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• eBook-Kapitel aus dem Buch Rechnungslegung und Controlling in Kommunen

  Fazit

  Prof. Dr. Stefan Müller, Ulf Papenfuß, Prof. Dr. Christina Schaefer

  …Ausgangspunkt für die kommunale Verwaltungssteuerung. Für die Zielerfüllung werden von der Kommune öffentliche Aufgaben wahrgenommen. Dies sind sowohl die von… …finanziellen Spielraum für die Wahrnehmung freiwilliger Aufgaben zu verschaffen. Recht- und Ordnungsmäßigkeit auf der einen Seite, eine innovative… …dynamischen Veränderungsprozess unterliegen. Für Antworten auf die Anforderungen an Recht- und Ordnungsmäßig- keit bietet sich das Heranziehen des Leitbilds… …der Bürokratietheorie heran, für Fra- gen auf die Anforderungen an die Legitimation und die institutionellen Arrange- ments der Aufgabenwahrnehmung das… …seien an dieser Stelle nur repräsentativ für viele Faktoren genannt. Fazit 172 Dieser Band hat sich bewusst dieser Lücke zwischen Theorie und… …für eine erfolgreiche kommunale Verwaltungssteuerung – erfolgreiche Verwaltungssteuerung ver- standen im Sinne der eingangs dargelegten Ziele… …der Wahrheit, Aussagekraft und Steuerungsrele- vanz genügen, ist das Fundament für weiterführende Ausgestaltungen der Verwal- tungssteuerung gelegt… …rungsinstrumente für eine erfolgreiche kommunale Verwaltungssteuerung. Zusammenfassend ist der Band zu den folgenden Erkenntnissen und Schluss- folgerungen gelangt… …, dass kei- nes der in theoretischer Perspektive und in der Praxis diskutierten Leitbil- der für Verwaltungsreformen für sich allein stehend alle Antworten… …daher auch nicht exklusiv dem Leitbild NSM der Verwaltungsre- formen zugeschrieben. 4) Notwendige Voraussetzung für die zentralen Leitziele der…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Anhang

  Grundlagen

  Ingo Weber

  …Ereignisse und Rahmenbedingungen gemäß der im Framework enthaltenen Definitionen und Erfassungskriterien für Vermögens- werte, Schulden, Erträge und… …gen von einzelnen Geschäftsvorfällen oder Ereignissen auf die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Unternehmens zu verstehen. Für den Anhang… …. Gegebenenfalls sind aber auch darüber hinaus gehende Angaben erforderlich, soweit dies für das Verständnis des Abschlusses erforder- lich ist. Die Erstellung der… …, die für das Verständnis des Abschlusses notwendig sind. Die global formulierten und zum Teil abstrakten Vorgaben des IAS 1 für die erforderlichen… …an Standards und die Änderungsgeschwindigkeit der IFRS erhöhen den Aufwand für diese Tätigkeiten erheblich. 1.3 Anhangangaben im Rahmen von… …sind die zukünftigen Ein- und Auszahlungen abzuschätzen. Ausgangspunkt für derartige Schätzungen ist in der Regel die Ver- 1.3 Anhangangaben im Rahmen… …weitere wichtige Informationen für diese Tätigkeit. Die zusätzlichen Informationen ermöglichen z.B. eine detaillierte Analyse der einzelnen Posten der… …Personalaufwendungen für das Geschäftsjahr bzw. die Berichtsperiode und für die Vorperiode weiter in die wesentlichen Bestand- teile untergliedert, die den gesamten… …für die Altersversorgung und für Unterstüt- zungen. Auf dieser Basis hat ein externer Betrachter eine deutlich bessere Grund- lage zur Erstellung seiner… …. eine Betrachtung des Anteils des Geschäftes mit Herrenkollektionen am Gesamtgeschäft des Unternehmens. Für die Beurteilung der Diversifizierung eines…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Anhang

  Inhalte des Anhangs

  Ingo Weber

  …der Hinweis, dass Angaben, soweit praktikabel, systematisch darzustellen sind. Ebenso muss für alle Posten, die in der Bilanz, der… …sich in der Praxis zumindest eine grobe Struktur für den inhaltlichen Aufbau eines Anhangs nach IFRS durchge- setzt. Danach zerfällt der Anhang in der… …gilt häufig für fol- gende Angaben: – Eventualverbindlichkeiten, sonstige finanzielle Verpflichtungen, – Finanzinstrumente, finanzwirtschaftliche… …komplett in einem Steuerbereich im dritten Teil des Anhangs. Je nach Einzelfall ist zu entscheiden, welche Reihenfolge bevorzugt wird. Als Anregung für den… …Sonstige kurzfristige Vermögenswerte 19 Eigenkapital 20 Rückstellungen für Pensionen und ähnliche Verpflichtungen 21 Sonstige langfristige und kurzfristige… …operativer Tätigkeit Abfluss aus investiver Tätigkeit Abfluss aus Finanzierungstätigkeit Zahlungsmittel 33 Segmentberichterstattung 34 Honorar für den… …, Kunststofferzeugnissen und Baugruppen für die Fahrzeug- und allgemeine Industrien. Die Gesellschaft bietet darüber hinaus mit der Technologie ihrer Erzeugnisse in… …Berichtszeitraums IAS 1.36 Ein Abschluss ist mindestens jährlich aufzustellen. Wenn sich der Bilanzstichtag eines Unternehmens ändert, und der Abschluss für einen… …, anzugeben: – Grund für die Verwendung einer längeren bzw. kürzeren Berichtsperiode, – Tatsache, dass Vergleichsbeträge der Gewinn- und Verlustrechnung, der… …Abschlusses entgegenstünde, – angewandte Bilanzierungsweise, – für jede dargestellte Berichtsperiode und jeden Abschlussposten die finanzi- elle Auswirkung…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Anhang

  Prozess der Anhangerstellung und -prüfung

  Ingo Weber

  …der For- schungs- und Entwicklungskosten, Erfüllung der Aktivierungskriterien für Entwicklungsaufwendungen) – Angaben zu Impairment-Tests wie z.B. die… …Prozess der Anhangerstellung 3.1.1 Informationsbeschaffung Die Definition der notwendigen Informationen für die IFRS-Anhangangaben sowie deren… …strukturierte und zeitnahe Abfrage und Weiterverarbeitung ist der Schlüssel für eine schnelle und fristgerechte Erstellung des Anhangs. Hierzu sind folgende… …fungserfordernissen und zu Verzögerungen oder zumindest zu fehleranfälliger Hektik bei der Fertigstellung des Abschlusses. Diese gilt insbesondere für solche… …-prüfung 120 3.1.1.1 Definition der notwendigen Daten Die erforderlichen, offen zu legenden Informationen sind auf Basis der anzu- wendenden Standards für… …folgenden Informationen bereit zu stellen: – Aufgliederungen für die Segmentberichterstattung – Angaben aus dem Forschungs- und Entwicklungscontrolling (Höhe… …Dokumentationserfordernisse sind oftmals sehr aufwendig in der Erstellung. Die Steuerabteilung ist in den meisten Fällen für die Angaben zu latenten Steuern, die steuerliche… …Überleitungsrechnung sowie für die Beurteilung eventuell vorhandener steuerlicher Verlustvorträge und Steuergutschriften zuständig. Einen zentralen Punkt nimmt die… …stehenden Personen, aktienbasierten Vergütungsmodellen oder Unternehmenserwerben. 3.1 Prozess der Anhangerstellung 121 Für Unternehmenserwerbe bzw… …. -veräußerungen und für einzustellende Geschäftsbereiche sind zusätzlich auch spezifische Informationen zu Transakti- onsvorgängen der Abteilung Mergers &…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Anhang

  Empirische Analyse der Anhangangaben

  Ingo Weber

  …Seiten. Dieser Umfang ist primär den umfangreichen Angaben für Finanzinstitute nach IFRS 7 geschuldet. Auch die Allianz SE (119 Seiten) und die Commerzbank… …Anhangs 149 Auch hier ergibt sich eine relativ hohe Schwankungsbreite: Abbildung 4-3: Höchster und niedrigster Wert für die vier großen Bestandteile… …die Deutsche Bank AG den höchsten Wert aufweist. Die Gründe für diese hohen Schwankungen sind vielfältiger Natur. Zum einen gibt es gewisse… …Angaben zum Risikomanagement. Auch hier nehmen die Finanzdienstleister, jedoch auch die großen Automobilhersteller die vorderen Plätze ein. Hauptgrund für… …. Dies erschwert zumindest für den weniger geübten Abschlussadressaten den Vergleich der Angaben der Unternehmen. Aber selbst der erfahrene Bilanzleser… …daher für bestimmte Bestandteile des Anhangs deren Zuordnung innerhalb des Anhangs näher untersucht: 4.2 Zuordnung bestimmter Bestandteile des Anhangs… …explizit aufge- führt. Insofern erscheint im Hinblick auf die für die Investoren wesentlichen zusätzlichen Informationen in der Segmentberichterstattung die… …. 4.2.11 Gewinnverwendungsvorschlag Auch für den Gewinnverwendungsvorschlag stellt sich die Situation recht hetero- gen dar. Knapp die Hälfte (48,7%) hat… …keine detaillierten Angaben zur Vorstandsvergütung je Vorstand, sondern lediglich für den Gesamtvorstand. Aus nachvollziehbaren Gründen handelt es sich…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IFRS: Anhang

  Fazit / Schlusswort

  Ingo Weber

  …Offenlegungsvorschriften überfordert ist. Dies gilt insbesondere für Privatanleger, jedoch auch für institutionelle Investo- ren. Dies Ergebnis erschrickt, da es zeigt, dass… …das IFRS Offenlegungsvolumen offensichtlich nur sehr eingeschränkt für die primären Bilanzadressaten, den Investoren, von Nutzen ist. Eine Entrümpelung… …bei der Anhangerstellung für den Bilanzersteller zu lindern. Gleichzeitig wäre es sehr erfreulich mit diesem Werk einen, wenn auch kleinen Beitrag zu…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Controlling

  Grundlagen des IT-Controllings

  Prof. Dr. Jorge Marx Gómez, Prof. Dr. Horst Junker, Stefan Odebrecht

  …: Umfeld des IT-Controllings Damit ein Verständnis für ein IT-Controlling entstehen kann, wird in diesem Kapitel zunächst ein allgemeines… …IT-Leistungserstellung betrachtet. Anschließend werden das Controlling als Prozess integriert und einige Prozessmodelle für ein IT- Controlling vorgestellt. Schließlich… …, da umfangreiche Organisationen und Sys- teme geführt und gesteuert werden müssen. Die International Group of Controlling (IGC) hat ein Leitbild für… …Mitverantwortung für die Zielerreichung eines Unternehmens tragen. Konkret heißt das:2 – Controller sorgen für Strategie-, Ergebnis-, Finanz- und… …betriebswirtschaftlichen Daten- und Informationsversorgung. – Controller gestalten und pflegen die Controlling-Systeme. Dieses Controller-Leitbild gilt ebenso für… …Entschei- dungen frei ist und auch allein die Verantwortung für seine Entscheidung trägt und zwar unabhängig davon, ob er der Empfehlung des Controllers… …unterschiedlichen Rollen befinden kann, muss sich der Controller zu jedem Zeitpunkt deutlich machen, für wen er aktuell tätig ist. So kann das Control- ling… …entwickeln sie sodann Ziele, um (für ihren Eigentümer) ei- nen möglichst hohen Nutzen zu realisieren und/oder eine langfristig zufrieden stel- lende Verzinsung… …des eingesetzten Kapitals zu erreichen. Für das Erreichen solcher Ziele ist das Management verantwortlich. Es ist gefordert, Umsetzungsstrategien zu… …benötigt, das die für das Planungs- und Kontrollsys- tem erforderlichen Daten beschafft und präsentiert. Beide Systeme müssen vorhan- den und…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Controlling

  IT-Controlling unter Outsourcingbedingungen

  Prof. Dr. Jorge Marx Gómez, Prof. Dr. Horst Junker, Stefan Odebrecht

  …Umsetzungsstrategien gefordert. Es muss als kritische Beratung des Managements für Vollständigkeit und Konsistenz aller Informationen und Argumente sorgen und alle… …Bezeichnung für Auslagerung und Ausgliederung. Auslagerung wird hier als Synonym für ein exter- nes Outsourcing und Ausgliederung für ein internes Outsourcing… …verwendet.63 Bei- spiele für ein solches IT-Outsourcing sind Ausgliederungen bzw. Auslagerungen des Rechenzentrums, der Anwendungsentwicklung oder der… …Anwendungsbetreu- ung. Bei der Entscheidung für eine Durchführung eines IT-Outsourcings herrscht sehr häufig die Meinung vor, dass andere Unternehmen einige bisher… …werden so zu Aufwendungen für Dienstleistungen. Der Fixkostenblock für „Out- sourcing-Aufwendungen“ ist kurzfristig kaum abbaubar. Eine Kostenreduktion in… …IT-Controlling für eine Transparenz der Leistungen und Kos- ten sorgt. Dabei müssen die entstandenen Kosten den Leistungen, verursachungsge- recht zugeordnet… …bestimmten Herstellers umfasst, dann ist das Unternehmen für diesen Zeitraum an die Releaseplanung des Herstellers gebunden und unter Umständen sogar auf… …. Kütz, M.: IT-Controlling für die Praxis: 1. Aufl., Heidelberg 2005, S. 88. IT-Controlling unter Outsourcingbedingungen 83 – flexiblere… …Basiskapazitäten selber betreiben und nur Spitzenbedarfe extern decken. Um zu entscheiden, wie und in welchem Maße ein Outsourcing für das eigene Unterneh- men… …sinnvoll ist, muss eine Entscheidung nach strategischen Gesichtspunkten ge- troffen werden. Nachfolgend werden daher Standardstrategien für IT-Outsourcing-…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Controlling

  Methoden und Werkzeuge des IT-Controllings

  Prof. Dr. Jorge Marx Gómez, Prof. Dr. Horst Junker, Stefan Odebrecht

  …Berichtswesen sowie ihre Verwendbarkeit für das IT-Controlling vorgestellt. Da auch der Vergleich mit dem Umfeld eines Unternehmens eine Möglichkeit darstellt… …, ein strategisches Controlling der Informationsverarbeitung durchzuführen, werden die Möglichkeiten des IT-Benchmarking und seine Relevanz für die… …eines IT-Kennzahlensystem-Steckbriefes dokumentiert werden sollte und welche Rahmenbedingungen für den praktischen Einsatz von IT-Kennzahlen- systemen… …zuzurechnen sind, die für die Informationsverarbeitung eine Relevanz besitzen. Dabei wird auch die Strukturierung von Kennzahlen diskutiert sowie ein Vorschlag… …einer einheitlichen Dokumentation für Kennzahlen formuliert. 3.1.1.1 Kennzahlen in der Informationsverarbeitung und ihre Grundlagen Nicht nur das… …werden. Dabei sind Kennzahlen für die Steuerung eines Unternehmens und für die Informationsverarbeitung von existentieller Bedeutung, denn: „If you can`t… …Informationsverarbeitung eines Unter- nehmens dienen. Kennzahlen bilden somit das Handwerkszeug für das IT- Controlling und damit die Grundlage für die Nachverfolgung und… …Kennzahl zu jedem Zeitpunkt möglich sein muss. Um wirksam steuern zu können, sind für jede Kennzahl Toleranz-Werte zu bilden, die festlegen, wie weit die… …wirklich die Sachverhalte beschreibt und die Effekte misst, die für die Steuerung relevant sind.110 In jedem Fall müssen Abweichungen zwischen den… …: Kütz, M.: IT- Controlling für die Praxis: 1. Auflage, Heidelberg 2005, S. 50) Der ermittelte Ist-Zustand einer Kennzahl muss sowohl gegen den für…

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• eBook-Kapitel aus dem Buch IT-Controlling

  IT-Controlling Einführungskonzept

  Prof. Dr. Jorge Marx Gómez, Prof. Dr. Horst Junker, Stefan Odebrecht

  …IT-Controlling vorge- stellt. Das bedeutet, dass durch ein allgemeingültiges und festes Vorgehen für jede Organisation ermittelt werden kann, welchen… …Anforderungen das IT-Controlling im Einzelnen gerecht werden muss. Diese Anforderungen bilden dann die Ausgangslage für ein individuelles Modell des… …überprüfen, welcher davon ein Modell für das IT-Controlling in der untersuchten Organisation gerecht werden muss. Dieses Mo- dell kann eines, mehrere oder… …. Hier spielt eine Rolle, an welchen Stellen Verbesse- rungsbedarf besteht. Erfüllbare Anforderungen Mechanismen für das IT-Controlling können nur… …Werkzeugen entscheiden, so zum Beispiel durch Genehmigung über zusätzliche monetäre Mittel für die Einführung neuer Controlling-Mechanismen. Dies können… …eingeführten Methoden in irgendeiner Art und Wei- se beeinflusst werden. Dieser Einfluss könnte zum Beispiel im Mitwirken bei einer Datenerfassung für die… …Daten wie zum Beispiel der akzeptier- te, monetäre Aufwand für die Einführung neuer Controllingwerkzeuge nicht voll- ständig ermittelbar. Außerdem spielen… …Daten, weist aber sonst die gleichen Nachteile auf. Au- ßerdem lässt sich für diese Methode der Erhebung kein Standardverfahren generie- ren, da die Menge… …genannten Nachteile von Beobachtung und Betriebsdatenerfassung nicht auf und eignet sich daher ausgezeichnet als empirisches Instrument für die Ermittlung… …. Abbildung 4-1 zeigt die EPK für das vorgestellte Vorge- hensmodell. Da in diesem Fall kein Unternehmensprozess modelliert wird, ist es ausreichend, die…

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