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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2009

  Überarbeitete Begriffe und Praktische Ratschläge in den Internationalen Grundlagen für die berufliche Praxis der Internen Revision 2009

  Dr. Ulrich Hahn

  …. Die Rollen werden im IPPF 2009 durchgängig verwendet (siehe auch Abb. 2). An einigen Stellen auftretende, kleinere funktionale Abweichungen der Rollen… …. Die neuen Standards wurden bereits an anderer Stelle beschrieben. Neufassung der Berufsgrundlagen Der Vorstand (Board of Directors) des Institute of… …finden sich zusammengefasst an anderer Stelle berücksichtigt. Bei der Beschreibung guter Praktiken zur Sicherstellung der organisatorischen Unabhängigkeit… …, funktional an Geschäftsleitung und Überwachungsorgan (also z. B. Board/Verwaltungsrat) und disziplinarisch an den CEO zu berichten. An dieser Stelle wird auch… …haltensrichtlinien anderer Berufsorganisationen, de nen manche Interne Revisoren angehören, hingewiesen. In die Anforderungen an die Fachkompetenz (IIAPA 1210-1) wurde… …und -verbesserung 1310-1 Anforderungen an das Qualitätssicherungs- und -verbesserungsprogramm 1311-1 Interne Beurteilungen 1312-1 Externe Beurteilungen… …Praktischen Ratschläge zum Qualitätsmanagement der Internen Revision wurden deutlich gestrafft und an die neue Struktur der IIAS 1300 ff. angepasst. Gestrichen… …Revision durch eine Führungskraft der Internen Revision – nicht unbedingt den Leiter selbst – zu besetzen ist. Die an dieser Stelle bisher umfassend… …dargestellten Kernelemente des Qualitätsprogramms sind allerdings nicht mehr aufgeführt. 8 Die Anforderungen an das Qualitätssicherungsund -verbesserungsprogramm… …einschließlich der internen und externen Beurteilung sind nun in den IIAPA 1310 ff. zusammengefasst. IIAPA 1310-1 (Anforderungen an das Qualitätssicherungs- und…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2009

  ESVnews

  Zusammengestellt von der ZCG-Redaktion

  …Vorbild in der Krise (Dr. Markus B. Hofer und Dr. Gunnar Markert, S. 219–221). 2. Beitrag der Internen Revision zur IT-Compliance Die ständige Zunahme an… …Relativen Ideen-Stärke eine querschnittliche Betrachtung an, welche die Nutzung als diagnostisches und analytisches Controlling-Instrument erlaubt. In…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2009

  Herausforderungen an die Revision angesichts der Finanz- und Wirtschaftskrise

  Quo Vadis Revision?
  

  Friedhelm Kremer

  …212 · ZIR 5/09 · Berufsstand Herausforderungen an die Revision angesichts der Finanz- und Wirtschaftskrise Quo Vadis Revision? Friedhelm Kremer*… …Revisionsaktivitäten an der Unternehmensstrategie, Tendenzen hinsichtlich Compliance, technologische Entwicklungen etc. Durch die aktuelle Krise werden viele Unternehmen… …risikoorientierten Vorgehensweise folgende Fragen an die Krisenrelevanz, denen wir uns stellen müssen. So haben wir hier konkret nicht nur auf Risiken und deren… …anderem die verstärkte Orientierung an folgenden Fragen: Die Beurteilung der Krisenrelevanz sollte vor dem Hintergrund des Einflusses auf die… …mangelte es an der Kumuleinschätzung von Risiken, da die wechselseitigen Interdependenzen nicht gesehen wurden und u. U. auch nicht gesehen werden konnten… …Sicht des Autors bieten sich quartalsmäßige Meetings an, um auch das Thema Risikomanagement zu adressieren. Regelmäßige Meetings sollten in der Revision… …Tochtergesellschaft wird komplett durchgeprüft) zu einem fokussierten Ansatz kommen, der sich mehr an der Krisenrelevanz orientiert. Wichtig wird dieser Aspekt auch… …jetzt erkennbare Tendenzen einer engeren Berichtsanbindung der Revision an das Audit Committee bzw. eine engere Verzahnung mit dem Aufsichtsrat erscheinen… …„Corporate“ entgegenstehen. Dass Compliance Aspekte auch in der Zukunft einen hohen Anteil an den Prüfungsaktivitäten haben werden wurde auch schon in dem vom… …wird die Anpassung der Internen Kontrollsysteme an neue Strukturen sein, die sich aufgrund von Restrukturierung und Sanierung von Gesellschaften und…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2009

  Der Public Corporate Governance Kodex des Bundes: Ein erster Schritt in die richtige Richtung

  Dr. Marian Ellerich, Dr. Franz Schulte, Dr. Jens Radde

  …bei Bundesunternehmen“ und richtet sich an die beteiligungsführenden Stellen des Bundes 3 . * WP/StB Dr. Marian Ellerich, Partner der PKF FASSELT… …Wirtschaftsprüfungsgesellschaft, Duisburg, Lehrbeauftragter an der Mercator School of Management, Fachbereich Betriebswirtschaft der Universität Duisburg-Essen; E-mail… ….; Wolf/Ziche, Corporate Governance Kodex – Gütesiegel auch für kommunale Unter nehmen?, S. 51 f.; Treuner, Besondere Anfor derungen an die Führung staatlicher… …richtet sich ausdrücklich nicht an Unternehmen, vgl. Hinweise für gute Beteiligungsführung bei Unternehmen, Ziff. 1.2 und 1.3. 4 Vgl. z. B. Corporate… …und sprachliche Anpassungen beispielsweise auf rechtsformspezifische Punkte zu beschränken. Darüber hinaus sind inhaltlich gleiche Passagen teilweise an… …Linie auf wirtschaftliche Kriterien beschränken. Dagegen müssen privatrechtliche Unternehmen, an denen Bund, Länder oder Kommunen beteiligt sind, stets… …Regelwerk des Unternehmens sicher zu stellen. Der Weg dazu führt über den Auftrag an das für die Beteiligungsführung zuständige Bundesministerium, für die… …Hinweis auf, dass Weisungen an die Geschäftsleitung nicht die Regel sein sollten, da der im Rahmen der Unternehmensverfassung vorgesehene unternehmerische… …Anmerkungen, ebenso wie an anderen Stellen des PCGK, allerdings teilweise über lediglich unverbindliche Konkretisierungen und Erläuterungen der Zielsetzungen… …. 3.8) und orientieren sich zunächst an den Grundsätzen der §§ 93 und 116 AktG. Nach dem PCGK sollen D&O-Versicherungen für Mitglieder der Geschäftsleitung…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2009

  Interner Revisor – Generalist oder Spezialist

  Dipl.-Wirtschaftsingenieur Dr. Heinrich Schmelter

  …Revision unterliegt einem ständigen Wandel und Weiterentwicklungsprozess. Dabei nimmt die Veränderungsgeschwindigkeit zu und stellt an den Internen Revisor… …IT-Kenntnissen (zumeist Informatiker), in der Einkauf-/Logistik-Revision vorrangig Diplom-Ingeni- 2. Zwölf generelle und spezielle Anforderungen an Revisoren Die… …Anforderungen an Revisoren lassen sich in 5 generelle und 7 spezielle Kategorien aufteilen (vgl. Abb. 3–5): Generelle Anforderungen: 1. Team-Fähigkeit 2… …teamorien tiert – von notwendigen Prozessverbesserungen überzeugen und Empfehlungen nicht nur „per Bericht an höchste Hierarchiestufen“ durchsetzen. 2.2… …dezentralen Prüfungen, z. B. in einer Auslandsgesellschaft oder einem Werk, wird aber auch von jedem Revisor erwartet, dass er an die örtlichen… …kann nur sein, wer diese Berufsgrundsätze in seinem persönlichen Auftreten voll verkörpert. Jeder Zweifel an der Integrität diskreditiert den Prüfer bzw… …IT-Stellen nicht fachlich kommunizieren können. Berufs-Ethos Assistent Revisor Senior IT Prüfungsleiter Revisionsleiter Abb. 3: Anforderungen (an… …Detailkenntnis bestimmter Prüfungsbereiche. Entsprechend den Erwartungen an die Revision wird aber vom Revisionsleiter in Industrieunternehmen auch weiterhin… …hohe Anforderungen an Finanz-, technisch- und IT-orientierte Senior-Auditoren, natürlich immer mit der Erwartung, speziell im Finanz-, Technik- oder… …Anforderungen an die speziell notwendigen Fach-Kenntnisse und -Erfahrungen. Ein Finanz-Auditor und noch mehr ein Bank- Revisor muss über besonders ausgeprägte…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2009

  ZCG-Nachrichten

  …haben. Vor allem die Kreditkonditionen sowie die Anforderungen an die zu erbringenden Sicherheiten, die Offenlegung von geschäftlichen Informationen und… …die Dokumentation von Vorhaben sind aus Sicht der Unternehmen deutlich gestiegen. Die Gefahr einer Kreditklemme, bei der die Kreditvergabe an… …Anforderungen an die Vergütungssysteme und Bonusregelungen auch stärkere aufsichtsrechtliche Anforderungen an Belastungstests für Banken („Stresstesting“), zum…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2009

  Effizienzorientierte Datenanalyse im Supply-Chain-Management

  Jürgen Schwarze, Jan-Dirk Lohmüller, Dr. Stephan Ricken

  …Ressourcen, andererseits aber auch deren kontinuierliche Anpassung an die Erfordernisse des Unternehmens und der Umwelt. Eine Revision, die den Anspruch erhebt… …Beschaffung, Aufbereitung und schließlich Analyse von Massendaten möglich ist. Gleichzeitig sind jedoch auch die fachlichen Anforderungen an… …Tochtergesellschaften vorgehaltenen Daten steckt jedoch ein Vielfaches an Potenzial, das gehoben werden kann, wenn man die Daten nicht nur aus dem Blickwinkel der… …. Cubeware Importer, Microsoft SQL Server Integration Services oder Winshuttles query SHUTTLE an, mit denen Daten schnell und komfortabel im Datenbank- oder… …Anzahl der Verknüpfungen an. In mehrdimensionalen Datenwürfeln (Cubes) werden Daten nach festgelegten Dimensionsausprägungen (z. B. Kunde, Land, Produkt… …sollten Interesse an der Durchführung von Prozess- und Systemrevisionen sowie Revisionskenntnisse haben. Vorhandene Examina als CIA, CISA, CISM erleichtern… …. Darüber hinaus entwickeln Sie Ihre fachlichen und persönlichen Fähigkeiten und erhalten ein attraktives Vergütungspaket. Ihre Bewerbung senden Sie bitte an… …Telefon 0251/92208-410. CURACON GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Her n Eckhard Johanning · Scha nhorststraße 2 · 48151 Münster oder an… …. Die Grafik zeigt hierzu das durchschnittliche Einkaufsvolumen der zehn wichtigsten Warengruppen für die Jahre 2006 und 2007 sowie die absolute Anzahl an… …, bis hin zur Auslieferung des Endprodukts an den Kunden) können viele Auswertungen auf Effizienzpotenziale gemacht werden. So lassen sich beispielsweise…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2009

  Aufgaben und Auswahl von Beiratsmitgliedern in Familienunternehmen

  Praxiserfahrungen im Mittelstand
  

  Rudolf X. Ruter

  …etabliert 3 ; über die Hälfte der befragten Personen gaben in einer kürzlich durchgeführten Umfrage an, in ihrem Unternehmen bereits einen Beirat eingerichtet… …allerdings darin, die Kontinuität des Unternehmens zu gewährleisten. Somit ist er auch maßgeblich an der oftmals in Familienunternehmen problembehafteten… …Gründung und sein Einsatz an eine bestimmte Anzahl von Gesellschaftern, aber auch an einen bestimmten Umsatz oder an eine bestimmte Firmengröße gebunden sein… …Familienunternehmen, im Internet unter www.intes-akademie.de abrufbar. 5 In Anlehnung an Gersick u. a., Life Cycles of the Family Business, Harvard Business School… …, sodass die einzelnen Intereressen(-kreise) sich ab einem bestimmten Zeitpunkt nicht einmal mehr berühren. Spätestens jetzt ist es an der Zeit, den schon… …und ihres Lebenssinns an. Entsprechend wird das gemeinsame Familienunternehmen von der Unternehmerfamilie selbst nicht objektiv als Arbeitsplatz oder… …Geschäftsführer beteiligt sind, können und wollen sie unmittelbar oder mittelbar einen deutlichen Einfluss ausüben. Gerade diese Personengruppe ist häufig sehr an… …insbesondere an Entscheidungen über die Gewinnverwendung und an die Einforderung von Nachschüssen – gerade in Zeiten der aktuellen Krise – zu denken. Besondere… …Familiennamen als Bestandteil des Firmennamens tragen, eine nicht zu unterschätzende Bedeutung zu. Insbesondere nicht an dem Unternehmen direkt beteiligten… …Welche Informationen über das Unternehmen dürfen/sollen/können/ müssen an sonstige Familienmitglieder weitergegeben werden? Gründung eines neuen…

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• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift Interne Revision" Ausgabe 5/2009

  Systematische Entwicklung eines risikoorientierten Prüfprogramms durch die Nutzung der MOPTIC-Methode

  Die MOPTIC-Methode (Medium – Organisation – Performance – TIme – Control): Ein Ansatz zur systematischen Risikoerfassung durch die Beschreibung von
  

  Diplomkaufmann Robert Düsterwald

  …Brainstorming statt 10 , bei dem es an Vollständigkeit und Systematik mangels Ordnungskriterium meist fehlt. Zur Entwicklung solcher Ordnungskriterien bietet es… …sich an, Fragen aufzulisten, die in der Praxis am häufigsten wiederkehren. Diese Fragen zielen i. d. R. auf die Qualität des Prozesses bzw. einer…
• eJournal-Artikel aus "Zeitschrift für Corporate Governance" Ausgabe 5/2009

  Das neue Gesetz zur Umsetzung der Aktionärsrechterichtlinie (ARUG)

  Profitieren Aktionäre von den Neuregelungen?
  

  Prof. Dr. Anja Hucke

  …auf eine erleichterte Teilnahme der Aktionäre an der Hauptversammlung ab. Erweitert werden die Information über die Hauptversammlung im Internet sowie… …Aktionärsrechte hingewiesen4 , um nach zahlreichen Corporate- * Prof. Dr. Anja Hucke ist Inhaberin des Lehrstuhls für Wirtschafts- und Unternehmens recht an der… …., Deutscher Corporate Governance Kodex, 3. Aufl. 2008, Rn. 229. 3 Mitteilung der Kommission an den Rat und das Europäische Parlament, KOM (2003), 284, endg. 4… …wiederherzustellen. Die Kommission regte an, den Aktionären mit Hilfe moderner Kommunikationstechnik vereinfachten Zugang zu Unternehmensinformationen zu gewähren 5… …in den Gesellschaftsblättern 17 oder mittels eingeschriebenem Brief 18 erfolgt: Voraussetzungen der Teilnahme an der Hauptversammlung und die… …an die Gesellschaft gegeben werden muss (Nr. 2a); falls die Satzung diese Möglichkeit vorsieht: Verfahren der Stimmabgabe durch Briefwahl oder im Wege… …der EU sorgen. Strittig war nach Veröffentlichung des Referentenentwurfs, ob eine Übermittlung an die Betreiber des elektronischen Bundesanzeigers… …. 536; NZG 2009 S. 97, weil auch in nichtbörsennotierten Gesellschaften Interesse an solchen Informationen bestehen kann. der zur Anfechtbarkeit noch zur… …Pflichtauslagen in Papierform 30 , die an zahlreichen Stellen im AktG geregelt waren. Bislang war es nach § 175 Abs. 2 Satz 4 AktG a. F. lediglich zulässig… …, bestimmte Rechnungslegungsunterlagen vom Zeitpunkt der Einberufung an nicht in den Geschäftsräumen der AG auszulegen, sondern über die Internetseite…

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