hohe Zahl…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2008

  ZCG-Büchermarkt, ZCG-Vorschau, ZCG-Zeitschriftenspiegel, ZCG-Veranstaltungen

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …Prof. Dr. Heinz K. Stahl, Erich Schmidt Verlag, Berlin 2008, 247 S., 49 E. Die Sprache ist das Medium in der Kommunikation – und für Unternehmen eine… …Kommunikation in und zwischen Unternehmen c Ambiguierung und Desambiguierung: Warum vage Kommunikation nützlich sein kann c Die „Arenen“ der… …Weltwirtschaftssysteme konfrontiert Unternehmen immer häufiger gleichzeitig mit mehreren Krisen. Die neue Management-Kompetenz, Unternehmen aus solchen Krisen zu führen… …in mittelständischen Unternehmen – Ein Bezugsrahmen (Prof. Dr. Wolfgang Becker und Dipl.-Kfm. Patrick Ulrich) c Das c c… …Corporate-Governance-Offenlegungsverhalten deutscher und österreichischer Unternehmen im Prime Market (Prof. Dr. Andrea Graf und Markus Stiglbauer) Die Neuregelung der Bilanzierung durch das… …Unternehmen auch eine Ex- Ante-Klärung bilanzieller Streitpunkte vornehmen sollte, das sog. Pre-Clearance. Der Autor spricht sich dafür aus, dass die Prüfstelle… …Unternehmen ihrer gesetzlichen Überwachungsaufgabe gerecht? Wie steht es wirklich um die Überwachung der Unternehmen und die Qualifizierung der Kontrolleure?… …Aus Anlass ihrer 50. Ausgabe zieht die Fachzeitschrift „Der Aufsichtsrat“ eine kritische Bilanz. Zwar seien die Aufsichtsräte deutscher Unternehmen seit… …Korruptionsfällen deutlich gestiegen. Der Aufbau einer effizienten Compliance- Struktur im Unternehmen ist jedoch schwierig. Diese Tagung informiert unter der Leitung…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2008

  Risiko „Manager“

  Dr. Roland Franz Erben

  …geführten Unternehmen in den drei Jahren nach der Auszeichnung um 15 bis 26 Prozent hinter dem einer Kontrollgruppe zurück. Auch die Gesamtkapitalrendite der… …betreffenden Unternehmen war im Jahr nach Auszeichnung spürbar geringer. In krassem Gegensatz zu ihren Aktionären profitierten die Manager selbst allerdings ganz… …Unternehmen berufen und weisen außerdem ein deutliches niedrigeres Golf- Handicap auf. Als ermutigend erweist sich allerdings ein weiteres Ergebnis der Studie… …, welche die einschlägigen Corporate-Governance-Standards nicht einhalten. Demgegenüber entwickeln sich diejenigen Unternehmen, in denen die Grundsätze guter… …Risikokultur im Unternehmen mitzuarbeiten, für angemessene Kontrollstrukturen zu sorgen und deren Effektivität und Effizienz sorgfältig zu überprüfen. Einem… …Unternehmen auseinandersetzen müssen. Ist der eigene Chef nämlich erst einmal zum „Manager des Jahres“ gekürt worden, besteht die große Gefahr, dass in der…

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• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2008

  Inhalt/Impressum

  …Naturkatastrophen: 2008 könnte Rekordjahr werden / Deutsche Unternehmen haben die umfangreichsten Geschäftsberichte / Fondsmanager beklagen verlorenes… …: Preissteigerungen bei Energie- und Rohstoffen erhöhen die Risiken für mittelständische Unternehmen +++ ZRFG-Büchermarkt (S. 239): Risikomanagement in…
• eJournal-Artikel aus "Risk, Fraud & Compliance" Ausgabe 5/2008

  RMA/IRFMintern

  …, Banken, Versicherungen und Dienstleistung waren sich daher einig, dass in den meisten Unternehmen die bestehenden Synergiepotenziale noch bei weitem nicht… …24. und 25 November in Stuttgart stattfinden. Dort werden u. a. einige Unternehmen ihre jeweilige Aufbau- und Ablauforganisation in den Bereichen… …seiner Vorlesung ist es, den Studenten die praktischen Abläufe und Interventionsmöglichkeiten aufzuzeigen und zu verdeutlichen, dass das Unternehmen im…

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