…Bewertungszwecke im Controlling – unter
Berücksichtigung des Postulats der Wirtschaftlichkeit – Anpassungsrechnungen
durchgeführt werden können, die bspw…
…teilunternehmensspezifische
Erfolgsgrößen generiert werden,
die für weitere Kontrollrechnungen
14 Vgl. Haaker, A.: IFRS und wertorientiertes Controlling,
in: KoR 2005, S. 352…
…Wider der Vernunft, in: KoR 2003,
S. 495–502.
16 Vgl. Haaker, A.: IFRS und wertorientiertes Controlling,
in: KoR 2005, S. 352, Brücks, M./Kerkhoff…
…wertorientiertes
Controlling, in: KoR 2005, S. 351ff.
21 Der Tatbestand der Eliminierung von Steuerzahlungen
führt hingegen zu keinen Wertveränderungen
im…
…Planungszeitraum erarbeitet, die
24 Ebenso Haaker, A.: IFRS und wertorientiertes Controlling, in: KoR 2005,
S. 353.
25 Vgl. hierzu hierzu ausführlich Lenz, A…
…Götze, U./ Mikus, B.: Strategisches Management und die Bewältigung
von Risiken, in: Zeitgerechtes Controlling, hrsg. von B.R.A. Sierke,
Wiesbaden 2000, S…
…Controlling der Wertbeiträge
Das Gebot der Früherkennung impliziert ferner, dass die oben
beschriebenen Ansatzpunkte der Risikoerfassung im Rahmen
eines…
…periodischen Controlling Anwendung finden. Dies bedeutet,
dass in regelmäßigen Abständen eine Portfolio-Analyse
durchzuführen ist, also sämtliche Geschäftsfelder…
…idealtypisch
einem umfassenden strategischen Controlling auf Geschäftsfeld-
und Unternehmensebene. Mithilfe der periodisch
regelmäßig durchzuführenden…
…: KoR
2003, S. 501; Haaker, A.: IFRS und wertorientiertes Controlling, in: KoR
2005, S. 355.
60 Hierbei kann er sich bspw. an den durch das IDW…
Alle Treffer im Inhalt anzeigen
Ihr Warenkorb ist leer
Sie sind Gast